cfo高级研修班

6月15-18日，中税网-西安交通大学《企业内部控制与全面风险管理》研修班与中税网-复旦大学《首席财务官》研修班如期开课，为期四天的课程，为学员带来的是一场饕餮盛宴，学员 Candy Li洋洋洒洒写下的学习感悟，说出了很多学员的心声。这个夏天，相约复旦子曰：“学而时习之，不亦说乎?有朋自远方来，不亦乐乎?”当这两者完美结合时就是中税网举办的高端财税研修班。今年6月中旬，我有机会来到闻名遐尔的复旦大学进行了为期4天的首席财务官研修班的学习，深感收获颇多、不虚此行。我们公司成为中税网青岛分公司的会员已有十年之久，期间我们学习了很多次财税常规课程，也一直受益匪浅，但是高端研修课我还是第一次参加。中税网复旦大学首席财务官研修班今年已经是第三期了，其实早在两年前我就打算报名了。"日月光华，旦复旦兮”，复旦大学是我向往的高等学府，高考时也曾经出现在报考志愿草稿上，遗憾的是最终当年那个青涩的我还是与她擦肩而过。因为各种原因，我又错过了中税网前两期的这个课程，还好第三期排除万难，我来了！八十多名学员，四天的课程，每天一个课题，每天一位大咖级的老师，举办方安排得井井有条。课题既高瞻远瞩，又切合实际，老师们不仅理论知识专业还实践经验丰富，讲得也是非常精彩，内容特别适合我们这些来自全国各地、各行各业的财务同行们学习。第一天的课题是《当前经济活动中如何把握罪与非罪的界限》，由来自上海法律界的沈翼敏律师授课。沈老师激情澎湃，主要从刑法的角度分析了当前经济活动中财务工作者们容易触犯的法律界线，他举了大量切实的案例来告诉大家如何规避工作中的风险，尤其是不明就里就背锅的法律风险。听得大家一片唏嘘：连律师都认为财务是风险很大的工作，我们一定要把税法、经济法等等各种相关法律学好，切不敢有丝毫懈怠呀。第二天是复旦本校名师朱强老师给大家讲的《2019年中国经济形势与财政金融政策》，幽默风趣的朱老师开篇就以专业又漂亮的板书征服了大家。诺大的白板上写满了密密麻麻的文字、画着各种经济模型图，图文并茂，提纲挈领，内容高大上，书写很豪气。大家仿佛又回到了久违的学生时代。朱老师再三强调，一个人做工作容易，做好工作难，尤其财务这项综合经济工作。我们要做会思考的财务，通过学习不断培养职业敏感度，积极顺应形势，预测未来，抓住机遇，避免风险，为单位创造价值。第三天开始实务模块，陈明强老师来自知名会计师事务所，给大家分享了《企业重组与资产整合》。财务工作千头万绪，财务人员必须从纷杂的事项中做出职业的分析和判断，要善于整合各种资源为我所用。陈老师说，好的管理会计师是一个企业最有价值的无形资产。对此，我深表赞同。最后一天的课程最为精彩，走在经济前沿的跨界顾问马种会老师为大家精心准备了《互联网+企业战略转型》课程。几百张PPT讲义，主题紧扣时代潮流，案例新颖，内容翔实，老师的讲解引人入胜，现场不时爆发出阵阵掌声。马老师教导我们，思想决定行动，思路决定出路，在当今社会，打破僵化的思想，转换思维模式，业财融合，才能为企业做出更大的贡献。这四天的课程，帮助我们开阔了眼界，拓宽了思路，增长了知识，提高了本领。课间和课余大家也通过交流取长补短，不断地碰撞出思想火花。几天的时间转瞬即过，大家共同学习，相处融洽；中税网代老师的安排贴心周到；天公也作美，这个季节的上海，依然凉风习习，虽然最后一天下了大雨，也挡不住大家学习的热情；从酒店到教室短短几百米的路程，即使打伞也淋成了落汤鸡。班主任陆老师以及现场服务人员，贴心地将空调调到最高的温度，以免大家着凉。真心感谢中税网这个平台，让我们这些本来可能永不相交的平行线有缘齐聚复旦，学习和交流。短暂的相聚，永久的记忆，有限的学习，无限的收获。人生而有涯，而知也无涯。学习学习再学习，实践实践再实践，让我们顺应历史潮流，做新时代的CFO，为企业为社会做出应有的贡献！Candy Li中税网-复旦大学《首席财务官》研修班本课程是由复旦大学课题组老师，专门为此次复旦大学《首席财务官》研修班的学员研发的系列课程。本期课程紧紧围绕中国经济形势与财政金融政策分析、当前经济活动中如何把握罪与非罪的界限、企业重组与资产整合、互联网+企业战略转型等四大模块展开，不仅帮助学员更加科学、深刻的理解当前国内外经济大环境、营商环境、经济形势与财经政策，更能提高学员们的风险识别与风险应对能力；同时，详细分析国内外知名企业的重组与资产整合，帮助学员从不同视角理解企业重组与资产整合；最后，深刻剖析互联网+企业战略转型，帮助学员在互联网飞速发展的当下觅得转型良机，运筹帷幄的站在时代的前列。中税网-西安交通大学《企业内部控制与全面风险管理》研修班本期课程是由西安交通大学备课组专家专门为中税网学员策划而成，主要讲述企业内部控制与企业风险管理两个专业课题。旨在提高参训学员对企业内部控制和防范财务风险的能力。同时，为了拓宽参训学员视野，还设置了经济金融全球化的重大变革、我国周边形式和安全环境、易经智慧与领导艺术等课题。力图在四天的学习过程中，给广大学员提供充实而又丰富的学习体验！中税网

上午好：人力、营销、财务九月份课表 2020年9月11—-13日（开学典礼）下周开课一、高级人力资源（HRD）研修班学费：29800元1、华为的人力资源管理创新2、国学识人用人智慧（人物志）现代解读3、赢在招聘选才上课地点:清华科技园———————————————二、营销管理(CMO)高端班学费：29800元2020年9月18--20日1、切割大营销2、新时代新市场新营销3、渠道管理上课地点:清华科技园———————————————三、实战型财务总监（CFO）高级研修班学费29800元2020年9月25—27日1、2020疫情下的年度经营计划与全面预算管理2、企财融合全过程企业成本管控上课地点:清华科技园————————————课程安排

蓝鲸TMT频道讯，3月24日下午，小米宣布一些列人事变动，其中高级副总裁周受资将离开小米。随后，周受资在个人微博上宣布，将加入字节跳动，担任CFO一职。今日下午，小米公司公布2020年第四季度业绩报告，同时宣布一系列干部任命通知。根据任命通知，原集团高级副总裁国际部总裁周受资因个人原因辞去集团执行董事职位，已获得小米公司董事会批准。同时，周受资向小米公司请辞，已获管理层批准。小米公司表示，“感谢受资六年来对公司的辛勤付出和巨大贡献，祝福受资万事顺利，一往无前！”随后，周受资在个人微博上宣布，我将加入字节跳动，担任公司CFO，工作地点在其家乡新加坡。在微博上，周受资特别感谢小米集团董事长兼CEO雷军，“感谢您多年前给了我机会。我无法用语言来表达我的感恩之心、感激之情。有机会向您学习是我巨大的荣幸，谢谢雷总！”以下为周受资微博全文：亲爱的朋友们：刚刚，我们披露了我即将离开小米的信息。我将加入字节跳动，担任公司的CFO，得以在离家18年之后，base在我的家乡新加坡。在此，我想感谢小米董事会、合伙人以及小米的每一位同学，感谢大家给我为这家伟大企业做出贡献的机会。感谢和我一起共事的团队，感谢你们的信任和友谊。感谢我们米粉朋友们热情的支持。感谢所有支持我工作的伙伴们。谢谢你们！我想特别感谢我的老板和导师，雷总。感谢您多年前给了我机会。我无法用语言来表达我的感恩之心、感激之情。有机会向您学习是我巨大的荣幸，谢谢雷总！我对小米的未来充满信心。我从没有半点怀疑：这家公司必将成为最伟大的公司之一。因为，小米有个伟大的使命：让全球每个人都能享受科技带来的美好生活；小米有一支了不起的团队，他们充满激情又无比踏实，执着地将远大的理想一步步变成现实。我坚信，这个世界将因为小米而变得更美好。衷心祝愿小米越来越好！再次感谢大家，我会永远珍惜在这里收获的每一份美好回忆。周受资2021年3月24日

来源：经济日报第二届智能财务高峰论坛日前在上海国家会计学院举办。论坛由上海国家会计学院、中国石油天然气集团有限公司、金蝶软件（中国）有限公司、北京元年科技股份有限公司、美国管理会计师协会（IMA）、上海艺赛旗软件有限公司、深圳市中兴新云服务有限公司、科大讯飞股份有限公司、用友网络科技股份有限公司共同主办。论坛以“智慧洞见未来、技术引领创新”主题，汇聚智能财务研究的新实践、新成果、新思考，围绕智能的应用研究、实践探索、人才培养、挑战与展望等议题进行了研讨。上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆表示，信息技术的发展使财务领域经历了沧桑巨变，从过去的手工记账方式到会计电算化的运用，再到今天开始研究讨论智能财务，为了应对这巨大的变化，上海国家会计学院也在尝试顺应潮流，推动潮流，以及引领潮流。人才培养方面，学院推出了大数据专业培养方向的全日制研究生项目，在课程设置中增加数字化内容的比重。同时，学院成立了智能财务研究中心，旨在汇聚行业中最优秀的企业资源和专家资源，通过优化治理架构，构筑高效率开放性的研究平台，通过产学研的合作，打造出具有引领性、示范性价值的理论研究成果和应用性的产品，用新的洞见，新的智慧，引领创新，引领未来。最后，他对中国智能财务的未来表达了美好祝愿。上海国家会计学院党委副书记、副院长刘勤教授介绍了智能财务研究中心的发展现状。他表示，经过一年的发展，一方面智能财务研究平台的规模不断扩大，陆续吸引了IMA（美国管理会计师协会）、专注RPA的艺赛旗公司、中兴新云、科大讯飞、用友网络等业界著名的协会和公司加入中心，成为新的合作伙伴；另一方面，中心初步组建了由60余名院内外专家组成的兼职研究人员队伍，发布了15个重点研究课题，内容涉及核心技术、应用场景、转型机制、风险管控、能力框架、人才培养等方面，得到了中心研究人员的积极响应。其中11个课题顺利立项并完成研究，部分研究成果将在本届高峰论坛上公开发布。刘勤教授借助一棵智能财务发展树描绘了智能财务研究中心未来的研究蓝图，树根是基础研究和技术发展，树干包括产品研发、应用实践、产业生态、人才培养和标准建设。刘勤同期发布了2019中国企业财务智能化现状调查报告，他指出该调查旨在了解中国企业智能化的应用现状、企业管理者对智能财务认知水平以及企业面对智能化冲击应对的措施，并且通过调查为会计理论研究者提供合理的研究假设以及相关的实证研究，为企业管理软件开发商和相关咨询服务商提供市场需求的信息，为会计培训机构设计人才能力框架和开发相关的课程体系提供依据。他表示，本次调查共搜集到一千多份样本，由此得出的代表性结论包括：大部分人认为未来的财务管理模式是人机协同一体化管理，智能财务未来会覆盖业财管整个范围以及智能财务服务方式应该是个性化和标准化并重。同时较多人认为智能财务带来的主要收益是使业务流程标准化和智能化，以及提高企业的管理和控制水平，推动企业智能财务发展的关键因素是组织因素。金蝶软件大企业方案部副总监刘丹彤介绍了自然语言处理、知识图谱及其在财务中的应用，他阐述了自然语言处理和知识图谱的相关定义及内涵，并指出非结构化及人机对话是企业业务数据应用趋势，而现阶段企业财务数据实现标准趋同仍存在一定困境，伴随着技术驱动下财务管理迎来了第三次大变革，自然语言处理和知识图谱的运用将更加广泛全面。另外，他展示了自然语言处理和知识图谱在财务领域的应用技术路线并通过实例介绍了其在财务数据的交互、处理及洞察中的应用。中兴新云高级副总裁陈东升认为，云模式、中台以及工业化是财务共享的三大职能定位，财务共享服务中心首先是云，将基础交易业务进行处理的能力实现标准化，同时财务共享中心是财务的中台将原来分散的数据整合形成财务大数据中心，另外未来财务共享服务中心的转型方向是工业化。财务共享的五个再造包括观念、流程、组织、人员、系统五个方面。上海国家会计学院信息部（远程业务）副主任王纪平认为，会计职业对年轻人的吸引力在下降，而智能财务正在从大型企业开始探索，是未来会计行业重要的发展方向，智能财务人才的培养亟需解决。他分享了智能财务人员的能力框架，包括基本素质、核心能力、实践能力和发展能力四方面，提出了数字经济时代对财务人员数字化能力的要求，最后介绍了上海国家会计学院智能财务人才培养方案，包括面向基层智能财务人员、中层智能财务经理的智能财务师证书以及面向高层CFO的数字化领导力高级研修班。德勤华永合伙人朱灏指出，该项课题的创新点在于构建了层级式、全方位以及多元化的科学指标体系以及包括商业场景、应用、模型、数据和技术的五层架构体系，并运用了卷积神经网络模型，该模型基于规则与人工智能，可实现自动更新迭代，可用于财务风险分析与预测，试图以模型为骨、以指标为肌、以数据为血，深挖企业内在价值，目前在“估值挖掘”领域进行了测试，预计还可用于IPO审查、反舞弊调查、企业尽职调查等方面。科大讯飞CIO王宏星介绍了人工智能技术发展的三个阶段，即运算智能、感知智能和认知智能，他指出，在认知智能领域，我们目前尚处于弱人工智能阶段。接下来他分享了科大讯飞将与北京元年科技合作，基于AI语音、图像、自然语言处理与IT技术，依次研发“报账机器人”、“会计机器人“以及“财务机器人”的AI+IT智慧财务研发路线图，争取实现人机协同、人机耦合的场景，让机器能听会说，能理解会思考，用人工智能建设美好未来。

来源：中关村网2018年，证监会关于上市公司并购重组的监管新规趋严，各大产业前景不一，高市值公司愁停滞，低市值公司谋逆袭。而并购重组，无疑是令两者摆脱困境的最好通道。 然而，大多数企业对并购只是一知半解，由于各国政府监管政策不同、法律条文不同、企业文化不同，当遇到实际并购案子时，监管政策、财税统筹、法律风险、并购融资、并购整合等具体实施环节，常常使得企业手足无措，四处求助。 想要完成一起成功的并购案，企业及其高管必须了解的并购难点应该包括：1.如何根据产业布局设计并购战略？ 2.并购交易具体流程和时间轴是怎样的？ 3.需要学习哪些监管政策和法律法规？ 4.如何从财税统筹方面去设计交易结构？ 5.并购融资有哪些金融工具和创新模式？ 6.并购谈判必备哪些技巧和策略？ 7.并购整合如何实现1+1>；2？ 为了帮助中国企业解决在进行境内外并购交易中遇到的困惑，减少成本费用及不必要的犯错，2018年6月，并购菁英汇旗下金融培训机构——君汉商学院开设的《全球并购高级研修班》在南京正式开课。课程诚挚邀请25位并购实战导师加盟助阵，包括三胞集团全球执行副总裁仪垂林、鱼跃科技副董事长陈坚、银亿集团董事兼副总裁张保柱、优必选高级副总裁/CFO/董秘张钜、联合能源副总兼总法律顾问张伟华、中源协和（600645）董事庞世耀、东方精工（002611）董秘杨雅莉、环球律所合伙人刘成伟、国浩律所（上海）合伙人余承志等。来自全国各地的上市公司、投资机构及金融服务机构的上百名高管员到场听讲。 《全球并购高级研修班》将围绕并购战略、并购交易结构、并购谈判、并购融资、财税统筹、法律监管和并购整合等多维度展开深入学习和专业研讨，给学员们带来超预期的学习体验和人脉资源。 以下为部分导师的授课内容摘要。 一、并购重组对中国未来的战略意义三胞集团全球执行副总裁仪垂林老师：《全球并购趋势、流程及要点分析》 仪垂林导师系统分析全球五次并购浪潮的时代背景和特点以及留存的智慧、中国企业全球并购操作实务及交易达成之道，寓教于乐的教学思维、深入浅出的教学引导、笑点不断的教学风格深受学员喜爱。 1.中国未来只能靠市场化的并购重组以创业板为例，通过内生长每年只能增速5％-10％，利润平均一半是通过对外购增长出来。中国企业开展并购重组可获得自然资源、生产资产、知识产权和技术、市场和客户资源，用资本手段实现时间换空间。 2.六大动因驱使中国企业跨境并购（1）产业升级和消费升级：出口导向转为内需拉动，中产阶级崛起带动消费升级，产业升级可通过跨国并购获得技术升级、国际品牌、营销渠道等无形资产，摆脱对低附加值的依赖。 （2）国内经济增速下降，寻求新的增长：GDP 增幅下降，IMF预计中国未来长期GDP增幅保持在6％左右，部分行业产能过剩，内需不足。 （3）国内缺乏估值合理的优质资产：欧美发达国家存在大量具备技术、品牌和营销网络的优质资产，且估值水平显著低于国内。 （4）人民币贬值预期及资产的全球配置：人民币继续贬值的趋势促使中国企业加速资产全球配置避险，更多的中国企业考虑利用杠杆融资加速跨境并购，买入长期升值货币计算的优质资产。 （5）有利的融资环境：人民币基准利率过去三年内从6％下降到2.75％，融资渠道不断拓宽。 （6）有力的政策环境支持：两大国策（“一带一路”；“中国制造2025”）鼓励中国企业“走出去”，境外并购审批流程简化，进一步提升了企业跨境并购效率。 3.进击的中国买家 A股上市公司是跨境并购主力军2016-2017年，基于政府去过剩产能的政策要求，国企为推动生产转型升级，在跨境并购交易中继续重点布局工业品和能量电力行业，其中2017年能源电力行业交易23宗，金额达113亿美元，交易规模占比接近50％国企跨境并购交易逐渐呈现出行业多样化的趋势，受国民消费升级影响，消费品行业的交易活跃度显著提高。而民企跨境并购保持行业多元化态势，医疗大健康、教育、创新科技等行业将成为下一个热门并购标点行业。 A股上市公司为跨境并购主力军，2017年上市公司跨境并购交易数量占比超过50％，其中国内上市的企业占比超过30％，国内上市企业跨境并购的规模占比不断提高。受整个跨境并购市场的影响，从交易数量上看2017年相比2016年有所减少（分别为140宗和180宗），但从交易规模上看国内主板上市公司所涉收购的交易金额均超过海外上市及香港上市公司。 二、深度复盘：意大利百胜医疗跨境并购案鱼跃科技副董事长陈坚老师：《意大利百胜并购案例解析》 通过经典的跨境并购案例切入，引导学员从过去的事情做思维演练，并挖掘跨境并购的核心能力与重点。 今年4月19日，医学影像设备厂商万东医疗（600055.SH）（鱼跃科技旗下）发布公告，宣布公司参与投资的并购基金上海陆自企业管理咨询中心完成对意大利顶级医疗设备厂商百胜医疗集团（Esaote S.p.A） 的收购，交易金额为2.32亿欧元。用时不到半年，效率极高。 1、谋定后动：关注宏观形势，看准形势入场（1）快速感知行业巨变。根据QYResearch统计，2016年，全球医用超声诊断设备市场规模已达67亿美元左右，预计2022年，规模将达81亿美元。中国目前已成为继美国、日本之后的世界第三大彩超市场。2016年，中国超声诊断设备市场达11.5亿美元。预计2022年，中国医用超声诊断设备市场规模将达15.8亿美元。 （2）全面分析行业竞争。数据显示，包括超声影像在内的国内高端、大型医疗器械领域，以GPS三巨头（GE、飞利浦、西门子）为代表的外资企业占据90％以上的市场份额。中国超声企业虽然起步较晚，但随着研发能力的提升，凭借高性价比和渠道优势，逐渐占领中低端市场，涌现了一大批国产品牌，如迈瑞、开立、汕超、祥生等。随着国内中低端市场竞争日趋饱和，加之全球医用超声市场的快速增长，更多中国企业将目光瞄准了全球高端超声市场。 （3）找准自身优劣势。万东医疗在医疗影像领域广泛布局，主要产品包括DR（数字化X射线摄影系统）、MRI（核磁共振）、高端X 射线机。其中DR产品销量位居国内首位，但缺乏超声设备产品线，如何通过并购外延生长，构建医疗影像的完整版图。 2、战略制定：不谋全局者，不足谋一域（1）标的分析 百胜医疗成立于1982年，总部位于意大利，业务覆盖全球60多个国家。集团核心产品包括超声医学成像解决方案和专用核磁共振成像系统。在超声影像领域，百胜医疗掌握了全产业链的核心技术，位列全球前十大超声设备供应商中第六名，其中在意大利和西班牙占据市场份额第一。在专科 MRI 细分市场方面，百盛医疗是全球绝对领导者，占据 30％的市场份额，在彩超、超声探头、专用 MRI 和医用成像软件等方面拥有 180 余项专利。 （2）并购价值 为什么收购它？规划一个完整生态圈的建设：并购百胜医疗，补充了其在超声产品线上的短板，加上中国市场刚性需求释放、升级换代、政策红利等利好因素，或将直接撼动GPS的中高端地位，加速中国超声领域的进口替代。 对于百胜医疗来说，藉由本次收购，借助万东医疗、鱼跃科技、美年大健康等的庞大分销网络和采购渠道，将有利于获得更大的中国市场份额。 鱼跃科技和万东医疗的董事长吴光明先生说道：“百胜和鱼跃科技以及万东医疗的合作是全球医疗技术行业发展史上一项具有高度战略协同性的里程碑式交易。此交易实现了两家公司中西合璧、优势互补、产品技术互补、人才互补的经典案例。借助百胜和中国投资团的本土经验并将双方资源整合，势必将百胜打造成为一个真正的全球性企业和最具竞争力的医疗设备公司之一。” （3）豪华组团 马云、吴光明、俞熔三大佬牵头，组成“中国最强医疗投资团”。云锋基金领衔，占股30.7％，其他依次为万东医疗占股18％、鱼跃科技占股17.1％、天亿实业占股16％、上海自贸区基金占股12.6％，上海康达占股2％，宁波信达华占股3.6％。 目的不在资金，在于资源及利益一致化，成为中国财团式跨境并财并购的殿堂级案例。 （4）融资方案 全部选择中资银行直接融资，由中国银行牵头组建银团，中国建行、民生银行、江苏银行等深度参与，并未直接使用境外银行融资和欧洲债券市场。 （5）选择中介 正视中介机构服务价值，动用包括富尔德、年利达、国浩、汉坤等7家律师所、选择中国银行米兰分行全流程的金融服务。 三、三度折戟四年终落地！中源协和收购OriGene案例深刻教训与精华总结中源协和董事 庞世耀老师：实业集团/上市公司境内外并购财务统筹及融资安排 1、并购战略制定内生式的业绩增长和科研投入速度缓慢，无法在短期实现战略和业务布局，也无法有效降低高盈率风险；借助资本市场力量，以利润和技术为导向进行外延式并购，是实现快速成长的有效方式。 2、并购流程要点掌握（1）框架协议签署中看不到的坑。意向书在法律上不承认，没有法律约束力，但有信用/江湖约束力，这在跨境并购中尤其要注意： l 买方角度：不能说假话，没握不要说、不能全说真话；卖方角度：尽可能披露已方的缺点，可能导致交易失败的点尽早向对方展示。 l 把未来的商业要点涵盖，后续即使进行商务谈判也不能改变的商业根本； l 提早做估值，谨慎报价，特别在卖方未开放数据库前提下，后续的利润考量基础是这个意向书，要为拍脑袋的报价负责。 内容要点：交易意愿的确定；相对完备的商业要点；并购方式 （现金、股权、资产、混合）；资金来源。 （2）并购方式的选择 建议做MERGER而不做股权收购。常规的股权收购，面对的是每个股东，要一一接触和谈判，很少找到绝对控股人，成本高昂，沟通难度大，一旦出现钉子户会导致整个交易失败，这个是决策最大的风险。 而MERGER的优点：效率高，和目标董事会，和有代表权的股东代表谈判，成功概率高；非约束性要约给到目标公司，这个OFFER给到董事会就可以，如果股权收购就要给到每一个人。 3、尽职调查（1）简单来说是财务法务商业： （2）商业考量的是利润或技术； （3）财务关键的是估值、税务和关键财务指标，由外部团队做详尽的考查和论证； （4）法律关键的是合规和风险防范，所有的风险都会演变成法律风险，和后续的协议谈判直接相关比如商业保障条款，如先决条件、陈述和保证等条款，其基础是尽职调查的结果. 4、并购基金搭建的建议（1）控股股东的风险在于政策预判，并购基金尽可能让上市公司直接出资，避免控股股东承担政策风险导致的财务成本过高； （2）尽可能做平层，夹层和劣后操作复杂且风险大； （3）操作团队和控制人风险意识和思维要互补，不能追求高度一致；专业团队不能盲从于控股人； （4）不要选择唯一金融机机构合作，同时准备两个融资方案。 前方高能：上述内容只是君汉商学院《全球并购高级研修班》课程的简要总结，此次课程将在北京、南京、杭州、深圳等多地开课！导师们将带来超过20个经典境内外并购案例、2000亿交易总额实战经验指导、20000小时专业知识沉淀输出。 除此之外，在每一次两天一夜的课程中，君汉商学院将定期加设顶级圈层晚宴，并分别邀请北京、南京、杭州、深圳等本土上市公司30家、顶级投资机构30家、独角兽或优质项目30家出席，助力学员学习提升、业务交流、人脉拓展。更多精彩内容尽在课堂中。 在6月南京、7月北京课程中，几乎所有高管学员们都对此次课程给予了充分的肯定和认可，学员们在学到并购谈判、并购融资、财税统筹等专业知识的同时，还认识了许多同行良师益友，积累了宝贵经验与人脉。甚至有上市公司高管学员表示：“从业10年，听过无数次海外并购培训，君汉商学院组织的是最好的，没有之一。” 君汉商学院全球并购高级研修班，不止是第一课堂和第二课堂的学习，定期提供并购买家库和项目数据库，年度发布并购数据磅单，定期为学员带来产业研讨与业务对接，助力中国企业全球并购！现已陆续在南京、北京、深圳开课，下一站继续走入杭州，关注并购菁英汇（chinamaclub）、君汉商学院（jhsxy2018）微信公众号可收获课程笔记。

前不久发布的中国500强中，小米位列53位，小米创始人雷军曾表态，小米将进入世界500强，如今这个愿望实现了。7月22日，美国《财富》杂志发布2019年世界500强排行榜。小米首次登榜，排名468位，成为继京东、阿里巴巴、腾讯之后第4家登榜的中国互联网企业，也是全球第7家登榜的互联网企业。根据财富杂志的排名，小米公司2018年营收264.4亿美元，同比增长了55.9%，净利润为20.5亿美元，公司资产211.5亿美元，员工总数约为1.668万人。目前，全球范围内上榜的互联网公司共7家，中国拥有4家互联网企业入榜财富500强。小米的加入，使中国互联网公司的数量超过美国。消息公布后，小米CFO周受资发微博称：“我第一份工作也在家世界500强。这么多年以后，终于又在家世界500强公司上班了。”资料显示，周受资2010年加入DST，在此之前的5年里他负责了小米、京东、阿里巴巴、滴滴打车等项目投资。在加入DST之前，周受资曾任职于高盛。周受资毕业于伦敦大学学院经济系，并持有哈佛商学院MBA学位。小米集团2010年4月创立，到如今登上《财富》世界500强榜单，仅用8年，成为目前最快上榜的中国互联网以及科技企业。(7224381)

2020线上直播会期间，科大讯飞亮出了啥“黑科技”？疫情期间，科大讯飞又做出了怎样的贡献？9月16日下午，“科大讯飞2020人工智能高峰论坛”线上群访时，科大讯飞股份有限公司高级副总裁兼CFO段大为、科大讯飞股份有限公司重庆公司总经理刘原，回答了大家所关心的问题。谈“战疫”：多项技术得到了检验“突如其来的疫情，提供了一个特殊时间窗口，检验很多包括人工智能在内的新技术应用。”段大为称，科大讯飞作为科技企业，在整个疫情期间利用人工智能技术在多方面参与了战疫工作，比如智慧教育，支持停课不停学，整个疫情期间服务大概超过1500万师生，帮助他们实现了非常好的在线教育。智能外呼技术，俗话讲就是电话机器人系统，帮助地方政府、社区管理组织做社区疫情下沉的疫情随访。整个疫情期间，在国内通话量超过5000万次。在医疗方面，疫情发生不久，科大讯飞的医疗团队和相关医院、医疗机构共同研发了新冠疫情的肺炎的影像诊疗系统，也为疫情排查作出很多的贡献。段大为表示， 这些技术应用不光是应用在国内抗疫工作，也在国际战疫里面发生非常好的作用。比如智能外呼电话机器人，在韩国得到很好的应用。多语种翻译机，帮助了俄罗斯海关关员、防疫人员，以及过境旅客之间的沟通和交流。谈合作：在渝直接投资了5家公司 和重庆5所高校联合办学“我们对重庆充满期待。”段大为称，讯飞能落户到重庆，也是得到了重庆市委市政府的关怀和支持。所以，对重庆充满感恩之心，并把讯飞在中国西南地区的总部也落户在了美丽的山城。刘原介绍，科大讯飞2017年和重庆市政府签订了战略合作协议，和重庆传统，比如长安集团、重庆旅投集团、电网也达成高度战略合作，也助力这些传统产业进行转型和升级。另外，科大讯飞在重庆直接投资了5家公司，发展40多家生态企业，在教育、医疗方面，提供了大量的服务。以教育为例，服务的学校超过千所，包含了小学、初中、高中领域。尤其是在疫情期间，重点保证了重庆16个区县，大概20万学生的线上学习。同时，科大讯飞还与重庆5所高校联合办学，在人才、创新教学模式等方面达成合作，极大推进重庆智能化人才方面的培养。谈参加智博会 ： 推出线上3D服务实物模型科大讯飞连续参加了三届智博会，本届智博会用了线上3D服务实物模型的方式进行展示。段大为吐露，今年疫情对大家很多工作方式产生很多变化，线上和线下结合越来越成为各行各业所接受的方式。因新技术的应用，人工智能、5G、虚拟现实，虚拟评价应用，越来越会让人感觉到线上和线下的距离越来越小，慢慢的你会分不清在线上，还是线下。“我们也期待一年比一年推陈出新，不光是展厅内容、展示方式、组织方式，恰恰这也是今年智博会最大亮点之一。”刘原介绍，科大讯飞的线上展厅部署了教育、医疗、包括智能服务、政法等多个业务的应用场景。同时，还推出了智能翻译机、智能办公本、智能学习机等该公司强技术相关的产品。上游新闻-重庆晨报记者 徐勤 摄影 毕克勤

中国青年报客户端讯（中国青年报·中国青年网记者 王烨捷）日前，由上海国家会计学院主办的“数字化经济的逻辑与展望暨‘CFO数字化领导力高级研修班（第一期）’”在沪结业。结业仪式上，上海国家会计学院院长李扣庆从人类社会发展角度阐述了自古以来人类与数字的渊源，并提出会计行业继续兴盛发达的明智道路——拥抱数字化、国际化。他说，人类从诞生之日起就在以不同的方式和数字打交道。“人类希望知道如何更好地调整当下的行为以及谋划未来的行为，使得人类发展的道路能够变得更顺利一点，成果更丰硕一点。早期的人类信仰问卜、占卜、天象，后来基于统计技术的发展建立了各种各样的模型来预测未来。”他认为，人类历史上从来没有像今天这样受到数字浪潮如此大的冲击，也从来没有像今天这样创造出如此庞大的数据，也从来没有像今天这样拥有如此强大的驾驭数据的能力。“数字化的浪潮或许不会有褪去的一天。将来的贫困形式可能和当下的贫困形式有非常大的区别，将来一定有一类人可以被叫作数字难民，因为他们跟不上数字化变化的潮流。”他说，如果看着光鲜的“会计”们不能及时适应数字化，未来有可能会失业。“一是强大的数字化翅膀，二是强大的国际化翅膀，把这两个翅膀装上才能够立于不败之地。”李扣庆介绍，为了避免学员被数字化的浪潮无情地淘汰，学院这两年进行了大刀阔斧的改革，把国际化和数字化作为人才培养的聚焦点，希望能够在数字化时代的人才培养方面起到一定引领作用。原阿里巴巴集团副总裁、现数文明科技CEO涂子沛在发言中重点介绍了自己对多数字化的认识。他说，数据的目的是“记”不是“计”，“今天的计算机叫计算机，但是和当年计算的意义完全不一样。今天你的电脑有多少是在做传统的计算？非常少。电脑是在做什么？在做记录。”涂子沛认为，互联网是沉淀数据的基础设施，通过记录鼠标的点击流，互联网企业掌握了消费者在网上的一举一动，“而记录本质是分析，只有记录下来才可以被分析，可以再现过去的事件，数据代表的是过去，但是它所展示的趋势是未来”。他建议“会计们”，一方面要对数据有意识、有看法、有概念，要认识到数据是一种新的资源、资本甚至是资产；另一方面，也要清醒认识到新数字经济的副作用——数据和隐私泄露。为此，未来应当建立统一的数据使用标准，建立人类数据的共同体。

中证网讯(记者李良)日前，由上海国家会计学院主办，阿里云计算有限公司、ACCA、德勤协助举办的“数字化经济的逻辑与展望暨‘CFO数字化领导力高级研修班(第一期)’”结业论坛在上海国家会计学院国际会议中心顺利举行。上海国家会计学院院长李扣庆在论坛上表示，中国要培养高端财会人才，装上强大的数字化翅膀和强大的国际化翅膀。李扣庆指出，人类社会发展至今已经进入了一个新时代，即数字时代。人类历史上从来没有像今天这样受到数字浪潮如此大的冲击，人类历史上也从来没有像今天这样，人类本身能够创造出如此庞大的数据，同时人类驾驭数据的能力，也从来没有像今天这样变得如此强大。他同时强调，数字化的浪潮或许不会有退去的一天，数字化对于社会的影响是极为深刻的，整个社会将成为数字化的海洋。李扣庆同时透露，为了避免学员被数字化的浪潮无情地淘汰，上海国家会计学院这两年进行了大刀阔斧的改革，把国际化和数字化作为接下来人才培养的聚焦点，希望能够在数字化时代的人才培养方面起到一定引领作用。来源: 中证网