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品牌策划100个挚识点之调研篇三表

品牌策划100个挚识点之调研篇

大家好,欢迎来到欧赛斯超级品牌课堂。今天给大家分享的是欧赛斯方法论【品牌策划100个挚识点】中有关「调研」的内容。欧赛斯品牌策划100个挚识点调研篇09:34调研是任何策划项目或者是品牌咨询项目都会必然经历的一个前端的流程,调研是一个非常系统化的工作,整体来说分成四个部分:公开市场研究、竞争对手研究、终端走访调研、资源禀赋调研。那我们今天就来系统地展开关于调研这个话题,帮助企业家朋友或者是从事市场营销人员共同学习。一.公开市场研究公开市场研究又称为桌面研究,我们要做大量的知识购买,通过线上的调研报告和数据报告等,甚至有一些是调研公司专门对外出售的资料。欧赛斯调研挚识点1:调研不是走过场,而是找本质、找规律、找趋势、找驱动、找机会,来帮助品牌上位。调研过程就是策划过程,策划过程就是帮助企业发现问题,解决问题的过程。调研不是走过场,而是找本质、找规律、找趋势、找驱动、找机会,来帮助品牌上位。欧赛斯调研挚识点2:调研是透过数据找规律、透过现象找本质、通过调研找洞察、通过阶段找组合。市场研究的本质,根本而言,找到行业中对企业发展最有利的因素,顺势而为。那么如何吃透行业,即透过数据找规律、透过现象找本质、通过调研找洞察、通过阶段找组合(根据市场不同发展阶段采取不同的营销手段)。欧赛斯调研挚识点3:公开市场研究让我们看清市场的全貌,看清市场的趋势。我们需要了解行业价值链的核心环节是什么、各价值链在其中的作用。公开市场调研解决什么问题:从宏观层面对市场形成一个全局的、鸟瞰式的深入了解,对市场进行一个宏观判断…..公开市场研究让我们跳出地球到月球的视角来看市场的全貌,能够让我们看清楚市场迷宫的出路。同时也能让我们了解到行业的战略核心环节是什么,因为每个行业都有核心环节,打蛇打七寸,明白各价值链在其中的作用。二. 竞争对手研究欧赛斯调研挚识点4:竞争对手研究的本质是吃透竞争。调研竞争对手不是调研他成功后的现象,而是调研他之所以成功的原因。竞争对手研究的本质是吃透竞争。调研竞争对手不是调研他成功后的现象,而是调研他之所以成功的原因,看到隐藏在他背后成功的本质的因素。欧赛斯调研挚识点5:对于竞争对手的研究,不仅要研究行业的成功案例,还要研究行业的失败案例。我们研究竞争对手的时候,不光是要研究他的成功案例,更要去看他早期的失败案例,或者说我们要研究所负责的品牌处在哪个阶段,所面临的一些问题是如何解决的。欧赛斯调研挚识点6:从品牌层面界定竞争对手,寻找竞争对手的战略弱点,锁定自身最适合的竞争策略。从品牌层去界定竞争对手,重要的是要按照竞争对手的战略弱点,锁定自身最适合的竞争策略。任何一个品牌都处在竞争的环境中,没有任何品牌是脱离竞争而存在的。所以我们在帮品牌做策略前期研究的时候,要去看周围所有竞品的战略弱点是什么?还存在哪些市场机会?从而来锁定品牌自身最适合的竞争策略。三.终端走访调研欧赛斯调研挚识点7:终端走访要分析透客户为什么来、客户为什么买、客户为什么传播。在品牌的经营过程中,因为我们研究品牌、研究市场,最重要的还是要研究消费者、研究客户。终端走访要分析透客户为什么来?客户为什么买?客户为什么传播? 这里面涉及到三大要素:分别是流量、转化和裂变,我们也叫作“三现两原”。欧赛斯调研挚识点8:销冠是个宝,是品牌在终端的最佳实践,中间蕴藏着战略战术化的机会。每个行业市场里面都会有一个销售冠军,这是我们在终端重点研究的对象。另外一个销冠的概念就是关于爆款,它也是销冠的另一种说法。它是品牌在终端的最佳实践,中间往往会蕴藏着很多战略战术化的机会,有可能是一个中间的小动作,但是我们通过战略性的重视能够让战术发挥战略的价值,然后不断重复发挥规模效应,甚至是复利效应。四.资源禀赋调研欧赛斯调研挚识点9:对企业资源禀赋的调研,就是要顺着优势成长。再弱小的企业,都有TA的优势因素。资源禀赋调研又叫企业内部寻宝,主要是调研发现企业的优势,我们要看到企业的亮点,有哪些资源优势?可以做哪些事情?能够帮助客户建立什么样的差异化价值?这是我们在企业内部内访时重点要做的事情。因为一个企业无论多么的庞大或者弱小,都有自己的优势。这个优势是企业存在甚至是发展的基本要素。欧赛斯调研挚识点10:原话原则在企业内访环节之所以很重要,是因为原话是企业人员在长时间线上累计信息的直接反应,原话一旦被加工,这种价值就被终止了。企业资源禀赋调研,最终的目的是扬长避短,帮助企业建立并巩固企业的核心优势。在调研的时候,有一个原则很重要就是“原话原则”。在企业内访时,我们要访问企业的董事长、访问企业的各大高层、访问各个部门基层核心骨干,这时候往往会有一些非常有亮点的或者是有闪光点的原话,我们这时候要做原话的记录,这是因为原话是企业人员在长时间线上累积信息的直接反应。而且这种原话在一开始记录的时候要保留原汁原味儿,不能被加工,一旦被加工价值就被终止。以上就是关于调研四大板块的分享, 调研是一个非常全面需要随时保持非常敏锐的、洞察的思想去贯穿始终的。就是说要在实践中发挥调研的核心优势,毛泽东也讲过“没有调研就没有发言权”。调研做不好的话,后期会影响对策略的判断,甚至会带来非常不好的影响。所以调研的时候一定要做的很务实、很客观、很科学,所以这就是今天分享调研话题的意义。

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1500万消费者沉淀出的调研报告:日系品牌经久不衰的秘诀是?

日本美妆品牌在中国市场的地位毋庸置疑。就像犀利的武功各有各的必杀技,但日妆仿佛一记"情意绵绵拳",总能温柔地打进消费者心里。无论消费升级,K—beauty受创,贸易战等大环境起落;亦或品牌长尾效应,Z世代、成分党等消费趋势演变,日妆的发挥始终稳定。根据日本化妆品工业联合会国际部长神户哲也9月23日在"首届中日美妆高峰论坛"发布的数据(详情见二条文章),2016年至今,日本化妆品出口额逐年攀升,已经达到其进口额的2倍,中国则是日本化妆品的最大出口市场,销售额占比达70%。而消费者对日妆的热忱也并非无迹可寻。首届中日美妆高峰论坛现场,美丽修行带来了《日系品牌在消费者中的生态及分析》报告,并由美丽修行CMO周颖演讲发布。△美丽修行CMO Zoe Chou(周颖)为什么日系品牌能深受消费者,尤其是成分党喜爱?通过对1500万用户的互动数据提取分析,美修从品牌、品类、成分3个类目拆解了日系品牌在中国的市场表现,以下为报告全貌:数据来源:美丽修行文字整理:英莱

中国城市品牌调研组到河南巩义市调研

本网讯(刘营 房志斌 张梦帆)6月11日,人民日报(海外版)原总编辑詹国枢带领中国城市品牌调研组到巩义市调研,为城市发展提供咨询策划。巩义市委常委、副市长邓英文参加调研。詹国枢一行先后来到中孚实业高精铝材项目、杜甫故里、河洛古国遗址、石窟寺、康百万庄园、市博物馆、永昭陵、河南明泰科技发展有限公司、市产业集聚区展示中心、长寿山风情古镇等地,围绕我市经济、文化、生态、城市品牌等方面开展调研。每到一处,调研组认真听取相关负责人的情况介绍,并提出了相关意见建议。詹国枢表示,巩义文化资源丰厚,经济发展迅速,希望巩义市保护好、利用好文化遗产,进一步整合文化资源,挖掘文化内涵,打造特色文化品牌。同时,加快企业转型升级,加大科技研发投入,将专业领域向更深层次拓展延伸,打造自主创新品牌,坚持走品牌战略发展之路,从而推动巩义市社会经济文化高质量发展。责任编辑:王成勇

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171品牌调研工具包-方案库

171品牌调研工具包-方案库价格测试使用和态度研究(U&A)包装测试口味测试品牌印象研究调查品牌形象调查品牌监测问卷品牌资产研究广告前测广告后测概念测试消费者定性方案怎么写,来广告人干货库看看。快消、电商、互联网、美妆、护肤、母婴、手机、汽车、家电、家居、地产、餐饮、服装、文旅、游戏、金融、影视娱乐、数码3C、教育、体育等30+行业策划方案,每天全网收录更新。方案类型涉及:品牌、策略、全案、年度、直播、双微一抖、新媒体运营、整合营销、social社会化营销、digital数字营销、PR公关传播、IP合作、大牌跨界、公关传播、节日营销、内容创意、用户运营、线下活动、结案复盘等方案,每天全网收录更新。

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张新伟深入市属企业就品牌建设、创新发展等工作进行调研

张新伟调研市属企业时强调深入实施品牌强市战略 推进市属企业转型升级1月26日上午,市委副书记、代市长张新伟深入市属企业就品牌建设、创新发展等工作进行调研。市委常委、常务副市长王立刚,副市长卢秋生参加。始建于1950年的太原酒厂,是我市唯一的中华老字号白酒酿造国有企业。张新伟深入酿酒车间、灌装生产线和专卖店,认真了解企业产能、酿造工艺、窖池规模、市场占有率等情况,详细询问企业品牌策划、销售渠道、技术研发等。他强调,太原酒厂作为省城百姓最具认同感的本地白酒酿造企业,要像珍惜生命一样珍惜品牌声誉,始终坚守传统底蕴,严把产品质量,讲好品牌故事,让更多人了解和爱上太原高粱白酒。在东山酿造小镇太原酒厂迁建项目工地,张新伟认真察看工程进度,详细了解项目进展、存在问题及下步安排。他强调,太原酒厂要抓住机遇,勇于创新,下好旧址和新厂两盘棋,谋划打造体验式、沉浸式文旅项目,推动酿造与文旅形态融合、业态协同、互促共进。他叮嘱随行负责同志,要主动服务,强化保障,帮助企业解决项目推进中存在的困难问题,推动太原酒厂蝶变重生、焕发新机,努力使太原酒厂成为我市振兴传统优秀企业的典范。始建于1957年的并州饭店,是备受省城群众认可的行业老店、名店。在其智慧央厨配送基地,张新伟实地察看5G智能化操控系统、央厨仓库、烹饪操作间、食品分装间等,详细询问食品采购、存储、加工、留样、配送等情况。他强调,央厨项目是实现食品行业工业化、标准化、规模化发展的重要举措,要在严格质量安全管控的基础上,加快推进服务模式创新,全力打造传统餐饮行业高质量转型发展新标杆。张新伟在调研中强调,品牌兴则经济兴,太原工商业历史悠久,集聚了一大批老字号品牌企业,发展品牌经济基础好、潜力大。各级各有关部门要认真学习党的十九届五中全会精神,深入落实省委、市委经济工作会议精神,聚焦高质量转型发展,深入推动品牌强市建设,切实增强提质量、铸品牌的思想自觉和行动自觉,着力培育、扶持、保护、壮大一批有实力、有声誉、有潜力的品牌企业,为我市高质量转型发展提供有力支撑。要加快培育壮大品牌经济,围绕我市传统优势产业和新兴产业,加强政策引导扶持,促进资本、技术、人才向品牌集聚,全力打造“太原品牌”和“品牌太原”。要加强品牌宣传推介力度,支持品牌企业参加各类展会,生动讲好品牌故事,推广好品牌企业经验,不断提高太原品牌的知名度和影响力。广大企业家要始终保持拼搏奋进姿态,对标先进,争先创优,持续增强内生发展动力,不断提高市场占有率和品牌美誉度,争做“品牌太原”主力军,为我市高质量转型发展贡献力量。 (任晓明)来源:太原日报【来源:太原日报】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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市局召开商标品牌工作调研座谈会

近日,市局组织召开东莞市商标品牌工作调研座谈会,就东莞市商标品牌建设、东莞市商标品牌白皮书撰写内容等方面进行了座谈。市局周锦辉副局长,华南理工大学相关专家教授,市商标品牌研究院相关负责人,市局知识产权促进科、知识产权保护科及保护中心相关负责人参加了调研座谈会。会上,双方就东莞市商标品牌白皮书撰写的内容、方式及完成时限交换了意见。随后,专家们就商标保护、地理标志、代理机构、东莞品牌现状等方面对东莞品牌升级给出了指导性建议。周锦辉副局长强调,东莞市商标品牌白皮书对东莞品牌培育、保护有重要指导性意义,相关科室要以此为契机,系统梳理完善政策措施,高质量完成白皮书撰写各项工作,继续推动东莞品牌发展再上新台阶。【来源:东莞市市场监督管理局】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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“黔系列”品牌调研采风行走进湄潭 看“两茶一米”三大企业助力脱贫

人民网湄潭9月15日电 9月13日,“黔系列”品牌调研采风行第二天,记者团走进遵义市湄潭县,见证了“两茶一米”三大企业,用实干和智慧,带动湄潭数万村民“扬起风帆”,帮助村民脱贫致富。“黔系列”品牌调研采风行活动现场。陈贞蓉 摄13日上午,记者团来到湄潭县高台镇。据琦福苑茶业董事长叶章涛介绍,2003年他的父亲来到湄潭,通过9年反复考察,发现湄潭海拔较高的南面,土壤、气候等条件都适宜开发茶叶产业,并获知高台镇属省级贫困镇,他决定引进高山型品种,在高台镇种植茶叶,把茶业做大做强,助力当地村民脱贫。在“传帮带”帮扶下,更多村民学以致用,有了自己的“小茶园”。经营管护较好的,每亩年创收上万元,村民们逐年富起来,公司产业也逐年做大做强,实现了“公司 农户 合作社”多赢创收。2019年,公司茶叶产值5000多万元,拉动了茶叶产业经济发展。“黔系列”品牌调研采风行活动现场。陈贞蓉 摄随着茶业发展,带动农户脱贫量大,琦福苑茶业被评为湄潭县远程教育促进生产力工程“双百双万”计划产业示范基地、湄潭县农业园区茶业物联网系统高台示范点、全国农村改革试验区等。13日下午,记者团走进贵州湄潭兰馨茶业。一块块“茶园”地,就是一户户村民的“聚宝盆”。为帮助更多村民脱贫致富,公司不断创新资源,有中级以上技术人才29人,与贵大、浙大、省茶叶研究所等单位,共建产、学、研合作,成为国家级星创天地、贵州省科技领军型企业、省级企业技术中心、省人才基地。辅导村民、科技种茶,提高产量、增加创收。公司坚持“开放包容、合作共赢”,已带动当地上万村民脱贫,继续帮助村民富上加富。“黔系列”品牌调研采风行活动现场。陈贞蓉 摄公司17次荣获国家级金奖,各类茶叶年产能达5000吨,2019年,茶叶总销售1100吨,建立了实体与网销体系,已在北京、广东、上海、重庆、江苏、山西、吉林、辽宁等地,建立实体销售终端1600多个,率先开通电子商务业务并取得成功。2019年,公司实现销售总额1.9亿元。“贵州大米看遵义,遵义大米看湄潭、湄潭大米看永兴。”13日傍晚,记者团来到北纬27度,湄江河畔的竹香米业,是一家主要从事优质稻谷订单种植、收购、加工、销售及储备为一体的企业,总投资1.2亿元,占地100亩,有日产400吨自动化生产线,年加工大米12万吨,已获贵州省扶贫龙头企业、省民营企业100强、中国百佳粮油企业等殊荣。“黔系列”品牌调研采风行活动现场。陈贞蓉 摄目前,公司已帮助上万农户脱贫致富,拥有20000亩稻谷基地,明年还将再增加基地。竹香大米借助抖音、快手等方式“黔货出山”,线上销售品种达10余款,优质大米远销上海、重庆等地。 (阳茜 实习生 陈贞蓉)

绿戈壁

竞争对手调研方法论|欧赛斯品牌深度调研

# 开篇引言知己知彼,方能百战不殆。寻找竞争对手的战略弱点,锁定自身最适合的竞争策略。竞争对手研究的本质是吃透竞争。欧赛斯方法论—调研系列之竞争对手研究07:1501竞品研究方法竞争对手研究的本质是吃透竞争,调研竞争对手不是研究他们成功后的表象,而是要研究竞品之所以成功的核心关键要素。竞品调研流程1、选择合适的调研对象:研究前先明确你的竞争对手是谁,明确竞品分析的目的,圈定竞品分析的边界。2、建立竞品分析维度:设计竞品分析数据模型,对所选竞品调研数据进行逐项对比、分析优劣。3、竞品收集和分析内容:可以涉及到如下几个方面:企业战略、商业模式、品牌战略、产品功能、市场定位、价格、渠道模式、销售区域、消费者认知,解决消费者哪些需求或痛点。4、 总结及建议:总结对比分析的收获,竞品成功的关键要素、结合自身情况和市场环境,提出有建设性的解决方案。02竞品研究3大策略只有充分地洞察行业发展规律以及竞争对手,企业才能更好地发挥自己的优势,取得先机。竞品研究3大策略1、寻找品牌战略弱点:从品牌战略层面界定竞争对手,寻找竞争对手的战略弱点,锁定最适合自身发展的竞争战略。比如奔驰的品牌战略核心价值是豪华,强调坐的尊贵,宝马则从战略层面寻找奔驰的弱点,既然奔驰强调坐,宝马的品牌战略核心价值则是操纵,强调驾驶的乐趣。2、寻找竞争对手成功之道:即竞争对手成功背后核心因素,就是从做的一般到突飞猛进采取了什么措施,在战略、商业模式、品牌、产品、渠道和推广等环节做了什么动作。3、寻找竞争对手的市场表现:新品上市、广告、推广活动、品牌视觉形象等。03竞品研究工具今天跟大家分享三大竞争调研工具:第一个:迈克尔·波特“五力分析模型”。这个分析模型大家应该都比较熟悉,迈克尔·波特把各种不同的因素汇集在一个简单的模型当中,来分析、对比企业自身的竞争态势。首先从宏观上分析行业基本竞争态势,五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁以及来自在同一行业的公司间的竞争。第二个:竞争态势矩阵,又称CPM矩阵。从中观上通过行业内关键品牌战略因素的评价比较,分析企业的主要竞争对手及相对于本企业品牌战略竞争所面临的机会与风险,以及主要竞争对手的特定优势和弱点,为企业制定品牌战略提供一种竞争优势分析工具。我们可以看到上图:横向的是被分析的企业、竞争品牌和竞争品牌2,纵向的是关键因素,从它的品牌定位、广告语、市场表现等等这些因素,来进行纵向对比。这样经过权重占比的划分、评分、 加权评分,我们被分析的企业与所对标的竞争企业,它的竞争品牌有哪些优势、劣势,我们该在什么地方进行渗透、提炼核心优势,通过CPM矩阵就可以看得非常清楚。第三个,企业内部核心资源与竞争能力评估,也称IFE矩阵分析,从微观评价企业各项内部资源和能力的优势与劣势,发掘企业未来发展的关键优势竞争因素。我们可以来看下IFE矩阵分析图。横向上面是关键能力、诊断、评估,评估又分为优、中、差,纵向主要是企业在市场营销中所涉及到的关键要素,比如市场营销能力、业务模式、全链策划能力、客户关系管理能力、渠道整合能力、客户服务能力、人类资源管理能力、信息系统支撑能力、财务管理能力、品牌战略塑造能力、政府公关能力。这些矩阵关键因素进行统一分析之后,来为企业发掘内部优势和劣势,为企业未来的品牌战略、发展定位提供一个很好的支撑和依据。----------------------------中国超级品牌实验室聚合理论和实践,分享中国品牌发展的前沿观点和思想。欧赛斯品牌战略咨询,以品牌驱动的商业解决方案,聊商业、说品牌、看人心,欢迎志同道合的朋友一起交流。欧赛斯商学院以“培养中国品牌MBA级新商业领袖”为目标,专注于品牌领域,服务内容包括:品牌峰会 | 品牌课程培训品牌实践指导 | 品牌私董会|品牌指数等。

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把专题调研的品牌擦得更亮

“今年,省政协将围绕‘实施创新驱动,促进高质量发展’开展专题调研,大家要提高政治站位,增强大局意识,以服务‘七个求突破’为重点,通过深入调研,提出高质量的对策建议……”3月23日,山东省政协召开2021年专题调研工作动员会,通报表扬去年专题调研优秀成果,部署安排今年专题调研工作。专题调研是十二届山东省政协的一项重点工作。2020年,省政协专题调研围绕“培育高质量发展新动能”主题,以“解剖麻雀”的方式深入剖析全省高质量发展典型。近500名各级政协委员组成65个调研组,围绕典型深入实际调研,在掌握一手资料的基础上形成调研报告。经省政协主席会议专题审议,最终确定53篇质量较高、具有代表性的调研报告和综合报告报送省委、省政府供决策参考。“近几年,我们开展专题调研,许多意见建议提得比较准,各方面的反响也比较好,一条重要经验就在于把调研和协商紧密结合起来。所以,今年要继续做好结合文章,把协商融入专题调研之中,收到‘建言资政更有用、凝聚共识更有效’的效果。”省政协主席付志方说。在付志方看来,现在各方面的调研活动、调研报告、对策建议数量并不少,但“质量不容乐观”。“亮实底、建诤言、出新招高招者,有之;浮光掠影、浅尝辄止者,有之;囫囵吞枣、语焉不详者,有之;拼凑材料、泛泛而谈、难以操作者,也有之。”付志方特别强调,要注重提高调研质量,真正沉下去,深入细致地察实情、摸实底,提炼共性问题、有效措施和基本规律,为推动实现高质量发展提供启示、增添动力。调研的目的是形成高质量的建言。“如果取不到‘真经’,那‘八十一难’的意义就不大了。这几年,我们的专题调研工作是有进步的,质量有提升,尤其是剖析典型方面做得还不错,但谈思路、讲道理的仍比较多,诠释原则的内容比较多,离务实、管用还有差距。”付志方在会上援引了《西游记》里唐僧经历“八十一难”才取得“真经”的典故。“不提思路原则性的建议,不提大而化之的建议,不提难以实施的建议,不提正在实施的建议,不提情况不清的建议。”付志方总结出“五不提”工作法,要求对收集的材料辩证分析,对关键信息和重要情况刨根问底,做到摸实情、知真情、看门道;聚焦问题谋思路、想办法、开药方,以高质量和高水平的调研成果助推山东经济社会高质量发展,把省政协专题调研的品牌擦得更亮,为山东省实现高质量发展贡献智慧和力量,以优异成绩庆祝建党100周年。(记者 张文敬 雷蕾)

品牌策划100个挚识点之调研篇

大家好,欢迎来到欧赛斯超级品牌课堂。今天给大家分享的是欧赛斯方法论【品牌策划100个挚识点】中有关「调研」的内容。欧赛斯品牌策划100个挚识点调研篇09:34调研是任何策划项目或者是品牌咨询项目都会必然经历的一个前端的流程,调研是一个非常系统化的工作,整体来说分成四个部分:公开市场研究、竞争对手研究、终端走访调研、资源禀赋调研。那我们今天就来系统地展开关于调研这个话题,帮助企业家朋友或者是从事市场营销人员共同学习。一.公开市场研究公开市场研究又称为桌面研究,我们要做大量的知识购买,通过线上的调研报告和数据报告等,甚至有一些是调研公司专门对外出售的资料。欧赛斯调研挚识点1:调研不是走过场,而是找本质、找规律、找趋势、找驱动、找机会,来帮助品牌上位。调研过程就是策划过程,策划过程就是帮助企业发现问题,解决问题的过程。调研不是走过场,而是找本质、找规律、找趋势、找驱动、找机会,来帮助品牌上位。欧赛斯调研挚识点2:调研是透过数据找规律、透过现象找本质、通过调研找洞察、通过阶段找组合。市场研究的本质,根本而言,找到行业中对企业发展最有利的因素,顺势而为。那么如何吃透行业,即透过数据找规律、透过现象找本质、通过调研找洞察、通过阶段找组合(根据市场不同发展阶段采取不同的营销手段)。欧赛斯调研挚识点3:公开市场研究让我们看清市场的全貌,看清市场的趋势。我们需要了解行业价值链的核心环节是什么、各价值链在其中的作用。公开市场调研解决什么问题:从宏观层面对市场形成一个全局的、鸟瞰式的深入了解,对市场进行一个宏观判断…..公开市场研究让我们跳出地球到月球的视角来看市场的全貌,能够让我们看清楚市场迷宫的出路。同时也能让我们了解到行业的战略核心环节是什么,因为每个行业都有核心环节,打蛇打七寸,明白各价值链在其中的作用。二. 竞争对手研究欧赛斯调研挚识点4:竞争对手研究的本质是吃透竞争。调研竞争对手不是调研他成功后的现象,而是调研他之所以成功的原因。竞争对手研究的本质是吃透竞争。调研竞争对手不是调研他成功后的现象,而是调研他之所以成功的原因,看到隐藏在他背后成功的本质的因素。欧赛斯调研挚识点5:对于竞争对手的研究,不仅要研究行业的成功案例,还要研究行业的失败案例。我们研究竞争对手的时候,不光是要研究他的成功案例,更要去看他早期的失败案例,或者说我们要研究所负责的品牌处在哪个阶段,所面临的一些问题是如何解决的。欧赛斯调研挚识点6:从品牌层面界定竞争对手,寻找竞争对手的战略弱点,锁定自身最适合的竞争策略。从品牌层去界定竞争对手,重要的是要按照竞争对手的战略弱点,锁定自身最适合的竞争策略。任何一个品牌都处在竞争的环境中,没有任何品牌是脱离竞争而存在的。所以我们在帮品牌做策略前期研究的时候,要去看周围所有竞品的战略弱点是什么?还存在哪些市场机会?从而来锁定品牌自身最适合的竞争策略。三.终端走访调研欧赛斯调研挚识点7:终端走访要分析透客户为什么来、客户为什么买、客户为什么传播。在品牌的经营过程中,因为我们研究品牌、研究市场,最重要的还是要研究消费者、研究客户。终端走访要分析透客户为什么来?客户为什么买?客户为什么传播? 这里面涉及到三大要素:分别是流量、转化和裂变,我们也叫作“三现两原”。欧赛斯调研挚识点8:销冠是个宝,是品牌在终端的最佳实践,中间蕴藏着战略战术化的机会。每个行业市场里面都会有一个销售冠军,这是我们在终端重点研究的对象。另外一个销冠的概念就是关于爆款,它也是销冠的另一种说法。它是品牌在终端的最佳实践,中间往往会蕴藏着很多战略战术化的机会,有可能是一个中间的小动作,但是我们通过战略性的重视能够让战术发挥战略的价值,然后不断重复发挥规模效应,甚至是复利效应。四.资源禀赋调研欧赛斯调研挚识点9:对企业资源禀赋的调研,就是要顺着优势成长。再弱小的企业,都有TA的优势因素。资源禀赋调研又叫企业内部寻宝,主要是调研发现企业的优势,我们要看到企业的亮点,有哪些资源优势?可以做哪些事情?能够帮助客户建立什么样的差异化价值?这是我们在企业内部内访时重点要做的事情。因为一个企业无论多么的庞大或者弱小,都有自己的优势。这个优势是企业存在甚至是发展的基本要素。欧赛斯调研挚识点10:原话原则在企业内访环节之所以很重要,是因为原话是企业人员在长时间线上累计信息的直接反应,原话一旦被加工,这种价值就被终止了。企业资源禀赋调研,最终的目的是扬长避短,帮助企业建立并巩固企业的核心优势。在调研的时候,有一个原则很重要就是“原话原则”。在企业内访时,我们要访问企业的董事长、访问企业的各大高层、访问各个部门基层核心骨干,这时候往往会有一些非常有亮点的或者是有闪光点的原话,我们这时候要做原话的记录,这是因为原话是企业人员在长时间线上累积信息的直接反应。而且这种原话在一开始记录的时候要保留原汁原味儿,不能被加工,一旦被加工价值就被终止。以上就是关于调研四大板块的分享, 调研是一个非常全面需要随时保持非常敏锐的、洞察的思想去贯穿始终的。就是说要在实践中发挥调研的核心优势,毛泽东也讲过“没有调研就没有发言权”。调研做不好的话,后期会影响对策略的判断,甚至会带来非常不好的影响。所以调研的时候一定要做的很务实、很客观、很科学,所以这就是今天分享调研话题的意义。