清华财务班：审计工作中虚构收入

每一家现代工业企业都会有大量的“应收账款”和“其他应收款”，应收账款主要是指货款，而其他应收款是指其他往来款项，这是做假账最方便快捷的途径。为了

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作为中国房地产的风云人物，冯仑先生是一位大师级的领袖，企业界称他为“商界思想家”，地产界称他为“学者型”的开发商。他经常一出口会让人恍然大悟，所以，

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如今，在很多高管看来，房地产总裁研修班已经成为提高自身能力的最有效途径，其中北大经过多年的发展，已经拥有了良好的声誉。学员们认为什么样的房地产总裁研修班?请看下面的介绍。为了帮助您在学员眼中了

“美国模式”强调房地产开发所有环节应由不同的专业公司来共同完成。其中地产定制和服务是“美国模式”最重要的核心。地产投资公司就负责投资融资环节，开发公

注重物业经费的管理物业管理工作在开展过程中会涉及到很多内容，尤其在物业经费的缴纳与管理方面，需要相关工作人员提高关注。由于相关服务费的缴纳与业主的经济利益有着重要的关系，所以在实际工作中，相关工作人员采用正确的方式对服务费进行整收与管理。对于物业管理中应用的经费，相关管理人员要做好细致的记录与经费取向监理。这样才能有效的提高物业管理经费管理水平，为相关管理工作的开展提供有利的条件。注重管理人才的培养提高对物业管理人才的培养也是重要的工作内容。首先，物业管理部门需要对工作人员的日常表现进行相应的考核。对于工作水平较高的管理人员进行嘉奖，对于工作水平较差的管理人员进行进一步的指导与鼓励。其次，物业管理团队需要定期开展一些培训活动，让管理人员在培训中吸收更多专业性的知识，为物业管理工作的开展提供有利条件。最后，物业管理人员需要在日常工作中积累经验，遇到难点问题要及时请教经验丰富的物业管理负责人。对于专业知识的学习与研究，也要提高重视。通过这样的方式才能丰富自身专业技能与知识，为日后物业管理工作的开展奠定坚实的基础。完善物业管理行业法规随着法制化进程的不断推进，一切行为都要依法而行。对于物业管理行业来说，需要不断完善法律法规体系，对整个物业管理市场进行规范化、法制化管理，确保物业管理人员在组织开展物业工作时有法可依，妥善解决与业主之间的矛盾，切实维护业主、物业公司的权益，进一步实现社会的和谐与稳定。规范开发商行为在规范开发商行为方面，政府需要制定实施相应的规章制度，由于小区物业委员会控制配套物业的分配权，代替物业管理公司行使经营权，同时将物业收入划为物业管理经费，剩下归物业管理公司，这样有利于推动物业管理公司的持续发展。