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清华财务班:审计工作中虚构收入

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  • 地产行业领军人物冯仑如是说

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    “美国模式”强调房地产开发所有环节应由不同的专业公司来共同完成。其中地产定制和服务是“美国模式”最重要的核心。地产投资公司就负责投资融资环节,开发公司负责产品策划和开发管理,建设公司负责建造施工,销售和管理也由相应的公司来负责完成。在这种模式下,房地产产品在没有建造出来之前就已经确定了它的市场定位、租售方式,不同的公司可根据自己的特长,选择不同的细分市场和产品进行开发。2004年前后,在同行们都忙着买地储备资源时,万通却在摆脱对土地的依赖,由“香港模式”向“美国模式”转型。为了支撑“美国模式”,冯仑先后干了几件未雨绸缪的事。第一,邀请具有国企背景的天津泰达公司入股,万通由此变成了一个民营与国营混合的企业,为跻身国内高端品牌以及未来融资奠定了基础;第二,进军美国曼哈顿,在世贸中心1号楼租下并经营“中国中心”,作为美国模式的海外落点和实验场;第三,像高科技公司那样投入产品研发。2010年2月,万通发布了有关绿色生态住宅的新产品,宣布此后每年春天都将推出新产品。“未来中国房地产制度安排将会接近美国。所以从土地供应及金融创新方面来看,我们选择美国方式,事实上也是站在未来安排今天。”冯仑坦陈。冯仑先生联合世界顶尖名校纽约大学沙克地产学院重磅推出2019开年大课“未来之路——中国地产经营者”国际证书课程。课堂上讲为中国地产经营者们详细讲解。

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