选研究生导师咋选

　　硕士生导师遴选流程　　一、共性的要求　　1. 学术性硕士　　导师招学术型硕士主要看中以下几方面：学术能力(或潜力)，对学术的兴趣或热情，其它能力(如表达能力，团队合作能力等)。　　学术能力(或潜力)一般需要相关证据(如本科成绩、排名，发表的论文，参加实验室的项目，老师的推荐信)支撑。如网上有一篇对清华教授冯庆玲选学生的访谈。她提到选学生的条件：“一是毕业的大学必须是”211工程“大学;二是前三年学习成绩是前百分之五。”而在论文和项目方面，冯老师接触的学生“多都知道老师比较看重研究能力，所以大二或者大三就进实验室了。” 也有导师把学术潜力说成是“基础”，比如在一篇对中科院空间中心招生办主任张作和老师的访谈中提到“学到知识你要活用。”　　对学术的兴趣对能否做出好的研究很重要，所谓“兴趣是最好的老师”，所以这也为导师所看重。那么导师会以什么方式考查学生对于所包考专业方向的兴趣呢?他可能会问“对这个专业了解多少?”“为什么会选这个方向?”“本科时进过实验室吗，什么时间进的?”　　表达能力是比较容易在复试面试时考查的能力。但让这也与研究生的能力相关。因为做好的研究不光需要看文献，做实验，也需要与人讨论交流。必要的时候，需要自己在公开场合展示自己的成果，所以良好的表达能力是加分项。冯老师也提到“有些学生成绩特别好，但是表达能力特别差也不行。”　　2. 专业硕士　　2009年3月2日，全国专业学位教育指导委员会联席会年度工作会议在北京召开。会议提出，要积极推进专业学位研究生教育。根据我国目前的研究生教育现状，结合国外发展专业学位研究生教育的经验，可以得出一个结论：专硕的前途是光明的。但专硕的招生培养还需不少调整，远未完善。另外，目前关于专硕的复试面试讨论也不多。尽管如此，我们还是可以结合专硕的定位，根据有限的经验，做一些分析。　　专硕侧重应用。而与应用相关的可以向面试导师展示的方面有：能力方面——工作(或实习)经验，做过(或参与过)的项目;兴趣方面——对应用型任务的兴趣和热情。　　二、个性的要求　　导师和研究生的关系与传统的“师徒”关系类似，不同的师傅有不同的风格，对徒弟的要求不会一样，也没有必要一样。那么，如何了解导师的偏好?较好的方式是直接与其沟通，或与他的学生沟通。初试过后通过邮件、电话或当面与未来的导师联系，不是走后门，而是一种主动的表现，通过与导师的沟通了解信息，也可以提前展示一下自己的优势。向未来的师兄师姐打听情况也是不错的方式。

1.导师最佳年龄：30~35一定要选择年轻的导师。年轻的导师在单位历浅，做事情比较小心谨慎，对学生负责的几率比较大。带不好学生可能会影响升职。年轻老师社会阅历浅，比较单纯，不会那么黑。年轻老师富于创新精神，有朝气，对新事物敏感。不要选60岁以上的导师.正所谓"强弩之末,其势不能穿缟也".其实45岁以上的导师基本上已经不做研究了.2.职称考虑：有博士学位的副教授为最佳职称越高，名气越大的导师，往往不把带学生当成一回事情。在他们眼里，当博导带学生就是“踢着玩儿”的事情。有博士学位这一点很重要。还有，一定要看你未来的导师有没有在国外高级期刊上发表过文章。3.不要选胖子做导师常言道，“心宽体胖”。身体胖的人，往往比较懒，不喜欢费大力气做事情，也不喜欢替他人操心。他们投机取巧，精于钻营。给这种人当学生会很累。因为他们早就盘算好把最累的事情让你来干，然后据为己有。这种人往往心黑。个子矮的人也不要考虑。瘦高个老师最好！4.不要选有行政职务的人做导师有行政职务的人时间太少，这些人心思不在做学问上。5.不要选择有项目的导师你会成为廉价的打工仔，会很累也学不到学问，满足以上1，2的除外。6.要读博士一定要到国外最好是英美，其次是法、德、瑞士。也可以考虑日本。日本的导师非常认真。7.不要选择名下带很多博士的导师物以稀为贵。人也一样。导师的精力有限，多了带不过来，所以干脆不带。最后，我最强调的是第3点：不要选胖子做导师，切记！祝你们好运！

学校现在研究生分导师一般是三种情况，一种是先录取后分导师，一种是录取前就要求先填报志愿。你的情况应该是属于前一种的，因为显然你现在导师还没有定。一般如果导师已经定了的话，那就需要在暑假的时候先跟导师联系一下，因为有的导师比较喜欢在暑假的时候先让新生在自己实验室干干活，适应一下环境。象你这种导师最后还没有分配好的，最好就先别找了，除非你很确定人家最后会要你，否则很容易陷进学院人事斗争的陷阱里，作用反而适得其反。选博导还是硕导的问题其实是个伪命题，因为这两者根本不在一个水平线上。博导会有比硕导多的多的研究课题和研究经费，在博导的手下不但活会比较多，而且外快也会比较多。但如果博导有行政职务的话，除非你本来就是为了毕业找好工作，不在乎研究生期间能学到什么的话，不建议选。因为有行政职务的一般会比较忙，应酬比较多，你基本上学术上得不到多少指点，只能靠自己摸索了。我当年就是图名气选了个博导，结果虽然活确实比较多，但基本上是干苦力的，感觉跟老板雇的员工一样，没学到什么.

很多学生选研究生导师，喜欢选那种名头特别大的，或者当学校、学院领导的，其实我个人觉得这种方法特别盲目。因为越是社会职务多的导师，越是没有时间指导学生。特别是那些有行政职务的导师，自己开展科研工作的时间就特别有限，更不用说指导学生了。所以，选导师关键还是看下面几点：1、研究方向。一般来说，热门的研究方向，就业前景会好很多。如果还能和自己感兴趣的方向契合的话，就更加完美了。2、教学投入。这个可以通过咨询学校的师兄师姐获得。愿意跟学生打成一片、乐意指导学生的导师，是最受欢迎的。3、导师资源。一般来说，科研经费充足的导师，既能给学生支付助研津贴，又能提供实际的项目给学生练手，比那些空对空谈理论的导师，对学生的帮助更大。4、导师声望。不得不承认，拥有更好声望的导师，学生发论文或将来就业会更容易得到好的推荐。我就遇到过一位院士的学生，因为院士的就业推荐就轻松找到了一份高校的工作。但是，跟着这种导师，你要做好靠自己的思想准备。上面几点，是我根据自己的经验总结的，重要性逐一递减，供大家参考。欢迎关注“苏苏快跑”微信公众号，邀你一起关注高等教育和家庭教育问题。

原则上导师和学生是双向选择，在但实际招考中扎堆现象严重，考生都心仪院长和“大牛”，原因不言自明。类似法学、经济、管理等偏社会实践性的学科，导师名气够大，对学生未来的就业确实有“更实惠”的影响。导师所参与的项目多、规格高，读研阶段可能就取得全职工作一样的实践机会。但与此相伴的则可能是导师行政事务繁多，常年在国外，奔走于各种学术会议和项目之中，可以分摊到每个学生那里的精力少得可怜，在事实中造成了“看起来很美”的现象。如果是理学、文学、农学、史学、哲学等更偏理论的学科，则需要看考生未来的就业方向，是扎根本专业搞理论搞科研，还是只是拿学历当跳板。如果是前者，追随“大家”意义很大，如果是后者，则基本起不到什么作用。初试和复试加权后的成绩是决定能跟随什么样导师的关键，这中间，挑选导师的主观意愿在残酷的竞争中往往表现得没那么重要。“师傅领进门，修行在个人”，从就业的角度看，导师可以在步入社会的第一步给学生资源和指导，而未来发展得怎么样，看个人的造化，所以导师自身严谨、专注、务实的修为，对你的影响才是终生的。

考研初试结束快一个月了，成绩也将在今年的2月3日之后陆续下来。之后考研学子在查好自己的成绩之后就可以相应的准备复试了。无论是达到一区或者二区的国家线都可以参加复试的。那么，考研复试在即，如何选择到自己心仪的导师呢？一、第一志愿录取，选自己心仪的导师考研复试前如果想选择自己心仪的导师，你就得提前做好准备了。这里分了好几种情况。有的考生报考研究生的时候是奔着某个老师去的，所以自然而然的知道这个导师的一些事情，因为事先都查过资料。如果你不清楚这个学校的导师情况，建议你先去研究生院去查询。一般在成绩下来之后到复试之前是联系导师的黄金时间。但是很多人对如何联系导师发愁，因为很多老师的联系方式并没有详细的被公布出来。那么你就得动脑袋了。很多老师对提到复试很多人首先想到的就是联系导师，也都发愁怎么去联系。导师一般都很忙碌，如果冒失的联系他们，反而会受到反效果，下面的技能你要学习来！1、借助本科学校的老师，穿针引线很多学校的导师有可能和我们就读的学校有关系，或者是认识的，可以说得上话。对导师的脾气和性格比较了解，而且本科学校的老师一般都是过来人，会给你很多建设性的意见，这些时候要虚心求教。2、联系报考院校的直系学长学姐很多时候刚在读研一的学长学姐一般都很热心，你们在联系他们的时候他们也会乐于帮助，因为他们也是从这个时候过来的。这个时候你所需要了解的除了复试考哪些范围，或者一些注意事项外，着重的了解导师的一些信息，这样才能做好相应的准备！3、邮件联系或者提前拜访虽然导师都很忙，但是一封邮件还是会看的。这个时候如果你想选择自己心仪的导师，最好提前发一封很有诚意的邮件，记住一定要礼貌！如果这个导师是你非常想跟的，可以在力所能及的范围内亲自到学校拜会。因为这样的话在你复试的时候他们对你会有印象，对对你优先考虑。二、调剂到其他学校，选自己满意的导师如果你一志愿没有达到国家线而选择调剂的话，你也可以选择自己满意的导师。考研调剂到其他的学校并不一定就比你报考的学校差，还有的是因为某些学校没有报考所以才有缺额的现象。上面所说的三条同样对这个适应。不过有区别的就是，调剂的时候选择自己喜欢的导师就要自己进行分辨了，导师水平的高低也决定了你研究生读出来的质量。但是不管怎样，考上总是好的。如今的高校在导师的选择方面一般都是双向选择，但是不排除分配学生的状况。一般在开学之后，学生和导师之间互相了解之后再进行选择。总之一句话，你必须先考上研究生才可以选择导师。趁着成绩还没下来，快点准备如何进行复试吧！

在科学界，很多人（包括以前的我）认为只要做好科研，就能成功。很多导师不知是不懂或是愚民，对学生说只要你好好做科研，你就能得到你想要的东西。的确，没有good science，就可能没有good future；但是有了good science，走错了路，还是一样没有good future。这就是Peter J. Feibelman写的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书的精髓。面对这种情况，很多人采取达尔文“适者生存”学说，认为不必教学生这种生存技能和politics，好的学生自然能脱颖而出，但是作者认为这恰恰浪费了社会资源，应该给学生讲述这种politics。博士后是取得博士学位以后的重要学术经历。对于想成为博士后的博士，首先得问自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛着船？做博士后的目的就是为了在出站后以科研作为职业的，也就是说要以教授、研究员作为目标岗位的。如果博士的本来想法是要去工业界或者经商，那么就没有必要浪费时间了。对于想做博士后的人来说，选择导师有很大的关系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."该书说，选有名的老教授有两个好处：一是有名的老教授有广泛的网络，并且处于学术网络里面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超过他，不怕你和他竞争，相反会以你成为教授而感到光荣，把你当作他的学术产品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress.好的导师培养人、提携人，但是平庸的导师利用人，把人当作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."当作有手的工具的意思是说每天给你布置很多点子，叫你试试这个、试试那个，旧的任务还没做完，新的任务又上来了。上午刚布置了点子，下午就来询问结果，晚上和周末打电话询问实验进展。嘴上说鼓励你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，马上给你打岔问你有没有做布置的任务。拿人钱财，当然要替人消灾。导师有没有布置任务、询问实验结果的权利？当然有。但是这种做法好吗？你吃得消每天如儿子伺候老子一样事无巨细地汇报“最新实验进展”，汇报上午做了什么，下午准备做什么，晚上准备做什么吗？你要成为教授还是成为本科生？往往，这样的导师总是辩驳说自己如此这般管理，每年发表多少多少篇文章，恰巧证明管理有方。但是我要说不能一俊遮百丑，正如马俊仁带领马家军为中国体育作出有目共睹的贡献，但是不能因此说他的管理方法是科学的、他的作风是民主的。把人当作有手的工具还在于不断地榨取，不断地push，无论你干地多么出色，无论你出了多少篇文章，总是有话说。常见驾驭别人的方法有：（1）比较法，就是说举出实验室的一个正面典型，说谁谁谁同时做五摊实验，出文章多少多少篇，来激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）说你利用了我多少人力、物力，让谁谁谁给你花费了很多时间提供数据，你什么时候能出文章啊？这也是激发你的愧疚心理；（3）诈唬法：就是说你在做实验，导师突然谎称说他在审一篇稿子，发现别人和你做的一模一样，你下星期再不出文章就要被“舀光”了；（4）内部竞争法：就是让两个学生做同样的东西或者有竞争冲突的东西，对任何一方都分别说：如果你慢一点的话，对方就要先发表了；（5）找茬法：就是说这一段时间让你给他写综述，下一段时间让你指导研究生给人家研究生作实验，但是你辛勤地干完这些事情自认为对得起工资以后，你的导师反而杀了个回马枪说你自己的科研做了吗？每过一段时间就如小孩般地要闹一次，找块活靶子来打。（6）黑脸白脸法，就是说别人曾经说了一句什么话，可是当你的老板转述给你听时，故意夸大、曲解成为对你不利的话，把别人曲解成“黑脸”，借别人的口来让你做什么事情或者不做什么事情；（7）不负责任法，就是说要你做什么事情，不会在电子邮件里面吩咐，而是口头授意，结果出了乱子就是下属的个人行为。用人的时候就使劲地榨取的表现还在于不在乎下属的职业发展。外单位托你的导师举荐人才导师也不转发广告，或者转发一些明摆着就不会去的广告。可是一旦你坦诚地告诉导师你在找工作，马上“政局”就开始动荡，三天两头来考验你是在坚守岗位还是思想松懈了，然后马上物色“备用轮胎”。当你拿到一个工作正准备走走看看、货比三家时，你的导师马上抽刀断水，不让你有选择的权利。好的导师学术水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的导师除了催促下属以外什么也不会。比如说，在走廊上看到你就是问有没有在整理文章，什么时候能够把文章交出来。可是你将计就计说需要做什么实验才能把文章水平进一步提高时，他就嫌你烦了，说你先把文章整理出来再说。平庸的导师看到的只是潜在的获得，而看不到付出。好比说叫你做什么实验，实验还没怎么开展，导师就兴奋地说："Nature! Science!"还没有上法庭就先判决了。可是在你想把实验工作开展地更深入的时候，导师却说：“你还在等什么？还不快写成快报！”仿佛你白拿他工资了。结果匆忙整理出hand-waving（即证据不充分的）快报，当然是退稿了。退稿后不是失魂落魄转投垃圾杂志就是干脆没有声音了。好的老板至少在表面上看起来两袖清风，但是平庸的老板如生意人，无论做什么事情、无论说什么话，都是如做生意。比如知道通过某种渠道可以与出版社接洽出书，于是就找到别人说可以“合作”写书。再比如一些新杂志向业界征稿，就号召下属撰写和本课题组无关的综述去抢占市场，白赚一篇文章。科研场所的politics在举荐人才上就可以看出来。好的导师能够不顾自己的私利，为国家举荐人才，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”、“寄意寒星全不茶，我以我血荐轩辕”，而生意人老板做任何事情都是为他的利益服务的，留校宁可留科研能力差的、能够成为他所用的、成为他傀儡的，也不会留独当一面的将才。对于生意人来说，什么东西都是筹码。比如署名是筹码、经费是筹码、口头的小恩小惠（pay lip service）是筹码。结论是选导师不能只是看光鲜的外表、职务、简历、发表文章。能做一些科研、发一些文章只是表面上的事情，要有利于将来的发展必须钻到深层次的东西里去！别说你是霍元甲打迷宗拳也行，也别说你是成吉思汗无论吃了多少苦都能“天将降大任于斯人”。

对于研究生，选择一个合适的导师是相当重要的！而大多数考生都对自己的考研导师不甚了解，那么怎么才能从众多导师当中选出最适合自己的那个导师呢？今天小编就来介绍考研学子复试党们如何正确选择研路导师，选对了师傅，受益一生。　　一.人品好的老师　　研究生阶段，老师的为人必然对你产生不可估量的影响。一个好的导师，一般都很谦虚，尊重学生，给研究生一个很宽松自由的研究氛围，并且很信任你，知道你一直在努力和刻苦工作。老师口碑一般要通过师兄师姐们才能准确了解到，当然也可以从老师言谈举止中发现。　　二.科研能力强的老师　　研究生的科研能力是在导师的指导下形成的，如果导师的科研能力有限，完全要靠研究生自己摸索的话，要想在某方面有所建树就会比较困难。因此报考前应该尽量对导师的科研项目及科研经费有一些了解。　　三.与自己性格相符的老师　　首先要分析自己是什么性格，是主动型、外向型，开朗活泼型的，还是被动型，内向型，沉默少动型的。不同性格的老师有各自行事的风格，喜欢不同类型的学生，而通常你是没有资格要求老师来迁就你的个性的。　　四.导师科研方向与自己的兴趣相符　　要尽可能的从自身兴趣出发，深入了解导师的研究方向，选择那些科研方向与自己兴趣一致的导师。例如，可以在导师所在院校的主页或百度搜索该导师资料，甚至还可以在网上寻找该导师发表的论文。　　五.导师是否亲自带学生以及如何带　　有些很棒的导师，他们虽然学术和科研很厉害，但并非亲自带学生，而是让博士生带硕士生，这样的教育方式往往是不行的。因为研究生和本科生的动手能力都差不多，其区别之一就是研究生能在学术上能“研究”出高水平论文。更何况找工作的时候，是一个木桶原理，用人单位看的是论文、奖学金、动手能力、学习成绩、实践等综合因素。所以建议在找导师的时候，将相关情况了解清楚。　　六.导师已经毕业学生取得的成果和就业情况　　学生跟随导师学习终究是为了找到一份好工作，所以不能只听导师的片面之词，只要看该导师最近一届毕业的学生，所取得的成果及就业情况，就可以判断出你的选择是否正确。因为这些刚刚毕业的师兄师姐的昨天就是你的明天。所以，要多多听取导师现在的学生或已毕业的学生意见。　　此外，务必注意以下几点：看自己是喜欢理论还是喜欢实践。如果自己喜欢理论研究，在选择导师时就应该偏向于做理论方面的导师，最好找一个教授级别的老师;而感觉自己适合偏重实践方面，在选择导师时也应有所偏向，最好找工程项目多一些的导师，至于导师级别就不是很重要了。还要看自己今后是否有出国和读博的打算。想出国的话最好选一个有海归背景的导师，想读博的话最好选一个教授级别的导师。如果想毕业后就业，导师选择就相对没那么重要。

考研初试结束快一个月了，成绩也将在今年的2月3日之后陆续下来。之后考研学子在查好自己的成绩之后就可以相应的准备复试了。无论是达到一区或者二区的国家线都可以参加复试的。那么，考研复试在即，如何选择到自己心仪的导师呢？一、第一志愿录取，选自己心仪的导师考研复试前如果想选择自己心仪的导师，你就得提前做好准备了。这里分了好几种情况。有的考生报考研究生的时候是奔着某个老师去的，所以自然而然的知道这个导师的一些事情，因为事先都查过资料。如果你不清楚这个学校的导师情况，建议你先去研究生院去查询。一般在成绩下来之后到复试之前是联系导师的黄金时间。但是很多人对如何联系导师发愁，因为很多老师的联系方式并没有详细的被公布出来。那么你就得动脑袋了。很多老师对提到复试很多人首先想到的就是联系导师，也都发愁怎么去联系。导师一般都很忙碌，如果冒失的联系他们，反而会受到反效果，下面的技能你要学习来！1、借助本科学校的老师，穿针引线很多学校的导师有可能和我们就读的学校有关系，或者是认识的，可以说得上话。对导师的脾气和性格比较了解，而且本科学校的老师一般都是过来人，会给你很多建设性的意见，这些时候要虚心求教。2、联系报考院校的直系学长学姐很多时候刚在读研一的学长学姐一般都很热心，你们在联系他们的时候他们也会乐于帮助，因为他们也是从这个时候过来的。这个时候你所需要了解的除了复试考哪些范围，或者一些注意事项外，着重的了解导师的一些信息，这样才能做好相应的准备！3、邮件联系或者提前拜访虽然导师都很忙，但是一封邮件还是会看的。这个时候如果你想选择自己心仪的导师，最好提前发一封很有诚意的邮件，记住一定要礼貌！如果这个导师是你非常想跟的，可以在力所能及的范围内亲自到学校拜会。因为这样的话在你复试的时候他们对你会有印象，对对你优先考虑。二、调剂到其他学校，选自己满意的导师如果你一志愿没有达到国家线而选择调剂的话，你也可以选择自己满意的导师。考研调剂到其他的学校并不一定就比你报考的学校差，还有的是因为某些学校没有报考所以才有缺额的现象。上面所说的三条同样对这个适应。不过有区别的就是，调剂的时候选择自己喜欢的导师就要自己进行分辨了，导师水平的高低也决定了你研究生读出来的质量。但是不管怎样，考上总是好的。如今的高校在导师的选择方面一般都是双向选择，但是不排除分配学生的状况。一般在开学之后，学生和导师之间互相了解之后再进行选择。总之一句话，你必须先考上研究生才可以选择导师。趁着成绩还没下来，快点准备如何进行复试吧！