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市场调查重要吗?怎么做好市场调查?金剪刀

市场调查重要吗?怎么做好市场调查?

互联网时代创业也变得更加方便了,因此现在很多年轻人放弃父母眼中的“铁饭碗”,转而选择自主创业。创业一路虽然艰辛,不过只要成功,回报也是相当之大。不过在这里,我想提醒大家,千万不要盲目创业,在决定创业之前,还是要进行市场调查!文章摘要:什么是市场调查?为什么要做市场调查?如何做好市场调查?一、什么是市场调查?市场调查就是运用科学的方法,有目的、有计划地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析目前的市场情况,了解市场的现状及发展趋势,为市场预测及营销决策提供客观的、正确的资料,做好市场评估。 没有市场调查,你的创业就没有方向。不论做什么事,不是光凭着一腔热血就能做成功的。作为一个创业者,你应该提前通过市场调研,“倾听”消费者的声音,避免走错路,白白丢掉投资的钱。二、为什么要做市场调查?市场调查对于营销管理来说其重要性犹如侦查之对于军事指挥。不做系统客观的市场调研与预测,仅凭经验或不够完备的信息,就作出种种营销决策是非常危险的,也是十分落后的行为。虽然有的人认为直觉和经验可以指导一切,但更多的时候还是数据为王。我们处于这个大数据时代,不能小看了这些冰冷的数据,他对创业的成败有着重要作用。市场调查可以用明确直观的数据进行分析,可以避免在不了解事实情况之前做下不理智的决定。创业之前需要进行市场调查,可以通过市场调查了解市场目前的情况,确定市场的优势。通过市场调查范例得来的大量数据,我们就可以准确的定位市场需求,消费者需要什么,我们就做什么。创业之后也需要市场调查,要知道市场是时刻变化的,只有能够知道消费者每时每刻真的需求,我们才可以根据新的市场需求来对产品服务进行更新、调整,不被时代淘汰。有些企业会在自己的官方网站中添加“推广弹窗”来联系客户做市场调查,这种方法很有用,很适合创业者尝试。上线了建站案例,禁止转载三、如何做市场调查?有以下5种常用的方法:(1)观察法观察法是市场调查基本的一种方法。你可以雇佣调查人员去市场用自己的感官亲自考察并收集资料。比如,你想做一家甜品店。那么你可以找人去城市目前比较高的甜品品牌,亲自考察、探店,亲自去尝一下他们的人气甜品的味道,看一下店铺的摆设,位置,以及顾客人群等等。在创业前尽量多观察几个样本,避免做出错误决策。(2)实验法实验法可以说是控制变量的方法,让市场调查人员根据调查的要求,用实验的方式,在特定的条件下,控制某个变量不变,改动其他的变量,来找到实验的规律。比如,同样卖狗粮,如果保持同样的价格,客户喜欢品质差一点,但是包装好的,还是品质好一点,包装差的?通过实验对比,你就知道哪种商品会更受喜欢。(3)访问法访问法其实也是一种很常见的市场调查方法。调查人员可以根据提前准备好的调查提纲来向被访问者提问。当然,也可以选择自由的访谈模式。比如,商家可以利用电话访谈,来和消费者进行产品的售后调查;或者通过线下门店,来直接询问到店顾客的感受,接受他们的意见。(4)问卷法问卷法其实是调查人员通过让被访问者填写实战准备好的问卷,通过整理大量的数据资料而得出结论。问卷法目前在网络上应用的比较普遍,这种方法不仅成本低,而且可以在短时间内取得大量的数据样本,数据更加公正。你可以用「上线了」建站的自定义表单版块,在自己的网站上添加一个问卷调查,就能收集到你想要的客户信息了。(5)竞品分析利用竞品分析,我们可以时刻了解竞争对手在行业中处于怎么的地位,对我们的影响有多大,以及竞品的优势是什么。在竞争激烈的情况下,如何打造自身优势?让自己与众不同?这都需要你通过竞品分析来了解。总而言之,市场调查非常重要,而且想要做好也不难,只是需要一些时间。

金国民

中国市场调研行业发展现状及趋势分析「图」

一、市场调研定义及分类市场调研,泛指调研机构通过科学系统的调研方法(常为定性、定量研究方法)研究目标企业或市场,并获得消费者对产品、服务真实意见或市场竞争现状数据的活动过程,有助于帮助企业形成特定市场营销决策,是企业开展营销活动的重要环节。广义而言,市场调研机构泛指所有可自行开展调研项目的组织、机构或部门,如可承揽桌面调研项目的咨询公司、部分本土知名企业(如腾讯、网易)的独立调研部门等。市场调研可从调研范围、调研性质、调研频率、调研方法、调研内容等角度进行分类。以调研范围划分可分为全面调研和抽样调研;以调研性质划分可分为探索性调研、描述性调研、因果性调研和预测性调研;以调研频率划分可分为一次性调研、连续性调研;以调研方法划分可分为文案调研、实地调研;以调研内容可划分为顾客满意度调研、消费者需求调研、竞争动态调研和市场环境调研。市场调研按不同角度分类数据来源:华经产业研究院整理二、中国市场调研行业产业链分析中国市场调研行业产业链上游主要参与者分为一手信息来源(包括行业研究专家、调查访问对象)与二手信息来源(包括行业协会或官方机构、第三方研究机构、新闻媒体网站);产业链中游参与者为市场调研企业;产业链下游参与者为企业客户、政府机构、个人客户等。中国市场调研行业产业链数据来源:华经产业研究院整理1、产业链上游分析一手信息来源,一手信息来源,即市场调研企业获得的原始资料数据(需自行整理分析,方可获得结论),具有实证性与保密性高的特征。如行业研究专家:行业研究专家可为市场调研企业提供行业咨询服务(如行业未来趋势预测、市场竞争现状、行业痛点分析等)。二手信息来源,即其他机构或协会搜集并整理分析的现有资料数据,可用于市场调研企业调研时参考,具有实证性与时效性低的特征。如行业协会或官方机构:行业协会或官方机构常出具行业相关重要数据(如行业市场规模、进出口业务量、宏观经济等数据),可信度高但常存在时效性差的问题。2、产业链下游分析中国市场调研行业产业链下游参与者包括企业客户、政府机构及个人客户,其中企业客户占比最高,为80%左右。中国市场调研行业初期,外资企业客户数量较多,但随着时间推移,本土企业相继崛起,市场调研需求逐步增多。现阶段,中国市场调研行业本土企业客户数量占比约为90%,外资企业客户数量约为10%。本土业务为市场调研行业主要增长驱动力,国际业务有待加强。数据来源:公开资料整理三、中国市场调研行业市场规模随着中国经济的高速发展,科技技术随之迅速迭代更新,用于市场调研的研究方法与技术不断增多,如眼动、脑电研究方法、互联网与大数据采集分析方法等。调研方法与技术的不断丰富提高了调研数据的准确性与真实性,推动中国市场调研行业不断走向成熟。此外,伴随本土企业的不断崛起,为更了解市场现状、洞察消费者行为特征、提升市场竞争力,本土企业逐步养成市场调研意识。在此背景下,可提供专业服务以协助企业进行品牌研究、消费者研究、市场行情研究的市场调研行业深度受益。2015-2019年,中国市场调研行业市场规模由115亿元增长至187.1亿元,年复合增长率为12.9%。数据来源:公开资料整理互联网技术快速发展,为市场调研行业带来利好因素。市场调研企业逐渐将传统市场调研方式与互联网市场调研方式相结合,可丰富数据采集来源、加快数据获取时间、减少实际调研成本并拓宽调研应用场景。大数据时代来临,可进一步优化市场调研技术与研究方法,通过不同算法不断深挖更高层数据,并保证数据准确性与真实性。传统市场研究方法面临革新,市场调研企业运作效率将得以有效提升。在上述因素影响下,预计2019至2024年中国市场调研行业市场规模将以13.5%的速率持续保持增长,2024年中国市场调研行业将有望增长至351.9亿元。数据来源:公开资料整理相关报告:华经产业研究院发布的《2021-2026年中国互联网行业发展监测及投资战略规划研究报告》四、中国市场调研行业驱动因素分析1、本土企业崛起,扩大调研市场需求中国市场调研行业早期,市场调研企业多服务于部分大规模外资企业与合资企业,本土企业市场需求尚小。但伴随中国经济的快速发展,大量本土企业相继崛起,为提升品牌竞争力、抢占更多市场份额,本土企业的市场调研需求增多(如媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究、用户行为态度特征研究、品牌与声望研究、价格研究、产品现场测试或追踪研究、广告效果追踪研究等),其中媒介研究、客户满意度研究、市场行情研究与用户习惯&态度研究市场实施比例较高,分别为13.7%、12.8%、9.1%、9%。数据来源:公开资料整理2、调查研究方法与技术不断多元化,促进市场调研行业发展随着中国社会经济不断发展,科技技术快速迭代更新,调查研究方法与技术也随之愈加丰富。调查研究方法主要分为三类:定量研究、定性研究与大数据研究。据中国信息协会市场研究业分会数据显示,采用以上研究方法的企业占比为73%、20.3%、6.7% ,其中面访研究为企业采用最多的研究方式,占比高达37.2%。市场调研企业通过定量研究为主、定性研究与大数据研究为辅的方式,可进一步提升数据采集、整合、分析的运作效率,充分保证市场调研数据分析方法的合理性,有利于促进市场调研行业发展。数据来源:公开资料整理五、中国市场调研行业竞争格局分析中国市场调研行业市场参与者可分为三大梯队(根据企业营收):第一梯队企业是以尼尔森、盖洛普、益普索为代表的世界知名外资企业,年营收多为数亿元,此类企业为行业标杆企业,拥有领先个案研究水平;第二梯队企业是以CSM、零点研究、慧聪为代表的本土或合资领先企业,年营收常超过5000万元,成立较早、拥有丰富行业经验;第三梯队是以现代国际、中为咨询为代表的本土知名企业,年营收多低于5000万元。中国市场调研行业梯队企业情况数据来源:公开资料整理尽管世界知名外资市场调研企业市场影响力大、竞争力强,但本土市场调研企业业务水平逐步提升,不断抢占行业市场份额。现阶段,从企业类型分布来看,民营企业分布占比最高,为73.2%左右,其次为股份制企业、合资企业、国有企业等,占比分别约为12.5%、8.0%、4.5%。由此可见,选择开展市场调研业务的民营企业数量不断增多,市场竞争随之日益激烈,企业需加强项目研究质量把控,方可长久发展。数据来源:公开资料整理六、中国市场调研行业未来发展趋势1、互联网市场调研为重要发展方向通过互联网市场调研,市场调研企业可丰富数据采集来源、缩短数据获取时间、降低实际调研成本。现阶段,常用的互联网市场调研数据收集方式包括网站问卷调查、电子邮件调查、网上小组座谈、一对一网上深层访谈、文献资料分析、弹出式调查、网上观察、网上实验法等,其中选择网站问卷调查的市场调研企业使用占比最高,为59.8%,其次为网上固定样本与电子邮件调查,占比分别为27.7%、20.5%。数据来源:公开资料整理独立使用互联网市场调研方式的企业数量占比为30.5%,以传统市场调研为主的占比为29.9%,互联网与传统调研相结合的占比为24.3%,从未使用过互联网市场调研的占比为15.3%。互联网市场调研的商业价值不断受到市场调研企业的认可,其应用场景也愈加广泛,涵盖网络用户监测(如用户数量、结构、地理分布、消费行为)、网络广告监测(如网络广告发布量、点击率)、网站流量监测(如网站访问量、购买率)等。数据来源:公开资料整理在经历互联网技术带来的变革后,市场调研企业逐渐意识到互联网市场调研的重要性,相继开始采用互联网市场调研的方式。相比传统市场调研方式,互联网市场调研可为企业带来诸多优势(如调研效率高、范围广、成本低等),青睐互联网市场调研的企业数量不断增多,因此互联网市场调研为行业重要发展方向。2、大数据技术将不断应用于市场调研大数据技术的蓬勃发展不仅减少了企业在人力物力方面的投入成本与调研周期,还促使数据信息朝多样化、完整化方向发展(通过数据清洗、数据调整、数据补充等方式优化已获取的数据信息),进一步提升市场调研企业的运作效率。传统的市场研究方法是通过定性、定量市场调查手段实现品牌研究,而大数据手段则是通过网络爬虫技术对新闻媒体、社会化媒体等网站进行监测,实时掌握品牌市场舆论与消费者满意度情况,促进了企业对品牌形象现状与趋势的了解。华经情报网隶属于华经产业研究院,专注大中华区产业经济情报及研究,目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子等领域,还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。

倏然而往

市场调研会让你错过什么关键信息?

这是刘官华公众号的第167篇原创文章—1—这里给大家详细讲解用户洞察和市场调研的区别。网上或者从专业机构处可以买到一些市场上调研的报告,这些都是市场调研所产生的结果。市场调研是一大堆数据,通常包括增长数据和结构性数据。市场调研是相对封闭的。相比而言,用户洞察是相对开放的,它没有一些准确的定义,比如说这个人要一个什么需求,它不是数据,而是一些见解。见解是含有一定主观性的,尽管主观性信息较难衡量也较难认知,但如果忽视而来这些主观性的信息就将会损耗大量的信息。数据指标无法代表所有的一切,跟人相关的东西必定会涉及定性的信息。如果只专注于定量信息却要把定性信息忽略了,产品是无法做出温度感的。—2—一个相关的经典案例是一天之中奶昔的用户变化。比如说早上有个人开车上班,路过了一个奶昔店,下车去买了一瓶奶昔,然后开车上班。在这个场景当中,消费者是谁?就是这个上班的白领。奶昔的用户也是白领。场景在通勤的车里。需求是早上吃早饭,填饱肚子。于是竞争的产品就是早餐类食品,例如甜甜圈。为什么不买甜甜圈而选择买奶昔呢?这时应该在所处场景下分析这两个产品有什么不同。甜甜圈很容易一咬就掉渣子在车上,很脏。奶昔有吸管,白领可以边开车可以喝。另外甜甜圈两口就吃完了,相比之下奶昔可以一直吸,一停车就可以吸两口。当时间点来到下午,场景变成了下班回家.白领再次路过奶昔店,给孩子带一瓶奶昔,消费者是谁?然后用户是谁?消费者仍然是白领,但用户变成了小孩,场景变为小朋友放学回家。此时的需求同样发生了变化。这瓶奶昔不再是早餐,它味道的好坏也不再重要,因为它成为了一个礼物,用来奖励孩子的。只要孩子觉得好,白领就觉得好。那么此时一瓶奶昔的竞品是什么?是陪伴小孩的时间,白领通过奖励孩子一杯奶昔的方式,取代了陪孩子做游戏或外出运动的时间。所以同样的产品在不同的场景下会存在着不同的用户,所满足的需求也完成不同。所以从卖奶昔的商家角度来看,早上卖的奶昔分量得多一点,用大杯装奶昔,因为用户是成人。然后在奶昔中再加入一些果粒,配上一个粗粗的管,让通勤的白领在吸起来的时候更容易吸到果粒,给无聊的通勤时间增添一点小惊喜的感觉。针对下午的场景,尽管消费者还是同一个白领,但是此时更能满足他购买奶昔的是用儿童杯包装的,上面最好有一些卡通形象。这就一杯奶昔的差别,进来的人就是同一个人,但要是了解他的真实需求,潜在的商机依旧是无限多的,远远超越奶昔这一个单一品类的限制。—End— 商业咨询| 培训合作

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互联网企业如何做好市场调研?

无论从事互联网哪个行业,都必须对自己所处的市场环境有一个清晰的认知,所谓知己知彼才能百战不殆,竞争环境政策、消费者需求、市场规模等等这些都是和互联网企业未来发展状况息息相关的。互联网企业如何做好市场调研?互联网企业进行市场调研过程中,基于可供调研数据存在一定的局限性,就一定要做好以下几个思路的准备:多点思考!根据你所处大行业的细分市场领域及自身产品的特色进行多点思考。思考点包括:市场上在售的竞品有哪些?竞争程度怎么样?面向区域是哪里?这些地方该细分领域市场是否成熟?依照现有的资金状况是先扎根某个地区把品牌先做起来?还是说挑选竞争最小的几个地区同时进行?对这些数据进行客观的分析判断,如何在几年内尽可能占据多的市场份额?敏锐观察力!如何发现新的细分领域机会,就需要决策者要有平日培养侦测环境变化的敏锐观察力,还要能够先知先觉形成创意构想。有时候可以从市场发生的特殊事件以及矛盾现象中带来一些灵感,比如马云为什么整天鼓吹的新零售、云计算?产业与市场结构变迁的趋势!比如政府大力扶持的行业政策,市场革新技术带来的需求改变,购物习惯从单一走向多样化带来的崭新认知等等。思路清晰后,就可进行市场调研分析了,调研方法如下:调查问卷。根据自身状况想好调查问卷的问题,着重思考几个问题,根据这些选项来验证你的想法是否可行,这样的产品假设用户是否可以接受,一般采用随机抽样调查法,200份到300份之间挑出至少一半以上的有效回答;实地采访。随机挑选10个左右的调查对象,样本尽可能多样化或者针对产品的潜在人群;引导测试。引导测试简单来说就是招募测试志愿者,在产品还未开发出来之前,通过思维导图或者初步产品原型的方式展现产品的idea看看用户的反应,是否真的能够解决存在的特点,这也是获得产品开发建议的方式之一;和丰富行业经验的行业人士(比如行业大boss、领导)交流。他们在某个行业摸爬滚打很久的话,凭借积累和沉淀已经市场敏感度,会给到你一些建议,但是也要稍微自行思考分析下,不能完全听信;直接接触客户与用户。可以寻求销售、售前、售后或者代理商的帮助,帮忙安排一个或者是一群用户进行面对面交流沟通、访谈、可用性测试……产品最终都是给用户使用的,从用户中来再到用户中去,用户始终贯穿整个链条,为何不尝试在市场调研阶段就介入呢?查阅网上公开的行业研究报告。可信度不是100%,但可以代表一大部分用户的心声,这个地方主要就是看竞品的情况以及与竞品的差距了;其次,百度指数、淘宝指数之类的可以稍微参考下,大概看个趋势,比如某个时间节点有大的起伏等等;竞品试用。一定要对竞品去使用体验;通过使用竞品,尽可能的分析出其业务流程、业务难点、所需人员配置等。如果没法直接体验的话,通过其官网、公众号、媒体报道等方式也能知道个大概,肯定会有核心功能说明;

其死也薄

关于市场调研我有话说

顾客满意度调查仅仅是告诉你过去的情况,而不是未来的可能。本质上,它不会为你的品牌提供任何有价值的信息,何况,如果你现在都无法让消费者满意,那么你的生意都难以为继,更遑论未来了。研究人员也许会承诺能把消费者的态度揭示出来。即便如此,消费者态度也无法可靠地预测消费行为(因为人们常常言行不一)。马克·吐温曾揭露过这一点,“人们不会告诉你真相,除非他们死了……”你真正需要做的是探寻已存于消费者头脑中的“心智快照”,无须深度思考,也不要浮想联翩。你需要寻找的是,每个竞争对手存在于目标顾客心智认知上的强势和弱势。因为市场营销的终极战场是消费者心智,你需要的信息仅限于此,其他的只你迷惑。

撞到正

史杰松博士谈市场调研要做到“三个尊重”

(1)尊重市场调研和调研反馈的结果:市场中真实反馈的结果与企业家对项目的认知必须要吻合且保持一致。尽管如此,还是有很多项目的上马难以做到周密的市场调研。对此,可在一个市场中先找到一个试点,在试点中寻求标准化,寻求解决问题的方法,当标准化和解决方法相对来说都较为成熟后,再推广到全国各地。如史杰松博士服务的中航安盟保险公司“三农综合服务站”项目就以吉林省敦化市一个小山村作为全国试点市场;广州沣芝集团全国首款液态灵芝口服液项目也以广州市某健康连锁超市为样板店,在样板店中做了产品、价格、功能、消费者消费能力以及销售人员价值评估的调研,当调研满足了企业布局全国的需求后再进行全国市场的推广。(2)尊重知识和经验:合理采纳行业中专业人士的意见。由于信息不对称,很多书本上已经揭示出不可能成功的管理方法和营销策略,但企业家还是前赴后继地进行尝试,浪费了时间成本和机会成本。因此,在项目初创期应与管理咨询公司充分保持良性地沟通和合作,让专业咨询公司帮助项目“扶上马,送一程”。(3)尊重竞争对手:很多项目的问世和发展要符合“先市场跟随,后市场超越“,这个营销发展规律,即当我们开拓一个新项目时,往往要先向竞争对手学习,与行业节奏相匹配,然后在一个点或几个点上进行超越。例如,联想集团早期代理IBM的产品,但后来把IBM产品的很多技术属地化,最终在中国大陆市场站稳了脚跟,因此企业需要走的路并没有捷径。

事有四患

对于市场调研核心内容的整体认知与“华为”营销调研案例(下)

上期我们了解到了市场调研的基本含义、作用、功能和主要内容、类型等相关知识,这期我们来深入了解市场调研的核心内容与营销调研案例!首先我们来详细了解一下市场调研的核心内容,接下由我来给大家详细讲解其中的相关知识。市场调查的核心内容是二手资料的收集、整理和分析。1、询问法:就是调查人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。它可分为深度访谈、GI座谈会、问卷调查等方法,其中问卷调查又可分为电话访问、邮寄调查、留置问卷调查、入户访问、街头拦访等调查形式。采用此方法时的注意点:所提问题确属必要,被访问者有能力回答所提问题,访问的时间不能过长,询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。2、观察法:它是调查人员在调研现场,直接或通过仪器观察、记录被调查者行为和表情,以获取信息的一种调研方法。这是一张市场调研人员现场问卷调查图片3、实验法:它是通过实际的、小规模的营销活动来调查关于某一产品或某项营销措施执行效果等市场信息的方法。实验的主要内容有产品的质量、品种、商标、外观、价格,促销方式及销售渠道等。它常用于新产品的试销和展销。特殊调查有固定样本、零售店销量、消费者调查组等持续性实地调查;投影法、推测试验法、语义区别法等购买动机调查;CATI计算机调查等形式。2016年上半年主板市场关注度调研以上是对于市场调研核心内容的相关知识,还有其他知识补充的朋友欢迎留言评论!下面给大家带来一家中国世界500强企业的营销调研案例!华为!相信大家都对这个名字并不陌生,一个率先发明5G并领跑世界的民营企业。下面我们来了解一下关于“华为模式”的国际营销战略!人才战略:一个可发展的人才,更胜于一个客户或一项技术,一个有创造性的人才司以为公司来更多的客户,我们宁愿牺牲一个客户或一项技术换一个人才的成长。进入华为公司以后,学历、资历自动切根据实际能力、承担的责任来考核识别.为让新员工得到锻炼,华为一-度不是派有丰宣经验的员工,而是派一些刚从学校毕业、没有任荷社会经验,尤其是没有任何市场开拓经验的新员工去做目的是训练新员工开辟新路的勇气和能力。这样,华为员工的整体能力越来越强,综合素质越来越高,避免了新老员工两极分化问题。华为最吸引人才的地方除了相对高薪外,重要的是良好的培训体系。鸿蒙系统发布会余承东代表华为发言编制客户关系网:在为客户降低成本方面,华为在创业早期就已经做得滚瓜烂熟。由于当时客户对“高科技”产品的普遍陌生和不自信,即使在小小的县级城市,华为也会驻扎二三十名服务人员,只要客户一声召唤,无论大事还是针头线脑的小事,立马就可以上门服务。到今天,华为非凡的服务能力和诚恳态度仍是赢得客户信赖的重要砝码。譬如在阿尔及利亚地震时,西门子的业务人员选择了撤离,华为人则选择了坚守。这种“共患难”式的坚守,理所当然地为华为赢得了商业机会。相反,如果在客户最需要你的时候,你却不在身边,这必然让客户心存对“交易"概念的警惕。技术杀手锏:出口的重要基础之一是技术,特别是高科技行业,没有核心技术,高牌会空壳化没有生命力。所以华为从开始就非常重视百主的技术路线。 华为要在核心技术上取得突破的思路可以说是与生俱来。1988年,华为成立伊始。当时的中国电信设备市场几乎完全被跨国公司瓜分,初生的华为只能在跨国公司的夹缝中艰难求生。开始的华为只是代理香港一家企业的模拟交换机,根本没有自己的产品、技术,更谈不上品牌。但志存高远的华为义无返顾地把代理所获的微薄利润,点点滴滴都放到小型交换机的自主研发上,利用压强原理,局部突破,逐漸取得技术的领先,继而带来利润;新的利润再次投入到升级换代和其他通信技术的研发中,周而复始,心无旁骛,为今后华为的品牌战略奠定了坚强的技术基础。华为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度以及中国的北京、上海和南京等地设立 了多个研究所, 87,502名员工中的43%从事研发工作。截至2008年底,华为已累计审请专利超过35,773件,连续数年成为中国申请专利最多的单位,PCT国际专利申请数居全球第一。华为科研室及科研人员图片产品策略:华为的产品策略始终贯彻着一个原则,就是以客户需求为导向,推行产品在功能上的差异化策略,这是华为能在与客户的关联、互动方面做的好的主要原因;并且灵活的产品组合方案也一定程度上化解了技术上的差距带来的功能问题。华为的研发部门打造了业界最完整的产品线,并且在每个产品.上都不会大幅度落后于对手,这个成果支撑了华为在国际营销上始终能结合价格优势、灵活的技术方案特点与西方公司直接竞争。最新技术产品的国际市场拓展方面华为实行全面推广,其效果,有些类同于“田忌赛马”。华为的高端产品都是在发展中国家市场取得突破的之后才慢慢能进攻入高端市场。华为参与各国企业交流合作图片华为的国际化被业界归结为“华为模式”--以全球研发为品特点建立全球的研发网络,同时构建自己的市场网络和服务网络,实现全球化。综上所述,我们总结出“华为模式”带给我们的启示有四点:(1)开阔市场要善于发挥自己的优势(2)国际化营销是必然的趋势(3)要扎实做好客户关系管理的工作(4)通过产品和核心技术来体现自身的核心竞争力华为总部大楼以上就是我们这期的所有内容,制作不易,喜欢就点个赞吧!欢迎有其他意见的小伙伴留言评论!咱们下期再见,拜拜了您嘞!

后青春

市场调研没进展?你可能缺了这个宝藏工具

我是小编谷小贝,过几天就是我生日了,昨晚我接到朋友大黄的电话,本来以为他要祝我生日快乐,结果他丧丧地告诉我一件事:“我最近入职了一家游戏公司,上级让我调研同行的广告投放情况来优化目前的投放方案。我千辛万苦找来了同行的联系方式,旁敲侧击地询问他们,没想到他们满口胡话,说他们用户都是自己找上门的。这鬼话我可不信!”本来发际线就高的大黄吐槽,就因为这事,他又掉了一大把头发,发际线成功上移1cm。我安慰他:“我之前也跟你一样,要做竞品调研报告却找不到情报,后面才发现原来有工具可以用……”大黄瞬间兴奋:“还有工具可以用?求推荐啊!”于是,我推荐了优化师界颇具美名的工具——App Growing。简单使用过后,大黄告诉我:“这个产品界面还挺美观的,很称我的气质,查找竞对情报也挺方便的,不懂的也能看看使用教程,不说啦,我先去终结这份报告啦!”那么谷小贝我就带大家看一看这款宝藏工具中专门为市场人员设计的两个功能——App推广排行、流量平台排行下文以调研传奇类游戏4月的手游买量市场为例App推广排行功能根据广告投放数的排行榜,可发现4月份投放力度较大的热门游戏应用。我们点击投放数最多的《复古传奇》来看详细表现。广告投放概览从下图可观察到4月该游戏在各大流量平台整体的投放量级趋势变化:全部投放广告数的曲线呈现出两边高、中间低的形势,与当天新增广告数的曲线波动幅度基本一致。另外,点击筛选还可以查询单个平台或者媒体的广告投放趋势,目前覆盖的流量媒体超过50家 。从流量平台和广告媒体看,可发现《复古传奇》投放广告数最多的流量平台和广告媒体分别是巨量引擎(占比达66.76%)、今日头条(占比达50.32%)。此外,该款游戏常用的广告形式、素材形式占比也用环形图展示出来。从结果上,该款游戏以信息流广告为主,更偏向于视频广告的投放。广告素材搜索除此之外,我们还能在《复古传奇》的详情页,搜索到该游戏热门投放的广告素材和落地页,点击该素材即可查看其详细信息。以其中热门的广告素材为例:我们可以看到该广告在4月27日达到小高峰,还能查看其广告的曝光、点击、转化估算数值。甚至连广告投放期间的日程表都能调出来,精确到小时!各热门广告落地页以快照的方式呈现,一目了然。广告文案搜索通过App Growing,可进一步分析《复古传奇》近180天的广告文案套路。从下图我们会发现“震惊感叹”类的文案投放数量最多,其次是“引导尝试”类文案。以上的功能可用于调研竞争对手的广告投放情况,学习表现效果好的广告素材、文案和落地页等。下面这个功能,则可调研哪些流量平台和广告媒体更受到同行的欢迎,从而帮助市场从业人员做出更加明智的选择。流量平台推广排行根据流量平台和广告媒体的推广排行,可发现4月份传奇类游戏更倾向于在哪些平台投放。流量平台排名靠前的分别是巨量引擎、百度信息流、懂球帝、腾讯广告、阿里汇川(UC)。广告媒体排名靠前的分别是手机百度、今日头条、懂球帝、抖音短视频、UC浏览器。点击对应的流量渠道,还可以了解更多详情,以巨量引擎为例。广告投放概览从广告投放量级来看,巨量引擎4月份全部广告数和当日新增广告数的曲线趋势基本一致,有三次左右的波动。从行业投放趋势的堆叠图,可直观地看到巨量引擎上投放广告数从多到少的行业排序是:游戏>文化娱乐>护肤美容>服饰鞋包>教育培训……而对于投放广告数最多的游戏行业,可以直观地发现传奇类游戏的投放广告数在App风格中排名第三,占比9.52%。App推广列表4月份传奇类游戏在巨量引擎广告投放数的排行榜如下,《复古传奇》在其中名列前茅。「流量平台推广排行」功能还可以查到对应流量平台或广告媒体的开发商推广列表、广告素材、落地页、文案等内容,与「App推广排行」功能界面类似,这里也不展开啦!大黄最后成功地用App Growing收集到竞品的情报,提出了更贴合自身产品的投放方案,将广告转化率提升了50%以上。老板非常满意,决定让他转正加薪!谷小贝告诉你一个秘密App Growing里面还有N多好用的功能等待着你去挖作为优化师界的“宝藏工具”真的当之无愧!去挖宝藏吧朋友们!

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中小企业难做市场调研?|推荐一套高效可落地的调研方案

市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题:人力上,既没有专职的市调人员,更没有独立的市场部门;财力上,请不起专业的市场调研公司……而现实是,市场调研工作又不得不做,不做就不知道目标对象是谁,他在想什么、做什么;不做就不知道自己的竞争是怎么做的、将怎么做……一、中小企业市场调研的职责担当中小企业一般没有独立完整的市场部门,关于市场调研工作的职责担当问题,在没有独立的市场部门并且也不打算建立市场部门的情况下,最好把此项工作交由专职信息人员,比如总经理室负责。这样做有三个好处:1.很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管,总经理室作为幕僚单位,有必要把握市场动态,供总经理决策参考。2.总经理室与总经理最为贴近,便于总经理指导市场调研工作及查阅参考市场信息。3.总经理室作为公司的“中枢神经”,由它来策划和执行市场调研工作与管理的基本原则不矛盾。当然,在策划调研活动时,必须以市场和销售为导向,并充分听取销售人员的意见和建议。二、市场调研的具体执行市场调研是一项繁杂的工作,即便是具备独立的市场部门、专职的市调人员的大公司,市场调研工作也不是由市调人员“包干到底”的,市调人员的工作是负责策划、组织、指导、控制调研活动,对中小企业而言,具体执行工作可借助于销售人员。1.由公司销售人员借工作之便进行调研或临时执行调研任务:销售人员是冲锋在第一线的战士,他们最了解“敌情”,也是最需要了解“敌情”的人;2.借助公司的经销商或代理商来完成调研工作:经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的,在这一前提下,公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作;这样不仅解决了调研难题,也有助于巩固双方的合作关系。3.收集研究二手信息:总经理室不仅应做好市场调研的策划、组织、指导、控制工作,还必须做好二手信息的收集研究工作,这样可以尽快地了解业界动态。4.启用专业第三方调研机构:还有一部分企业一方面对调研工作确实没有经验与能力,但又确实必须借助调研以加深产品与消费者之间的互动与相互了解,此时通过第三方调研机构能帮助快速开展。以倍市得目前的调研方案为例,基于问卷调研、数据收集、数据分析、方案撰写等一系列调研支持,能够帮助企业持续性的洞悉消费者、了解竞品动态、把握市场趋向,从而反哺到产品优化和运营决策中去。将专业的事情交给专业的人去做,企业则能够专注于产品和决策本身。三.市场信息的消化与吸收作为公司的专职信息人员,必须具备较强的计划、分析和文字表达能力,及时将市场信息消化、整理,上达主管。而作为公司的经营和销售人员,应主动地研究市场,并及时反馈意见,以求改进及更好地配合。对中小企业来讲,最重要的两个字是“观念”。企业的营销管理者对市场调研重视与不重视,抓与不抓是完全不一样的。因此,基于调研获取的第一手信息将成为企业加速自身“新陈代谢”的营养剂,从而促进企业持续、稳步发展(关注倍市得公号,了解更多资讯)。

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论市场调研的重要性,ROG游戏手机3首版系统更新实用功能大增

游戏玩家从今年上半年就开始盼,终于等到ROG游戏手机3的发布,各种产品和升级亮点确实没让人失望。到今天凌晨,ROG游戏手机3正式现货开售,迎来广大游戏玩家的热情抢购。今天就会有很多玩家能上手这款顶级游戏手机,相信游戏体验一定会非常让人满意。而在昨天,ROG游戏手机官微就对ROG游戏手机3的首版与系统更新进行了预告,引起不小的关注。可以想象,新机还未开售就公布系统的更新内容,足以看出ROG对于上市之前的上市调研做的一定很充足。与此同时,这也是对玩家游戏体验非常重视的表现,毕竟这次的更新中新增很多实用功能,对日常使用细节的优化也都非常全面。比如在首版系统更新中,ROG游戏手机3新增了户外模式声音设置。众所周知手机玩游戏图的就是个便利,当然是走到哪儿就玩到那儿,这时候声音模式当然也有多种可选才行。户外是平时经常遇到的场景,但是嘈杂的声音并不利于玩家在游戏中通过声音听声辩位,有了单独的户外模式无疑会在这方面有一定的帮助。再就是更新后可以支持三指截屏,游戏中遇到难得的高光时刻,仅需三指下拉就能保存下来,也是很方便的。ROG论坛的增加则能够进一步拉近ROG游戏手机玩家之间的距离,可以在上面秀自己的骚操作以及交流玩机心得,对日常使用也有很大帮助。除此之外还新增了王者荣耀英雄的主体和动态壁纸,这个对于王者玩家是很友好的。众所周知这次的ROG游戏手机3支持宏功能,通过对屏幕操作的记忆可以帮助玩家进行一些操作,使之大幅提升游戏效率。但在此之前,ROG游戏手机3的宏功能只能用于记住屏幕操作,而这次的更新中新增了Airtriggers双肩键的操作。这意味着ROG游戏手机3可用于宏功能的场景会更多,当然操作效率也会大幅提升,对游戏体验的提升很有帮助。除了上面提到的这些,ROG游戏手机3的首版更新还新增非常方便的ROG互传功能,这样手机间的文件和资料互传就会变得更简单高效。除此之外像是手机的卡顿、无反应现象也有修正,touch滑动没作用、错乱等现象也得到修正。总的来讲虽然这些玩家还没遇到,但ROG就已经把它们消失于无形,玩家会享受到最无短板的游戏体验。在此基础上,ROG游戏手机3身上还有顶级性能的高通骁龙865 Plus和最高16GB超大运存,性能和流畅度没的说。顶级屏幕和双肩键的配合也让ROG游戏手机3的操作体验无与伦比,简直跟开挂一样。最后再加上优秀的散热、音质、振感、续航以及与腾讯游戏打造的游戏生态,绝对称得上是目前最顶级的游戏体验。如今ROG游戏手机3正在热销中,喜欢游戏的一定不要错过,预约购机还有各种福利可拿,快去看看吧。