商业调研

不久前，北京市商务局发布了《北京市商业服务业设施空间布局规划（征求意见稿）》，这份全市商业布局蓝图中提到， 近期将在东、西、南、北等商业服务业设施有欠缺或者居住人口量大和有重点改造需求的地区，重点培育CBD、石景山、回龙观、大兴西红门和通州城市副中心5个区域级商业中心。一路向东，阳光照射下的热土更热。塔吊林立的运河商务区正热火朝天地建设着，旁边流淌的大运河水也不那么平静了，像是奏响了前进的乐章。根据通州区的未来规划，未来运河商务区将作为先导区内重点发展区域，将构建“一个区域级商业中心+一个地区级商业中心”功能布局。通州的商业现状怎么样？未来的区域级商业中心又该如何构建？本报记者进行了调查采访。■“以前逛商场都得进城”小林在通州居住已经有14年了，她清楚地记得，小区门口的出租车司机师傅一到周末见到她就问：“今儿上北京逛去不？”那时候的她经常约着朋友去城里逛商场买东西，国贸、三里屯、西单都是常去的地儿。“那时候通州也有些本地商场，比如通州百货商场什么的，但是逛过一次也没再去过，感觉挑不到什么东西。”小林感慨地说，如今通州百货商场已经拆掉了，变成了一个人力资源园区。有时候周末不想出门了，小林就坐公交坐五六站地到易初莲花超市大采购，“那里有我爱吃的快餐店，里面的炸鸡不错，可惜太远。”不过如今通州已经成为城市副中心，各种商业设施正在逐步完善。小林家附近也成为很繁华的地儿，“一边是万达广场，一边是罗斯福商场，还有家乐福和物美两大超市，基本上生活所需都能解决了，现在一到周末，我就带着女儿泡这两个商场，里面吃喝玩乐都有，光各种玩具城的卡就办了五六张。”■“未来的招商不要短视”前不久，运河商务区内在建最高建筑——新光大二期项目完成结构封顶。该项目是一栋地上40层，地下4层，高190米，总建筑面积达11.8万平方米的超高层建筑。这也是目前城市副中心在建的最高建筑。看到这一消息，夏乃逢很激动，他说当晚失眠了，一直都在畅想未来的运河商务区会呈现出什么样子，“我希望地标性建筑能再加快进度，多一些300米以上的地标建筑。”夏乃逢是一个今年刚毕业的小伙子，不过拍摄运河商务区已经有7年多了。在他的照片中，如今的运河商务区在夜色中闪耀着光芒，将大运河点缀得璀璨夺目，仿佛北京东部的一颗“水上明珠”。夏乃逢拍摄通州是7年前，当时他就感觉通州会有大的发展，就坚持记录通州的变化。每一次拍摄完毕，上传到八通网、高楼迷等网站，夏乃逢都赢得赞声一片，“可以说我的镜头见证了副中心翻天覆地的变化，这种变化让我触动很大，我觉得未来的通州发展不可估量。”北京要打造通州区域商业中心的消息也传到夏乃逢的耳朵里，他感觉有一肚子的话要说：“还是希望运河能够通航，大家坐船到了通州，能够从水面上看到副中心的发达，那又是另外一种感受，和在岸上的这种感受是完全不一样的。”运河商务区临水而建，夏乃逢说，希望未来可以全面改造运河商务区观景步道，让商务区更亲水，更有视觉美感。夏乃逢说，他在一些论坛里也经常和朋友讨论未来通州商业的发展，尤其是运河商务区的建设。他建议要把控运河商务区夜景灯光设计，切勿低观感LED化，另外全面提高运河商务区底商招商水平，高起点引入商业业态，为副中心中高端群体提供全时段消费体验；争取在大运河畔开启音乐喷泉、水幕等灯光秀表演，增加运河商务区夜间的可游性，“我认为，目前的运河商务区离区级商业中心还差得有点远，因为是一个在建的状态，可能需要相关部门在一开始就要切实对运河商务区的招商引资负起责任，不要采取短视的态度对待未来的招商工作。”“联通”也是夏乃逢着重要说的。他建议可以进一步加强运河商务区地铁站点与周边商业楼宇的联通，另外建议加快运河商务区有轨电车线路调研，增加商务区内部微循环，提高各个商务楼宇之间的快速通达性。“副中心建设，人人都是主人翁，希望大家要多多参与城市建设的互动。”夏乃逢说，副中心商业中心的建设需要这里的人都要出一点建议。■高品质商业是必然趋势说起通州的区域级商业中心，北京商业经济学会常务副会长赖阳用到最多的一个词儿就是“高品质”。他说，通州未来的人口会有大的提升，这必然要求高品质商业的配套以满足生活品质，“这是必然的一个趋势，而且通州副中心的地位在那儿呢，消费升级也是必然的要求。”他希望，未来的通州商业要找准定位，将模式、业态、项目落地落实，切实提升通州商业服务业品质，实现通州消费环境的升级。《北京市商业服务业设施空间布局规划（征求意见稿）》中也提出，未来的城市副中心地区要有成为具有现代气息、国际化特征的综合商业中心。要立足于城市副中心总体发展战略和功能定位要求，坚持高起点和高标准，服务于副中心和周边地区工作及居住人口，建成配套服务齐全、夜间经济活跃的综合性商业中心。统筹考虑副中心承载人口多层次、多类型消费需求，吸引并有部分国际知名品牌，时尚购物与高端购物并存，零售、参与、休闲娱乐等功能齐备，成为具有现代气息，国际化特征的综合商业中心。鼓励发展的业态为都市型购物中心和百货店、大型专业店、大型综合超市和生活性服务业网点。赖阳也提出，目前通州的商业虽然有了一定的发展，但未来仍有不少需要完善的空间，“要规模大、体量大、高品质和功能全，这样才能与副中心地位相匹配。”来源：北京晚报记者：于建流程编辑：吴越

6月1日晚上，山东省委常委、济南市委书记孙立成到泉城路调研商业街打造工作时强调，要立足实际、因地制宜，充分利用寸土寸金的空间，做好环境整治提升的“加减法”，进一步丰富整条商业街的业态，让人气聚拢起来、街区热闹起来、消费兴旺起来。6月1日晚，省委常委、市委书记孙立成到泉城路调研商业街打造工作。(本报记者范良摄)全长1500米的泉城路商业街是济南的“金街”，也是夜经济的重要承载地。孙立成自东往西步行察看沿街商铺经营、基础设施配套、环境营造、街区管理等情况。当看到街道两侧非机动车停车区占用大量宝贵空间资源时，孙立成说，抓好环境提升首先要科学合理利用空间资源。有关方面要统筹考虑、善做“减法”，科学合理设置非机动车停车区域，拆除有损形象的临时建筑，为“金街”环境整治提升腾出更多空间。要抓好沿街广告牌的规范和整治，打造通透清朗的街区视觉廊道。孙立成一边察看泉城路两侧店铺的人流聚集情况，一边对沿街的商业业态和布局进行了解分析。他说，要想让泉城路真正热闹起来，就要做好培育丰富业态这篇文章。在做好非机动车停车空间“减法”的基础上，要注意把腾出的空间资源用在丰富业态上，通过设置咖啡座等体现时尚元素和文化特色的摊位来做好“加法”，吸引更多人气、人流聚集，让整个街区热闹起来。孙立成沿街察看了灯光亮化、街区美化情况。他强调，要高度重视灯光亮化工作，确保风格一致、体现特色，为夜经济的繁荣发展营造良好氛围和环境。要对标先进城市，立足眼前、着眼长远，抓好街区的整体规划和包装设计。孙立成在调研中指出，夏季是繁荣夜经济的最好季节。历下区和市有关部门要抢抓当下机遇，明确责任分工，密切协作配合，迅速行动起来，抓好泉城路的环境提升，丰富整个街区的商业业态，让沿街的灯光亮起来、环境美起来、人气聚起来，打造真正让人眼前一亮的商业街，为促进市场繁荣、消费兴旺作出更大贡献。市委常委、秘书长蒋晓光参加活动。(王端鹏)

2月20日上午，市商务局党组书记、局长高屹城一行深入印象城、富力广场等企业实地调研我市商业零售业发展情况和市场供应、安全生产、疫情防控等。总经济师李权、商发科及小店区、杏花岭区相关同志陪同调研。【来源：太原市商务局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

为深入开展“大学习、大调研、大走访”活动，11月26日下午，市商务局二级巡视员文锋同志带队到成华区、郫都区调研特色商业街区打造工作。成华区、郫都区商务局主要负责同志，市商务局国际美食处相关同志参加调研。 调研组一行实地考察了成华区万象城特色商业街区、滨江东里潮趣特色街、石油路特色街，郫都区影视城·光影街区、菁蓉街特色商业街区、三道堰青杠树村和菁蓉湖中央商务区，听取了成华区、郫都区商务局相关特色商业街区打造进展情况汇报，与街道办、特色商业街区运营机构就特色街区商业业态植入、特色定位、氛围营造、品牌宣传等作了深入交流。 文锋同志充分肯定了成华区、郫都区特色商业街区打造所取得的阶段性成效，对下一步工作提出要求：一是要以新消费为引领，不断创新商业新模式，厚植街区特色场景消费，强化招引培育多元消费业态，营造体验式消费场景。二是要瞄准差异化消费群体消费需求，举办丰富多元消费促进活动，创新特色商业街区宣传推广，集聚消费人气，推动人流转化为客流，激发消费活力。三是要优化特色商业街区运营管理，进一步完善相关基础设施布局建设，营造安全、温馨、便捷的消费环境，提升街区品牌知名度和美誉度。【来源：成都市商务局】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

广深典型商业购物中心项目考察报告__考察分析-房地产商业调研-广州深圳第一章广州太古广场第二章广州维多利广场第三章深圳京基100第四章深圳万象城第五章深圳海岸城第六章深圳中信广场第七章深圳COCOPARK第八章深圳金光华延伸阅读：为什么经济不好，二手萎缩广州楼市反而欣欣向荣？2020为什么要买房广州楼市凭什么给被深圳点燃了？你会买房吗？别买错了全省第一枢纽易主！北站站场规模超南站！花都未来吊打番禺？项目概述商业定位商业布局动线布局商业运营项目总结建筑特点项目成功点分析项目不足点分析

是新朋友吗？记得先点蓝字关注我哦～关注免费获取资料1、可免费领取数据相关的面试题+面试攻略。2、可免费领取<中台>相关的资料；3、进交流群，认识更多的数据小伙伴。01引言我通常把数据理解为业务的另一个他，单纯的数字是没有灵魂的，而背后的业务却是鲜活的。商业数据分析的核心是洞察数据背后业务的规律，本质是数据赋能。我相信从事商业分析的小伙伴们都听说过，数据分析的三个层次：描述性分析、诊断性分析和预测性分析。著名的咨询公司Gartner在2013年总结、提炼出了一套数据分析的框架，如上图所示，他们把数据分析分成了四个层次，除了刚才说到的三个之外，还有一个处方性分析。诊断出业务的问题之后，还需要结合实际情况，给出运营策略去改善它。我更倾向把处方性分析合到诊断性分析里，因为分析和运营是需要结合在一起的。当然，这些小细节影响并不大。如今在公司0-1的参与项目，先前很多的方法论正好有机会都经历一遍，所以想结合这些框架梳理一下自己的想法，欢迎大家留言或者进群交流。本篇文章先跟大家介绍一下数据分析的四个层次：描述性分析、诊断性分析、预测性分析、处方性分析。02描述性分析 - 发生了什么？通过一些核心指标的数据和前后对比，告诉业务方（或者老板）目前业务的现状是怎样的。比如常见的流量、转化率、收入、成本等等这些指标。往往这些指标是比较宏观和概括性的，对比完就能对整体的情况有个认知。在公司里，大家经常会用Tableau做日报/周报，其实主要承担的就是描述性的汇报。关于描述性分析，需要思考几个问题，才能让整个日/周报概括而又具体：1、关注哪些业务？首先要思考在日/周报中展示哪些业务，可以提供几个维度去参考：1、老板关心哪些业务？想了解什么信息？2、部门负责哪些业务，重点是在推哪些？可以沿着这个方向去确定要展示的业务。2、用哪些指标，如何衡量变好/变坏？善用对比（环比/同比）、趋势等比较方式，不能只展示指标的数据，还要能直观的反映出目前状态是好还是坏。3、沉淀分析框架。当然，描述性汇报也需要沉淀诊断性分析的框架。比如说，在周报中展示转化率指标，不论涨跌，大家肯定会在意是怎么回事。而要分析这事儿，就可以按渠道进行拆解，分成app端、pc端、小程序端的转化率等等，分别关注一下。所以对于该指标的框架性拆解分析，就可以沉淀在描述性汇报中，这样指标的涨跌就立马能定位到哪个环节的问题。定位出问题环节后，再细一步的原因就需要去找对应的业务方咨询了。03诊断性分析 - 为什么会发生？业务变好/变坏了，除了知道这个结果外，我们还需要通过数据进一步的了解为什么会这样。在诊断性分析中，就需要去分析业务结果和很多因素的相关性，当然，怎么能较快速的定位到分析哪些因素和结果的关系，要基于对业务的理解。可以大家一起头脑风暴分析业务数据，也可以去调研，或者深度访谈一些业务关键角色，让他们给一些输入，我们才可能知道从哪些维度去分析数据更合理。1、定性分析若分析的仅是一个特征与结果的相关性，则可以通过画二者的二维散点图进行分析，通过图形描述，可以初步且直观判断二者的存在何种相关关系：正相关、负相关、无关；如果相关的话，是线性相关还是非线性相关(抛物线、指数等)。2、定量分析我们通过散点图可以定性的判断两者是否具有相关性。定量上，我们可以通过回归对他们对关系做出精确的描述。若结果为连续值，则应用的模型为回归模型，包括：a. 一元线性回归若仅有一个特征与结果相关，并且其是呈线性关系的，则可以进行一元线性回归，即建立回归模型y=a+bx计算出截距a和斜率b，x为特征（自变量），y为结果（因变量）；b. 多元线性回归在实际业务中，仅单个特征与结果相关的情况是不多见的，大多数都是多特征共同作用导致的结果。若多个特征无多重共线性，且与结果呈线性关系，则可以进行多元线性回归分析，建立回归模型y=a+b1x1+b2x2+...+bnxn；c. 非线性回归如果回归模型的因变量是自变量的一次以上函数形式，回归规律在图形上表现为形态各异的各种曲线，称为非线性回归。常见的非线性回归模型包括：双曲线模型、幂函数模型、指数函数模型、对数函数模型、多项式模型等；04预测性分析 - 后续可能会发生什么？预测性分析就是提前评估后续可能会发生什么？在工作中的场景，经常就是利用现有数据进行测算，评估业务接下来的发展。比如提前需要测算业务年度成本、年度目标、未来收益的大小等等。05处方性分析 - 该怎么做？这步的分析通常是接着诊断性分析的，在我们找到了业务变化背后的原因后，我们就需要去想一些策略去改善它。首先是要定位出业务原因。在诊断性分析这一步，我们在数据上找到了影响结果的因素，这时候就需要去在业务层面上思考原因；比如说，为了促进用户转化，我们发放了优惠券，但是后续发现券的使用很少，单量也没有上升，这是数据维度的原因。那业务层面的呢？为什么用户都不用优惠券呢：用户没有发现优惠券的位置；用户觉得优惠券额度小；这时候有些猜测的原因可以通过数据来论证，而有些原因就需要去调研用户；如果是优惠券的位置不明显，我们就需要在产品上调整；如果是优惠券的额度太小，我们就需要去适当调整优惠力度。只有准确的找到了业务原因，我们才能用策略根本性的解决它。我发现很多时候，业务原因的定位是缺失的，往往我们在发现数据原因后，我们就开始思考运营策略了，指向性也非常的强，激励（抓手）+数据维度的改变。这种做法是比较粗糙的。可能短期内有效果，但是一旦你激励停止，业务还是会回到原来的状态。核心还是要找到业务改变的关键动作以及可以运营的业务场景，不能盲目的抓结果！一个数据人的自留地是一个助力数据人成长的大家庭，帮助对数据感兴趣的伙伴们明确学习方向、精准提升技能。我知道你在看哟

编辑导读：调研的本质就是回答决策者的商业问题，帮决策者降低决策风险。本文将通过一个案例，为你拆解如何把商业问题转化为调研问题。绝大多数决策者在决策时都在询问“终局问题”，比如以下：“怎么让年轻人喜欢我的产品？”“怎么卖得更多？”“我该怎么让我的品牌形象更好？”本质上都在问——“怎么赚更多的钱？”。这些商业问题只描绘了一个终局状态，却没有给出问题的抓手与本质。就像你问“怎么让人生更有意义一样？”可以说有无穷解，也可以说无解，这类问题可以称之为“终局问题”。在日常生活里，也逃不开这类问题。比如，老板跟你说“这款产品一定要有新意”；一个下属跑来问你，“我怎么才能提高工作能力？” 都让你无从下手。其实，解决商业问题并不难，核心思想很简单，两个字：转化。也就是说，把抽象的商业问题转化为可调研的问题，问题一旦变得可调研，就意味着可量化，可执行。下面我们一起来看个案例。全球大型家电品牌A的市场总监向一家咨询公司提了个终局问题——“如何把自己的冰箱品牌改造成面向年轻人的潮流品牌？”为什么会有这个问题？原来，前些年国家推行家电下乡补助政策，A公司为此专门推出了一款面向乡镇市场的子品牌冰箱，这种冰箱价格更便宜，更实用，很适应农村市场。在那几年，很多家电企业都顺应这个政策，获得了不错的收益。可几年后，政策结束，没有了国家的补助，如果继续低价销售，势必造成亏损。如果上调价格，曾经靠着价格低打下的市场又将不存在，销量难以保证。所以，很多小品牌就面临被淘汰的命运，只能被迫转型。这个问题的出发点，铭记上文我们讲述的核心——转化，运用微观空间、宏观空间，时间三个维度，将抽象的问题具体化。任何一个商业问题，都可以通过这个三点一位的方法，把大而泛的商业问题转化成具体的调研问题。先看前两个维度，微观空间和宏观空间。这两个维度实际上是帮我们理解决策者的思路，微观就是看提出问题的人是谁，这决定了他的主需求；宏观就是看他的场景是什么，这决定了他决策的局限性。比如，同样一个问题——“你能不能勤快点？”你的leader跟你说，和你老婆对你说，就指向完全不同的解决路径，因为他们的角色和所处场景不同。在上述的例子里，也要从这两个维度去理解决策者，第一微观，是看部门；第二宏观，是看行业。同样，一个是角色，一个是场景。决策者是什么角色？先说部门，例子中的决策者是市场部总监，市场部天然关心自己在消费者心里的品牌形象，这是他们的主要诉求。明确了这一点，首先就可以把注意力放在品牌跟消费者的关系上。既然决策者想把目标受众从乡镇百姓转向一线城市的年轻人，首先就得树立一个年轻人偏爱的品牌人设。如何找到这个人设呢？就要先知道“一线城市的年轻人，他们的生活形态和审美标准是什么样的？”我们成功最追寻到了问题一。决策者在什么场景？看完了部门，再看行业，也就是这个决策者所处的场景，这决定了他们的决策局限性。拿汽车行业来说，这个行业最大的特点是研发周期长，一般4-5年，也就是说今年上市的新车型都是在4，5年前研发出来的。如果决策者问，“我生产出了一款新车，你能不能通过调研，帮我卖出更多？”那我们就必须考虑到产品滞后的特性，再去关注产品性能、外观造型等跟当下的竞品相比是否有竞争力。如果没有，是不是要通过改善定价策略来获得更多市场份额。但同样是新品上市的问题，如果换成食品行业，解决思路就完全不同。食品的竞争力更多体现在包装和概念上，换一个广告公司可能就让品牌起死回生，所以他的决策就更多的指向了传播层面。回到前面的案例，冰箱，属于家电行业，这个行业有什么特点？技术密集度高，谁掌握了核心技术谁就更有发言权；产品更新快，比如更新的工艺、材料、设计等等；还有，消费者需求更多元，以前买冰箱是为了存储食物，现在很多年轻女性买冰箱是为了放面膜等等。环视完这个大的行业背景，要想抢占年轻人市场，就得及时、准确地定义“什么样的冰箱算是年轻人眼里的好冰箱？” 这是我们的问题二。产品处在什么生命阶段？理解完决策者的角色和场景，还不够。所有商业问题背后都有一个主体，那就是“产品”。除了要理解决策者的处境，还要理解产品的处境，也就是把产品放进它自己的时间线里去看，它是研发阶段，还是新品上市阶段；是销售上升期，平台期，还是衰退期。这就是时间维度。同一个问题，出现在不同的阶段，解决路径也不一样。比如，同样是怎么提升销量的问题，在产品上市阶段，就要重点关注市场上竞品情况、以及如何找准细分市场；衰退期就要进行产品诊断，比如研究现有用户、潜在用户、流失用户的特点和需求等等。从前面的案例中，不难看出，政策结束后，冰箱正处在衰退期，但决策者并不想去挽留或者召回原来的用户，而是想通过变换赛道，把产品转向年轻群体，来刺激产品销量回到上升轨道。所以，这个产品表面上看是处在衰退期，实际应该当成新品上市阶段来看。明确了这一点，我们就不能再把关注点放在怎么唤回流失用户，或者怎么服务好现有用户上，要做的是帮助客户识别出进入年轻市场的机会。怎么识别？必须先知道——“那些销量好的，年轻人追捧的潮流品牌有什么特点？”到此为止，我们已经成功地把决策者抽象的商业问题：“如何把自己的冰箱品牌改造成面向年轻人的潮流品牌？”翻译成了三个可调研的问题：“年轻人的生活形态和审美标准是什么样的？”“年轻人心目中的好冰箱是什么样的？”“年轻人眼中的潮流品牌具备什么特点？”找到这三个问题的答案，就是我们的目标。读到这里你可能好奇，那最后咨询公司是怎么回答公司A决策者问题的呢？在回答终局问题之前，我们可以先看看在调研过程中获得了哪些有意思的发现。这些发现，都是通过定性的深访和座谈会等方法，从消费者那里获得的一手信息。年轻人在冰箱审美上，并不首先关注款式、颜色、材质这些独立的指标，而是优先考虑这个冰箱放在我家客厅里，会不会显得很突兀。理由也很简单，这跟他们的生活形态有关，一线城市的年轻人住房面积小，厨房大多是开放式，一台冰箱能不能和客厅的家装融为一体就变得非常重要。这就为客户方提供了一个在冰箱外观设计上的全新思路——“设计一款能融入年轻人客厅的冰箱”。再比如，以前我们觉得年轻人喜欢的潮流产品大多具有科技感，所以，冰箱也会有一块可触电子屏，显示温度，湿度。实际情况是，年轻人喜欢科技感的产品没错，但唯独在冰箱上，他们反而不希望多出一块屏幕来。因为随着智能家居的普及，年轻人更习惯用手机控制家电设备，也就是说，他们只希望获得“一款功能极简的冰箱”，智能的部分，通过手机实现就好。这个发现对公司A也很重要，可以说，在这之前，公司A一直在努力让冰箱变得更加复杂。这些发现都为客户做出品牌转型和产品创新，提供了非常切实、具体的指导。当然，像这样的发现还有很多，在此不做枚举。这也是咨询公司最终交给客户的答案。所以，调研最大的价值不是直接帮助决策者去做决策，而是帮助他把一个大问题，拆解成多个可量化、可执行的小问题。问题是决策的一部分，描述问题的精准度很大程度上影响了决策的质量。如果你手上正好有一个无从下手的终局性问题，别急着去“解决”，而是先“转化“。用“微观、宏观、时间”三个维度去转化，也可以把这三维理解为角色、场景、生命周期。这一过程是可以标准化的，因为一旦找准问题的坐标，就意味着这些问题在商业世界里是会重复出现的，会重复出现，意味有规律可循；有规律意味着解决方案是可复制的。调研的经验价值也由此而来。本文由 @Pete 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。题图来自Unsplash，基于CC0协议

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转眼2019年已经过了2个月，随着奈雪的茶入驻城北老城根G park，喜茶钟楼LAB店也在筹备之中，西安商业市场年后陆续展开一系列动作。喜茶钟楼LAB店喜茶自进入西安以来，热度持续不减，与其别具一格的空间设计和灵感思路有着莫大的关系随着赛格DP店 、大悦城PINK店、大融城热麦店的相继开业，钟楼LAB店终于要开啦！喜茶LAB概念店的视觉上呈现多元化，总体在喜茶品牌基调上做不同元素的尝试，因此每家店的设计都不同，家具使用、空间布置、色调和灯光都有可能增加不同的概念。深圳中心城喜茶LAB概念店环境图例如广州igc天汇广场喜茶LAB概念店，就加入了手冲茶服务体验。广州igc天汇广场喜茶LAB概念店手冲茶区与其他城市更丰富多元的主题店、概念店、快闪店相比，网红现象级茶饮品牌在西安的发展势头正旺，期待看到更多不同元素的喜茶呈现！福州喜茶泰禾LAB店 采用青色天然麻石做世纪金花钟楼购物中心新增：FOR NO REASON地址：钟鼓楼步行街9号FNR家族 充满少女心的甜蜜店铺，流畅优雅的弧度，搭配少女的粉红色系，以及满屏的ins风，明亮通透，一定让你打卡打的停不下来。王府井南门店新增：Whoo地址：钟鼓楼步行街9号老城根G park新增：奈雪の茶地址：星火路22号老城根G-PARK EF-31B这是奈雪在西安的第10家直营店，店内延续了奈雪一贯的时尚美学设计，线条简洁流畅，木质与金属完美融合，在爱马仕御用公司设计的灯光照耀下，每寸空间都散发出华丽又温暖的感觉。李家村万达广场新增：MM-TEA缪缪茶地址：李家村万达广场3层龙首印象城新增：芝麻街英语地址：未央路33号龙首印象城三楼芝麻街英语始于1969年，伴随美国儿童成长的教育品牌芝麻街英语落地龙首印象城。阳光天地购物中心新增：牛庄馅饼地址：漫夜步行街六号门1F自海城牛庄的省级非物质文化遗产牛庄馅饼，百年古法传承，五代单传守住“匠心”。中贸城市生活广场新增：MIHO精酿酒吧地址：中贸美食街二层位于中贸广场美食街区二层，店装很简单，但保持了相对高的格调。店铺营业时间上也相对自由，同时与对面Helens酒吧形成晚间时段的业态组合。就如精品咖啡一样，近两年西安市场上精酿啤酒的品牌也越来越多，也是之后街区类商业的选择方向。新增：1702Cafe Chang'an地址：中贸美食街二层精品咖啡市场的火热无需多言，来自洛阳的精品咖啡品牌1702CAFE，是一家面积超250㎡的多功能复合大店。店内空间更是贴心的分为三大区域：中间半环抱式的坐席区增添私密性、沙发休息区舒适放松、客厅区则能满足办公或活动需求，无论是休憩、放松或者社交，都能够在这里找到合适的空间。区别于商业咖啡，1702咖啡更强调手工，尊重咖啡豆的差异化和特殊性。与传统咖啡店不同的是，1702CAFE同北京原创手工家具品牌【山隐造物】、景德镇食器品牌【食下】、护肤品牌【AUSTIN】和【LE LABO】品牌联合，在这里完全展示了一整套新中产生活美学方式。李家村万达新增：遇见长安地址：李家村万达广场三层陕菜品牌遇见长安登陆万达李家村世纪金花南门店新增：金宝贝早教中心地址：南门世纪金花A座5层南门金花·金宝贝早教中心重装开业MOMOPARK场内氛围调整不愧有艺术街区美名的MOMOPARK，年刚过完就对场内氛围进行了调整，本次调整与雕塑艺术家刘国英、柳治老师合作，在室内展出部分雕塑作品；三层的西美MOMO艺术中心将学院作品进行美陈展示；品牌招商方面，最艺术Salon美发店时尚殿堂也将于今年开出。民生百货骡马市购物中心整体调整西安人民心中的老牌商业骡马市民生今年也做起了减法，减少零售品类，增大铺位面积，增加体验类业态。二楼新开西西弗书店；五楼餐饮的海底捞、探鱼、蓉李记等；六楼运动娱乐类体验中心的保龄球、蹦床、海绵池、篮球场等，整体布局更加有活力。大都荟云衣柜-CLOUDRESS地址：科技路西安大都荟7号楼B座都荟里5号门2F概念感十足的云衣柜落地高新大都荟，让买衣服这件事变得更加舒适安逸。咖啡、美甲、服装、化妆为一体的概念集合店，集合了全球十几种小众时尚设计师的品牌服饰。*部分图片来源网络本文为商业新灵兽（biz_top）原创文章欢迎转发、分享、点赞支持未经授权禁止转载如需授权转载请微信联系