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项目能不能做,总要先做个调研吧!工头儿

项目能不能做,总要先做个调研吧!

当我们觉得自己有一个很好的想法,想做一款产品,往往在出现灵感的那一瞬间,内心往往非常的激动澎湃,会感觉自己的这个想法太好了。之所以这么说,因为我也有过这种经历,也有过这种体验。到底是 “臆想”,还是别具一格?也许还需要通过调查之后才知道,毛主席一直倡导,不打无准备之仗,也就是这个意思,只有调查后才能更好的掌握和把控。比如,你想做一款陌生人社交的app,你思考到了一种很好的玩法以及商业模式,你认为你的产品肯定会被人喜欢,你激动万分。但是,当你开干之后,发现国家当前的政策对这个方向有限制,也就是说你的产品根本无法上线。这样的话,是不是玩笑开大了,投资了那么多,耗费了那么多的人力,结果不能做,这是最让人惆怅的。所以事先调研非常的重要,你知道怎么调研吗?需要调研哪些内容?通过哪些途径来调研?也许很多人不知道。这篇文章,我总结分享一下,希望对你有用。做产品之前的市场调研,可通过产品六要素来进行梳理,梳理清楚了这六个方面,基本上你心里就更有底了。产品六要素第一:产品定位所谓产品定位,简单来说就是:产品提供哪些核心内容,来满足用户什么需求。这里面有两个关键点,一个是产品的核心内容,另一个是需求,这是在做产品之前,需要思考清楚的,并且要能简明清晰的描述出来。当你通过多句话还不能描述出来,找不到重点的话,往往说明你的这个产品定位不清晰。举个例子:抖音app,以短视频和发布短视频为主要功能,满足了用户消遣时间,追求快乐的需求。第二:产品目标所谓目标,就是产品要实现什么愿景(往往最后是思考如何一步步的盈利?)。这里面包含产品前期的目标,中期的目标,以及后期的目标,每一个阶段都有自己的规划在里面,有很多产品刚开始上来肯定就没有想着盈利,而是有规划的进行。举个例子:抖音app,产品目标是前期通过为用户提供优质的短视频内容,让用户留在app内,通过用户量起来之后,再通过广告等方式来赚钱。后期还可以通过礼物抽成,卖货提成,以及认证等方式来赚钱。第三:用户群体这个很好理解,就是你的产品要为哪类用户服务,主要用户群体是哪个阶段?比如说为95后年龄段的人服务。举个例子:比如我的媒体号,主要用户群体就是18-35岁的人群,因为我主要分享产品经理技能和产品玩法,显然这个阶段的人群很符合我的产品定位。第四:需求背景也就是说你想做这个产品,是处于一个什么背景之下。这里面包含你产生这个想法的背景以及当下的市场背景、用户背景等。市场背景又包含:行业背景分析,PEST分析;用户背景该行业用户的需求,用户行为,用户特征等。第五:使用场景就是用户在什么场景之下,因为什么原因,使用你的产品解决什么问题。使用场景往往会很多,因为每一个用户在使用你的产品的时候,不可能都是同一个场景下的,因为这里面用户的特征不一样,每个人的出发点不一样,所以场景肯定是多种的。第六:产品形态当你整理清楚了这些之后,需要思考通过什么样的形式来呈现产品,到底是开发一款app?还是小程序?还是H5?还是以公众号形式?还是做自媒体?还是以社群的方式等?当我们把上面的这些要点整理出来了,基本上对自己想做的产品更加的具象化了,把之前的模糊的概念变的清晰起来。好了,下面我再分享点福利,因为我们要调查市场,要研究相关数据,该通过什么途径来获取这些信息呢?可以通过以下这些途径来实现(都是一些网站平台)。获取数据的平台1.艾瑞数据。2.199IT。3.易观数据。4.百度指数。5.比达网。6.友盟指数。7.极光大数据。8.百度等搜索平台。方法论和搜索渠道都提供给你们了,以后再做项目之前可以调查一波。关注私信我,发产品经理技能,免费送产品经理资料包(软件+干货资料)。

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华控华新(北京)科技发展有限公司来新开展投资项目调研

1月19日,华控华新(北京)科技发展有限公司总经理郑福明一行来新调研交流座谈会在行政中心召开,就湖南雷叔叔智慧化油茶综合产业园项目落户新田进行调研和交流洽谈。县委书记唐军、县人大常委会主任欧阳涛、县政府分管副县长以及相关部门负责人参加座谈会。会上,华控华新(北京)科技发展有限公司相关负责人就来新调研进行了说明,县政府分管副县长介绍了新田在油茶项目上的相关推进情况。随后双方分别就如何推进茶油产业、农业产业发展布局、项目协议进行了探讨和研究。郑福明希望下一步充分发挥双方优势,强强联合、整合资源,秉持实事求是、互利共赢的原则,以油茶产业为主要合作内容,努力实现高标准、高质量、可持续发展的目标。唐军指出,油茶产业是新田未来重点发展扶持的农产品加工产业之一,希望双方在友好互信的合作基础上进一步做好具体项目和细节的对接洽谈,不断挖掘新田油茶产业的资源潜力,共同打造油茶精品项目。来源:新田新闻作者:卓宇斌 编辑:盘艳芬 本文为原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。本文链接:【来源:新田新闻】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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朱法栋调研重点项目建设情况

10月30日下午,永定区委副书记、区长朱法栋带领区营商办、区教育局、区自然资源局等相关单位主要负责人深入部分重点项目现场,调研项目建设情况。朱法栋先后来到万家溶棚改项目、永定区第一芙蓉学校项目、湘西北城市固体废弃物绿色循环利用项目及且住岗组团Q5、Q6地块项目现场,通过实地查看和听取汇报等方式,全面了解项目建设进度及推进中遇到的实际困难和问题,并现场破解项目推进难题。朱法栋指出,重点项目建设时间紧、任务重,有关部门要高度重视,加强协调统筹,大力支持服务好项目建设,及时破解项目推进难题,形成项目建设的强大合力;要坚持阳光征拆,积极做好群众思想工作,争取群众对项目建设的支持和理解,形成项目建设的良好氛围。业主单位要严格落实安全生产主体责任,在保证工程质量的基础上加快建设进度,确保项目按时完工投产使用。(永定区融媒体中心记者:叶秀月)

「德惠市」开展重点项目建设情况调研

11月25日,德惠市委书记左毅带领财政、住建、自然资源、行政执法、交通、生态环境等相关部门负责人,就重点项目建设情况进行调研。市委副书记夏冰、副市长褚双龙参加调研。在松柏污水处理厂,左毅实地察看项目进展情况,详细了解项目推进过程中存在的困难和问题。左毅指出,建设污水处理厂是一项重要的民生工程,对于打好生态环境保护攻坚战,为德惠市人民群众创造良好的生产生活环境具有重要意义。各相关单位要在保证安全生产和工程质量的前提下加快工程进度,高标准建设好、运营好污水处理厂,让德惠市的水生态环境进一步优化,让人民群众的获得感进一步增强。在湿地公园项目建设现场,左毅听取了相关负责人关于湿地公园具体建设和规划等情况的汇报。左毅要求,湿地公园建设项目任务重、要求高,各部门和施工单位要齐心协力、落实责任,加强对工程进度、工程质量的监督管理,确保工期不耽误、质量有保障。要将公园景观与休闲文化相结合,努力打造精品工程,为广大群众营造一个良好的休闲、娱乐场所。左毅还先后深入到惠新路公铁立交桥、三道沟南楼大桥、东风污水处理厂等项目现场进行实地查看,每到一处,左毅都认真听取相关情况的汇报,详细了解项目进展情况。左毅强调,重点项目建设关乎德惠市经济高质量发展和民生福祉,各级各部门要进一步增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感,把重点项目建设作为经济社会发展的重中之重,把更多精力和心思放在推进重点项目建设上,把担当和作为体现在抓好重点项目建设上,压实工作责任、强化工作措施,高效推进德惠市重点项目建设任务,确保各个项目早建成、早见效、早受益,切实增强德惠市人民的幸福感和获得感。【来源:长春市人民政府】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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刘建军调研项目建设

12月15日,青岛市委常委、胶州市委书记刘建军,胶州市委副书记、市长毕维准带领相关部门负责同志,到青岛胶东临空经济示范区、胶东街道、上合示范区,现场调研部分项目建设情况。在青岛胶东临空经济示范区,刘建军调研了青岛空港综合保税区项目群。他希望项目方在打造精品项目、做优产业服务的同时,树牢“向地下要空间、向空中要效益”的理念,继续加快产业要素向临空经济区聚集,助力胶东临空经济示范区建设成世界一流智慧航空城。在胶东街道,刘建军步入软控装备产业园,了解了项目有关情况,希望项目方与落户胶州的企业及“一带一路”沿线国家开展多方面深层次合作,在更加广阔的舞台上实现更好发展。他要求相关职能部门加大政策解读力度,让更多企业享受到政策红利。在上合示范区,刘建军调研了上海电气风电装备产业园项目、汉唐国际供应链管理项目、吉利集团卫星互联网项目。刘建军希望项目方按计划推进项目建设,加大技术创新及产品研发力度,助力“智造之城”建设。要求上合示范区项目推进专班切实发挥包项目责任人的作用,确保项目建设中遇到的问题第一时间协调解决。孟庆胜、张宏业、李宝帅参加调研。【来源:金胶州数字报】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

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刘金仓调研项目建设

3月2日,政府县长刘金仓一行先后来到举视新能源,恒工机械二期、硕泉泵业、宜邦机械等项目现场进行实地调研。县领导刘正国、王振红陪同调研。在项目现场,刘金仓一行详细了解项目规划设计、资金筹措、生产经营等情况,认真听取项目负责人就项目进展和后续发展相关情况汇报,对项目在推进过程中存在的困难和问题进行现场调度和交办。来到举视新能源、硕泉泵业、宜邦机械等新建项目现场,刘金仓要求施工单位,要严格按照要求抓好安全和环保工作,在保证工程质量的前提下,紧盯时间节点,优化施工方案,科学组织施工,提前谋划,统筹兼顾,快速推进项目建设,确保项目按照既定时间顺利完成。在恒工机械二期,刘金仓要求,一是坚持创新驱动,夯实科技基础,提升创新能力,加快转型升级步伐。二是理清发展思路,用好经营理念,精准深入分析研究项目成本、产出效益。三是进一步提高产品的技术含量。四是解放思想,扩充专家型技术人才。五是立足提升服务质量,实现品牌经营,提高产品质量,不断把企业做大做强。刘金仓希望各企业,要主动适应新常态,立足自身优势、明确发展定位、抢抓市场机遇,不断提升企业品质,增强发展后劲。要做好中长远景发展规划,强化工程管理,科学组织、倒排工期,强力推进项目建设。刘金仓希望各部门,要把重大工程和重点项目摆在突出位置,抓好统筹调度、精准调度,精准解决疑难问题。要提高服务效能,通过创新改革,切实解决企业融资难、审批难、动工难问题,为企业提供优质、高效的服务,加快重点项目尽快投产达效。来源:成安县人民政府网关注河北新闻网,了解河北最新新闻。

重写本

向前进调研项目建设情况

在州委党校新址,了解项目建设进展情况中国硒都网讯(全媒体记者 邹明镇)4月2日,州政协副主席、市委书记向前进调研项目建设时强调,要进一步优化设计,落实落细工作措施,强化保障服务,加快推进项目建设提质增效。当天,向前进先后到白杨坪镇康家坝教育综合实践基地、州委党校新址、州档案馆,实地查看各项目建设进展情况,了解各项目在建设中存在的问题和困难。在白杨坪康家坝教育综合实践基地,在了解该项目基本情况后,向前进指出,教育事业涉及千家万户,教育综合实践基地的建设,也是适应从应试教育向素质教育转变的重要举措。相关部门要进一步明确责任,形成合力,加强业务指导,做好前期规划设计;市场主体要认真谋划,学习借鉴好的经验做法,结合当地实际,打造出特色,分步骤分批有序推进。在州档案馆新址,查看项目规划设计在州委党校新址和州档案馆新址建设现场,工人们正在有序施工。向前进要求,要加强统筹协调,抓住时间节点和关键环节,确保如期竣工;各级各部门要切实增强责任意识,加强协调配合,形成工作合力,解决好项目建设中遇到的的问题和困难,保障各项目稳步推进;各施工单位要坚持以人为本,把质量安全放在首位,既要抢抓工期,又要高质高效推进,在确保安全、文明、质量的前提下,全力以赴保证项目建设如期高质量完成。市领导郭亚妮、谢奎、汪业民、董晓明参加调研。(审签:谭辉 编审:朱述耀 编辑:郑彧)【来源:中国硒都网】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

理义

省发改委到黑山县开展项目调研

按照省发改委《关于开展农村人居环境整治中央预算内投资项目调研的通知》安排,3月22日-23日,省发改委农经处范世新处长及相关领导到黑山县开展农村人居环境整治中央预算内投资项目调研,市发改委副主任张宝华、业务科室负责人及黑山县相关领导陪同调研。省发改委调研组一行深入黑山县英城子乡于家村、姜屯镇杨屯村等现场了解农村人居环境整治中央预算内项目实施情况,重点调研了农村改厕的合理性、使用率、群众满意度、后期管护情况等。黑山县汇报了农村改厕核查情况及项目建设总体情况。农经处范世新处长对下步项目建设提出了具体要求,同时深入庞河经济开发区进行了调研。【来源:锦州市人民政府】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

似臼

市中心领导到全椒管理部开展项目调研

为更好的了解房地产开发企业楼盘的合作进展情况,为公积金缴存人提供更好地服务,3月3日,公积金中心副主任张银前带领相关人员,前往全椒恒宁置业有限公司康怡苑项目及全椒奥能投资有限公司聆湖苑项目进行调研。 在与开发企业代表的交流中,张主任仔细了解合作楼盘的建设、销售等情况,了解开发企业对公积金中心的服务需求,并强调开发企业销售商品住房时,应尊重购房人选择购房贷款方式的权利,不得拒绝购房人使用公积金贷款购房,应在售楼处张贴《不拒绝购房人使用公积金贷款的书面承诺》。(信贷科 唐珍) 【来源:滁州市住房公积金管理中心】声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。 邮箱地址:newmedia@xxcb.cn

如愚

超全!手把手教你做好项目需求调研

当你的领导质疑产品调研时间过久,甚至说出:一个产品的调研,如果是他做,两天就完事之类的话,那么作为项目负责人的你,怎样才能和领导说明需求调研的方法论,并准确的执行呢?作者从多年的项目经验出发,对B端产品需求调研的方法论进行梳理,与大家逐一分享,本文首先向大家介绍一下需求的背景分析。什么是需求?需求被定义为:用户在产品使用过程中对产品的预期和使用现状的差距,我们服务的传统企业客户比较多,一般传统企业进行转型都是为了降本增效、串联产业链,帮助企业解决实际问题,提高工作效率,当问题未得到解决或未得到高效解决的时候,就会产生需求。项目需求背景分析:需求背景是指需求产生的原因及想达到的目标,通常我们接到客户的需求的时候,需要通过一些工具进行分析,常用的方法就是5W2H,但是这里可以简略分析,谁(who)需要通过怎样的途径(how)去达到什么目标(what),总结下来就是what、who、how三个核心元素。what:是指本次项目目标,在进行背景分析时,我们需要明确项目目标,在明确项目目标的前提下,可更清晰的确定需求的边界。who:是指本次项目的干系人,包括直接干系人和间接干系人,我们需要尽可能的确定需求干系人并对其进行用户访谈,通过用户访谈确定干系人目前的问题及其关注点以及需求的重要程度,并以此进行后期的功能设计。how:是指该项目的策略级实施方案,通过对需求进行背景分析,我们需要确定项目的策略级实施方案,并根据干系人关注点、项目目标、项目资源确定当前最优解决方案。总结来说就是三步,第一步确定项目目标,第二步,确定干系人,第三步,解决方案。下面我将为大家详细讲解一下该怎么做。第一,确定项目目标项目目标是贯穿整个项目周期的产品方向,B端项目的目标通常是基于当前的业务形态制定的,且每个版本均需明确该版本的项目目标。那么,该如何确定项目目标呢?确定项目目标的关键是明确【业务场景+当前情况+目标】。具体的业务场景是需求分析的基础,业务场景具有故事化的功效,可帮助进行产品设计,也可帮助技术部门理解需求,明确当前情况,可确定当前的问题,而目标即是需求人对产品设计的期望,通过明确现状期望即可提炼出产品需求。第二,确定干系人确定干系人是需求分析必不可少的一个环节,与C端产品需求分析过程中的用户分析不同,B端产品的干系人分析不仅包括产品的用户(直接使用人),也包括产品的直接和间接相关人。干系人可从目标和风险两个维度进行识别:1. 根据目标识别关键干系人,例如直接部门负责人、间接部门负责人、核心用户等。2. 根据风险识别关键干系人,例如:该功能的直接使用人、具有一票否决权的评价者、技术部门负责人等,引用一张图可以更清晰的看出来。确定干系人后,需对干系人进行用户访谈,收集干系人当前遇到的问题以及问题发生的频率及影响,再对问题进行归纳整理,进而产出策略级的解决方案。第三,解决问题首先应记录原始问题在进行干系人访谈时,我们需要记录用户对遇到的问题及问题产生的影响的原始描述,原始描述有助于后期对原始需求的追溯。 接下来需要整理问题并分析影响第二步我们需要对干系人提出的问题进行归纳整理,并分析其影响,问题的影响包括直接影响和间接影响。最后产出策略级解决方案,明确问题影响后,则可产出策略级的解决方案,并对比不同的解决方案的优缺点,在权衡干系人关注点、问题影响、当前资源等情况后,产品负责人和关键干系人对当前需解决问题的优先级及问题的解决方案达成共识。总结:由上可知,对于需求做背景调研可按照第一步确定项目目标,第二步,确定干系人,第三步,解决方案。根据项目规模大小,此阶段可能需要项目团队投入2-4周进行精细化调研分析。下一篇我们将讲一讲需求调研的调研方式和提纲及访谈技巧等内容,请持续关注。(本文为原创,如需转载请联系作者)