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国际劳务贸易已成为当今世界经济交往的重要方式。劳务贸易管理是涉外经济管理的重要内容。加强劳务贸易管理，扩大劳务输出，对于增加外汇收入，带动货物出口，培养造就涉外经济管理人材等方面，都有着极为重要的意义

国际组织在职研究生课程教学大纲-国际政治在职研究生课程的教学目的和基本要求国际组织被认为是联系国家与国际社会间的桥梁，是引导人类走出民族国家时代的最佳途径，考察当代国际关系若忽视了对国际组织的研究，就

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至今，仍记得一位中型白酒企业市场部经理讲述其品牌观点的情景。他大约花费了半个小时的时间，但还有些东西让人摸不到头脑，比如，其希望将品牌和黄金的“闪光性”建立关联。在国内品牌打造中，这种现象屡见不鲜，如果不把“故事”复杂到一定程度，似乎不能体现品牌经理们的专业水准。不过，郎涛(Landor)全球CEO查理·文兰驰(CharlieWrench)告诉《第一财经日报》，“只有基于简单观点的品牌才能成功。”为什么需要简单现在，即使是郎涛大中华区、东南亚区董事总经理叶庆龙这样的品牌塑造专业人士，也常常被各种复杂理论搞得迷惑不解，“很多书都很复杂，不知道带到公司去用”，叶庆龙的体会是：“做品牌其实不需要那么复杂的，只要你一两个方面做得好就会成功。”“你需要让品牌观点能非常快速地被消费者理解。”朗涛纽约办公室董事、总经理艾伦·亚当森(Allen.Adamson)也这样认为，品牌经理需要在从12楼坐电梯到18楼的时间内表达清楚自己的观点，如果不能做到这一点，所做的一切很可能将只是失败的开始。品牌打造需要简单的原因似乎不难理解。现在是一个信息爆炸的时代，滚滚而来的各类信息，大大超过了人们的处理能力和有效应用的需要，如果某个品牌想要消费者理解并认同自己的品牌观点，需要的不只是醒目，还要简洁，不要指望消费者有耐心听完你喋喋不休的唠叨。而且从上世纪80年代开始到现在的20多年时间中，中国消费者头脑中的“品牌文件”已经够多了，在十多年前，单凭一个简单的央视广告，则可能获得极大的认可，但现在的每一个品牌都要面对上千个品牌的竞争。简单的品牌观点也容易在企业内部传播。现代企业规模变得越来越大，可能会有几万人，跨越几十个国家，这时一致有效的内部传播就会变得越来越困难，而简单的信仰和观点能让企业做到这一点。品牌观点在企业内部获得良好的传播，不仅能让企业变得更加有凝聚力，更重要的是这会对品牌塑造产生很大促进作用。在过去的十多年，品牌塑造不再是市场部或者广告部的事情，而已经成为全公司的事情，每个部门的人都要知道公司作出的承诺与其他品牌的不同。比如你的品牌观点中包含着对创新的特别推崇，公司技术人员就必须知道这一点，并为之努力。同时，现代品牌传播的渠道更加复杂，拥有电视、杂志、手机、网络等各种形式，简单也能让品牌传播的各种形式更容易做到一致。怎样做到简单建立简单有效品牌观点的过程也并不复杂，最核心的工作是寻找品牌差异性和与消费者的相关性。在决定寻找简单有效的品牌观点之前，艾伦·亚当森建议品牌经理们“最好不要陷入无休止的调研之中”，“要抛开他们理性分析之后所说的话，找出他们在情感层面上所感受到的东西”，在艾伦·亚当森的经验中，消费者在接受调研时往往不会说出最真实的感受；品牌经理们也要走出办公室，到消费者家中或离他们更近的地方去坐坐。在寻找差异性观点的时候，根据朗涛的经验，“对等点、不同点”会是个不错的方法。“当你在为品牌寻找不同定位时，首先你必须要成功制衡竞争对手意图表达的不同点，确保他们不是消费者不选择你的理由；检查你的不同点，确保他们不是竞争对手无法对等提出的，这样消费者就有理由选择你的品牌。”艾伦·亚当森告诉《第一财经日报》。米勒淡啤酒的品牌观点是一个不错的例子。当米勒最初推出时，以味道作为与百威啤酒的对等点，让消费者心目中建立起与百威啤酒同等的接受程度，但米勒还宣称的不同点是它比百威有更少的添加剂，超越了百威。品牌经理需要注意，必须要把品牌观点的差异性建立在超越产品特性以及利益基础上的，如果品牌观点建立在某些独有功能基础上，具有类似研发能力的竞争对手很容易超越你，尤其是处在快速变化行业的品牌，品牌观点就更不能基于理性层面或者短暂的差异性。当然，品牌经理们在寻找差异性的时候，无论多么标新立异，也不能与消费者无关。事实上，很多产品在开发之际都忘记了相关性的评估，比如赛格威推出的踏板车、亨氏推出的蓝色的薯条以及百事可乐1993年推出的”水晶百事可乐“，它们的想法确实很精彩也很独特，但对消费者没有意义。打造简单品牌最后一点是，市场营销在职研究生让你的商业战略与品牌观点相适应。如果无法实现品牌观点背后的承诺，建立怎样的观点都是没有意义的。