研电赛商业计划书

在“互联网+”大赛中，商业计划书的重要性不言而喻，很多项目团队对此下了很大功夫，改了无数次，一定能获得评委的青睐吗？如何制作一份评委青睐的商业计划书—实操篇01 丨制作模板● 文字标准需标准文字：正文、各级别标题。建议字体：微软雅黑（宋体、仿宋均可）。建议字号：五号-四号建议颜色：黑色（通用）；logo主色调（重点标准）。● 版面标准建议行间距：1-1.5倍。建议断后间距：6磅 。建议页边距：上下-2.54cm 左右-1.91cm。● 图表标准柔化边缘增强图片与文字融合度操作指南：图片格式-图片效果-柔化边缘（1-2.5磅即可）。加入水印体现商业严谨性，避免盗用。注明备注注明表格名称、图片背景或出处。02丨撰写大纲● 常用版● 个性版03 丨补充内容● 封面● 目录● 项目概述● 具体内容04 丨美化排版● 页边距排版调整● 页眉页脚内容添加（页眉通常为logo及slogan，页脚为页码）● 基本字体段落排版（注意重点内容加粗）● 图表、模型排版优化（注意环绕方式）● 检查排版，确认无误后保存05 丨美化模板● 编辑格式：.doc或.docx● 阅览格式：.pdf（参赛报名建议上传此格式）本文章转自创新创业洞察，如有侵权请联系删除。

为深入贯彻我校《研究生教育综合改革总体方案》，进一步激发我校学生创新创业热情，营造浓厚的创新实践育人氛围。信控学院积极承办第十五届中国研究生电子竞赛西安建筑科技大学校园宣讲会，校内选拔赛由党委研究生工作部、研究生院、创新创业办公室主办，信息与控制工程学院承办，校研究生会协办。宣讲会于2020年5月20日14点30分通过腾讯会议平台举行。本次宣讲会邀请的嘉宾有信控学院学工办主任、研究生辅导员顾欣老师、管理学院的王倩同学、机电学院的汤礼颖同学。顾欣老师关于研电赛进行讲解大会伊始，顾欣首先对于中国研究生电子设计竞赛的背景和意义进行了深刻阐述，其次，以近几年来我校研电赛的组织和获奖情况为例，对研电赛展开详细的介绍。此外，结合往年经验，就评委对作品的关注点进行解读，特意提醒同学们要注意作品的完整性和创新性。随后根据《关于举办我校2020年研究生电子设计竞赛的通知》等要求，重点就研究生电子竞赛的参赛内容、时间安排、注意事项为大家做了详细说明，鼓励大家积极报名，踊跃参加，在竞赛中发挥团队成员间的团队协作能力，锻炼和提升研究生的创新实践能力。王倩同学对于商业技术组专项赛进行讲解汤礼颖同学对于技术装箱赛组进行讲解大会第二部分，由第十四届中国研究生电子设计竞赛商业计划书专项赛初赛团队一等奖获得者王倩同学和第十四届中国研究生电子设计竞赛西北赛区团队三等奖获得者汤礼颖同学进行项目讲解、作品展示以及参赛经验交流分享。王倩同学结合参加商业计划书专项组的参赛经历，首先对于商业计划书概念、作用、类型构成及核心特征进行讲述，接着解释了参加商业计划书专项组的一些误区，最后详细介绍了自己参加竞赛获奖心得。汤礼颖同学则结合参加技术竞赛组的参赛经历，分别从作品的选题背景、方案论证、系统设计、系统测试、难点与创新点、总结与展望和获奖心得等方面进行讲述。最后两位同学与其他参会同学进行交流，所参赛同学存在的疑惑进行解答，使参会学生更加清楚地了解研电赛流程、竞赛要求及着重点。本次宣讲会的成功举办，加深了同学们对研电赛的认识，培养了同学们创新创业思维，激发了同学们创新创业的积极性和主动性，进一步营造了我校浓厚的创新创业氛围。通过竞赛的方式，挖掘了我校研究生的科研能力、创新能力、实践能力和团队合作能力，为我校研究生创新型人才培养提供了创新实践平台。来源：信控学院研究生会编辑：段青宏 李文博校对：杨晓寒审核：顾欣

伴随着社会发展的发展及其经济发展的迅速提升，商业计划书的运用也愈来愈普遍，所充分发挥的功效也越来越大。那麼商业计划书实际是指什么呢？下边我们一起来详尽了解一下。商业计划书实际上便是公司、企业或项目单位以便完成招商融资和其他层面的发展目标，进而依据相对的格式及其內容的有关规定，依据这种而编写而且梳理而成的一个全方位展现本公司和项目现阶段的发展状况得一个标准书面报告。此外，商业计划书也是一份具备多方位这一特性的项目实施计划，它的压根用意是传送给投资商对企业或项目作出估判的基本信息，进而做到使企业得到融资的目地。次之，商业计划书有相对性固定不动的格式，包含体现投资商所有所很感兴趣的內容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权组成、组织人事、会计、经营进而到融资方案。而且只能做到內容蕴蓄、数据清楚、体系详尽、装订极致的商业计划书才可以造成投资商的兴趣，让她们了解您的项目商业运作计划，才可以做到您的融资需求，因此这也就是为何商业计划书的有关质量对您的项目融资起着关键功效的缘故。截止到迄今为止中国公司在国际上的融资通过率很低，这并并不是项目自身的难题也不是项目回报率的难题，直接原因便是项目方商业计划书制做的草率及其方案策划工作能力让投资商觉得心寒。所以说商业计划书的拟定与自主创业自身便是一样繁杂全方位而且较为系统的工程项目，不仅要对全部行业、所有市场开展充足的研究，并且也要有很高文字功底。针对一个正处在发展中的企业，技术专业的商业计划书既是找寻投资的必要条件，也是企业对本身的境况及其发展方向对策开展重新定位的程序流程。。

一、概述随着市场竞争的加剧，广告在企业中的地位越来越重要。它在品牌推广、新产品营销、打击竞争对手等方面发挥着不可替代的作用。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体已形成规模。在现代广告的大潮中，他们各有所长，各显神通。他们互不相让地争夺市场份额。这些传统媒体由大财团控制，中小广告公司很难站稳脚跟。随着互联网的快速发展，其作为媒体的作用日益凸显，但对于普通广告公司来说仍然存在一些问题，互联网虽然带来了一些商机，但是由于风险较大，很少有人关注。户外广告牌一直是广告公司和广告商青睐的媒体渠道。但是，随着城市建设的发展，各大城市正在逐步整顿，取缔大量户外广告牌，而拍卖剩余的有限数量的广告牌大大增加了广告牌的成本，这是中小广告公司无法企及的。于是，广告公司开始将投资目标从户外转向室内，并投放新的广告媒体。新型无线数字灯箱广告媒体由XXXX灯箱开发有限公司开发，第二代数字灯箱可同时改变三幅图片，最多可滚动16000个汉字。分布在商场、超市、写字楼、酒店等交通较为繁忙的场所。它形成一个广告网络，通过一个小型无线控制传输中心控制每个终端的文字显示内容。它是一种新型的无线数字广告网。二、“XX”第二代数字灯箱“XX”灯箱是一种新颖的广告灯箱，画面多变。它可以动态显示多达三种不同的图片，图片转换时间仅为0.1秒。它的效果就像放大的等离子电视一样自然流畅。它彻底克服了传统灯箱画面单一、静止、无运动、信息量小、缺乏视觉冲击力等致命弱点，开发出“魔幻画面”灯箱。灯箱市场的新天地是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛放置在百货、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、酒店、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容院、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、汽车等经常出现广告灯箱的场所用作产品宣传工具或企业形象展示。第二代“XXXX”数字灯箱在原有产品的基础上增加了电子显示屏。它将“XXXX”灯箱技术与LED电子显示屏有机结合，使“XXXX”灯箱不仅能显示变化的画面，而且有一行8-16个汉字在上面，可以滚动到16000个汉字，形成了一种全新的无线网络数字灯箱广告媒体，这就是它新的广告媒体更直接、快捷、美观，清晰地表达了企业宣传的理念，协助企业实现销售目标。”“XXXX”第二代数字灯箱在每个终端上都有一个唯一的编号，用户可以使用电脑，通过公司自主研发的“无线控制数字信息发布系统”，控制每个终端上的文字显示内容，可以向每个终端发送信息，达到控制信息发布的目的。三、 市场分析随着企业竞争的加剧，许多企业加大了品牌营销和新产品营销的推广力度，以提升自身形象，抓住商机。在瞬息万变的商战中，灯箱以其明亮、直接面对面、视觉效果好等优点成为企业或产品的主要宣传武器。然而，随着室内照明亮度的提高，传统的单屏、呆板、静态的灯箱广告已经无法满足高亮度、多样化室内布局的现代购物环境的要求，很难让消费者产生兴趣和好奇，不能达到预期的宣传效果，也不能满足全方位、多角度、多画面的广告需求。另外，传统的室内广告灯箱只有一张图片，其使用权属于建筑物所有人。其他广告商很难涉足，也没有形成一定的规模，所以推广起来也不容易。近年来，一个面向商业楼宇的电视信息网络正在悄然兴起。在各大酒店、写字楼的电梯口安装15英寸液晶显示屏，播放各类广告、娱乐等信息。这种媒体的缺点是投资高、屏幕小、播出时间短，不能满足广告商大幅面的需求。新型无线数字灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在当今五彩缤纷的广告业中，满足了众多商家对全方位、多角度、多画面广告的需求。因为画面变化的效果可以媲美电视，再加上滚动文字宣传，可以跳出很多广告灯箱，吸引更多顾客的眼球。这种新型的无线数字灯箱广告媒体通过“无线控制数字信息发布系统”将各个终端有机地结合起来，为商家推广活动、产品推广和品牌推广带来最佳的宣传效果。新型无线数字灯箱广告媒体的特点：1、它既有传统广告灯箱的宣传效果，又有现代电视媒体的表现形式；2、换屏效果能吸引89.35%的消费者，远超传统灯箱；换屏+滚动字幕说明的宣传效果是单屏或单文字宣传的5-8倍。四、商业模式新型无线数字灯箱广告媒体是一种高科技专利产品，具有灯箱专利保护；新型无线数字灯箱广告媒体必须利用软件生成XXXX和网格，并利用软件控制新型无线数字灯箱广告媒体；“XXXX”制作软件采用安装注册的方式，防止制作盗版软件；用户可以买断一个城市甚至一个省的专利专用权，以保护其不受侵犯。五、 效益分析新型无线数字灯箱的广告媒体分为两部分，一部分是终端——“XXXX”第二代数字灯箱，制作成本为5000元/个；另一部分是“无线控制数字信息发布系统”，价格为10万元，包括：一台电脑和一台无线发射机。年广告销售收入：200点×2张×1000元/月×9个月=360万元/年年费用：税金：360万元×6%=21.6万元，油漆更换费：400元/件×4倍×200分=32万元销售费用：3600000元×10%=360000元公司管理费用：3600000元×3%=108000元=2392000元总投资：系统投资：10万元终端投资：200点×5000元/台=100万元安装投资：200点×600元/件=12万元不可预见投资：20万元，投资回收周期：142万元（239.2万元/12）=7.13个月注：这不包括电子显示屏的广告收入。六、 投资计划先融资，后投资：先融资，投资新的无线数字灯箱广告媒体，购买一套“无线控制数字信息发布系统”和一定数量的手机“XXXX”数字灯箱，放置在大型商场、酒店、酒店、高端写字楼、银行、车站，机场等交通繁忙的场所，再进行广告宣传；先买断，再招商：买断市内新型无线数字灯箱广告媒体的专利权，用其中一张图片作为融资成本，再购买系统和终端设备，放置在大型商场、酒店、高端写字楼、银行、车站，机场等客流量较大的场所，再进行广告宣传；同时投资建设：购买一套“无线控制数字信息发布系统”和少量“XXXX”数字灯箱，放置在各大商场、酒店等主要场所，承接广告，利用其广告收入购买一定数量的终端设备，继续经营铺设网络，滚动发展；分散投资，统一管理：根据不同行业，寻找多个投资主体，分别投资。终端设备的技术工作和管理按系统统一管理。销售收入按合作比例分配给各投资者，降低投资成本，分担投资风险。防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易为一体的加工贸易公司。目前主要产品有杯形口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平板口罩、3M口罩、三层平板口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性尿失禁产品、一次性防护服，同时代理肝素帽、三通阀，实现多元化经营。公司成立于20XX年。公司自成立以来，始终坚持“卓越品质，服务社会”的经营理念，致力于国内外防护用品市场的发展。在全体员工的共同努力下，公司规模不断扩大，实力不断增强，管理科学，经营业绩不断提升。20XX年产值已超过1000万元，20XX年产值达到1200万元，产值1500万元，实现了快速、健康、可持续发展，显示出勃勃生机，成为全国防护装备行业的一颗新星。公司坚持以人为本的管理理念，尊重员工的选择，尊重员工的物质文化需求，开展丰富多彩的文化娱乐活动，积极开展企业建设，吸引了一大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造良好的物质生活条件。工资福利水平不断提高。职工教育培训全面展开。它为员工提供了一个展示智慧和能力的平台。激发了广大员工为企业尽心尽力的积极性和主动性。建立了一支诚实、负责、创新、高效、务实的企业团队。公司本着“长期合作、互利共赢、诚信服务”的市场宗旨，引进先进技术设备，开发多种产品，大力进军国内外高端市场，赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前，公司已在全国30多个省区的196个大中城市建立了完善的销售网络。同时，积极开拓国外市场，与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等国的客户建立了长期良好的合作关系，有力地促进了公司的扩张和发展。

未来网高校频道9月1日讯（记者 杨子健 通讯员 李继超）近日，由教育部学位与研究生教育发展中心、中国科协青少年科技中心和中国电子学会共同主办的“兆易创新杯”第十五届中国研究生电子设计竞赛（以下简称研电赛）落下帷幕。本届竞赛西安工业大学从来自全国八大分赛区共3818支参赛队伍中脱颖而出，取得新突破，喜获佳绩。获研电赛技术赛全国二等奖1项，全国三等奖4项，省级一等奖7项，省级二等奖7项，省级三等奖13项；研电赛“华为”专项赛全国三等奖1项；研电赛“商业计划书”专项赛省级一等奖1项，省级二等奖6项，省级三等奖2项；吕志刚、许韫韬、高武奇和李继超4位老师获西北赛区优秀指导教师；该校获全国总决赛优秀组织奖。据悉，中国研究生电子设计竞赛是面向全国高等院校及科研院所在读研究生的一项团体性电子设计创意实践活动，目的在于推动高等院校及科研院所信息与电子类研究生培养模式改革与创新，培养研究生实践创新意识与基本能力、团队协作的人文精神和理论联系实际的学风，促进研究生工程实践素质的培养，为优秀人才脱颖而出创造条件。 本次大赛从宣传、组织、选拔到最终决赛得到了研究生院和电子信息工程学院领导的高度重视和大力支持，全体指导教师本着“以学生为中心”的理念，辛勤付出，悉心指导，使学生从理论到实践，从个人技能到团队协作，得到了全面的提升和锤炼。

8月14日上午新区召开例行新闻发布会小北了解到第十五届中国研究生电子设计竞赛决赛要来咯！！小北获悉，此次大赛将于8月18日-21日在新区举办，规模约为700人。竞赛自2020年4月开赛以来，共有262所高校及科研院所的3818支队伍参赛，参赛规模较去年增长12.5%。经过八大赛区的初赛选拔，共有来自包括浙江大学、复旦大学、东南大学、武汉大学、北京航空航天大学、西安交通大学等109所高校的402支参赛队伍晋级全国总决赛。本次大赛相比往年大赛，增加了华为专项赛、“抗击疫情奖”特色赛事及奖项，同时，在赛事活动期间，新区将举办电子信息青年创新论坛、人才招聘会、“江北新区之夜”师生交流会等专项活动，为参赛师生提供了相互交流、项目互选等机会，也有利于进一步为创新链与产业链、人才链的深度融合搭建一个绝佳的平台，促进江北新区项目招引及人才集聚，为江北新区集成电路产业添砖加瓦。以大赛举办为契机，新区将为半导体行业和高校科研院所之间搭建交流和互动平台，本次大赛江北新区组织了27家企业，提供了600多个岗位，将进一步吸引优秀人才落地新区、助力新区。中国研究生电子设计竞赛是中国研究生创新实践系列大赛中层次最高、参赛范围最广的标志性竞赛。自2018年以来，研电赛总决赛已连续三年落户江北新区，有力地提升江北新区知名度，吸引集聚了优秀人才创业和优质项目落地。本次大会确立了“高标准、专业性”的要求，制定了详细的疫情防控和应急预案，全力做好大会期间的疫情防控和医疗保障工作，确保所有选手、嘉宾放心参赛、安心参观。江北新区通过完善创新政策体系、培育良好创新文化，有力促进了产业发展。下一步，南京江北新区将继续以营造一流的创新生态体系为目标，聚焦“两城一中心”主导产业，集中力量举办精品创新创业赛事，通过打造赛事活动的“新区品牌”，吸引更多的创新团队、创业人才参与南京江北新区的建设。600个岗位到底是哪些呢？持续关注小北就能知道哦~（来源|南京江北新区 编辑|郑好 江北新区融媒体中心出品）

一份好的创意类商业计划书必定是思路清晰、创意十足、详略得当的。那么我们如何才能撰写一份令人满意的创意类商业计划书？本文主要从商业计划书的相关概念、思考逻辑、撰写思路、撰写工具、全文目录等以下几个方面进行介绍：01相关概念商业计划书（Business Plan），BP是企业或项目单位为了招商融资或其他发展目标， 在前期对项目进行科学调研、搜集与整理有关资料并分析的基础上，按照一定的内容、 格式要求所编写的向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。02思考逻辑好的商业策划书必定是思考逻辑缜密的。对创意类商业计划书的撰写，我们可以从以下思考逻辑出发：1.要做什么事（一句话概括项目）例如，ofo小黄车：共享单车的原创者和领骑者；慧淬：全球首创的钢轨延寿服务专家/；粉丝网：打造第一粉丝社群媒体等。2.为什么要做（解决什么痛点）描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点（市场需求点/机会点）。在分析时，如已有相关的产品或服务，请对已有的产品或服务作简要的对比分析，表明当前项目的差异化机会。3. 怎么做这个事（技术支持与商业模式实现路径）利用技术支持匹配（技术路径、性能指标、技术来源等）与商业模式匹配（加价模式、回佣模式、三方模式等），促进路径实现。4.谁来做这个事（合理的团队结构）团队的人员规模与组成，团队主要成员的分工、背景和特长，并说明个人能力与岗位的匹配度，团队的核心竞争优势。5.这个事的价值（经济效益、社会效益）本项目的实施可以创造多少可观量化的经济价值，带动多少人次的就业情况，能否实现经济效益与社会效益的统一。6.投资需求（项目股权与资本结构）目前项目人员内部的治理结构、股权比例、筹资情况及融资相关需求等。03撰写思路撰写商业策划书过程中，必要具备一个完整的线性写作思路。根据小悟对国赛作品的整理发现，优秀的创意项目大多具备以下撰写思路：我的项目是（最好能体现项目的内涵价值），该项目是为（市场细分原则下什么样的用户或客户），提供（什么样的创新性产品或服务），解决（什么样的痛点），实现（什么价值），满足了（什么样的群体需求），经过（多长时间），目前（国内外的市场与技术现状），与（对标项目及竞争情况），已进入（什么阶段），该项目的核心技术和资源（是团队的，不是公众都有的），采用了（哪些先进公众技术和公共资源），现阶段的成果有（盈利情况、用户量、项目进展、团队情况、市场占有率、社会效益）等。04撰写工具商业计划书撰写时，可参考下列表格内容，将其作为撰写工具：05全文目录小悟经过整理研究多个互联网+国赛金奖作品，再总结其个性的同时，归纳出一条创意类通用性商业计划书目录，具体如下：第一章 执行概要1.1项目简介1.2市场分析1.3产品/服务1.4营销策略1.5融资需求1.6财务分析1.7风险分析1.8团队介绍第二章 项目简介2.1项目背景2.2项目概述2.3项目特色第三章 市场与竞争分析3.1宏观环境分析（利用PEST理论实例分析即可）3.2微观环境分析3.2.1组织内部环境分析（利用道斯矩阵SWOT理论条理化、表格化分析）3.2.2组织内部战略资源分配（利用波士顿矩阵理论分析战略资源分配）3.3竞争战略分析（利用迈克尔波特五力模型理论分析竞争环境）第四章 产品或服务4.1产品/服务概况4.2内容模块4.3盈利模式第五章 市场战略分析5.1市场细分5.2市场选择5.3市场定位第六章 营销策略6.1营销目标6.2营销计划6.3营销策略（产品价格渠道促销等手段策略）第七章 财务分析7.1投融资分析7.1.1融资需求7.1.2融资方式7.1.3股权分配计划7.2财务预算7.2.1预计收入来源（对应盈利模式）7.2.2短期规划和对应收支7.2.3人员工资7.3财务分析7.3.1投资回报率7.3.2盈利能力分析7.4未来三年预计财务报表7.4.1预计资产负债表7.4.2预计利润表7.4.3预计现金流量表7.4.4成长能力分析7.4.5营运能力分析第八章 风险分析8.1风险识别8.2风险矩阵分析8.3风险对策8.4风险资本退出第九章 团队介绍附录：附件1：附件2：（备注：创意类商业计划书全文目录整体架构如上文所示，部分章节内容可作适当调整，全文目录仅供参考，如有不当，敬请指出）以上即是今天分享的内容，希望对您有所帮助~本文章转自创赛说，如有侵权请联系删除。

首次新跃社科大学商学院商业计划书大赛取得圆满成功！祝贺获胜团队们，他们提交了关于各类新加坡社会问题的优质商业计划书。工艺教育局（工教局）团队将最高奖项收入囊中，他们提出的社会企业项目非常具有创新性 —— 通过人工智能（AI）技术工具帮助老年人过上健康充实的生活。想了解大赛亮点，请查看公众号“suss_sg”阅读原文。

对于寻找融资的创业者来说，一份高质量的商业计划书至关重要。那么如何写好商业计划书？怎样做好项目的产品介绍？......为帮助企业正确撰写商业计划书，4月13日，启迪之星（济宁）举办了 “天使面对面——商业计划书梳理指导”活动，邀请启迪之星星导团导师谭仲军为两家入孵企业进行辅导。商业计划书提纲融资商业计划书赛事商业计划书商业计划书中，最重要的一件事就是不要用描述性的语言，而是用数据说话。什么叫销售增长快？什么叫销量高？这都是描述性语言，请用严谨的数字来表达呈现。本格式仅供参考，大家不要太在意计划书中各个板块的顺序，根据项目的实际情况，灵活变通即可。