项目研发报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:从心出发用于企业技术开发费加计扣除研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料的证明材料之一。XXXX有限公司研究开发项目研究成果报告项目名称：XXXX编制：XXX日期：XXX一、项目概况。二、项目实施情况：1、执行期阶段｜主要工作内容｜时间｜备注｜阶段一｜进行项目调研，编制研究开发项目可行性报告并评审，为开发做好准备｜2010年2月到3月｜阶段二｜完成逻辑图与PCB设计，功能设计结构设计，控制软件编制，结构设计｜2010年4月到10月｜过程中输出相关图纸｜阶段三｜制作样机，对样机进行测试，完成编制技术文件｜2010年11月｜使用说明书、调试工艺、检验工艺等｜阶段四｜用户试用，根据用户试用情况反馈对样机进行改进｜2010年12月｜2、达成的技术指标与参数精度：0.1级电源：15～30V DC，标准24 VDC过载：满量程的1.5倍负载电阻：≤50（V-12）Ω输出二线制4-20 mA DC准确标准：0.1％F.S0.1％F.S工作温度：-40～85℃长期稳定性：0.1％F.S/年相对湿度≤85％RH防爆等级：dⅡCCT53、项目技术创新情况采用复合微硅传感器技术的传感器，电子板等核心部件组装，采用模块化的现场安装方式，适应仪表产品小型化、数字化的要求，根据现场总线协议开发，引入陶瓷与微硅固态传感器技术制造的智能压力变送器。设计具有两个功能单元：主单元和辅助单元。包括模拟加2

企业研究开发项目立项书编写提纲一、立项依据一 国内外现状、水平和发展趋势二 项目研究开发目的和意义三 项目达到的技术水平及市场前景二、研究开发内容和目标一 项目主要内容及关键技术二 技术创新点(应提供国家有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准。)三 主要技术指标或经济指标三、研究开发方法及技术路线四、现有研究开发基础五、研究开发项目组人员名单六、计划工作进度七、项目经费预算

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:教育教学文库科研项目进度报告　　科研项目进度报告1　　1、项目概况　　新藏水电站位于四川省凉山州木里县境内，为水洛河干流额斯～捷可河段一库十一级中的第七个梯级电站。该电站上、下游分别与固滴电站和博瓦电站衔接，工程的主要任务为发电，采用引水式开发。　　电站在白水河汇口下游约200m的水洛河上建闸坝取水，经左岸长约的有压隧洞，引水至群英河河口上游约670m处的山体内建地下厂房发电。电站装机容量3×62MW，首部最大闸(坝)高，正常蓄水位以下水库库容万m3，调节库容万m3。　　本标段为新藏电站的首部枢纽标，主要的主要工作内容有：首部枢纽工程、首部导流工程、1#支洞及其控制的主洞工程、1#渣场治理、施工临时交通工程以及本标相应的其他临时设施工程等。　　1）首部枢纽概况　　首部枢纽从左至右依次布置有：进水口、左岸挡水坝段、1孔冲沙闸、3孔泄洪闸、右岸挡水坝段。闸(坝)顶全长105m，闸顶高程，最大闸(坝)高。冲沙闸、泄洪闸均为开敞式平底闸，冲沙闸孔口尺寸×(宽×高)，泄洪闸孔口尺寸为×(宽×高)。　　闸基防渗采用灌浆帷幕，左、右岸灌浆平洞长度均为30m。　　电站进水口位于河床左岸紧邻冲沙闸上游布置。进水口由拦污栅闸段、渐缩段及进水闸三部分组成。拦污栅闸段6孔，尺寸××

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:何模伟文件编号：研字20XX-XXXX保密等级： XXXXXXXX有限公司项目立项报告项目名称：项目负责人：申请日期：XX年X月X日项目分析｜1、背景描述及市场需求：｜2、应用范围：｜3、同国内外产品比较，技术、创新性及先进性：｜4、本方案技术路线及优点：｜5、产品实现功能及性能介绍/技术指标：｜6、项目需解决的关键技术问题/难关：｜7、项目市场｜任务状况｜1、项目总人数： 人｜2、项目计划周期：个月｜3、项目计划总投资：万元｜研发费用预算表｜序号｜项目｜金额（万元）｜备注｜1｜设备费｜2｜材料费｜3｜测试化验加工费｜4｜差旅费｜5｜会议费｜6｜合作与交流费｜7｜出版/文献/信息传播/知识产权事务费｜8｜其他｜9｜合计｜｜4、项目组成计划由 人组成：｜项目各成员具体分工:｜项目负责人： ｜XX工程师：｜XX工程师： ｜XX工程师： ｜进度规划｜1、项目总期限: 20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日｜2、各阶段具体时间安排（进度）｜第一阶段： ｜第二阶段：｜第三阶段：｜第四阶段：｜……｜3、阶段性规划详细内容（方案）｜第一阶段： ｜第二阶段：｜第三阶段：｜第四阶段：｜……｜项｜目｜负责人｜签｜字｜主管部门意见｜管委会审核意见｜公司领导批准意见｜

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:腾飞网络库附件4-6项目开发总结报告说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。说明：  1）本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称； 2）此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 列出要用到的参考资料，如： 1）本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；2）属于本项目的其他已发表的文件； 3）本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。说明最终制成的产品包括： 1）程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量； 2）程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；3）每个文件的名称；  4）所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需 ．求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:bubblebutt（）研究开发项目计划书（参考格式）项目名称企业名称项目类别企业法人（签名）项目负责人电话项目联系人电话项目起止时间年月至年月填报日期年月日编写提纲一、立项依据1．国内外现状、水平和发展趋势；2．项目开发的目的、意义；3．本项目达到的技术水平及市场前景。二、开发内容和目标1．项目主要研发内容、预期目标及解决的关键技术；2．主要技术创新之处；3．达到的主要技术和经济指标。三、研究开发试验方法及采用技术（工艺）路线四、研究开发工作组织和分工情况五、现有开发条件和工作基础1．承担单位开展本项目的优势（人才、设施条件）；2．已有的工作基础，如预试及小试成果等。六、计划进度（包括总的研究期限、年度计划进度）七、经费概算项目预计总经费万元。研究开发经费预算报告一、预算说明（预算编制依据，主要开支科目的说明）二、项目经费支出预算表单位：万元经费支出预算｜科 目｜预算数｜年份｜年份｜年份｜1、直接从事研发活动的本企业在职人员人工费｜2、研发活动直接投入的费用（材料、燃料、动力、样机购置、工装开发、检验等）｜3、仪器、设备的折旧费或租赁费｜4、新产品（工艺）设计费｜5、装备调试费｜6、软件、专利权、非专利技术等无形资产摊销费｜7、现场试验费｜8、

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:三一图表　　　　　　三一文库（www.31doc.com）/工作总结公司项目总结报告范文　　　　　　1引言　　1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发;让我在今后的项目开发中有的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造公司效益。　　1.2背景项目名称：XXX业务管理系统　　软件名称：XXX业务系统　　客户：XXX　　用户：XXX员工　　1.3参考资料项目开发文档：　　1．软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20XX0831.pdm　　2．数据库开发文档：XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc　　3．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc　　4．软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc　　5．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc　　6．软件中使用到的第三方控件：ComponentArtWeb.UI20XX.1252forasp.net2.0.rar　　7．软件中使用的安全Ikey驱动：IkeyDriver.rar　　以上参考资料是截止20XX-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。　　2开发工作评价　　2.1对生产效率的评价1．系统开发已历时快1年的时间了　　2．开发的反复性比较多。　　3．对客户的需求理解不是很透彻。

一个可行性研究报告的主要内容如下： （1） 引言：说明编写本文档的目的；项目的名称、背景；本文档用到的专门术语和参考资料。 （2） 可行性研究前提：可行性研究前提。说明开发项目的功能、性能和基本要求；达到的目标；各种限制条件；可行性研究方法和决定可行性的主要因素。 （3） 对现有系统的分析：说明现有系统的处理流程和数据流程；工作负荷；各项费用支出；所需要各类专业技术人员的数量；所需要各种设备；现有系统存在什么问题。 （4） 所建议系统的技术可行性分析：所建议系统的简要说明；处理流程和数据流程；与现有的系统比较的优越性；采用所建议系统对用户的影响；对各种设备、现有软件、开发环境、运行环境的影响；对经费支出的影响；对技术可行性的评价。 （5） 所建议系统的经济可行性分析：说明所建议系统的各种支出，各种效益；收益投资比；投资回收周期。 （6） 社会因素可行性分析：说明法律因素，对合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等问题的分析；说明用户使用可行性，是否满足用户行政管理、工作制度、人员素质的要求。 （7） 其他可供选择方案：逐一说明其他可供选择的方案，并说明未被推荐的理由。 （8） 结论意见：说明项目是否能开发；还需要什么条件才能开发；对项目目标有什么变动等。 〔解析〕 做软件的可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发，是否值得去开发，其中的问题能否解决，报告共分为八个基本内容。 2.系统设计的内容是什么？ 解：系统设计阶段先从高层入手，然后细化。系统设计要决定整个结构及风格，这种结构为后面设计阶段的更详细策略的设计提供了基础。 （1） 系统分解。系统中主要的组成部分称为子系统，子系统既不是一个对象也不是一个功能，而是类、关联、操作、时间和约束的集合。每次分解的各子系统数目不能太多，最底层子系统称为模块。 （2） 确定并发性。分析模型、现实世界及硬件中不少对象均是并发的。系统设计的一个重要目标就是确定哪些是必须同时动作的对象，哪些不是同时动作的对象。后者可以放在一起，而综合成单个控制线或任务。 （3） 处理器及任务分配。各并发子系统必须分配给单个硬件单元，要么是一个一般的处理器，要么是一个具体的功能单元，必须完成下面的工作：估计性能要求和资源需求，选择实现子系统的硬软件，将软件子系统分配给各处理器以满足性能要求和极小化处理器之间的通信，决定实现各子系统的各物理单元的连接。 （4） 数据存储管理。系统中的内部数据和外部数据的存储管理是一项重要的任务。通常各数据存储可以将数据结构、文件、数据库组合在一起，不同数据存储要在费用 、访问时间 、容量以及可靠性之间做折中考虑。 （5） 全局资源的处理。必须确定全局资源，并且制定访问全局资源的策略。全局资源包括：物理资源，如处理器、驱动器等；空间，如盘空间、工作站屏等；逻辑名字，如对象标识符、类名、文件名等。 如果资源是物理对象，则可以通过建立协议实现对并发系统的访问，以达到自身控制；如果资源是逻辑实体 ，如对象标识符 ，那么在共享环境中有冲突访问的可能，如独立的事务可能同时使用同一个对象标识符，则各个全局资源都必须有一个保护对象，由保护对象来控制对该资源的访问。 （6） 选择软件控制机制。分析模型中所有交互行为都表示为对象之间的事件。系统设计必须从多种方法中选择某种方法来实现软件的控制。 （7） 人机交互接口设计。设计中的大部分工作都与稳定的状态行为有关，但必须考虑用户使用系统的交互接口。 〔解析〕 系统设计是问题求解及建立解答的高级策略。必须制定解决问题的基本方法，系统的高层结构形式包括子系统的分解、它的固有并发性、子系统分配给硬软件、数据存储管理、资源协调、软件控制实现、人机交互接口。 3.什么是软件危机？软件危机的表现是什么？其产生的原因是什么？ 解：软件发展第二阶段的末期，由于计算机硬件技术的进步，计算机运行速度、容量、可靠性有显著的提高，生产成本显著下降，这为计算机的广泛应用创造了条件。一些复杂的、大型的软件开发项目提出来了，但是，软件开发技术的进步一直未能满足发展的需要。在软件开发中遇到的问题找不到解决办法，使问题积累起来，形成了尖锐的矛盾，因而导致了软件危机。 软件危机表现在以下四个方面： （1） 经费预算经常突破，完成时间一再拖延。由于缺乏软件开发的经验和软件开发数据的积累，使得开发工作的计划很难制定。主观盲目制定计划，执行起来与实际情况有很大差距，使得开发经费一再突破。由于对工作量估计不足，对开发难度估计不足，进度计划无法按时完成，开发时间一再拖延。 （2） 开发的软件不能满足用户要求。开发初期对用户的要求了解不够明确，未能得到明确的表达。开发工作开始后，软件人员和用户又未能及时交换意见，使得一些问题不能及时解决，导致开发的软件不能满足用户的要求，因而导致开发失败。 （3） 开发的软件可维护性差 。开发过程中没有同意的 、公认的规范，软件开发人员按各自的风格工作，各行其是，开发过程无完整、规范的文档，发现问题后进行杂乱无章的修改。程序结构不好，运行时发现错误也很难修改，导致维护性差。 （4） 开发的软件可靠性差。由于在开发过程中，没有确保软件质量的体系和措施，在软件测试时，又没有严格的、充分的、完全的测试，提交给用户的软件质量差，在运行中暴露出大量的问题。 造成软件危机的原因是： （1） 软件的规模越来越大，结构越来越复杂。 （2） 软件开发管理困难而复杂。 （3） 软件开发费用不断增加。 （4） 软件开发技术落后。 （5） 生产方式落后。 （6） 开发工具落后，生产率提高缓慢。 〔解析〕 由于软件危机的出现，人们才开始用工程化的思想来开发软件，从此，软件生产才步入了软件工程时代。 4.软件质量保证应做好哪几方面的工作？ 解：软件质量保证是软件工程管理的重要内容，软件质量保证应做好以下几方面的工作： （1） 采用技术手段和工具。质量保证活动要贯彻开发过程始终，必须采用技术手段和工具，尤其是使用软件开发环境来进行软件开发。 （2） 组织正式技术评审。在软件开发的每一个阶段结束时，都要组织正式的技术评审。国家标准要求单位必须采用审查、文档评审、设计评审、审计和测试等具体手段来保证质量。 （3） 加强软件测试。软件测试是质量保证的重要手段，因为测试可发现软件中大多数潜在错误。 （4） 推行软件工程规范（标准）。用户可以自己制定软件工程规范（标准），但标准一旦确认就应贯彻执行。 （5） 对软件的变更进行控制。软件的修改和变更常常会引起潜伏的错误，因此必须严格控制软件的修改和变更。 （6） 对软件质量进行度量。即对软件质量进行跟踪，及时记录和报告软件质量情况。 〔解析〕 软件的质量保证 是向用户及社会提供满意 的高质量的产品，确保软件产品从诞生到消亡为止的所有阶段的质量的活动，是软件工程管理中的重要内容。

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:刘新第一条为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。1.公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由公司相关部门负责人（即技术研发部）对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。2.报告制度。项目承担小组、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关报表。3.监督检查与审计评价制度。项目承担小组和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目合同书，在项目合同书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担小组和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。第四条项目调研工作由技术部完成。第五条项目调研的主要任务：1.论证该领域技术（产品）的技术发展方向和动向。2.论证该领域技术（产品）的市场动态及发展该领域技术（产品）的技术优势。8.第二十四条