清华大学投融资与资本运作总裁高级研修班7班领略老舍茶馆文化侧记

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企业总裁累，众人皆知，企业总裁忙，无人不晓。企业总裁累到这样的程度——从开厂到现在五年了没有休过一天假，出差超过一周，员工就不知所措，企业总裁十天不回来员工就要辞职，这于我真是闻所未闻！企业总裁忙到这样的程度——手机三天不开，员工请示工作客户联系业务的短信居然有一千条之多，这于我无异是天方夜谭！一家企业的运转系于企业总裁一人，一家企业的生存靠企业总裁www.ceopx.cn一人，这样的企业如何持续？这样的企业如何壮大？我听了真是为他们捏了一把汗！作为一名企业管理咨询师，我为中国中小企业这样的管理现状感到揪心！为什么总裁们都喊累？有人这样回答：我的企业没有人才，我的员工没有执行力，我公司地处偏远找不到好干部。有人归因于80后90后。也有人这样回答：我学历低不会管理、我搞技术出身不知道如何管人、我做业务起家管人的事实在外行。总算有人从自己身上找原因了。在我看来，这些回答都停留在浅层和表象，不是问题症结所在！总裁累的真正原因是不相信员工！是不放心！我好不容易辛辛苦苦积攒了一桶金，才创业成功，企业的一切都是我个人的，我怎么能随随便便假手于人？人账物、进销存等等企业的大小事务最终拍板都只能我企业总裁一人说了算！这样办企业，不累才怪！“不放心”是企业总裁累的最大原因。其次就是不会用人。不会用人体现在不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位。中国封建社会漫长，无论时代如何变迁，“我的地盘我做主”的土皇帝思想总是深植于国人的大脑之中。为什么中国溜须拍马之徒甚多？就是爱听好话的人太多。总裁选人首选“顺不顺眼、听不听话”，请问那些有才之士谁肯轻易俯首称臣？即使你不三顾茅庐，至少也要礼贤下士吧？否则谁肯为你卖力？“士为知己者死”不就是讲的这些有才之士！偏偏这么怪，越是小的企业，总裁架子越大！因为他是“能人”——企业离了谁都照样转，离了我总裁就不行。这样的企业，总裁不累才怪！第三是不会授权。很多人做了企业总裁，其实并不知道企业是什么样，企业是如何构成的，他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很多企业总裁也懂得授权的重要，但就是不知道如何授权。多数人的经历就是“一放（权）就乱、一收（权）就死”。其实解决这个问题很简单。让专业的人做专业的事，你找一个专业的顾问，花上一点时间，这一切症结都可迎刃而解。像那个三天不开机、开机就收到一千多条短信的企业总裁，他的朋友就是找专业顾问花半年时间打造了公司化运作系统，不说三天不开机，就是三十天不开机，也不会收到千条短信。企业总裁自己轻松了，企业运转却更好了。第四是不会分钱。也有不少总裁会用人，也会授权，企业发展也不错。可是等到企业有一定规模之后，元老离开了，能人请辞了。原本有人替总裁分担的工作因无人接替，总裁不得不亲自上阵，一上阵就又回到了忙乱不堪、身心交瘁的境地。四川有个总裁六十多岁了，本已卸任总经理四年，就因为利益分配不好，导致总经理兼技术总监愤而辞职，今年不得不再次以董事长身份兼任总经理。个中滋味，只有他自己清楚！酸甜苦辣，只能自己独自品味。我们知道，总裁们创业原本是为了更好地生活，哪知道，有人创业却踏上了一条不归路。浙江总裁王均瑶英年早逝有人说是解脱，不解脱你就意味着要劳累终生！难道总裁不累，就办不好企业吗？非也，基业长青的企业告诉我们：总裁越轻松，企业越长久。就笔者本人提供过咨询服务的企业来看，也无不证明：总裁越轻松，企业发展越顺利。因为企业总裁轻松，意味着员工努力。事事有人负责，企业总裁能不轻松吗？企业总裁要想不累，其实不难。首先改变你的观念，其次找到好的教练帮助你企业打造一套公司化运作系统，摆脱对企业总裁的依赖、摆脱对能人的依赖，企业总裁只要握有发动这个系统的钥匙就好了。让系统帮你管理企业、让系统帮你赚钱。附清华研修班课程介绍：http://www.ceopx.cn/zcyxb/qhpx/ 

  导读：联想企业总裁柳传志是中国现代企业制度建设的拓荒者、思想家。在长达30年的时间里，他让联想从一家国有小型作坊变成一家具有清晰产权体系、具有卓越品牌价值的伟大公司。他用自

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