2016年管理学考研三大教材推荐

基础强化阶段该如何复习13年3到9月份都属于管理学考研的基础时期，这个阶段除了要先了解往年各院校的指定参考书目或推荐参考书外，还要对院校专业有个整体的认识和掌握。如研究方向、培养目标、专业背景、院校分析、招生情况、就业方向等，对整体有个总体的掌握后，再开始着手第一轮的复习。在基本确定了往年定院校指定的专业教材上，确定书目后就要开始按主次顺序逐本逐章的进行系统的复习。此阶段网校的定制全程班中有相应的基础强化课程，这对于考生，特别是跨专业的考生都是很有用的，报个班更能对欲报专业的有更深的认识和了解，跟着授课老师的思路对教材的知识框架和脉络有个整体的把握，然后开始规划自己的复习时间和进度，当然浏览一下历年，了解往年的出题规律及题型，这样在看书时更能目标明确，把握住重点。基础强化阶段的复习建议：1、熟悉教材。对各门课程有个系统性的了解，弄清每本书的章节分布情况，内在逻辑结构，重点章节所在等，但不要求记住，做到心中有数大致要考的是什么内容就好;2、了解教材之后，就开始逐本的把教材详细的看一遍，建议自己边看边整理书面笔记，整理出知识脉络;许多同学在这一阶段不重视专业课的复习，认为到10月份在复习也来的及，其实那样就错了。这一阶段是打基础的阶段，应加以重视。要记着你是跨学校考，跟人家本校的学生比，专业课是一个很大的差距。3、每天花在专业课上的时间应不少于4个小时。如果是跨专业考生，或者自己的专业基础并不扎实，有条件的话你可以选择去拟报院校听听课，或者通过辅导班补习一下。注意事项：①看书之前也可以要先浏览，弄清考试形式、题型设置和难易程度等内容。这样才可以有针对性地看书。②看书过程中在每一章看完后应该有个总结，一定要亲手去做，对知识的系统化很有帮助。然后再做些习题，加深理解。③看书不是说随便翻翻不去理解的看，要仔细看书，同时应结合常考的知识点有重点的看。4、这一阶段一定要静下心来，深入课本7月以后，各院校的考试大纲已经开始陆续公布，所以考生可结合新大纲调整复习的重心，巩固知识，特别是重点章节。此阶段的复习任务是细化知识，提高复习强度和效率，把所考的内容和知识重点提炼出来，归纳总结加以记忆，例如名词解释、选择、简答或论述等。这样做的目的绝对不是投机取巧，而是使知识的掌握更加具有条例，是系统记忆专业知识的一种捷径。这个阶段还有一个更为重要工作，就是把历年的答案整理出来，准备后阶段背记。此时可以报个强化班，根据老师的讲授对教材的重难点进行知识梳理，配合历年里的出题点和题型做个解析。暑期复习建议：1、暑期的复习，可以结合历年把知识点深入到章节中加以掌握，通过做题，把知识的理解和题型的把握提高一个档次;2、同时应该注意的一点是在做题的过程中要做好笔记，而且针对考试中经常考到的题型，像是经常考的题型。应多总结各种题型，做题方法，技巧等。3、7、8、9月份，网校建议考生每天至少拿出2个小时的时间来重点看书好做题，10月份以后网校的管理学冲刺班也即将上线，考生可以跟着辅导班进行复习，效果更佳。      预祝大家考研顺利！

清华大学847微观经济学+数一10《西方经济学》高等教育出版社第二版黎诣远《微观经济学》中国人民大学出版社平狄克，鲁宾费尔德北京大学930企业管理(市场营销学30%、管理学原理40%、

上个世纪80年代，美国总统里根和英国首相撒切尔夫人大力推崇自由竞争，减少政府干预的政策，并且将此理论大力推行应用于实践，因而成为公共管理学界“小政府、大市场、大社会”的代表

“权力是腐败滋生的来源”，因为国家权力的强制力和权威性以及对于社会管理的垄断性，其背后不可避免滋生腐败。近年来，权力滋生腐败的案件的已经成为了全中国乃至世界媒体关注的对象，

在考研专业课的复习方面，特别是对于报考211及以上的名校的考生来讲，不但要保证专业课知识复习方面时间的充裕和学习安排的科学性，把握精准的考点、培养知识串联和综合能力对于保证学习的高效率也是非常重要

外部性是历校行管考研的重点内容，根据学科对于社会发展的指导意义的独特作用以及考研的命题规律，对于重点的知识内容不仅要学透学通，更要有联系实际生活和分析社会问题能力，拥有这样素质的学生不仅是老师所推

管理的昨天和今天一、管理的历史背景1.早期的管理实践有哪些证据?答：埃及金字塔的建造，威尼斯的商业管理实践。注：不管在哪个时代，人们怎么称呼管理者，总得有人计划该做什么，组织人员和材料从事工作，领

什么是组织16.组织的三个基本特征是什么?答：组织都具有三种共同的特征：明确的目的(反映组织所希望达到的状态)，精细的结构(不管组织结构采用何种类型，它都要求具有某些精细的特征，以便使组织成员的工作

管理者做什么7.简要描述所有管理者履行的四项职能。答：①计划：确定目标，制定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动;②组织：决定需要做什么，怎么做，由谁去做;③领导：指导和激励所有的参与者以及解决