中公考研2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理思想发展史 (汇总)

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---霍桑实验与人际关系理论”的相关信息，希望对大家有帮助!1.霍桑研究此项研究始于1924年，在西方电气公司

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的概述(汇总)”的相关信息，希望对大家有帮助!2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的概述(

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理层次与管理技能”的相关信息，希望对大家有帮助!(1)管理人员按层次分为：①高层管理人员。即对整个组织的管理负有多方面责任的人，主要职责是制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。②中层管理人员。主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。与高层管理人员相比，中层管理人员特别注意日常的管理工作。③基层管理人员。主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。(2)管理人员的技能要求①技术技能。指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。②人际技能。指与处理人事关系有关的技能，即理解、激励他人并与他人共事的能力。③概念技能。指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之间复杂性的能力。管理技能的相对重要性随管理者在组织中层次的不同而不同。对于基层管理人员来说，技术技能最为重要，人际技能也是非常有益的，但概念技能的要求则相对较弱对于中层管理人员而言，技术技能的重要性有所下降，人际技能的要求变化不大，但概念技能显得更为重要对于高层管理人员而言，概念技能和人际技能最为重要，技术技能则相对无足轻重。以上是为大家准备整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理层次与管理技能”的相关内容。另外，为了帮助考生更好地复习，为广大学子推出2019考研全年集训营 、乐学面授班、 一对一协议班、名校推免精品班 系列备考专题，针对每一个科目要点与每年的大纲进行深入并具有针对性的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，一直为大家推出考研直播课堂 ，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!本文为管综教研室老师整理，不经允许不得转载，谢谢合作!

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的职能”的相关信息，希望对大家有帮助!管理是在特定的组织内外环境下，过对组织的资源有效地进行计划、组

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理是科学与艺术的统一”的相关信息，希望对大家有帮助!(1)管理的科学性首先是指有效成功的管理必须有科学

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理”的相关信息，希望对大家有帮助!管理是指为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行

以下是管综教研室老师为大家整理的“2018考研管理学考前冲刺白皮书---管理的二重性”的相关信息，希望对大家有帮助!(1)管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。管理的自然

以下是小编为大家整理的“2018年全国硕士研究生招生考试清华大学考点公告”的相关内容，希望对考研的同学有所帮助，一起来看看吧!全国硕士研究生招生考试时间为2017年12月2

以下是小编为大家整理的“2018年中国人民大学考点考研考场安排”的相关内容，希望对考研的同学有所帮助，一起来看看吧!►欢迎报考中国人民大学硕士研究生!全国硕士研究