研究生导师有什么作用

首先，在当前的研究生培养模式下，导师对于研究生学习期间的影响确实比较大，一方面导师需要为研究生提供科研课题、科研环境、科研方向，同时导师还需要指导研究生如何培养自己的研究方法，以便于研究生能够尽快取得科研成果。另外，导师制也是当前国际上比较普遍的研究生培养模式，也有很多培养经验可以交流借鉴。对于导师来说，要想取得事业的不断发展和学术能力的不断提升，一定需要不断提升自身的资源整合能力，比如课题资源、行业资源等等，其中这两个资源的整合能力也会在很大程度上决定导师的研究生培养能力，所以往往资源整合能力越强的导师，时间安排也就会越紧张，在这样的课题组当中，经常是导师指导博士研究生，博士研究生指导硕士研究生。当然，在一些大型的课题组当中，还会为研究生配备“第二导师”，这些二导往往也是学校的青年骨干教师。科研课题的级别越高，往往涉及到的科研难度也会越大，同时涉及到的科研队伍也会越大，研究生在进入这样的课题组之后，也会承担一部分课题任务，这个过程既能够积累一定的科研经验，同时也能够积累一定的实践经验，这对于研究生的培养是具有积极意义的，并不能单纯地认为，这就是为导师工作，这种学习（工作）机会本身就很难得，并不是所有人都有机会参与到这样的课题组当中。最后，对于研究生来说，科研过程中，一定要有一个积极的心态，多与导师和师哥、师姐交流，把握住自己的核心任务（论文等），这一点还是非常重要的。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

很多同学在大三大四的的时候都选择了考研，他们知道，一场研究生国家考试，对于他们来说是非常重要的，甚至有很多人认为这是决定人生的一次考试，其实从你决定考研，到你学业结束，研究生考试可能不是最重要的，与研究生考试同样重要的应该就是你的导师了。如果你能够在国家考试中考出一个好成绩，但是没有选择一个适合自己的导师，可能你研究生期间的路，不一定会比当初成绩比你差的发展的更好。同理，你的成绩不好，但是导师选对了，可能最后的发展前景，也会相当的不错。当然，以上说的都是建立在你从决定考研到考上为止，所有的考试都通过的基础上的。其实导师没有好坏这一说，只有适合自己的和不适合自己的。那么如何选导师才能够让自己不后悔，不走弯路，让自己的发展前景更好呢？很多人就说了，选职称高的，选项目多的，选年轻的等等，这些是可以作为一定的参考依据的，但是不能够起到决定性的因素。不是说这些因素不重要，这些因素也相当重要，但是我们要学会灵活运用这些比较硬性的条件，更多的是根据自己的实际情况来选，这些条件仅仅是提供参考。首先，职称高的导师，肯定是教学以及科研经历非常的丰富，选职称高的肯定是很不错的。但是职称高的导师会不会学生比较多，会不会还在学院担任其他重要职位，而无暇顾及你这个学生的科研呢？换句话说，如果他的真的比较忙，会不会给你的指导比较少呢？这些是你应该考虑的一些问题。其次，选项目多的，这也是一个不错的选择。那我们应该做好心理准备，项目多就意味你需要天天泡在实验室里，需要每天都焦头烂额的做项目，这些你是否能够承受的了呢？但是，焦头烂额的做项目并不意味着你的狼狈，而意味着你的成长，意味着你读完研找工作的时候，年薪会比别人高出几倍。这里举个身边的例子吧，我们隔壁的实验室，这屋都是某做项目的老师的学生，他们三年专硕读完后，到企业年薪普遍25W+，这不是因为导师的资源好，而是因为他们的能力就值25W+。当然，25W+的能力是天天在实验室里面熬出来的。选年轻的导师呢？选年轻的导师，也是非常不错的，年轻的导师有活力，而且只要你催的紧，你可以让他们更快的帮你改论文，让你更快的达成自己的目标。通俗一点讲，就是可以给你更多的指导。有人可能要说了，年轻的导师职称不高啊。选了能行吗？其实有时候职称不能够完全代表科研能力的，很多导师刚到学校，有很多事情要做，没有时间评选职称，但是他们的科研能力是毋庸置疑的。到这里了，相信大家都会说，照小编你这么说，那导师不用选了。任何事情都不是绝对的，都有两面性，同理，选啥样的导师都有利弊。那么我们应该如何在这种情况下，选到最适合自己的导师呢？秘诀就是：研究方向和你个人对科研的坚持。下期和大家分享这句真理的正确做法。有不同意见欢迎打在评论区一起讨论，不喜勿喷！

对于考研的学子，不仅仅考一个好成绩，更重的是在考上研后跟一个好导师。一个好的导师不仅可以作为你的学习导师，更能作为你的人生导师，帮助你跨过人生的又一座大山。最近有的同学在问我，说考研前需不需要联系导师呢？万一好的导师被别的同学“抢走了”怎么办？万一自己不提前联系导师，别人都联系了，复试的时候被刷下来了怎么办？等等好多问题，今天小编就和同学们说说，在考研中要不要提前联系导师？当然是需要的了，主要有3大好处：好处一、提前“占位”研究生和本科生是不一样的，本科生是导员管理制度，就是你的起居住行都是导员负责的，而研究生则是导师负责制度，有什么事都要去找自己的导师，比如请假、出差、去外地开会等等，都是导师负责的。因为导师总是有厉害和不厉害之分的，所以同学们应该尽早去打听清楚导师，然后早些去和导师沟通，最好能提前给导师干上活，这样的话导师看你能干，等到复试的时候也会加分不少啊！好处二、了解导师方向因为上了研究生可能用不了多长时间就要选导师了，如果不充分的做好准备都不知道导师做的是什么方向，糊里糊涂选了一个导师，可是他的方向自己又不喜欢怎么办？提前去了解导师做的具体的课题，研究的具体的方向，这样自己还能选择一下自己喜欢什么方向，思考一下在未来的几年做的这个方向会不会有很大的发展前景，其实这个真的是很重要的，因为可能你选择一个方向未来可能就会做这一个方向。好处三、不会进入“黑洞”现在学校的导师分配都是有机制呢，不会说一个导师带好多学生，有的导师没带学生。学校会让每个导师都会带导师的。如果你不去提前找导师，而别人去找了，那么这些导师的学生都“内定”了，自己就会被随机分配的，分配到一个没人管，没人理，没有项目的导师手里，自己会整天无所事事，浪费光阴的。提前去找导师，让导师看到自己的长处，让导师喜欢自己，是非常有必要的。在导师的选择上，同学们一定要注意，最好提前找一下导师，了解一下导师和导师沟通一下，最好多找几个然后自己选择一个自己心目中最好的导师。关注励志学生，获取考研最新资讯，考研技巧和考研的学习方法

现在的大学生多吗？我想你们会笑一笑，实在是太多了，每年6，7月份几乎要毕业700多万的大学生，可是所有人都会找到工作吗？找到工作的都会满意吗？找到满意工作的会一直干下去吗？虽然说研究生毕业了也是要面临这个问题，但是在研究生毕业的时候有一个优点就是好找工作。在你本科几乎找不生的工作，研究生的身份找的时候就不那么难了。我一个研究生同学告诉我，他的导师曾经说过，本科毕业还是要考考研究生的。因为考研的过程很艰难，几乎自己的每个决定都有自己来完成，中间的复习也相当的不容易，每时每刻都在放弃的边缘，但是每时每刻又在成功的彼岸。研究生毕业之后，不论是找到什么样的工作，比起本科生来，都有一定的优势。首先心态就很稳，我研究生毕业了，我会的比较多，我继续学习的能力比本科强，我抗打击能力也强，忍耐力也强。所以还在考研的人请继续努力，作为考研人，你和别人不一样，坚决不能放弃。

文｜冷丝栏目｜考研录取研究生入学考试有点难，考研的成功率并不高，考研也越来越难了，全国统考和复试之前，考研学子有必要通过一定的关系见见导师吗？这又有什么好处呢？是否会带来一些弊端？这是一个老问题，绝大部分考研学子都想了解这一问题的答案。冷丝认为，解答这个问题要面对现实，也要全面看问题。一般而言，考前见见导师，好处总是有的，而且还有很多的好处。一些比较“贼”的考研学子会用不同的问话方式向导师讨来一些专业课考试材料，复习备考就有的放矢，能够事半功倍。同时，提前与导师见面，这样也可以尽早获取导师的青睐，为将来的复试奠定好的基础。当然，考研学子也不必为此抱太大的希望，毕竟考研是国家级考试，有严格的保密措施，倒是一般不会告诉你太多实用的考研信息。况且考研专业题目并非一名教师命题，而是由多名教师共同命题，最后实施抽题和组合的方式确定专业考试题目。考前见见导师，这固然有很多的好处，冷丝提醒你，也有一些弊端。你如果没有足够好的实力，你可能因为自身有一些缺点，而你的这些缺点恰恰是导师所反感的，那么，很有可能非常遗憾，到时见了你以后，对你印象很差，这相反对你将来复试非常不利。因为，导师对你已经没有了好感，甚至是反感，他当然不想收你为徒。所以说，任何事情都是多面的，你要见见未来的导师，你也要做好自己的计划。既然说到了有关研究生导师的问题，冷丝在这里多说几句：研究生导师并没有很多考研学子所想象那么高大和神圣。受传统教学思想限制，部分研究生导师没有处理好学术育人与品德育人的关系，只重视培养研究生学术能力培养而忽略其品德教育，因此未能履行好立德树人的职责。这种问题的出现可以从内因与外因两方面分析：内因主要是指研究生导师对立德树人的重要性认识不足，具体表现为部分研究生导师在思想上未能认识到立德树人的重要性。很多研究生导师自身教育理念落后、教育方法不科学，导致其在研究生培养过程中只关注学术问题而忽视道德品质教育。外因主要指对研究生导师的考评制度不完善，许多学校未将研究生导师思想道德修养列入导师考核内容，对研究生导师品德育人缺乏具体的考核标准，这容易造成研究生导师在品德育人与学术育人方面出现失衡。冷丝还观察到，很多高校对研究生导师的评价存在一些问题，这其实也是目前高校存在的较为普遍的问题。目前的研究生导师评价并不完善，尤其是研究生评价主体可能会产生对评价对象也就是自己的导师畏惧担忧的情感，这可能源于导师日常教学科研中严厉的态度或严格的要求，或者只是研究生单纯地怕这一评价活动可能影响师生之间的情谊，这些都会影响评价结果的客观真实性。对研究生导师评价产生问题的原因还有敬畏崇拜的情感。研究生导师作为高层次人才的指导者，自身都具有很深的学术造诣，甚至是某一学术领域的顶级专家，这种学术权威可能会使得他人对其产生一种天然的敬畏崇拜的情感，并不加考量地将这种对其学术能力的认可转化为对其立德树人工作的肯定。因为评价体系的问题，这也导致一名研究生导师到底在治学、教学方面水平如何，没有一个公正客观的答案。总之吧，冷丝认为，无论是考研还是日后的研究生阶段学习，一切还是得依靠你自己，你才是自己真正的主人！

放在最前面的话：把研究生当成一份有期限的工作，一万步后的最坏情况就是离职，太阳每天都会升起，每一天都是新的一天，没有什么是过不去的。前两天我的一篇文章下的评论：“哪个说的考研要先联系导师的啊”说实话，把我都弄得无语了研究生期间，导师是什么身份？研究生阶段就像是导师为权力中心（领导、老板），师兄师姐们作为你的牵引者（上司），“我”从一个科研小白，实验室的零经验者，跟着师兄师姐们学习仪器的操作，协作他们项目的进行，一边学习处理数据，一边学习仪器的使用（机缘来的时候，可能由项目获得新灵感，开展另外的横向课题），导师作为你的引路人，指导大方向的问题，而导师中标的项目多，课题组忙，是学习的好机会，但同时也是压力的来源，最后“我”通过做过无数个实验，学习n多个软件才可以处理的实验数据，温柔对待实验仪器，在实验室里渡过漫长的时光，经过无数个日与夜的奋斗，终于可以参与毕业答辩，接受行业大佬的头脑风暴洗礼，手持双证毕业，然后回归社会。导师 ——“我”的指路人基本来说，很少导师亲自带学生学技能，都是由实验室师兄师姐们一代一代传下来，老人带新人；因为，导师们都是很忙的，他们可能有实验项目在身，而项目都是由时间期限的；有行政职责在身，有开不完的会议，例如学院院长，研究生学院院长等；有参与本科或者研究生的课程教学；忙着评职称；构思下一个项目标书；所以一般下，导师负责大方向的指导，疑惑的提问，讨论，具体实施、解决方案还是靠自己；除非你是老师的第一位学生，则可能导师与你共同进退。考研前，非考回本校的学生，没有很大的必要联系导师若是想考研回本校的学生，最好提前跟导师表达一下意愿，运气好的话，本科期间内你就可以提前感受一下课题组内的氛围，提前感受研究生生活了；实力足够下，初试成绩过院校的专业线，联系导师，恭喜你，除去不可抗力因素，90%你就是那一年的研究生新生了。其次，你要知道，大多数院校的都是导师学生双选的1.学生表达意愿2.导师分析，考虑3.双方联系，提前沟通你对这个老师有意愿，提前邮件联系，老师觉得你能力可以，继而达到双向联系。文章里描述的联系导师，都是基于要做实验的理工科类学生，虽然人文社科类的导师没有像理工科的一样，带着学生在在实验室搞科研，但任何专业科目在自己的领域内也会有自己的研究方向，比赛项目等等，而且我认识的文科类研究生还没听说过她们从来没联系过导师。即使这两年研究生扩招，研究生还是小班教育，一个实验室总人数在8~12人不等。（注意啦，不是指大牛导师的那些20多人的大课题组，况且大课题组内还有小导师呢！）以我们导师而言，每年最多招生3个（是导师亲自带的，不是挂名的）我们的实验室里，研一研二研三的学生加起来最多也是9人。所以，说了这么多，联不联系导师，还是自己决定吧！我只是单纯分享自己的经验。

读研期间，除了跟本科一样，有专门的任课老师之外，还有属于自己的导师，导师负责研究生的科研培育，定期检查研究生的科研工作。在中国，导师有着研究生是否有资格参加答辩，能否毕业的直接权力，所以相当于有着对手下研究生的生杀大权。那么导师与研究生之间到底是一种什么样的关系呢？一、首先是师生关系大部分导师就像老师一样，给学生传授知识，带学生做课题，涨经验，指导学生阅读文献，论文写作。研一主要是上课，和导师不怎么见面，研二就开始定期开会作报告，向导师汇报这一周看了哪些论文，课题研究进度如何等。在学习期间遇到自己无法解决的问题，导师一般是第一求助人选。“师生”关系是研究生和导师最基本的关系。二、其次是雇佣关系不少研究生在读研期间私下会喊自己的导师为“老板”，原因在于除研究生补贴外，导师还会根据研究生的科研进展情况，额外补发部分助研津贴（主要来源于导师带领课题的劳务费部分，申报课题做预算时就有考虑到研究生的工作投入）。有些导师有自己的公司，一般重心都是在挣钱上，所以学生就相当于他们的新员工，公司提供免费培训，员工需要付出一点时间和精力，最后达到双赢。三、也是朋友关系除了学习科研之外，一般导师在研究生三年的生活中也是扮演了很重要的角色，虽不是形影不离，但也是联系密切。比如有些喜欢跑步的导师就会组织学生一起晨跑或夜跑，甚至穿上一样的运动服，在校园里是一道亮丽的风景线。有些平易近人的导师甚至会关心到学生的心理状态，在这些导师的眼里，学生是祖国建设的后生力量，而不是获取利益的工具，他们的相处融洽得像是朋友一样。四、有些许恋人关系研究生和导师本质上是互相需要的，导师有着本专业前沿的资源和平台，学生有着不可小视的创造力和潜力，如果手下带的研究生科研方面有些成就，那导师也是名利双收（即使导师在此过程中发挥的作用可以忽略）。所以学生希望老师好好待自己，导师希望学生重视自己说的话，毕竟也是之前互相看对眼才到一起的，内心开始是肯定对方的，也都希望三年的相处“甜甜蜜蜜”的。当然了，是情侣就会有矛盾，所以恋人间的问题也是导师和研究生之间的问题。比如2018年11月份，武汉理工大学一名即将毕业的硕士研究生陶某跳楼自杀，据他姐姐事后提供的陶某与其导师的聊天记录显示，陶某长期遭受导师的精神压迫。就像是恋人之间的互相折磨一样，弱势的一方很可能遭受精神虐待。所以这段师生关系也是需要一起维护的，尤其是学生天然就处于弱势的一方，需要付出更多，投入更多。所以读研期间处理好与导师的关系至关重要，具体需要做到哪些呢？1、尽可能保持与导师的密切联系从小到大我们会发现，老师身边的红人不一定是学霸，很可能是经常帮老师做事情的人，为什么呢？这就是曝光度的原因，经常和导师联系，导师一遇到需要学生解决的问题自然脑海里最先想到的是你。2、摸清楚导师的脾气也许有些人认为这有点“心机boy"的意思，其实不然，摸清楚对方的性格可以让沟通更高效，尤其是现在大家很多时候都是通过微信等用文字传意，没有语气，没有音调，没有表情，如果互相没有默契，很容易引起误会（尤其谈过恋爱的更懂）。3、赢取导师的信任就是让导师觉得你是一个靠谱的人，这一条在处理人际关系中是通用的。把导师给你的任务一定要按时完成，能漂亮地完成就更好了。除此之外，在平时的学习中遇到的一些琐事尽可能地积极做完，处理好，时间久了，导师自然对你很相信，有一些重要的研究课题会优先考虑你。三年读研时光，导师是最重要的同行者，因此流泪也好，微笑也罢，都尽可能地转化为自己的垫脚石，即使现在的中国教育体系已是很先进了，也难免有bug，遇到问题理性坦然面对就ok，毕竟发现问题是进步的前提。最后感谢您的阅读，大学生自己的天地，关注大学风云，持续更新。

每一个研究生都有自己的导师，导师也是陪伴自己研究生生活最重要的人，从自己选导师的那一刻起，自己的研究生生活就注定和导师联系在了一起，直到毕业，请假要找导师、开题要找导师、申请项目要找导师签字、出去实习要向导师申请、奖学金申请要找导师、毕业要找导师签字----所以研究生和导师的关系至关重要。那么我们怎么和导师和谐相处呢？首先要对研究生生活有一个正确的认识，研究生是做研究的学生，本科阶段“视分如命”的传统一定要摒弃，“考试，60分及格，科研，90分及格。”研究生不再以分数论英雄，虽然研究生的培养方案中也包括了课程、学分、考试等等，但是最重要的是科研成果，是论文。从小到大我们被灌输的知识很多，但是我们会的也可以忽略不计，不只是我们，就连最厉害的专家掌握的知识也很有限，最重要的是学习的能力 ，研究生期间我们要学习的就是：创新能力、动手能力、社会适应能力。我们要不断加强自己这方面的能力，就算自己不具备，导师也会默认我们具备的。我们要知道研究生是要自己攻读的，这是自己的事情，要充分发挥自己的主观能动性，导师再上心，甚至把自己的研究项目给你，你不努力，看不懂，最后导师也是没有办法的，每一个考上研究生的人智力都是不错的，再好好努力，一定不会差的。研究生阶段每个人都是不一样的，课题不同，方向不同，不能互相比，可能你考试很厉害，但是别人可能在专业能力上更强，有问题一定要问，大家讨论更容易解决难题，千万别不好意思；研究生期间不像本科阶段有那么多考试和证书考试，能用这些来衡量自己的进步和得失，科研本身就是枯燥的，可能研究了很久最后也没有结果的，这就需要一个好心态了，不要恐惧和抵制。研究生时我们的又一次自主学习的机会，这几年我们能创造更多的可能性，大家一定要好好把握，好好经营！

20届的硕士研究生已经开始了自己的研究生生活，或许现在对于学术还没有形成系统的认识，或许现在还处于不断摸索的阶段，但相信所有的研一新生已经和自己的导师有过一定的接触，对于导师也有了一定的了解。当然在刚开学不到一个月的时间里，很多的研一新生也遇到了很多的研究生学姐学长，而在交谈的过程中必然会谈到这样一个话题，即导师是靠不住的了，于是便有很多的研一新生也慢慢被同化，认为导师是靠不住的，可事实并非如此。那么，为什么很多的研究生认为导师是靠不住的呢？研究生学姐来告诉你答案。曾经的我也有过这样的想法，认为我的硕导真的是靠不住，发C刊时不带我的名字，有好的实习机会也不推荐我，总之就是一切好的直接性的福利都没有我，于是抱怨就慢慢产生了，这种观念也坚定了。可事实上，之所以会有这样的观念产生本质上是因为我们在还没有开始研究生生活的时候就已经被一些观念所影响，例如导师会给学生推荐非常好的就业机会，导师发高端论文时会带自己的学生等等，于是我们都认为每一位导师都应该是这样的了，不然就是不负责的硕导了。然而在全国各高等院校的研究生院中有大量的硕导并不是我们所想的那样，并不是我们的一切问题都能够获得导师直接或间接的帮助，更多的还是靠学生自己的。于是当你看到和你同一届的学生在导师的帮助下获得了怎样的荣誉，发表了怎样的论文，而你的导师更多的只是让你自己努力，所以你就会产生不平衡，慢慢这种不平衡便形成抱怨，最终就认为导师是靠不住的，并且还会通过自己的社交关系将其宣传，于是和你有同感的研究生都秉持了这样的观点。但我们都忽视了一个问题，我们所认为最完美硕导的样子仅仅只是我们所理想的，绝大多数硕士研究生导师并不会真的像我们所期待的那样，导师写好论文，发的时候带上你的名字，导师为你操碎心，导师为你做足功课等等这些，实际上本身就不应该出现。毕竟研究生学姐阶段最重要的就是每一位硕士研究生自己探索、研究、整理、整合的学习阶段，导师应该是起到辅助作用，在你最需要的时候导师给你醍醐灌顶一下，在你遇到难题时，给你一些帮助，这是每一位硕导都在做的事情，只是我们并没有发现，或者我们认为还不够。总之，不要想着导师能够给予你怎样的帮助，更应该想着我们自己能够给自己创造怎样的竞争力，只有秉持这样的观点，我们才能够获得更多导师关键性的指点，才能够获得更强的核心竞争力，才能够拥有完美的研究生生活。