国合耶鲁全球领导力培养计划-陈健：保持自信，审慎应对，给咨询业应有地位

一方面建筑市场正在快速变化，PPP项目从巅峰落到了低谷;装配式住宅国家虽然在大力支持，但是推进比较缓慢;EPC总承包模式目前已经开始启动，但是真正的EPC项目好像还不多…&helli

现在小区的物业可以说是必配的机构，但是物业也不止小区独有，很多商务大楼、学校、产业园等等，都有物业，甚至连政府机关的大楼也有物业公司来管理。所以说，物业管理关涉到当前城市生活的多个方面，如果拿整个城市来比喻，这个城市所有的职能机构就可以看做是一个超大型的物业公司，而市长就相当于管理城市人们衣食住行的“物业总经理”。所以，物业在现代的城市生活中占有很重要的位置。以往的社区卫生都是居委会管理维护的，他们派保洁员来打扫社区街道的卫生，采取分组分片的方式，而楼房内的大楼梯则是每个楼层的住户负责，自己的垃圾主动放到垃圾桶即可。至于公共维修费用，则分摊到每个住户，电梯、水电、网络等等都有专门的维修公司。这种方式之下，住户只需要缴纳少量的管理费就可以有不错的社区环境体验。物业管理其实是从欧美国家引入的社区服务和管理办法，但这个模式在中国一直有些水土不服，物业和户主之间的各种矛盾不断，而且近年来一直受到人们的诟病。物业公司并不同于以前的居委会管理，它是盈利公司，所以目标就是盈利，而业主自然不想在这些方面花费大量的钱财，双方的关系就变得非常微妙。加上中国的物业公司的服务质量并不敢恭维，很多业主花了钱却得不到等价值的服务，有些物业态度恶劣，服务意识不强，这种差劲的服务体验每每让业主寒心，就导致业主不愿意交物业费，双方之间的矛盾就会一直激化升级。趋于功利性的物业和以前公益性质的社区管理简直是两码事，真正激怒大众的绝对不是高昂的物业费给家庭生活造成的负担，而是物业公司拿了钱，却没有达到专业化的程度，所以说物业与户主之间的矛盾，还是要物业自己多找原因，提高自己的专业水准才能够长久存活。如果物业公司无法履行合同里承诺的内容，那么随着市场的优胜劣汰，这些让人怨声载道的物业必然会被那些高效专业、规范井然的物业公司所取代。

I免费你就一定在各路商家的打折、免费试用活动中掉入过陷阱。虽然人人都知道天上不会掉馅饼，但是在类似“清仓、免费、大减价、五折起”的招牌下，看到有自己可能需要的东西，都

商业战场之上从来就是硝烟不断，胜败常有之。大家也都知道商场如战场，也是讲究兵法战略的，不是一味地横冲直撞、奋勇向前，那是莽夫作为。商场上的策略是尤为重要的，于是就有了一系列的营销方式、营销策略、营

生活中离不开的营销!有产品的地方就有营销，有需求的地方就有营销，有生意的地方就有营销。营销早就深入到我们的生活之中，以至于我们因为过于习惯它的存在，反而难以对其保有敏锐的感觉和清晰的认识。可是

如果你正在寻找一种不同的方式来进一步发展你的业务，或者你正在为这一策略并不像你所期望的那么好而挣扎。本文中提出的一些社交媒体营销技巧可以极大程度帮你制定有效的策略实现社交媒体营销。1、带着明确

自2011年开办以来，后EMBA商业领袖项目已先后开班19期，2600余名优秀企业家入班学习。金秋九月，又将有新一期同学加入后E，在这度过2年难得的学习时光，收获智慧的同时，找到志同道合的友人。

和城镇化和建筑业房地产密切相关的最新利好政策就是4月19日的3号文，虽然该文是强调旅游，但很多的精神、涉及的很多事情在雄安很多项目都有可能应用，如资源保护、环境整治、生态建设、文化传承、咨询服务、

推广PPP，需要国家的体制作相应的改变，政治体制不好改，但是管理体制是可以改的，这是第一个好处，促进体制改革。第二个好处是倒逼金融机构改革，因为我国金融机构过去85%左右的利润都是来自于利息差