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北大房地产班:2020年TOP10/30集中度将由当前29%/51%提高至32%/57%

头部企业的集中度会在2020年继续加强,究竟会到达一个什么样的程度了?对此,中金预测,TOP10市占率最终可达40-50%,目前大概在30%左右,未来头部10强5年销售额平均可实现10%以上年

  • 北大房地产班:2020年是“几家欢喜、多家愁”的格局

    整体格局来看,今天中国房地产仍然在“房企分化,集中度加剧”的通道中。这个通道还中短期还没有走完,而差别只是每年的加剧程度、分化度不一样罢了。具体而言,政策宽松期对行

  • 北大房地产班:2020年房地产政策不会大松,但小松可期

    房地产是政策市,2019年整体楼市政策有2大特征:其一,整体不会大松,但小松可期待,因城施策的局部松是合理的;其二,2018年731开始的房地产政策是“未松先紧”

  • 北大房地产班:2020年房地产“量跌价稳”是大概率事件

    当初很多专家预测2018年是中国房地产天花板的巅峰,结果2019年又打脸了,即使迎来史上调控最密集、最严峻的2019年,2019年销售额突破“16万亿”、超过2018年之顶

  • 北大房地产班:解决房地产行业政策建议

    房地产行业

    1)解决方案必须降低房地产产行业经营杠杆,分步骤取消房地产行业的预售制,全面落实现房销售制度。其次减少房贷比重,支持一套自住房的分期付款,限制二套房贷改善性的住房贷款比例,严禁多套房贷款炒房制度,

  • 北大房地产班:房地产行业资金的供应情况及对整体经济的冲击

    房地产行业

    截至12月末,行业资金的来源总量达到17.86万亿元,同比上涨7.6%,行业投资资金到位率达135%;当月资金来源1.81亿元,同比增长47.59%,月度资金到位率165.4%。融资来源中,银行信

  • 国创智库政策学习辅导委员会辽宁省辅导小组成立

    辅导

    2020年12月13日,国创智库政策学习辅导委员会辽宁省辅导小组成立。从左到右依次为:周文生、房呈军、陈英、侯成良、陈会欣国创智库政策学习辅导委员会经研究决定聘请辽宁省委政法委原副书记、高级

  • 清华营销管理与创新实战CMO高端班有哪些课程设置?

    人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销!营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头!营销管理与创新实战(CMO)高端班(源自清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认边学边战培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!一模块  战略营销创新营销计划制定与执行新时代营销心理学整合营销²认识营销计划²企业营销计划制定的内容及步骤²营销计划的执行与管理²环境暗示²思维定势²从众心理²认知不协调²整合营销的今天与大势²国际化整合营销新趋势²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利; 第二模块  品牌与营销策划品牌战略--快速高效构建强势品牌品牌策划与产品创新广告媒体策划与传播²差异表达:品牌的核心运作²产品表达:运作品牌的关键²位次表达:品牌成功的关键²关系人表达:建立强势品牌²如何全球化思维且本土化依托²核心产品的运作规律²如何让产品创新彰显优势²王道营销²全球化传播视野²世界级品牌策划经典案例²广告、媒体优势整合²成功营销策划案例分析第三模块  营销团队管理领导力提升人才的选育留用裁目标管理与绩效考核²下属为什么跟随你²如何获得上级赏识和信任²掌握教练的步骤和方法²通过领导艺术提升个人魅力²成为合格的鹰队之长²甄选销售之鹰²训练销售之鹰:做好教练²让鹰高飞与把鹰留住²人是企业唯一的动态资源²非人力资源经理管理的四大环节²十大人力资源实操技能²目标管理与绩效考核实务第四模块  实战营销策略拓展大客户策略渠道与经销商的竞争格局提升实战营销策划、沙盘演练²赢大客户者赢市场²大客户是企业营销致胜的关键²销售、市场、服务一体化模式²案例分析和企业CRM前景展望²渠道竞争优势和价值分析²渠道运作的误区²中国分销行业实力研究          ²如何让经销商倾心于自己²制定营销战略²建立营销组织²管理营销渠道和营销计划控制²竞争策略选择和基本财务技能第五模块  营销创新互联网和3G时代终端营销商务礼仪与商务谈判双“赢”营销²何为3G时代、微薄营销²可控的终端销售策略²无限电子商务时代的营销案例解析²商务礼仪在商务场合应用案例²商务谈判高手之路²全球化与跨国经营企业的动态²企业的客户特性市场策略解²让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚第六模块  营销综合素质提升模拟提升企业形象发布会营销公关与危机管理理念创新与蓝海战略²高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;²品牌提升、营销为王;²实战模拟²关系营销案例分析²事件营销案例分析²如何防患未然的措施²危机公关实务问答²当今的营销如何理念创新²案海尔如何进入国际市场并盈利²如何找到真正的蓝海策略²国际整合营销幕后故事专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机课程内容

  • 北大房地产班:房地产行业盈利状况与行业风险数据分析及政策建议

    房地产行业

    综合单位建造成本、土地价格和房屋销售价格,12月房屋单位产品销售毛利率在22.93%,较上年同期提高2.91个百分点。从行业投资、销售收入的比较来看、截至12月末投资超出行业销售总额27531

  • 北大房地产班:房地产行业销售方面数据分析及政策建议

    房地产行业

    2019年1-12月商品房新房销售面积为17.16亿平方米,同比下降0.10%,月度销售2.27亿平米,同比下降1.72%。其中,1-12月商品住宅销售面积15.01亿平米,同比增长1.50%;月