企业调研新闻

这类新闻的要素:一是时间；二是领导的职务；三是调研地点；四是调研主题；五是领导的现场表态；六是调研后将会产生的结果。如果中能的话再发表一下你的评论。

星火传播，在各大门户网站，论坛都可以进行新闻发稿免费的有：博客、微博、qq空间、sns、贴吧等等，影响多大得看你的新闻有没有价值，还要看你有多少人关注你；收费的直接找新闻平台，如百度新闻，凤凰等，当然你也可以试着投递新闻看他们愿不愿意收喽；还可以上传视频什么，如优酷等。

你遇到的是销售的一个常见问题。所谓“阎王好见，小鬼难缠”，迈进门是个难事。这个需要你有很好的沟通技巧。一般保安看到业务人员本能的会保持警惕，要化解他的警惕，让他感觉到能放你进去。甚至给递根烟、来块口香糖之类的。遇到客户不要只是谈论业务，这个情况大家都很烦，不会和你有什么话题的。要能看好周边情况，比如他正在看着一张报纸，你也要对里面的新闻有所了解，能够谈论一些，慢慢拉近感情。有信心是好事，但是更需要的是实力，这个实力是在实践里面磨练出来的。

调查用户需求、消费偏好、看重的产品卖点，了解产品、市场发展趋势，为生产/销售企业对产品进行定位、推广促销提供依据更多追答社会实践的主题？追答调研的目的与意义：一般可以先就共性问题或普遍性问题进行展开，谈一下当前关于该话题的主要探讨问题以及问题处理对社会生产或社会经济的现实意义调研一个企业的背景怎么写？本回答被网友采纳

制定个计划，说清楚调研的目的，调研后能给企业带来什么，比如你就如何减少企业用电量做个调研，相信企业会积极配合的，企业员工对企业的忠诚度调查，，相信企业会积极配合，只要你的调研对企业有好处企业是欢迎的，前提是不设计企业的商业机密。如果你想调查企业员工的共产主义理想之类，换你是企业老板你会同意吗？

首先要看你对什么做分析。要提出观点。就是立论。之后了解企业相关的成长信息，选择缘由，经营数据。选择自己需要的进行论证分析。这是论证阶段。最后就是总结。将你的分析结果进行汇总，结合论点和论据，尽量说服对方。到企业调研，切忌闭门造车，可以与高层进行沟通，也不能忘记了解一线员工的思路。这样才是一份合格的调研。

若企业需要政府在资金等方面扶植，就多说些目前的困难，企业的发展前景；若不需要，就高唱凯歌，谈未来，跨新产品，高端产品，在社会中的地位等等。

答案：（1）领导者素质和职工素质分析：知识，技能，身体，智能是否与岗位相适应；（2）企业发展情况分析：是上升期，还是稳定期，还是衰退期；（3）企业管理素质分析：管理水平是高是低，是靠经验管理还是科学管理；（4）企业技术素质分析：企业设备水平，工艺设备，测试和计量仪器水平；（5）企业生产条件分析；（6）企业营销情况分析：企业市场分布情况，市场份额，销售渠道长短；（7）企业财务、成本和经济效益分析；（8）企业资源供应分析；（9）企业组织结构分析；

中国企业80%的问题来源于销售，也就是说一切围绕以经营盈利为目的的企业经营管理。其他的还有人力资源管理问题、企业流程管理问题、财务管理问题等。但销售管理问题是一般企业比较紧迫需要解决的，它关系着企业的生存和发展。