怎么调研公司

8月29日晚，乐歌股份董事长项乐宏在微博上提到：“今天我和董秘、证代被临时通知一起视频连线平安资管基金经理，而最后的调研活动却不欢而散。”当日晚，项乐宏在微博发文称：“大多数的基金都想赚快钱，几乎没有基金愿意到工厂去看流水线，看工艺，为什么不对公司进行深入的调研？”私募调研公司哪些方面顶级私募如何进行调研的呢？据记者了解，星石投资打造了近40人左右的投研团队，每人负责研究2~3个子行业，对每个行业做到及时跟踪，有利于发现下一个市场热点，抓住板块轮动的机会。40多人的团队中基金经理9名，并形成完整的投研梯队。梯队之间，采用“能上能下”的考核制度，鼓励竞争。调研是重要的考核指标——调研报告的质量和股票挖掘结果会与薪酬、合伙人等激励机制绑定。星石投资的研究员一个月至少要写4~5篇调研报告，几个最资深的基金经理，还要对这些调研报告进行打分。调研如何帮助投资？星石投资表示，最大的作用是通过实地跟踪上市公司的经营情况，帮助印证自己的判断，调研是对案头研究必不可少的补充。在看文献、卖方报告和长期跟踪行业数据之外，去调研是去解决疑问的，通过合规范围内的交流，从而补充长期跟踪的驱动因素。而上海世诚投资陈家琳曾告诉记者，调研中看公司的潜质，要首先从行业来看，其次是看公司的经营状况，对公司老板的行业背景尤其看重，看企业家精神，公司治理结构，公司发展战略，公司的执行力，同时对公开资料无法得到答案的，在调研过程中要带着这些问题去了解。此外在调研中还会对同行业公司横向进行比较，同行公司之间的相互印证很重要的。“在对企业进行调研的时候，除了向公司、同行了解外，更应向下游顾客了解实际情况。”调研前应做好准备工作记者曾随私募机构参与了不少上市公司的调研活动，对于上市公司调研是深有体会。在调研前的资料收集是必不可少的，对于自己心里的疑惑，要列出需要上市公司管理层进行解答的问题；其次是实地调研上市公司的时候，需要用自己的眼睛去观察，要同一线的员工做交流，而不能一味地听上市公司高管的讲解。北京止于至善投资总经理何理告诉记者，上市公司调研的主要目的不是为了去了解公司基本情况，未来业绩预测的，因为这些点早就在年报或者上市公司管理层讲话中说得非常清楚，更多的是为了对自己前期研究和预测的一种查漏补缺。一般来说调研上市公司前可能已经累计了几万甚至十万字以上的投研报告，与核心销售人员与技术人员，或者行业的专家有过比较多的沟通，内部探讨后，再决定是不是要去调研，而不是盲目调研，有些公司根本不需要调研比如茅台等。目前投资者了解公司还是以股东大会、年报等为主，辅以行业内专家的认识为好，不要过度神话调研的作用，但也不是说什么公司都不需要调研。比如，调研一家A寿险公司前，首先是对寿险行业发展展望、对标寿险公司持续竞争力、管理层、财务报表作了一定的投研，形成了几份加起来约10万字的投研报告，对整体情况有了基本的了解，中间会和各个券商或相关研究机构建立联系沟通以实现理论上理解这个公司、行业、商业模式、财报特点等。然后分别与两家非A寿险公司的管理层、财务会计、精算师、核心销售团队领队、部分消费者作了深度的沟通，把投研的报告再做一次完善，然后投研团队整体探讨和路演了一下这家上市公司的竞争力、投资价值是什么。最后找到一些尚未明确的点，才决定去A寿险公司调研的，然后持续性地更新数据与联系，实现持续性跟进投研。

散户怎样对上市公司进行调研，草根调研法，比较实用！A股选股普通散户之所以没法持续盈利，先人一步获得行业判断，主要原因之一就是没有办法到想投资的公司进行调研，那么普通散户有没有什么方法可以进行一下调研呢，其实是有的，有一部分上市公司尤其是消费板块的部分公司其实并不需要到公司去调研。消费板块的公司遍布吃穿住用行的方方面面，我可以从自己的生活中入手进行调研。比如，大多数人都经常逛超市购买生活用品，这时候如果你有心的话可以关注下哪些商品放在比较显眼的位置，哪些商品销量比较好。举个很简单的例子，比如说牛奶方面，大多数超市里卖牛奶货堆可能摆着各种牌子，像伊利、蒙牛、辉山等等，经常购买这种商品的朋友一定会有体会，伊利和蒙牛的商品不仅品类多，而且销量也不错，这是不是为我们选股提供了一种思路和依据，起码在这个领域，伊利和蒙牛形成了绝对的龙头老大地位，那么在其股票在相对地位的时候买入基本不会错的，因为销量和品牌在那摆着。伊利股份比如酒水饮料方面的青岛啤酒，相信很多去饭店都有喝啤酒的习惯，在不同的地区可能有不同地区当地的啤酒品牌，但是几乎所有的饭店几乎都青岛啤酒，在大部分的KTV和酒店也有青岛啤酒，因为青岛啤酒的市场定位和当地品牌啤酒并不发生冲突，青岛啤酒的品牌号召力和定价要高于当地品牌，再加上自身的品质，所以可以覆盖全国市场。所以，青岛啤酒的股价和市值要远远高于同类A股股票。所以，当你吃饭喝酒时也是一种上市公司调研，也可以大致分析出上市公司的价值。青岛啤酒再比如调味品行业，不管是大型超市还是门口的小商店都有海天这个品牌，不要小瞧几块钱一瓶的调味品，首先它是居家过日子必需品，也就是说是一种消耗品，现在大家都重视食品安全健康，一般只要经济能力能承受的都喜欢买品牌厂家的调味品，不要小瞧几块钱一瓶调味品，虽然单价不高，但它的消耗量是非常巨大的，这也就意味着可以企业带来源源不断的现金流，有了充沛的现金流企业就可以进一步扩大生产、搞研发、给股东分红等等，这些优势已经通过股价充分表现出来了。海天味业类似的例子还有很多，像汽车、洗衣用品，方便用纸，零食等等，只要你有心，都可以从身边体会做草根调研，从而判断相关公司的价值。所以说，上市公司的调研其实有很多的方法，如果你进行了草根调研的同时又能读懂基本的财务报表，那么这对于你在市场中的选股是非常有帮助的，不知道我举的例子会不会对大家有所启发。（如果喜欢，请点下关注，谢谢大家！个人观点，不构成投资建议！）

——武汉市江岸区科经局副局长王赤走访调研创意无限公司（高建强 报道）2020年8月18日，武汉市江岸区政协常委、区科经局副局长、九三学社江岸区工委副主委王赤来到位于武汉市江岸区洞庭街37号民建武汉市江岸区会员企业武汉创意无限咨询策划有限公司，走访调研了该企业在接连遭受疫情、汛情双重影响后的经营情况，探讨双重影响后企业发展的新思路，指导企业生产经营活动，为企业打气鼓劲、提振信心。民建武汉市江岸区企业委员会副主任、综合五支部会员、武汉创意无限咨询策划有限公司董事长杨辉亚等陪同调研。王赤副局长一行在杨辉亚董事长的陪同下，首先视察了创意无限的呼叫中心、各专项研究室等公司部门，察看了创意无限的部分调查报告样本以及公司获得的荣誉奖牌、奖杯，对武汉创意无限咨询策划有限公司的工作给予了充分的肯定。在创意无限董事长办公室，王赤副局长一行与杨辉亚董事长等公司领导一起进行了座谈。杨辉亚董事长代表创意无限董事会、经营领导班子热烈欢迎王赤副局长一行莅临创意无限检查指导工作。他简单介绍了创意无限的发展历程、企业近期的发展情况和长远发展规划。他说，从最初的做商业评估到现在的政府事务评估，我们走过了不平凡的十八年，获得了政府部门的肯定和支持，特别是对我们评估技术方面的高度认可，同时也为我们自己创造了提升、发展的契机；其次，中国政府对于政府事务的实施结果第三方评估拒绝外国机构参与，也为我们创造了发展的契机。他认为，创意无限今年受疫情、汛情的双重影响不大，业务一直在较平稳的发展，这得益于公司全体员工的努力展业。特别是在政府第三方方面，我们还加大了同高等院校合作的力度，在技术上更趋完善。下一步，我们将抓住政府认可民营第三方评估企业评估技术和拒绝政府事务的实施结果由外国第三方机构参与评估的契机，用心学习外国的评价技术，活学活用到我们的日常评估过程和结果评价中，练好内功，我相信我们一定能做好我们的事业，做大、做强、做长我们的企业。王赤副局长对创意无限的发展给予了高度评价，并表示区科经局将尽力做好创意无限的服务工作。他指出，创意无限的发展成绩令人瞩目，在区内、市内、省内乃至全国都有较高的行业知名度和良好的品牌效应，现处于一个如何更加高质量发展的瓶颈阶段。借势借力，引进专家智慧，制定行业标准，应该是创意无限近阶段努力和发展的方向。区科经局要服务好咨询策划型企业，必须改变工作思路，创新工作方式，助力咨询策划型企业的技术支撑建设、人才引进服务等。日前，工业和信息化部印发通知，部署开展2020年度中小企业发展环境第三方评估工作，充分证明了我们科技和经信部门对第三方评估工作的高度认可和大力支持。第三方评估能将评估结果视情公开发布，以评促优、以评促改、以评促建，对于助力政策落实、助力生态环境质量改善、助力精细化管理、助力服务行业提升、助力各行各业发展都将起到不容小觑的作用。同时，你们公司的发展也可为江岸区经济发展提供新的增长点，为助力疫情防控和经济社会发展取得双胜利、推动我市高质量发展作出新的贡献。武汉市江岸区政协委员、民建江岸区委六支部主委、江岸区新联会理事、亿霖汽车服务有限公司董事长胡馨予一同参加了调研。

公司安排做项目，需要市场调研，可是我刚入职是个新手小白，应该从哪里入手呢？别急，每个行业领域的大神都是从小白做起的。所谓市场调研就是要先去了解市场，比如市场的规模、现状、发展和竞争对手如何，只有了解市场，才能了解是否有开拓的必要。厂长将其整理为步骤介绍，方便小白们清楚理解：一、了解市场目的市场发展前景、行业分析、产品市场占有率、竞争对手、企业品牌定位等。二、研究调研范围1、地域要广泛如果我们要对某项工作开展调研，那也绝对不能只去一两个区，必须要有一定数量支撑，才能避免以偏概全。2、对象要广泛比如我们要调研某地“一网通办”情况，就不能只盯着政府部门和工作人员，而要把服务对象、社区居民、专家学者等包含在内，否则，无法了解工作举措和取得成效。三、调研方法1、实地观察法面对矛盾交织的情况，只有通过深入实际调查研究才能有助于领导干部进行科学决策。主要分为询问法、观察法和实验法。询问法：问卷调查和找当地熟悉市场的人员了解；观察法：街道测人流、仪器观察等；实验法：通过小规模营销活动调查执行效果等信息。2、访谈调查法适用于调查的问题比较深入，调查的对象差别较大，调查的样本较小，或者调查的场所不易接近等情况。包括个别访谈法、集体访谈法、电话访谈法等。3、会议调查法通过邀请若干调查对象以座谈会形式来搜集资料、分析和研究社会问题。工作效率高，可以较快地了解到比较详细、可靠的社会信息，节省人力和时间。4、问卷调查法能突破时空的限制，在广阔的范围内，对众多的调查对象同时进行调查，适用于对现实问题、较大样本、较短时期、相对简单的调查，被调查对象应有一定文字理解能力和表达能力。5、专家调查法简便直观，特别适用于缺少信息资料和历史数据，而又较多地受到社会的、政治的、人为的因素影响的信息分析与预测课题。6、抽样调查法节约人力、物力和财力，能在较短的时间内取得相对准确的调查结果，具有较强的时效性。7、典型调查法在调查样本太大时，可以采用此种方法。但必须注意对象的选择，要准确地选择对总体情况比较了解、有代表性的对象。8、统计调查法：适用于分析某项事物的发展轨迹和未来走势。9、文献调查法：通过对文献的搜集和摘取，以获得关于调查对象信息的方法。以上步骤和调研方法供参考，当然，在各个行业里做市场调研分别适合不同的调研方法，大家需要先对自己的项目进行充分了解再决定。

调研公司与市场研究机构工作的朋友应该都有这方面的经历：我们觉得对某个客户的拜访或分享可以为他们带来很大的价值，但经常主动的联络却总是得不到客户的回复，这该怎么办呢？有关“乙方如何通过陌生拜访进入甲方的门?”，这是全球的专业服务商都焦虑的问题。换个角度，对于一个知名的甲方爹来说，每天门外都有那么多陌生的聪明人等着，到底选择与谁合作，需要关注哪些点，这都是甲乙双方应该在拜访与被拜访前准备好的功课。调研工厂针对此问题，面向200+甲方和执行公司发布了问卷调研，从回收结果我们分析出以下几点：问题1：供应商如何接触到甲方？甲方如何决定和谁见面？大部分乙方会强调甲方的需求以及他们的优势，能够解决甲方满足不了的需求，但这并不可取！甲方的消费者洞察总监的确希望有新的技术，而从千篇一律的言论中筛选很困难，更需要马上听到些实质性的东西。研究公司可以表达出有什么不同的或是补充性的东西可以提供？不要强调自己的明智。当然，如果能力可以带来更多可能性，比如可以解决甲方能自己解决但却搞定的事，合作几率就会很大。问题2：所有有能力的供应商都能约到甲方爸爸时间吗？当然不可能，因为他们可能会提错误的要求。不要要求一两个小时来做简介，如果只要求15分钟，甲方回复的可能性更大。这也同样意味着你需要学会怎样在15分钟内讲自己的故事，其实很多人都不会，如果一切顺利，你就会被介绍给公司内其它部门。问题3：如何把真正的创新从那些没有实质内容的冒牌货中区分出来？首先简述大概意思，做一个demo来证明它能起作用，能提供一些新的东西，做一个可以提供的试行项目作为概念验证。展示以往合作过的客户，倘若运气好，甲方爸爸之前也有过合作且口碑还不错，那距离成功又近了一步。问题4：给咨询顾问的一些建议。通常甲方都很重视聪明的咨询，但挑战在于，他们需要认识你才能看到，而每个人都声称自己是这样的，所以这些声明是不具有任何差异性的，所以在考虑怎样得到面谈的机会时，要证明你是不同的、了不起的，同时还要有对实际问题的真正的新的解决方案。

来源：上海证券报 你可能想不到，最近机构调研都去了这些公司……许盈尽管近期顺周期板块人气高涨，电子、医药等前期热门板块集体回调，但从11月机构扎堆调研的企业来看，科技、医药等长逻辑行业仍是机构的“心头好”。11月是上市公司财务数据的相对真空期，也是机构调研的重要时间窗口，因此11月的机构调研情况也是洞悉机构关注焦点的重要渠道之一。回顾11月机构调研情况，根据Choice 数据，11月共有17家公司迎来逾百机构调研，计算机、电子、医药生物板块的个股占比最高，卫宁健康、汇川技术、迈瑞医疗的机构来访量居于前三。此外，在机构扎堆调研的个股中，不乏年内股价翻倍的“牛股”，以及刚上市便被机构集体看好的优质次新股。17股迎来超百家机构调研Choice数据显示，11月份，共有17家上市公司迎来逾百机构调研，机构调研总量排名前十的公司为卫宁健康、汇川技术、迈瑞医疗、传音控股、歌尔股份、美年健康、新产业、周大生、中科创达、新洁能。总体来看，计算机、电子、医药生物板块的占比较高。其中，计算机板块的卫宁健康受到机构调研的总量达495家次，电气设备行业的汇川技术以399家次位居第二。来源：Choice金融终端计算机板块11月机构关注较高的个股还包括中科创达、华宇软件；电子板块的传音控股、歌尔股份、新洁能、利亚德、雅克科技等个股关注度较高；11月股价回撤较大的医药生物公司中，迈瑞医疗、美年健康、新产业的调研数量居前。来源：Choice金融终端多只次新股被机构扎堆调研在11月机构扎堆调研的热门股中，有多只为年内上市的次新股。比如今年5月上市的国内化学发光免疫龙头企业新产业在11月被超过200家机构调研，今年四季度上市的粮油龙头金龙鱼、功率半导体设计龙头新洁能均获逾百家机构调研。此外，国产高端硅片龙头企业立昂微11月的机构调研家次也达90家。随着注册制的推进，今年以来新上市的公司数量已经达到340家，其中不乏各个细分领域的优质龙头，次新股板块也随之成为机构挖掘高成长性潜力股的“沃土”。立昂微于11月5日、6日现场接待了约90家机构调研，其中包括诺安基金、兴证全球基金、王亚伟旗下的千合资本、中国人寿等知名机构。立昂微是国内少有的具有硅单晶锭、硅研磨片、硅抛光片、硅外延片及芯片制造的完整产业链的集成电路企业。立昂微在9月11日上市后连续斩获22个一字涨停，股价从4.92元的发行价上涨至10月21日开板日的57.68元。随后立昂微又一路震荡上涨，截至11月30日，立昂微股价较发行价上涨1545%。调研纪要显示，公司的半导体硅片和半导体分立器件两块业务订单充足，产能饱满。在2020年全年经营业绩方面，结合半年度经审阅业绩、公司在手订单情况以及对下游客户的销售预期，公司预计2020年将实现营业收入12.28亿元至15.17亿元，同比增长3.01%至27.30%；实现归属于母公司股东的净利润1.31亿元至1.58亿元，同比增长2.12%至23.45%。11月被200多家机构光顾的新产业是国内化学发光免疫龙头企业，公司近日披露，公司于11月3日至30日接待200余家机构进行现场参观及线上交流，其中包括淡水泉、重阳投资、泰康资产以及高盛、淡马锡、贝莱德等知名机构。新产业在调研中表示，本轮集采主要针对高值耗材，体外诊断试剂暂未被纳入国家集采范围，因此公司业务暂未受到影响。化学发光免疫检测为封闭系统，且占整个医疗器械市场的比重相对较低，推行集中采购具有一定的难度。卫宁健康年内多次被机构调研数据显示，卫宁健康11月分别于11月2日及11月17日分别接待两批机构调研，合计接待机构数量近500家次。回顾过去数据，除了11月以外，卫宁健康今年以来分别于2月、4月及9月接待了大批机构投资者调研，其中4月及9月的调研活动机构来访数均接近300家。在最新的11月17日调研中，卫宁健康谈及当日公司股价大幅调整称，公司经营情况很正常，全年分季度看，预计是逐季回升的趋势，招投标和项目推进都在顺利进行。基本面方面没有大的不利情况，而且是在向好发展。公司还表示，过去3年，基本上每年年底也都遇到过类似的情况，不排除是因有投资者年底调仓带来短期波动。今年下半年以来，卫宁健康股价回调明显，由年中27元的高位回调至目前的16元左右。对于明年收入，卫宁健康表示：“对于明年订单收入预期，现在没法定量测算。定性来看，我们对明年预期比较乐观。原因主要有：今年并不是用户需求消失，而是时间延后。另外我们今年推出了新一代产品WiNEX，我们有信心在明年会大规模推开。而政策面不仅没有收紧的趋势，可能还会加大，所以预计明年发生对我们不利变化的情况应该不会出现。”此外，在本月机构扎堆调研的公司中，不乏年内股价翻倍的牛股。比如传音控股今年涨逾200%，雅克科技年内涨逾150%，华阳集团今年涨逾120%。

接下来我们讲讲对竞争格局的判断。因为只有搞懂竞争格局，我们才能明白，眼前行业的这块大蛋糕，到底有多少是属于公司的。一个行业的规模与其发展阶段，都和行业的竞争格局息息相关。因为行业规模决定了竞争的激烈程度，行业在不同发展阶段，竞争格局的分析重点也不一样。先说说行业规模对竞争格局的影响。商业有它内在的逻辑，规模巨大的市场，一定会吸引众多的参与者，竞争也会随之激烈。遇到很多竞争对手时，至少也说明路走对了；反而没有对手一骑绝尘时，虽然有可能是太领先了，但也可能是这个领域本身的蛋糕太小了。再说说行业发展阶段对竞争格局的影响。 这里有两点需要注意：第一，行业处于不同的发展阶段，这个行业的竞争强度不一样。如果行业还处在高速增长期，即使是一些实力一般的玩家，都有可能冲到市场上分一杯羹；而如果行业增长渐趋稳定，行业产能开始过剩，这时就需要比拼精细化的运营，低效率的玩家就没有竞争力了，多余的产能也会被淘汰。第二，如果行业仍在高速成长，即使领先者拥有可观的份额，依旧是比较危险的。因为每年释放出来的空间都很大，领先者随时可能被颠覆。比如某企业目前拥有50%的市场份额，如果市场每年增长一倍，但这个公司没有跟随行业增长，只是维持原样，一年过去份额就会跌去一半。这个现象目前在我们国家很突出，因为大量行业都在快速成长。上面说了你要结合行业规模和发展阶段，来分析行业竞争格局。接下来你需要知道，竞争格局通常有哪几种常见的“终局”。因为了解“终局”，能让你更容易分析公司存活的概率有多大、存活下来后发展的空间有多大。“终局”一般有三种：第一种是，强马太效应导致的一家独大。 比如腾讯在社交领域，它几乎能满足用户所有的需求，因此用户没有太大动力选择第二家产品。第二种是，双寡头或者多寡头的平衡。 比如视频行业，最初有几十家视频网站，后来经过淘汰，剩下其中的一部分视频网站。第三种是，相对分散或者各领风骚数年的行业。比较典型的是内容生产行业，如游戏、影视剧等。这种行业门槛不高，也通常没有规模效应，甚至规模达到一定程度后，管理成本会比收入的增速更快，所以没有办法做到赢家通吃。不过，“终局”是加引号的，因为商业的战争没有终点，即使有时行业内部达到一个平衡，往往也会被高维度的因素影响和改变。举个例子，比如方便面，本来方便面在国内市场规模达到了800亿，但估计谁也没想到，打败它的敌人竟然是美团外卖和饿了么。以前煮方便面就能凑合的生活一下子变成了点个外卖就可以的生活，从而导致方便面市场很快陷入了萎缩。随着时代的变化，一些原本八竿子打不着的人就会变成新的竞争对手。 所以，竞争格局永远都在动态变化。你看互联网行业，2017年很多APP的用户使用时长都出现了下降，据说《王者荣耀》就背了不少锅，成为很多公司的假想敌，而到了2018年，这个锅又甩给了抖音。总之，当你要考察一家公司所处的行业竞争格局时，你通常要在以下几个方面做功课。第一，市场的规模决定了能吸引多少竞争者，如果现实的竞争激烈程度与此不符，那竞争者是不是迟早要来，或者说为什么不来；第二，这个行业已经进展到什么阶段，是供不应求？还是供过于求？以及行业增长速度，现有的竞争格局是否稳定；第三，这个行业本身的特性，将来更可能向垄断、寡头还是充分竞争的平衡状态演变；第四，这个行业如果竞争态势已相对平衡，潜在的打破现有平衡的因素会是什么？这里我们讲的行业竞争，其实是广义的行业竞争竞争，并不局限于处在同一平面的玩家。现代经济高度的产业分工，导致产品的生产过程会包含很多环节，而行业创造的价值，也要在多个产业链环节之间进行分配。所以产业链博弈也是竞争中非常重要的一环。与同类玩家之间刺刀见红的肉搏不同，产业链之间更多是瓜分价值，目的绝不是为了消灭自己的上下游，所以用博弈这个词更恰当些。下面讲讲怎么分析产业链博弈。一个简单的方法是，把上下游的企业都画在一张图上。如果某一个环节集中了大量的公司，那通常这个环节竞争激烈，产品偏同质化，公司大多没有定价权。如果某个环节对技术、资本或服务要求特别高，只有少数几家甚至一家公司抢占这一环节，那么该公司就拥有议价能力。所以，当你要从产业链的角度去考察一家公司的竞争格局时，有几个问题需要考虑：第一个问题是，它所处的产业链的每个环节是什么；第二个问题是，每个环节的拥挤程度如何，进一步看哪个环节更有议价能力；第三个问题是，相对拥挤的产业链环节，提供的产品是否是同质化的。总结一下，分析行业竞争格局时，首先，你要结合行业规模和行业发展阶段来看。然后， 你要根据行业本身特性去看它未来最可能的“终局”，但也要知道，商业战争没有终点，总会存在新的维度去打破现有平衡的可能性。最后， 产业链博弈也是影响行业竞争格局的重要因素。

为深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于加快民营经济发展的决策部署，近日，县人大常委会党组副书记、副主任陈嘉，县统计局局长李中林一行深入企业一线调研企业发展、统计工作。一是实地调研，为企把脉。陈嘉一行先后到朝阳集团下属5个企业和湖南子廷有色金属有限公司实地调研，深入车间了解企业生产状况，与企业负责人进行深入交流，掌握企业面临的困难。二是广纳建议，促企信心。在调研衡阳市朝阳重机有限公司时发现今年来势很好，产销两旺，今年有信心完成3个亿的产值，新创税收过千万。同时，该公司负责人对园区交通、生活娱乐配套设施建设等提出建议。三是分类指导，因企施策。陈嘉针对企业生产经营的实际情况，提出三点指导性意见：一是各级各部门，尤其招商部门和融资平台要鼎力支持园区企业，为企业排难解忧，统计部门要采取强有力的措施，做好企业数据统计工作，确保统计数据质量真实可靠；二是经开区要提高政治站位，多渠道服务园区企业，真正想企业之所想；加强对企业统计人员的培训指导，进一步增强企业统计人员的业务水平；三是企业适应新形势，积极研发，多开发高科技含量的新产品，提升市场的占有率；认真做好企业依法统计的表率。【来源：衡东县统计局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

提到“市场调研”，很多做产品或营销的朋友可能会比较熟悉，但在实际执行的过程中却很容易出现调研效率低、成本高、调研结果与实际不符等问题。怎么办?所谓市场调研，是一种把消费者、营销部门以及市场联系起来的特定活动，是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。倍市得根据多年数据洞察和客户体验管理经验，总结发现，市场调研的目的通常有以下3个方面：识别和界定市场营销机会;产生、改进和评价营销活动;监控营销过程和营销绩效;为了实现上述目标，通常你是如何开展市场调研的呢?1)与企业决策者讨论调研人员可以从决策者那里得到有关企业面临的经营难点和决策问题，探知决策者希望通过调研得到什么结果。2)向专家咨询这些专家可以是调研业的专家，也可以是具备相关知识的其他个人。为此，可借助于个人深度访谈、自由交谈、小组座谈等方式来获取信息，一般不使用正式的问卷，但需要一份咨询清单。3)收集并分析二手资料二手资料由精通市场调研的专家负责收集。二手资料包括企业内部的及外部的有关资料，另外，对企业以往的生产技术、商品计划、销售政策及广告活动等有关情况亦应有所了解。……但是，仅通过上述方式得到的调研结果也会存在一些问题，例如：与内部企业决策者讨论，往往主观片面，容易陷入“拍脑袋做决策”的误区;通过深度访谈、小组座谈等方式则需要训练有素的专业主持人开展和引导;基于二手资料总结分析得到的结论则具有局限性， 容易与现阶段的市场和消费续期脱节;所以，科学的市场调研应该如何开展呢?首先，基于前文提及的几项探索性调研后，我们可以进一步明确调研目标、初步了解调研内容，例如调研方向、调研形式、可能面向的目标人群等;其次，依据上述结论设计问卷、选择数据收集渠道、执行调研计划、监控调研过程;最后，收集和整理调研数据、总结和分析得出调研结论。在这个过程中，调研人员常遇到这几个“难点”：问卷设计环节：如何平衡答题快捷性、调研参与度、数据精确性?过程监控环节：如何实时监测进度、确保数据收集时效?数据分析环节：如何基于数据“表象”深度分析从而挖掘结论“真相”?基于上述几项市场调研的难点，企业或个人除了提升自身对行业和领域的认识以外，也可以借助合适的第三方平台开展调研。目前，倍市得基于多行业、多场景已经形成完善的数据洞察和客户体验管理方案，能为企业或个人提供以下服务：方案规划与问卷设计：基于多年的数据服务经验，帮助梳理和设计问卷;调研过程监控：借助倍市得可视化数据看板实时观测数据收集进度，确保项目时效;数据分析与调研结论：专业研究团队提供数据分析与报告撰写，为用户开展营销活动提供科学借鉴。（更多数据洞察咨询请关注倍市得公众号）