商业领袖EMBA班课程之王晓毅——国学识人用人智慧—以《人物志》为中心

2018年国务院机构改革，新成立卫健委老龄健康司和民政部养老服务司，医疗健康在养老产业发展中的作用被空前重视，在制度层面推进医养结合发展。在市场层面，各方资本和企业如地产、保险、医疗、康护、器械、

国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群日前在为国研·斯坦福500强企业领袖班授课时，对2018年宏观经济形势与政策取向进行了分析。他表示，中国经济现在已经进入一个新的增长平台，

中国特色社会主义进入新时代，我国经济发展也进入了新时代，基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。中央明确指出，推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定发展政策、实施宏观调控的根本要

李佐军，国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长，经济学博士，博士生导师，研究员，著名经济学家，博士师从我国权威经济学家吴敬琏，硕士师从国际著名经济学家、发展经济学奠基人张培刚教授。12月

企业管理培训中的四大影响因素，培训需求的影响因素是进行培训需求分析的基础，只有全面的考虑到培训需求的影响因素才能使得培训有效的进行下去。其中包括：战略性所有的战略计划都是为了企业的整体发展战略所服务，这个是长期性的，全局性的目标。例如企业的竞争战略，在同类公司单位中自身的优势怎么样该如何突破或者继续保持自己的行业优势地位;还有营销战略、品牌战略、人才战略等等，这些“部分”成为“整体”优化的助推器和保障。内部机制一个现代化的企业，其机制和体制必将随着内外部环境变化而变化着，促使组织机构的调整、优化。比如说企业管理模式上的改变，如并购、重组等，这些转变都需要通过培训计划，让公司员工了解熟知并且很好的执行，达到实现资源最佳配置的效果。对新员工和老员工的培训内容除了岗位能力的要求之外，还必须使其熟悉公司的一切、例如企业战略目标、文化建设、多数员工的期望诸如此类;还要对成长型的员工进行新知识、新技能的提高;激励大家的工作积极性，还要进行职位的晋升的培训。绩效影响科学合理公正的绩效对企业和员工来说都是至关重要的，但是往往大多时候在这块的问题还不断出现，那这也是培训需求调查分析的原因之一。该怎么保持员工个人和企业的改革发展目标的一致性、员工的熟练和掌握技能的程度是否有待提高、工作精神状态要不要加强。方式方法培训在人力资源战略中的地位愈发重要，培训模式也由单一的课堂培训发展为面授、电子教学、带教实践等相结合的混合式培训，管理层对培训的关注点也由最初的效率转变为更具衡量价值的效能。培训管理人员应该在充分认识培训需求分析重要性的基础上，遵循相关程序对关键影响因素进行一一分析，从而得出最佳方案，真实有效地反映员工的培训需求。

掌握了基础的知识和理论的优秀人才，同时是个教导人在讲课程的时候，会把自己所知道的“大师”的理论，自己以前实际操作的情况，原样地讲述给学员听，让学员知道原来管理和营销是这样的

给优秀销售员进行培训，他们的优秀不外乎业绩好、客户稳定、内部关系也不错。那么，他们在企业里，有哪些真正的需求?这是核心问题，不是说用一个花哨的项目标题来化解得了的。从内容、反馈、主办者的描述中，没

在很多公司，培训部门和培训工作几成鸡肋，在老板眼里是个花钱部门，在业务部门眼里是个边缘部门，在员工眼里是个可有可无的部门。企业中有五大关键岗位：新员工、管理人员、销售人员、研发人员以及企业内训

企业培训最怕的是“为了培训而培训”。如何发现培训需求呢?作为有经验的培训经理，正确的做法应该是放弃“寻找培训需求”，而要转换思路去“探究