中公考研2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理思想发展史 (汇总)

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---霍桑实验与人际关系理论”的相关信息，希望对大家有帮助!1.霍桑研究此项研究始于1924年，在西方电气公司

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的概述(汇总)”的相关信息，希望对大家有帮助!2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的概述(

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理层次与管理技能”的相关信息，希望对大家有帮助!(1)管理人员按层次分为：①高层管理人员。即对整个组织

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的职能”的相关信息，希望对大家有帮助!管理是在特定的组织内外环境下，过对组织的资源有效地进行计划、组织、领导、控制而实现组织目标的过程。(1)管理职能管理职能是管理者在管理过程中所从事的各种活动或发挥的各种作用。管理职能有不同的划分方法，一般把管理活动划分为四个职能，即管理活动是由计划、组织、领导、控制这四大职能所构成的一个过程。(2)管理职能的表现形式①计划。计划是对组织在未来一段时间内的目标及其实现途径的策划与安排。计划的表现形式主要有：目的或任务、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算。②组织。组织是由两人以上的群体组成的有机体。它是一个围绕共同目标，由内部成员形成的一定的关系结构和共同规范的力量协调系统。组织的表现形式：职务的分析与设计、部门设计、层级设计。③领导。领导是领导者运用影响力指挥、带领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。领导的表现形式主要有：指挥、带领、引导、激励和协调。④控制。控制是为了保证组织的计划目标得以顺利实现，各级管理人员依据事先拟定的或随组织及环境发展变化而重新修改的标准，对下级的工作进行衡量和评价，并在出现偏差时进行纠正的过程。控制的表现形式：前馈控制、现场控制和反馈控制。(3)管理职能之间的相互关系管理职能之间不是孤立的，而是相互联系的。管理职能的相互关系具体表现为：①在管理实践中，计划、组织、领导和控制职能一般是顺序履行的，即先要执行计划职能，然后是组织职能和领导职能，最后是控制职能。②上述顺序不是绝对的，在实际管理中这四大职能又是相互融合、相互交叉的。表现在：a.计划是组织、领导、控制的前提。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临计划的问题，计划是其他管理职能的依据b.组织、领导和控制旨在保证计划的顺利实施。以上是为大家准备整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的职能”的相关内容。另外，为了帮助考生更好地复习，为广大学子推出2019考研全年集训营 、乐学面授班、 一对一协议班、名校推免精品班 系列备考专题，针对每一个科目要点与每年的大纲进行深入并具有针对性的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂 ，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!本文为管综教研室老师整理，不经允许不得转载，谢谢合作!

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理是科学与艺术的统一”的相关信息，希望对大家有帮助!(1)管理的科学性首先是指有效成功的管理必须有科学

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理”的相关信息，希望对大家有帮助!管理是指为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的二重性”的相关信息，希望对大家有帮助!(1)管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。管理的自然

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