研究生导师硕士生导师

读研期间我们每一位硕士研究生都会有一位导师负责我们的学习和科研，可以说导师是我们读研三年中最亲密的战友了。同时由于导师每月会给我们发放一些补助，因此也有很多研究生戏称导师为“老板”，除此之外我们在生活上、工作上、实习中以及科研中，有任何问题时想到的第一个人一定是我们的硕士导师，因为他能够帮助我们很多。那么硕士研究生导师有多大的能量呢？研究生：超乎你的想象！首先，严谨、进步的科研思想和超强的科研能力。研究生的我们一定可以感受到自己的硕士导师，在科研这方面所体现出来的能量 ，而也正是因为这样的能量，在指导我们的论文和科研时才会游刃有余。因为在研究生三年我们最重要的事情就是搞科研，不断的收集实验数据，不断的查阅中外文文献等，仅是为了能够获得一个拥有自主产权的科研成果，可是在这个过程中必须得到具有丰富的科研经验和科研能力的导师的辅助，有了他们的帮助时，我们的科研之路可能就会更加的顺畅，成果也更加的多。因此这是硕士研究生导师能量的一方面。其次，丰富的人脉资源。我们都知道现在对于一个人的发展来说，人脉是不可或缺的一个影响因素，如果有足够的人脉时，或许我们办事情或者是说进步更加的容易和快捷。而作为研究生的那些导师，经过多年的努力以及多年的积累，必然会有足够的人脉资源。那么这些人脉资源，如果能够稍加的给自己的学生利用一下，是不是能够帮助学生在就业和实习中获得更多的便利呢？又或者说是可以处理很多的棘手的事情，因此这也是硕士研究生导师能量的一种体现。最后，决定研究生是否可以顺利毕业。这一点或许是所有研究生最为敬畏的一点，毕竟这关系到自己是否可以顺利拿到学位证和毕业证，也关乎着自己三年的结果。因为研究生的学位论文必须有自己硕士导师的签字才能够送往外审，如果你的硕士导师不给你的论文签字那么很不好意思的告诉你，你的研究生正常毕业只能是被搁置了。只有当你的论文达到了硕士导师的标准，放能够通过。于是很多研究生不敢得罪自己的硕士导师，怕自己毕业时的学位论文出现一些不可预料的问题。总之，每一位研究生的硕士导师，都会有自己最为强势的一面。甚至有很多研究生相信，如果能和一位专业内很出名的导师学习，那么以后的工作和科研都会非常的顺利。因此现在对于硕士研究生导师的能量或许我们也有了更加清楚的认识，希望每一位研究生都能够和自己的硕士导师有一个和谐良好的师生关系。

高校研究生导师工资，因为高校收入是和职称挂钩的，至于硕士生导师，讲师可以是硕导，教授也有可能只是硕导.另外我看有人说高校老师收入主要靠项目，那是因为你自己所在的团队是这样，我在的学院算是某211里面的强势学院了，之前统计过，没有项目的老师比有项目的老师要多.所以，我按照副教授的标准来回答，副教授工资一般5-6k.当然每个学校制度不一样，比如年薪制的要多点，可是年薪制一般年终又不给力.其他很多杂七杂八的东西，会算年终奖里面，比如带学生，比如发论文.所以这样算下来一年加之前就是10万左右，如果还要再上一层楼，就需要接项目了.大家对高校老师的影响很多是接项目，挣大钱，但是大家没细算过账.一个实验室如果要接项目，你总要有几个学生吧，那学生就要发工资吧，一级三四个学生，三级十多个学生，一个月一人八百，一年就十多万没了，再加上很多项目你不可能一分钱材料不买吧，那一年要挣20万+，估计有一半需要从自己找的项目里面出，也就是说你需要在外面拉三十万的项目.也许有人又会说，我导师如何牛b，我导师会克扣我劳务费，但是不要忘了，我说的是大多数老师，而且是副教授，而且是没有团队的情况下.国家自然基金算下来一年就二十来万，横项的要找三十万估计不太容易吧，还有如果你克扣工资，招不到学生咋办，招不到好学生咋办，项目自己干？如果挂靠在大团队就没有上述问题，但是你多了一个上线，刚才的算法失效.学校一年给你10万+，要想团队给你十万+，你需要给大老板创造多少收益？几十万？那么是几百万的项目？我刚才算研究生一年给一万补助，要给导师做几十万的项目大家可能都觉得给的太多了，如果你的大老板压榨你，估计就是这么一个算法.而且在大项目组里面，你要带大老板的学生，发论文有大老板的一份，要帮大老板去论文答辩，这些钱你是不敢找大老板要的.而且如果头上挂着几百万的项目，那发论文什么的就比较难，晋升也就比较难.当然，我也见过一年挣几十万，几百万的副教授，在外面开公司，很挣钱，但是现在据我所知，项目很不好接，因为很多好赚钱的坑别人已经入了，再入就很难，而且现在的企业拿钱出来，都是恨不能一块钱当两块钱用的，而且，你敢埋头做项目，这辈子不打算评教授么？...

你是如何选择你的导师的呢？研究生导师怎么选，是选年轻老师还是学术大牛？要知道研究生选择一个好的导师非常非常重要，下面我就具体讲一下该怎么选。1、忠于人品！首先说一点，我们选导师的第一点，不是要看他的专业能力、不是要看他是不是院长是不是大牛、不是要看他发了多少篇SCI，最重要最重要的是要看这个老师的人品。很多同学可能会忽视这一点，而在我看来这一点确是非常重要的。真人真事，某某大学的导师出去请公司老板吃饭，然后叫了几个自己的研究生（女生）一起，其实就是去陪酒。让自己的学生去陪酒，这种老师就算学术再厉害，但是人品就有问题嘛！所以说，选导师，一定先要选人品好的，然后再去看他的学术能力，遇到一个真正对自己好的导师，真的是能受益匪浅，影响自己一身。2、选择轻导师？年轻一点的导师，这种导师一般自己刚毕业没多久，所以非常有学术热情，会真正在自己研究的方向下功夫。所以，如果你作为他的学生，跟着他做，他会手把手教你，能在研究生几年学到真正的东西；因为他也需要发高质量的论文来评职称，所以你只需要给他打打下手，比如翻译翻译论文，他在发论文的时候就能挂上你的名字。我一个师弟，研一刚半年，就已经发了4篇SCI了，怎么发的就不用我说了吧；能拿国奖的几乎都是年轻老师带的学生（除非你真的非常非常厉害啊），这是和第2点挂钩的啊，因为论文发的多，自然而然就能拿奖学金了。他能真正对你上心，因为你可能是他带的第一届第二届学生，如果你发不了论文、找不到好工作，那他以后还怎么带学生呢？3、选择学术大牛？导师的好处也是显而易见的，我大概总结一下:（1）实验室师兄师姐比较多，实验条件相对年轻老师要好一些，所以你在选方向的时候，能多一些路子；（2）导师在学院有一定的地位，不管干什么都能方便一点。比如研一专业课考试，老师一看你导师是谁，分数就不会太低；（3）如果以后准备读博，导师会给你推荐；（4）找工作的时候，导师也能给一些推荐；（5）导师可能已经带了几十届学生了，那么你就有几十上百个师兄师姐，比如你去一家公司的上司就正好是你师兄，那自然会照顾你了。最后总结一下，其实选导师也要结合一下自身情况，第一当然是想做的方向，再一个就是看自己的性格，比如说你是那种坐不住的，干什么事都没有积极性的，需要有人催的，那我就建议你选择一个年轻老师，因为他能管着你；如果你自学能力比较强，那可以选择一个大牛，因为他可能给了你一个方向之后就不管了，可能一个月都见不着他一次。想了解更多信息，欢迎关注我，我的个人主页有更多内容哦

读研期间，除了跟本科一样，有专门的任课老师之外，还有属于自己的导师，导师负责研究生的科研培育，定期检查研究生的科研工作。在中国，导师有着研究生是否有资格参加答辩，能否毕业的直接权力，所以相当于有着对手下研究生的生杀大权。那么导师与研究生之间到底是一种什么样的关系呢？一、首先是师生关系大部分导师就像老师一样，给学生传授知识，带学生做课题，涨经验，指导学生阅读文献，论文写作。研一主要是上课，和导师不怎么见面，研二就开始定期开会作报告，向导师汇报这一周看了哪些论文，课题研究进度如何等。在学习期间遇到自己无法解决的问题，导师一般是第一求助人选。“师生”关系是研究生和导师最基本的关系。二、其次是雇佣关系不少研究生在读研期间私下会喊自己的导师为“老板”，原因在于除研究生补贴外，导师还会根据研究生的科研进展情况，额外补发部分助研津贴（主要来源于导师带领课题的劳务费部分，申报课题做预算时就有考虑到研究生的工作投入）。有些导师有自己的公司，一般重心都是在挣钱上，所以学生就相当于他们的新员工，公司提供免费培训，员工需要付出一点时间和精力，最后达到双赢。三、也是朋友关系除了学习科研之外，一般导师在研究生三年的生活中也是扮演了很重要的角色，虽不是形影不离，但也是联系密切。比如有些喜欢跑步的导师就会组织学生一起晨跑或夜跑，甚至穿上一样的运动服，在校园里是一道亮丽的风景线。有些平易近人的导师甚至会关心到学生的心理状态，在这些导师的眼里，学生是祖国建设的后生力量，而不是获取利益的工具，他们的相处融洽得像是朋友一样。四、有些许恋人关系研究生和导师本质上是互相需要的，导师有着本专业前沿的资源和平台，学生有着不可小视的创造力和潜力，如果手下带的研究生科研方面有些成就，那导师也是名利双收（即使导师在此过程中发挥的作用可以忽略）。所以学生希望老师好好待自己，导师希望学生重视自己说的话，毕竟也是之前互相看对眼才到一起的，内心开始是肯定对方的，也都希望三年的相处“甜甜蜜蜜”的。当然了，是情侣就会有矛盾，所以恋人间的问题也是导师和研究生之间的问题。比如2018年11月份，武汉理工大学一名即将毕业的硕士研究生陶某跳楼自杀，据他姐姐事后提供的陶某与其导师的聊天记录显示，陶某长期遭受导师的精神压迫。就像是恋人之间的互相折磨一样，弱势的一方很可能遭受精神虐待。所以这段师生关系也是需要一起维护的，尤其是学生天然就处于弱势的一方，需要付出更多，投入更多。所以读研期间处理好与导师的关系至关重要，具体需要做到哪些呢？1、尽可能保持与导师的密切联系从小到大我们会发现，老师身边的红人不一定是学霸，很可能是经常帮老师做事情的人，为什么呢？这就是曝光度的原因，经常和导师联系，导师一遇到需要学生解决的问题自然脑海里最先想到的是你。2、摸清楚导师的脾气也许有些人认为这有点“心机boy"的意思，其实不然，摸清楚对方的性格可以让沟通更高效，尤其是现在大家很多时候都是通过微信等用文字传意，没有语气，没有音调，没有表情，如果互相没有默契，很容易引起误会（尤其谈过恋爱的更懂）。3、赢取导师的信任就是让导师觉得你是一个靠谱的人，这一条在处理人际关系中是通用的。把导师给你的任务一定要按时完成，能漂亮地完成就更好了。除此之外，在平时的学习中遇到的一些琐事尽可能地积极做完，处理好，时间久了，导师自然对你很相信，有一些重要的研究课题会优先考虑你。三年读研时光，导师是最重要的同行者，因此流泪也好，微笑也罢，都尽可能地转化为自己的垫脚石，即使现在的中国教育体系已是很先进了，也难免有bug，遇到问题理性坦然面对就ok，毕竟发现问题是进步的前提。最后感谢您的阅读，大学生自己的天地，关注大学风云，持续更新。

2018年12月13日，同济大学一研究生从高楼坠落，结束了自己短暂的一生，在这起悲剧之后，家长将矛头直接指向了该研究生的导师，认为是导师的过分压榨，导致了该生的轻生。无独有偶，在2018年的3月，武汉理工大学的一名学生也选择以跳楼的方式结束了自己的生命，在这起悲剧之后，家长同样的将矛头指向了导师。其实在2018年的元旦前，西安交通大学的一名研究生因为同样的原因，坠亡灞河……在诸多的研究生自杀的案件中，我们可以发现群众站在家长一边指责导师过分压榨的不再少数，当然其中甚至有部分人认为导师是当代的奴隶主，将自己手底下的研究生当奴隶使唤，这种完全压迫式的使唤方式，是导致这些年轻的孩子终结自己生命的根本原因。那么真实的情况真的是这样吗？针对这个问题，编者认为一分为二的看待，会比较准确，而且首先我们应该将目光放在选择自杀的这些研究生身上。虽然说人的境遇不同，很多感受无法感同身受，但是选择用结束自己的生命来和这个世界抗争，非常之不妥，这个行为不仅自私，而且还非常的胆小。编者在这里并非是要找一个完美受害者，而是我们每个人在生活的过程中，其实会遇到各种压力和压迫的时候，年轻的父母为年幼的孩子的奶粉钱操心的时候，设计师被甲方逼到加班的时候，创业者破产的时候……等等，在人生的每个时刻，基本上都会遇到非常难以克服的困难的，作为人，唯一能做的事就是挺过去。即便是挺不过去的时候，也有很多办法去化解，包括向他人倾诉，或者诉求帮助，再或者就是放弃这个事情，从事另外的工作，当然最坏的结果就是自杀，因为这个结果一旦发生，就永远失去了未来，人生失去很多东西都不可怕，但是失去生命是非常可怕的。所以当代年轻人，应对压力，应该要更为坚强一些。研究生作为对这个世界的知识学习的比较深入的一群人，对这一问题应该认知更为清楚。当然，从另一方面来说，这些选择自杀的研究生的年少的时候接受的教育是有问题的，就目前的很多迹象表明，这些研究生在自杀之前，都没有对周围人吐露自己的难处，这是家庭教育导致的隐忍，当然也是家长对自己孩子的了解程度不够导致。当然在悲剧发生之后，编者这么说不是指责这些家长，编者这是觉得有必要提醒一些家长，在孩子面对压力的时候一定要做好各方面的沟通工作。从这个事件的另一方——研究生导师这个角度来看，研究生的导师是否充当了奴隶主的角色呢？从当下的研究生教育制度来看，导师手握研究生的很多权利，这其中包括了毕业权这种非常大的权利，当然权利越大，越容易导致不对等，研究生和导师之间的关系，在目前的情况下，确实是不对等的，当然不对等，并不一定就有压迫，在目前来看，大多数研究生导师对研究生还是相当可以的。不过这其中自然也有意外，有部分导师在利用制度赋予他的这些制度的时候，那可是真的无所不用其极，真实的演绎了当代奴隶主的形象，这其中包括让研究生料理家事等，作为一个成年人，一旦带上研究生之后，就开始将研究生当保姆使唤了，连基本的自理能力都丧失了。就目前来看，自杀的这些研究生的导师，在家长的指责中，确实有过分的地方，那么具体是否是有奴隶主的倾向，还得看事件的最终调查结果，当然这些调查结果，一般情况都是不对外公布的，但是编者还是希望，最终这一调查结果能最终让研究生家长满意。对于越来越多的研究生自杀事件，其实教育部已经出台了相关的高校教师的规范，那么一些研究生在遇到类似的导师的时候，还希望不要客气，将这样的导师逐出高校老师的队伍，对整个高校的发展也是好事。当然在另外一方面，编者认为导师对于自己的研究生的要求还是严格一些，本着对社会负责任的态度。不要培养废柴。关注“高校那点事”，获取更多有效、有趣的高校资讯～

硕士研究生研究毕业后，有感于身边的人常常抱怨“遇人不淑”，或者导师什么都没有教，或者自己辛苦的成果被白白占去。其实这样的导师是少数，但不可否认的是，研究生选择导师是一件严肃而又重要的事，与其事后后悔，不如前期多了解各位老师是什么类型，自己又适合什么类型，选择靠谱的导师，自己舒心，导师也开心。下面，我们就如何判定一个导师好坏的几个指标着手。 一， 导师的名气与实力一般导师的学术地位越高，实力也就相对来说要强一些，课题组也会庞大些，日后出来就业也能得到相对多师兄师姐的帮助，但选这样的老师也是有其缺点的，他可能并不怎么管你，你只能靠师兄师姐，更会有可能被分配给下面的小老师带，这样就有点听天由命的感觉。有些老师在获得一定成就之后，就不怎么想搞学术了，当然这种情况，对老师的发展是好的，但作为学生你就要慎重了，尤其是海归老师身上，更容易出现这种情况。名气不大，实力强的老师，一直在科研一线的老师，特点是有本领，你学到他的功夫，如果自己够努力，还是有机会出人头地。就是付出的辛苦要比别人多点，悟性要高点，学成后，或者有一技傍身，可以自展拳脚，打出一片天，若干年后也可以登堂入室。二，导师的人品有些的导师人品真的是无话可说，他自己不做科研，却拼命的让学生做，然后还动不动的辱骂学生，让学生丧失了科研自信心。更有甚者，如某理工大硕士生陶崇园的导师的王攀，某交大博士生杨宝德的导师周筠，某中大硕士生姜东身的导师杨忠炯。这些本应该为祖国的发展贡献自己的聪明才智的时候，却在生命最美好的季节里，选择凋零！更有很多研究生因导师人品问题，而饱受煎熬，承受着常人难以忍受的压抑。所以，导师的人品是非常重要的！导师的人品是非常重要的！导师的人品是非常重要的！重要的事情说三遍。更有甚者，需要“潜规则”才能毕业，这些都是高校里的蛀虫，害人不浅。所以一定要多打听，才能避免这类导师。三，导师的管理方式管理方式基本分为三类：严厉型，宽严相济型，放养型。严厉型老师会有各种要求，达不到他的要求可能就会挨训，所以压力会大一些，学霸或者想要改变自己的学渣适合这类老师。宽严相济型：这类老师要求不那么柯克，管理比较人性化，压力也不大，我觉得大部分学生都会喜欢这一类老师。放养型：这类老师很多，有的老师很忙，根本没空管理学生，或者就是懒得管~自制力强的学生比较适合这类老师，不然等你毕业的时候就呵呵了，自己什么也不会，找不到合适的工作，课题没有成果，毕业又很费劲。所以，一个导师的好坏，是根据自己的性格与能力来匹配的，但人品好的导师，是一定不能错过的。最后祝愿每一位研究生都能选到靠谱的合适自己的导师，研究生的生涯也可以愉快而又开心的度过。同时欢迎大家关注微信公众硕博之家，这里可以讨论学术，可以交友，更可以脱单！！！

硕士研究生复试之前关键的步骤之导师的选择和认识各位考研的学子们，你们应该都陆续收到自己的考研分数了吧！千人欢喜，千人愁，是愁还是甜，都看自己当时做出的选择了。最近学生们反应：不知道该如何去认识自己的导师，更不知道该如何选择适合自己的研究生导师。这次课程我们就来讲一下怎么认识自己的导师，并且了解自己的导师，到最后选择一个适合自己的导师。充分利用自己的资源认识自己的研究方向和导师网络和人脉关系就是最好的了解导师的过程，所以，一定要好好利用这些个途径，去了解这个老师到底是干啥的。这个研究方向，有没有什么实际的项目。你要知道，如果研究生期间没有什么项目，毕业的时候，找工作将是一个比较尴尬的问题。除了清楚导师的项目外，还要了解道士的课题的热度，找到一个相对前景比较好的课题，进行学习，才能成就自己美好的研究生岁月生活！结合自身特点，选择适合自己的导师一定要结合自己的特点，选择一个适合自己的导师。如果你通过很多途径，了解到了自己的导师的相关的爱好，发现与自己就是不太符合，那一定不要去将就，因为三年或者说是两年都是一个小漫长的时间的。你进去了再去换老师，那就有点浪费时间和精力了！比如，你知道这个导师比较势利，而你就恰好是那种贫穷酸楚的学生，请不要选择这个导师，物以类聚人以群分，你进入这个团队也会格格不入的，未来的三年时间或者两年的岁月，你都要承受老师的冷嘲热讽的！所以一定要结合自身特点，进行导师的选择。注重专业，找个专业强大的老师很多学生在选择导师的时候，喜欢凑热闹，今天大家都选这个导师了，那么这个导师一定很厉害。导师厉害不厉害，从某种程度上不是看报名的人数，更多的是看导师的学术贡献，和其相关的专业能力和知名度。有的人，更倾向选择副院长或者院长级别的老师，作为自己的导师，但是，这样的老师，其自身的行政业务也比较多，真正在知识上带你的时间就相对少一些。如果天天在学校都见不到自己的导师，那还有什么好的学习途径吗？记住：选择导师，硬知识才是第一选择，其次就是导师的团队了，如果导师有一个很强大的团队，你才能跟着团队收获到很多的知识和内容，才能使自己的专业知识更加强大起来！好了，这次课程我们就先到此结束了！如您有相关的疑问，请在下方留言，我们将第一时间给以您满意的答复！咱们下次课再见吧！声明：本文为尖子生数理化教育的原创文章，未经作者同意不得进行相关的转载和复制，翻版必究！请务必尊重他人的劳动成果！谢谢您的尊重！若有侵权，将第一时间给以举报！

研究生导师，一个导师能带几个学生呢？这是对于众多考研联系导师的考生而言最关心的问题，因为联系同一导师的学生越多意味着自己被选上的概率会下降。一个导师能带几个学生不同学校有不同的规定，但大体的指标基本相似。在我的学校，有科研项目的教授能带1个学硕3个专硕，有科研项目的副教授能带3个专硕，而有科研项目的讲师能带1个专硕。当然，不同的学校对于这个指标都有所不同。硕士生导师带学生数量的标准是什么？研究生导师要想招收研究生，需要具备一定的条件：1.有确定的科研项目，科研项目包括国家自然科学基金、省级科研基金、校级科研启动项目（这只针对新入校的教师）。很多考研的学生在联系导师的时候没有关心到科研项目的问题，一部分学生会因为联系的导师没有科研项目而被迫另选导师；2.具有独立完成科研论文写作，拥有科研功底的教师。虽然一些不能独立完成科研论文写作的教师也可能可以带研究生，但这部分是少数，因为这些教师参与到了其他专业内学术大佬的团队，这就不用担心自身科研能力的问题，全部事情都是团队完成就好；3.每个学校对于研究生导师可以招收的学生名额都有控制，但大体上的分配为：教授能带1个学硕3个专硕、副教授能带3个专硕、讲师能带1个专硕。当然，如果没有科研项目，就不能带学生。对于刚入校的教师而言，这个指标会适当放宽，各校间也有所差异。如何选择导师？5月正当研究生复试，如何选择导师，这将是各位考研学子都非常关心的问题。作为一个18年考研的学生来说，对于导师的选择有自己的见解，希望能提供一点建议。1.做科研、读博选学术强的导师。那如何辨别一个导师学术能力是否强呢？上学校的官网查看其发表论文的情况，如果没有汇总信息可以到知网或者《wed of science》上查找其论文，如果近年一年的发论文数在5篇以上基本上属于科研能力不错的导师；2.研究生毕业即希望参加工作，则选择专心做横向项目的导师。横向项目一般指的是企业项目而不是科研项目，做企业项目的好处是能接触到实际工程，以及有实习的机会，这样对研究生毕业找工作有一定的帮助；3.要想在研究生阶段更加充实，希望与导师关系更加好，选择年轻导师。年轻导师刚入校，一般而言为了职称或者升职，都会比较热衷于科研以及横向项目，这时候底下的研究生需要做的事情就比较多了。结语：一个研究生导师能招几个学生，不同学校都有不同的指标，一般而言一届是在3-4个，讲师基本上是0-1个，并且必须需要有项目。

在中国，研究生和导师之间是属于一种什么样的关系？曾有一名硕士研究生说：如果导师是一名个体户老板的话，那么研究生就相当于这位个体户老板请来的员工，二者如同上级和下级之间的关系。在这位硕士看来，导师不仅是他的“顶头上司”，而且也是他的“衣食父母”：读研期间，他帮他的导师搞课题项目，他的导师每个月都会给他开几百块钱的生活补助。至于导师是每个月给研究生八九百还是象征性给两三百，这要看研究生在课题项目中具体能起到什么样的作用，还要看导师的性格特点。比如一个课题项目的经费是60万，而科研项目结题的时候只花了8万，那么剩下来的52万怎么办？当然是由导师来处理，导师会根据研究生在做科研项目时的具体表现，定期给研究生“开工资”，比较抠门的可能每个月开的“工资”少一些，那么这种导师与研究生之间的关系就有点类似于“地主”和“长工”之间的关系。而比较慷慨的导师，每个月给研究生的“工资”会多一些。所以，有些和导师关系不错的研究生遇到导师之后不叫对方“导师”，而是直接叫“老板”，这就好比我的一些同事遇到校长叫“老板”是同样的一个道理。当然，很多时候，导师和研究生如同一条绳子上的两只“蚱蜢”。举个例子，比如硕士生的论文在一个非常牛的平台发表，往往这样的论文也会挂上导师的名字，导师遇到这种事笑容自然会非常灿烂；而硕士研究生的论文如果因抄袭而被曝光，那么导师也可能“吃不了兜着走”，毕竟研究生的科研成果出大问题了，导师也有着不可推卸的责任。导师手下的研究生如果都不用导师操心，无论是搞科研的态度还是整出“原汁原味”的科研成果都杠杠的，那么导师的心情肯定是豁然开朗的；而导师手下的研究生处处给导师添堵，时不时给导师脸上抹黑，那么作为这种研究生的导师估计也是万分痛苦的。同样的道理，研究生如果遇到一个不负责任的导师，或者遇到一个疯狂压榨研究生剩余价值的导师，那么研究生无论是顺利毕业还是个人的成长，都有一定的“中梗阻”。所以，导师与研究生之间，既是“利益共同体”，也是“命运共同体”，二者和则双方共赢，不和则往往两败俱伤。你觉得导师和研究生之间是一种什么样的关系，欢迎朋友们留言探讨。