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如何修改重复率-范例:绩效管理丛林狼

如何修改重复率-范例:绩效管理

如何修改重复率,绩效管理促进组织和个人绩效的提升,以下这一段是要修改的论文绩效管理通过设定科学合理的组织和个人绩效目标为组织和个人指出了努力方向;管理者通过绩效辅导实施及时发现下属工作中存在的问题,给下属提供必要的工作辅导和资源支持,下属通过工作态度以及工作方法的改进,保证绩效目标的实现;在绩效考核评价环节,对组织或个人的阶段工作进行客观公正的评价,明确组织和个人对企业的贡献,通过激励绩效优秀的组织和个人,使之继续努力提升绩效,督促低绩效的组织和个人找出差距改善绩效;在绩效反馈面谈阶段,通过考核者和被考核者面对面的交流沟通,帮助被考核者分析工作中的长处和不足,鼓励下属扬长避短,对绩效水平较差的组织和个人,考核者应帮助被考核者制定详细的绩效改善计划和措施,同时绩效反馈阶段,考核者应和被考核者就下一阶段工作提出新的绩效目标,在企业正常运营情况下,新的目标应超出前一阶段目标,激励组织和个人进一步提升绩效。修改后:个人和组织可以通过绩效管理预设的个人绩效计划和科学化的组织系统,找到自身前进努力的方向;企业管理人员,可以利用绩效管理的辅助实现,快速了解到员工在工作中出现的问题,并及时加以矫正和资源帮助,而员工则在改善工作方法和工作态度的基础上,进一步保证绩效计划的达成;在业绩考核评估阶段,可以利用绩效管理公正客观地实现对个人以及组织阶段性任务完成质量的评价,进而清楚的知道个人以及组织在阶段性工作中所起到的不同作用,以此对业绩优秀的个人或组织进行激励,可以进一步提高业绩效果,也使得绩效低的个人或组织取长补短改善自身存在的差距和不足;在绩效信息的面谈反馈环节,可以利用绩效管理进一步帮助业绩上出现问题的员工,考核人员通过与接受的考核员工进行面对面沟通,帮助分析工作环节中优势和缺陷,鼓励他们保持优势,改善不足之处,而对工作业绩水平低下且久提不高的个人或组织,考核者还可以提供明确完善的绩效改观计划,并实时对计划的进行加以影响指导,在绩效信息面谈反馈时,考核人员和接受的考核员工也可以对下一步工作做出新的努力目标,那么如此,在企业运营正常的情况下,旧有目标被新目标超越,既有利个人和组织继续创造新业绩,实现自身价值,也有利于企业绩效循环向前提高,实现自身再发展。论文查重修改

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人力资源管理论文大纲(3类版本范例)

本文由 查重降重中心 sp8080.com 整理分享提纲是论文的基本框架。一旦写好,就可以使论文的结构完整统一。关于人力资源管理论文大纲,可以分为两种:简单大纲和详细大纲。从这两种类型的大纲开始,本文将为所有人共享最新的“人力资源管理论文大纲示例”。  一、人力资源管理论文大纲(通用版/简单版):1、研究背景与意义  2、基础理论  3、存在的问题  4、问题成因  5、解决对策二、人力资源管理论文大纲(详细版1):论文题目:海底捞的人力资源管理研究一、引言二、餐饮企业与人力资源管理的相关理念  (一)餐饮企业的概念与特点  (二)人力资源管理的定义以及其内容  (三)人力资源管理的特点三、海底捞的人力资源管理理念  (一)海底捞的家文化  (二)海底捞独特的考核制度  (三)海底捞科学的薪酬体系和福利制度  (四)海底捞良好的晋升通道四、餐饮企业人力资源管理的现状分析  (一) 餐饮企业的人力资源管理存在的问题  1、人力资源管理理念落后,缺乏先进性和科学性  2、餐饮企业的培训机制不健全  3、缺乏长期有效的薪酬与激励机制五、餐饮企业人力资源管理问题的对策分析  (一)建立现代企业制度  (二)创造平等宽松的用人环境  (三)完善绩效评估体系  (四)加强人力资源培训工作参考文献  致谢人力资源管理论文大纲(详细版2):论文题目:浅析人力资源管理中的风险管理一、引言  1、论题的研究意义  2、论题的研究目的  3、论题的研究内容  4、论题的理论基础二、人力资源管理中风险管理的现状分析  1、人力资源管理风险管理的概念。  2、人力资源管理风险管理的现状分析  3、人力资源管理风险管理的类型分析三、人力资源管理中产生风险的原因  1、员工个人原因  2、企业原因  3、市场原因四、人力资源管理中的风险驾驭  1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念  2、人力资源管理风险驾驭的步骤五、人力资源管理的风险监控  1、人力资源管理风险监控的概念  2、人力资源管理风险监控的步骤六、总结  七、参考文献人力资源管理论文大纲(详细版3):论文题目:上海胜代机械有限公司绩效管理研究第一章 绪论  1.1 问题的提出及意义  1.2 企业绩效管理现状描述  1.3 上海胜代机械有限公司介绍  1.4 课题研究的主要内容第二章 绩效管理的相关理论  2.1 绩效的定义和特点  2.2 绩效管理的涵义和构成  2.3 绩效管理的功能第三章 绩效管理的流程  3.1 采用目标管理设定绩效目标  3.2 采用平衡积分卡设定绩效指标  3.3 绩效考核的结果与薪酬相结合  3.4 绩效的沟通与改进第四章 上海胜代机械有限公司绩效管理的分析  4.1 上海胜代机械有限公司现行的绩效管理体系  4.2 上海胜代机械有限公司现行的绩效管理体系的优缺点  4.3 现有绩效管理体系需要重新设计和改进的地方  4.4 新的绩效管理体系的效果评估第五章 结论

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绩效考核为何与科学探索不“兼容”

图片来自网络绩效考核古已有之,却不是我们现在司空见惯用于企业,而是用以对官员考核。我国古代对于官员的考核,最早可见于大禹、尧舜之时的古籍,其成型于秦汉,完善于唐代,历朝王朝都积累了丰富的考核经验,考核制度也越来越完善。1854年,英国启动文官制度改革,开始实行按年度逐人逐项进行考核的方法,根据考核结果的优劣,实施奖惩与职位升降。在榜样的感召下,美国于1887年也正式建立了考核制度,强调官员的任用、加薪和晋级,均以工作考核为依据论功行赏,称为功绩制。绩效考核的实行,充分调动了官员的积极性,改善了政府的廉洁与效能。这些尝试和经验都最终融入了近代的公务员制度并成为提高政府工作效率的“发动机”。绩效考核在政府部门中的成功实行,使得有些企业开始借鉴这种做法,通过在内部对员工的表现和实绩进行定性和定量的评价,作为奖惩、培训、辞退、聘任与晋升等实施的基础与依据,并成为现代企业的“标配”。既然如此,绩效考核能否用于科学研究使得科研更有效率呢?其实透过绩效考核的前世今生,我们可以看到它在政治、经济领域人力资源层面的实用性和有效性,但通观古今历史却从未见过它涉足过思想文化领域,比如规定文人一个月必须做几首诗,或者规定一名化学家半年内必须发现多少个新的化学元素。如果真要规定这样的考核,势必导致粗制滥造和弄虚作假。从本质上说,科学研究属于思想文化范畴,技术开发属于生产力范畴,思想文化活动产出的是精神食粮,生产活动产生的是物质财富,很难找到一种能兼顾生产力评价和文化评价的具体方法。也许绩效考核的办法可以用于技术开发类的研究,但绩效考核却与科学探索不“兼容”。首先,科研是一种长期的科学探索活动,很难匹配着眼于短期效益的绩效考核。以从2015年开始逐步监测到的引力波信号为例,2017年的诺贝尔物理学奖授予了对直接探测引力波做出杰出贡献的三位教授。其实早在100年前爱因斯坦就在相对论的基础上提出了引力波的猜想,之后的100年很多科学家们相继从理论和实验方面不断探索,这其中很多人并没有证实引力波的存在,真要是算绩效,应该算到谁头上呢?如果要等这个绩效成立的时间,估计爱因斯坦也要哭了。其次,绩效考核的评价标准是不可逆的,做对了就是正向,做错了就是负向;但科学研究在当时条件下并没有绝对的对错,成功和失败都是再正常不过的情况。人类的科学水平其实是随着实验条件和现实能力愈加成熟的情况下在不断“证伪”和“证实”的过程中螺旋上升的,却不能说被“证伪”的成果没有意义。以经典物理学为例,19世纪末,经典力学、经典电动力学和经典热力学形成彼此相符而互相包容的经典物理学大同盟,上可解释行星运行,下可统领地球万物,当时就有“物理学走到了尽头”的说法。然而量子理论的兴起,让一切又进入了新的轮回,即便是量子理论,关于光到底是波还是微粒的问题来来回回也折腾了好多年,但科学理论的大厦正是在可验证的基础上逐步建立起来的,而基于当时条件出现偏差或者错误的科研成果则是整个大厦能够不断垒高的重要助力。最后,绩效考核的规划性和约束性很强,它的理想状态是在一个具体的团队生态中通过固定的指标实现人员优化和最佳;但科学研究则恰恰是不可规划的,不同学科之间的差别过大,各领域细分无法实现宏观统筹,更谈不上统一规定方向。特别是当前学科交叉愈演愈烈的情况下,各学科之间只能相互启发,随时准备着融合“旁逸斜出”出新的科学分支和可能。同时还要注意科研的分类评价问题,“科技是第一生产力”喊了很多年,但很多人不清楚的是,科学和技术其实是两回事,科学是发现,是技术的理论指导;技术是发明,是科学的实际运用,技术开发可以进行一定程度的绩效考核,但是科学研究很难具体量化,如果必须量化,那么势必出现以论文数量等为指标的评价体系,极易诱发科研人员和科研机构为了急功近利的行为,甚至产生学术不端,这也是目前国家破“四唯”、“五唯”的重点要解决的问题。(责任编辑王世新,荣誉主编李志民)

越菊

真正的干货!工商管理专业毕业论文选题参考

1XX企业社会责任的理性思考2企业基于顾客的价值链管理探析3企业投资者关系管理分析---以中小板企业为例4中小企业的国际化战略5三网融合的监管模式研究6浅谈企业的内部沟通——以XX企业为例7浅析项目管理过程中高绩效团队建设的重要性8中小企业竞争力培育的路径选择-以XX企业为例9大学生村官创业分析10民营企业融资风险分析与防范11西部地区零售企业选址策略研究12浅析项目管理中的沟通艺术13企业绩效评估指标体系的设计——以XX公司为例14家族企业如何走出用人困境15企业招聘方式的合理运用—以XX公司为例16基于波特竞争模型的XX公司发展对策研究17基于人力资源的企业核心能力研究-以XX企业为例18我国中小企业人本管理存在的问题与对策研究——以XX企业为例19我国军工企业民用产品策略研究20我国知识型中小企业技术人才管理策略与方法21我国汽车消费的现状与对策22家族企业发展的动力、障碍与对策23民营快递企业经营策略研究24职业经理人的激励机制研究25XX市部分企业人力资源外包调查研究26家电企业的多元化战略分析-以XX公司为例27跨国公司本土化经营战略对我国的启示28我国民进军企业的SWOT策略分析29浅析项目生命周期各阶段的人力资源管理30提高员工工作态度与行为相关性的权变因素分析31我国民营企业发展的影响因素分析及对策研究32企业前向一体化战略分析-以XX为例33创业投资家声誉分析34关于发展低碳经济的理论与实践问题研究——以XX市为例35浅析统一品牌下的多元化经营36中国特色军民融合内涵及特征的分析37浅析项目制定的关键问题38浅析可行性研究在项目建设中的作用39沟通技巧在项目管理中的应用探讨40企业绩效评估中容易出现的问题及对策41民营企业经营理念的理性反思42基于中小企业的品牌经营策略研究-以XX企业为例43大学生职业生涯设计44企业可持续发展与核心竞争力探讨45企业战略联盟合作伙伴选择研究—以XX公司为例46通讯制造商的人才战略分析-以XX公司为例47某房产企业绩效考核体系的设计48国有商业银行可持续发展存在的问题与对策49XX品牌建设存在的问题与对策50军民融合特色区域创新体系问题的实证研究——以XX市为例

顺之则成

论行长面部与银行绩效,奇葩论文有多少研究价值丨新京报快评

我们没有必要对“怪命题”简单、粗暴地吐口水,更应该从中洞察到一些价值,哪怕是深入批判的价值,或者证伪的过程,也未尝不是一种认知的丰富。▲图片来自网络。文 | 毕诗成最近几天,几篇“奇葩论文”开始在网络流传,其中如《行长的面部宽高比影响银行绩效的路径研究》、《乌有之猫:云吸猫迷群的认同与幻想》、《中国传统文化对蟋蟀身体与战斗力关系的认识》等,引发网友的强势围观。“奇葩论文”不仅现在有,以前也有,比如前两年某校生科院的博士论文《八角茴香对卤鸡挥发性风味的影响及其作用机制》,就曾引起网友的调侃。不仅中国有,外国也有,比如法国一兽医学院的《猫身上的跳蚤和狗身上的跳蚤谁跳得更远》,甚至获得了搞笑诺贝尔奖。而我们也有理由相信,奇葩论文以后也不会少。什么是论文?我搜索还原了一下相关概念。论文常用来指各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。概念宏观,形态很多,但有一点却是已经形成共识的——它应该有一定的科学性、规律性、专业性,能表达作者的创新思考。换句话说,论文有基本的规范,但也鼓励开放式创新。所以,对于一篇论文是否成立的研判,需要一定的专业知识作为基础,也需要对行业相关命题初步了解为依托,还真不能简单地以“吃瓜群众”的简单好恶来盖棺定论。循规蹈矩、重复常识、毫无创见的论文大概既无聊又无用;而要打破常规,鼓励创见,可能必然就会伴生一些超经验的“奇葩怪题”。但是,谁能确定这不是另一种形式的创新呢?爱因斯坦说过,想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括世界上的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。很多看似奇葩的东西,背后或许蕴藏着一定的想象力。所以,我们没有必要对“怪命题”简单、粗暴地吐口水,更应该从中洞察到一些价值,哪怕是深入批判的价值,或者证伪的过程,也未尝不是一种认知的丰富。当然,学术研究也有相应的游戏规则,观点站得住、立得稳、证得清,是其基本要求。对这种东西的界定,需要行业内专家的参与,需要学术期刊编辑们的坚守,更需要社会公众的理性围观,共同以公共思辨,努力确保其不背离科学,不背离逻辑,不背离学术论文应有的底线。努力扩大思考的外延,是论文应有的方向;尽量减少扼杀,也是其应有的自律方向。应该看到,民众对“奇葩论文”习惯于口水化地冷嘲热讽,是因为大家有意见。对封闭的论文游戏有意见,对低质量凑篇数的考核体系有意见,对某些专家们自娱自乐、炮制垃圾论文有意见,对某些学者不学无数混学历有意见……而这才是学术圈需要自我反思的。互联网时代,论文不仅要接受学术圈内的检验,甚至要接受每一个潜水网民可能形成的监督。“知识的危机”就是要接受开放世界的公开评判。知识正在前所未有地网络化,我们都需要在更开放的视野中辨析别人,也在同样开放的环境下接受别人的辨析。《知识的边界》有句经典的话:世界太大太大了,大到我们根本不可能了解全部。超出认知经验的东西,我们需要在敬畏其来有自的前提下,认真辨析,克制口水;而提出超经验的学术观点,也需要在遵循基本研究规范与逻辑的前提下,自证成立。因此,对超经验的“奇葩论文”,也不用一棍子打死,宽容和高质量围观,更有可能倒逼学术研究的品质升级。□毕诗成(媒体人)编辑:陈静 校对:王心

数匝

科研业绩考核与奖励办法之论文发表

发表论文、检索论文(1)发表论文在《Science》、《Nature》上发表论文,由学校全额奖励,奖励标准:30000分/篇;《Cell》上发表论文,由学校全额奖励,奖励标准:12000分/篇;Nature系列期刊(当年在Nature官网上发布的,以Nature开头且影响因子大于等于10的期刊),由学校全额奖励,奖励标准:6000分/篇;《中国社会科学》上发表论文,由学校全额奖励,奖励标准:10000分/篇。人文社科类指定权威刊物发表论文,按300分/篇标准,由学校核拨给学院等二级单位,二级单位可按一定比例的标准配套奖励。人文社科类指定权威刊物:《马克思主义研究》、《哲学研究》、《文学评论》、《外国文学评论》、《历史研究》、《政治学研究》、《法学研究》、《社会学研究》、《管理世界》、《经济研究》、《教育研究》、《心理学报》、《考古学报》、《外语教学与研究》、《中国语文》、《文艺研究》、《中国图书馆学报》、《体育科学》、《统计研究》、《管理科学学报》、《农业经济问题》、《公共管理学报》、《高等教育研究》、《会计研究》。其他发表论文可参照江大校﹝2013﹞371号文件的奖励政策,由二级单位制定本单位发表论文考核及奖励办法。(2)论文被检索SCI(E)、SSCI检索论文一区~四区由学校全额奖励,标准为:一区1500分/篇,二区800分/篇,三区300分/篇,四区200分/篇;SCI(E)检索论文按中科院JCR剘刊分区在线平台标准执行,同时按照“大小类就高”的原则对SCI(E)收录论文进行分区。EI、CSSCI检索论文,按100分/篇,由学校核拨给学院等二级单位,二级单位原则上按一定比例配套奖励,可参照江大校﹝2013﹞371号文件的奖励政策,制定本单位考核及奖励办法。发表论文的第一作者与通讯作者单位署名均为江苏大学,以通讯作者作为奖励对象;第一作者单位署名为江苏大学,通讯作者单位署名为外单位时,以第一作者作为奖励对象;共同第一作者(或通讯作者),以原文的自然排序认定其第一。4.论著出版英文专著按1300分/部标准,中文专著600分/部标准,由学校核拨给学院等二级单位,二级单位制定考核及奖励办法。获学校出版基金资助出版的专著,不予奖励。所有中文论著仅奖励江苏大学第一主编。外文论著,江苏大学作为合作者的,按主编作者数折算。5.专利授权与申请授权PCT专利,按5000分/件标准,由学校全额奖励。申请PCT专利,按300分/件标准,授权中国发明专利,按300分/件标准,由学校核拨给二级单位,二级单位可参照江大校﹝2013﹞371号文件的奖励政策,制定本单位考核及奖励办法。

夫灵公也

论行长面部与银行绩效,奇葩论文有多少研究价值

▲图片来自视觉中国。最近几天,几篇“奇葩论文”开始在网络流传,其中如《行长的面部宽高比影响银行绩效的路径研究》、《乌有之猫:云吸猫迷群的认同与幻想》、《中国传统文化对蟋蟀身体与战斗力关系的认识》等,引发网友的强势围观。“奇葩论文”不仅现在有,以前也有,比如前两年某校生科院的博士论文《八角茴香对卤鸡挥发性风味的影响及其作用机制》,就曾引起网友的调侃。不仅中国有,外国也有,比如法国一兽医学院的《猫身上的跳蚤和狗身上的跳蚤谁跳得更远》,甚至获得了搞笑诺贝尔奖。而我们也有理由相信,奇葩论文以后也不会少。什么是论文?我搜索还原了一下相关概念。论文常用来指各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。概念宏观,形态很多,但有一点却是已经形成共识的——它应该有一定的科学性、规律性、专业性,能表达作者的创新思考。换句话说,论文有基本的规范,但也鼓励开放式创新。所以,对于一篇论文是否成立的研判,需要一定的专业知识作为基础,也需要对行业相关命题初步了解为依托,还真不能简单地以“吃瓜群众”的简单好恶来盖棺定论。循规蹈矩、重复常识、毫无创见的论文大概既无聊又无用;而要打破常规,鼓励创见,可能必然就会伴生一些超经验的“奇葩怪题”。但是,谁能确定这不是另一种形式的创新呢?爱因斯坦说过,想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括世界上的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。很多看似奇葩的东西,背后或许蕴藏着一定的想象力。所以,我们没有必要对“怪命题”简单、粗暴地吐口水,更应该从中洞察到一些价值,哪怕是深入批判的价值,或者证伪的过程,也未尝不是一种认知的丰富。当然,学术研究也有相应的游戏规则,观点站得住、立得稳、证得清,是其基本要求。对这种东西的界定,需要行业内专家的参与,需要学术期刊编辑们的坚守,更需要社会公众的理性围观,共同以公共思辨,努力确保其不背离科学,不背离逻辑,不背离学术论文应有的底线。努力扩大思考的外延,是论文应有的方向;尽量减少扼杀,也是其应有的自律方向。应该看到,民众对“奇葩论文”习惯于口水化地冷嘲热讽,是因为大家有意见。对封闭的论文游戏有意见,对低质量凑篇数的考核体系有意见,对某些专家们自娱自乐、炮制垃圾论文有意见,对某些学者不学无数混学历有意见……而这才是学术圈需要自我反思的。互联网时代,论文不仅要接受学术圈内的检验,甚至要接受每一个潜水网民可能形成的监督。“知识的危机”就是要接受开放世界的公开评判。知识正在前所未有地网络化,我们都需要在更开放的视野中辨析别人,也在同样开放的环境下接受别人的辨析。《知识的边界》有句经典的话:世界太大太大了,大到我们根本不可能了解全部。超出认知经验的东西,我们需要在敬畏其来有自的前提下,认真辨析,克制口水;而提出超经验的学术观点,也需要在遵循基本研究规范与逻辑的前提下,自证成立。因此,对超经验的“奇葩论文”,也不用一棍子打死,宽容和高质量围观,更有可能倒逼学术研究的品质升级。□毕诗成(媒体人)编辑 陈静 校对 王心

皆有所长

商务管理毕业论文选题参考

《商务管理毕业论文选题范围》:1.营销管理;2.战略管理;3.人力资源管理;4.运营管理;5.生产管理;6.财务管理;7.风险管理;8.项目管理;9.物流管理;10.组织管理;11.投资管理;12.企业管理;13.知识管理;14.信息管理;15.创新管理;16.成本管理;17.新产品开发管理;18.企业管理理论及其应用研究。毕业论文选题cankao------------------由此我们可以有这些论文选题题目:---------------------1. XX组织的组织行为分析;2. XX组织战略决策研究.;3. XX国有企业经营者激励机制问题及对策研究;4. XX组织网络营销管理研究;5. XX组织信息化策略研究;6. XX组织管理成本控制策略研究;7. XX组织管理人员的选拔与培训问题及对策研究;8. 某组织项目绩效管理体系研究;9. XX企业销售人员的培训与招聘机制研究;10. 某组织广告策略对策研究;11. 某组织管理创新机制研究;12. 某组织知识型员工管理的对策分析;13. XX中小企业股份化改制问题研究;14. 某组织发展战略的选择分析;15. XX组织内部组织结构调整策略分析;16. 某组织品牌战略的管理研究;17. 软件业的发展的管理研究;18. 金融业发展管理研究;19. 企业投资风险决策研究;20. 某组织人力资源管理研究;21. 某组织管理人员的选拔与培训;22. 某产品市场营销策略研究;23. 某企业生存与发展的法宝-成功的营销战略;24. 某房地产企业品牌经营策略研究;25. XX科研单位人力资源激励管理;26. 某组织谈判策略分析;27. 某组织营销常用策略及效果研究;28. 某组织网络广告的现状分析与管理研究;29. 某中小型企业的营销创新之路;30. 某组织差异化营销策略及应用;31. 特许经营及在中国发展的案例分析;32. 某组织文化研究问题及对策研究;33. 某组织的品牌战略;34. 某组织多元化投资策略研究;35. 家政服务行业市场营销分析;36. 某政府部门绩效评估体系研究;37. XX组织的营销渠道诊断;38. 某组织的形象设计;39. 某组织的成本管理现状分析;40. 某组织的采购管理诊断;41. 某组织的新产品开发战略选择;42. 某企业的供应商管理;43. 某企业的信息化现状与管理改进;44. 某企业的人力资源现状及策略;45. 某企业的环境管理诊断;46. 某政府部门管理现状及对策分析;47. 某社会组织发展对策研究;48. 某非营利组织管理问题及对策研究;49. 某政府部门职能转变的对策研究;50. 某政府部门与社会合作的问题及对策研究;51. 某企业业务外包的对策分析;52. 某组织服务外包的对策分析;53. 某企业参与政府外包的对策分析;54. 某项公共服务市场化方式的选择分析;55. 某组织联盟的合作现状及对策分析;论文选题提倡“小题大做”,切忌“大题小做”。

哥斯拉

商务管理本科毕业论文怎么选题,怎么拟论文题目?

作为一个程序员,不仅要996,还要防范后浪、与时俱进、不断提高。因为马上就要被后浪拍死在沙滩上。报名华东理工大学高等教育自学考试商务管理本科专业,12门课程已经通关,进入论文阶段,开启论文通关打怪进程。第一关,论文题目。有人说不就是拟个题目么?随便想个提上去。不是这样的,拟定的题目要过审题老师的法眼,而且后期还有内容可写。要不你提了个新奇特的题目但是后期没有数据可拿,没有字数可凑,那就提前游戏出局了。作为正在为写论文煎熬的人,论文要写两万字,要为选什么题目头疼,更要为怎么写这两万字头疼。有人感觉自己拿起笔字都忘了,怎么去写这么多?有人不知道两万字多少,这篇文章,我写了2600多个字,要写大概8篇这样的文章。按A4纸算的话,在四号字体选项下,Word一页可以显示638个汉字。你要写将近32页Word文档。论文第一步,选题。一个好的选题就成功了一半,能写能侃能毕业拿分。这关系到后面论文的数据、内容,你的排兵布阵,研究方向。你乱选一个,最直接的一个影响就是,题目和大纲审核通不过。而选好了,最重要的一个意义你的两万字就有着落了。毕业论文属于学术论文范畴,学术论文要有科学性(内容、表述、结构等)、理论性、应用性和规范性。高等教育自学考试提倡做案例研究,不做实证研究。网上很多选题方向,随便一搜都成百上千个,我也是这样的,直接上网搜,然后这么多:1、ⅹⅹ公司营销渠道研究2、ⅹⅹ公司部门绩效评价研究3、ⅹⅹ公司员工激励模式研究4、ⅹⅹ公司质量推到方法研究5、ⅹⅹ公司流程改善研究6、某企业品牌战略分析7、某企业质量战略分析8、某行业竞争战略分析9、某企业竞争战略分析10、某行业调研报告。。。。。。等等等,如此之多。但是这些是你擅长的么,是你能写的么,随便选一个就能一个人写下去么?随便挑一个都能写两万字么?毕业多年,你的请假条还能写完整么?不一定。再看《商务管理毕业论文选题范围》:1.营销管理;2.战略管理;3.人力资源管理;4.运营管理;5.生产管理;6.财务管理;7.风险管理;8.项目管理;9.物流管理;10.组织管理;11.投资管理;12.企业管理;13.知识管理;14.信息管理;15.创新管理;16.成本管理;17.新产品开发管理;18.企业管理理论及其应用研究。说实话,我看到这里才知道我大概要写什么范围的题目,而网上搜几个小时只是增加自己的焦虑而已。我在软件公司上班,从事软件研发,项目管理工作,那应该从第8项目管理、第17新产品开发管理入手。因为和自己的工作贴合,感觉容易入手。如果你是一个互联网公司搞产品的,那运营管理、新产品开发管理最适合你,如果是财务人员,那财务管理、成本管理就是你的菜,因为财务数据就在你手上。如果是HR,那人力资源管理是你的拿手好戏。如果你是企业高管,企业高管不应该去读MBA、EMBA么,读这个干啥。后续我会写这些的,希望我们一起提高。如果是自己创业,开店,那成本管理,营销管理,战略管理不是你每天的事情么?欢迎有创业经验的一起来聊创业,咱们一起搞搞程序员创业。选题的第一原则:根据自己所学专业结合自己从事的具体工作做选题,才是你的方向。本来我想写项目管理、新产品开发管理。然后又想写企业理论研究,因为2020年的新冠疫情改变了很多事情,比如企业用工形式的改变,企业项目组织形式的改变,主要在于新冠疫情导致用工严重不足导致的一些共享用工的出现。写项目组织形式的改变,比如矩阵式项目组织形式、部门型组织形式、平衡性组织形式。以及工作方式的改变,远程居家办公的普遍性由于新冠的原因的一些变化。这两个方向我最终没有都没有写,因为老师在评审的时候评其他同学的选题时候评论过:这些矩阵式,部门式前人研究汗牛充栋,你有什么好写的。而一个用工形式的改变,共享工人这些理论支撑比较少,怕我们写不出来。选题第二原则:选题提倡“小题大做”,切忌“大题小做”。如财务管理、营销管理、人力资源管理等题目过大。应该选择更具体的题目,即应收账款管理(财务管理的某个具体方面)、品牌策略研究(营销管理某个具体方面)、员工绩效管理(人力资源管理某个具体方面)等等。所以,比如选题项目管理,项目管理是一个领域,项目管理九大领域,作为一个考过PMP的来说,新版的应该是十大领域,这些领域包含了选题范围的大部门选题方向,直接写财务管理,财务管理应收应付、成本、融资,5万字刚开了个头吧。还有进度管理,绩效管理、质量管理、风险管理。而进度管理,前人研究甘特图、项目分解、燃尽图等,质量管理有鱼骨图、直方图、控制图等等。经过思考,我选择绩效考核,因为IT项目的项目组成员绩效不好考核,考核每天写了多少代码?每天工作多长时间?还是360度考核法?这些有些都是适用于部门的、适用于工厂的,对于IT项目制的不太适合。所以写了题目:《公司IT项目团队人员绩效考核方法实践》提交了上去,直接被毙了,说题目不严谨,如果是方法,就写《以XX方法为例的人员绩效管理研究》,如果不写方法就写《XX公司IT项目人员绩效研究》,因为我们搞的考核方法没啥名字,于是我根据修改意见改了一版:《XX公司IT项目人员绩效考核研究》。高潮来了,又被毙了,说项目选题太小了,只有考核方法,展不开。于是又改了一版《XX公司IT项目员工绩效管理研究》,最后通过了。所以,选题首先不要太大,这是项目管理的选题,如果不是项目管理,有同学写战略管理,直接写《中国中小企业战略管理研究》,直接毙了,你要写多少中小企业,太宽泛了。作为一个本科生要搞整个国家的企业的战略研究,也太大了。你是要为国为民么?或者《建筑幕墙企业的项目管理探讨》,这说了具体行业,但是还是不明确,项目管理也是领域太多。在者,选题名字不要有分析,浅析之类的,有些同学喜欢文绉绉写个浅析意思谦虚,比如《浅谈上市公司报表研究》,为啥要浅谈,已经是毕业学术论文了。要深入,不要浅尝辄止,有点开车。下一个,项目选题可以以小见大,比如《基于XX成本法的XX公司物流成本分析研究》,这就是以小见大,小题大做。还有,项目选题要有研究空间,写物业公司的收入模式研究,这有多少研究空间,不就是物业费么,现在《民法典》还把广告收入定为业主收入了。物业收入方式更少了。所以研究方向选题要有研究空间。祝大家选一个好方向拟一个不被老师毙了又好写还能拿学位的好题目。后面会写大纲开题报告之类的,做一个有梦想的程序员。

不忘天下

Sci.Fun论文选题推荐|税务专业毕业论文参考题目

#毕业论文#税务是指和税收相关的事务。税收作为经济杠杆之一,具有调节收入分配、促进资源配置、促进经济增长的作用。在此提供部分税务毕业论文题目供大家参考。1、浅谈电力企业的税务风险及控制2、论我国税务会计模式存在的问题及对策3、国外房产税税务改革对我国的经验借鉴4、税务系统政府采购电子档案建设现状及建议5、论房地产企业土地增值税会计和税务处理方法6、试析营改增境遇下电力施工企业税务筹划转变问题7、如何处理税务会计与财务会计的关系8、中国税务代理市场存在的问题与对策9、高职税务专业实践性教学模式改革新思路10、房地产企业的税务风险与应对策略11、营改增背景下企业的税务风险研究12、“营改增”政策下企业的税务筹划浅析13、浅析事业单位税务风险管理及防范的问题14、论税务机关纳税咨询服务的提高15、税务会计与财务会计的分离与协调16、完善税务部门内控机制的对策探讨17、新常态下税务部门内部控制审计的思考18、营业税改增值税后企业税务筹划研究19、营改增形势下现代服务业的税务筹划20、企业税务筹划的相关问题研究21、“营改增”后地方税务机构改革趋向探讨22、“营改增”时代的税务筹划与思考23、税务稽查与财务审计信息共享问题研究24、税务教育培训工作的开展及改进思考25、浅析房地产企业税务筹划方法26、房地产企业土地增值税税务筹划模型研究27、并购市场背景下房地产企业税务风险管理28、中国企业开展国际工程承包业务需关注的税务问题29、基于职业能力需要的《税务会计》课程教学改革探析30、营改增对建筑设计行业的影响及税务处理办法研究31、浅析火力发电企业基建期的税务风险32、我国事业单位税务筹划的途径探析33、中职中专学校税务风险分析与管理34、浅谈税务档案电子化管理35、大企业税务风险管理研究36、浅谈加强对税务代理行业的管理37、浅析房地产企业的税务筹划38、新形势下企业如何做好税务管理工作探析39、企业集团税务风险管理浅析40、新形势下我国税务代理制度的性质、现状与完善41、现代企业在大数据时代规避税务风险的途径42、浅析施工企业税务管理及风险控制43、基于新形势下建安企业的税务风险研究44、大数据背景下的税务管理45、房地产开发项目销售定价与税务筹划分析46、加强大企业税务风险管理的思考47、试析营改增税务制度对企业财务管理的影响48、财政税务制度变革的社会影响分析49、事业单位税务筹划途径探讨50、电子红包税务处理思考51、浅谈企业的税务风险和会计规避52、电力企业税务管理及构建措施探究53、科技发展对税务管理理念和方式的影响54、高职税务专业课程体系改革现状分析55、税务部门服务“一带一路”建设的思考56、基于税务会计独立下的调整核算问题分析57、构建我国绿色税务会计的可行性分析58、房地产开发企业对外捐赠自行开发商品房的税务处理和会计处理59、浅议企业营改增税收筹划及税务风险防范60、股权激励中的税务及会计问题探究61、税务风险成本在企业财务管理中的分析62、加强行政事业单位的税务风险管控能力63、基层税务信息安全管理难题与应对策略64、浅谈税制改革对广电企业的影响及税务筹划65、当前税务审计中存在的问题及完善对策研究66、浅议现代企业税务管理67、煤炭企业税务风险管理探析68、外资企业股东股权转让的相关税务问题分析69、生命周期理论视角下高技术企业税务筹划70、企业税务管理主要风险分析与控制探讨71、税务审计现状和风险管理研究分析72、浅议税务稽查工作存在的问题及改进建议73、新税制政策下建筑企业税务风险管理研究74、浅析大企业税务风险产生的原因及对策75、分析企业如何正确的应对税务稽查及防范风险76、税务稽查涉税风险防范与积极应对77、新常态下加强复合型税务人才培养的思考78、基于控制和激励的税务绩效管理探讨79、新形势下如何加强税务系统基层建设80、税务公共关系管理初探81、浅谈建设施工项目的税务管理82、税务培训中多媒体教室管理与维护探索83、税务培训教育管理模式的创新探析84、大数据时代税务机关网上办税安全管理问题探析85、浅谈房地产开发企业税务筹划86、煤炭企业税制改革下的财务税务筹划87、企业税务管理中存在的问题及其优化策略88、物流企业税务管理中的问题及对策分析89、房地产企业如何开展税务筹划90、房地产公司税务筹划风险防范对策探讨91、土地开发税务问题探讨92、企业在营改增背景下的税务风险控制93、浅析商业分拆税务方案94、农民专业合作社的税务问题探析95、基于云计算技术的税务信息化建设96、探析应纳税所得额的税务筹划97、浅析电力施工总承包的税务及账务处理问题98、基层税务绩效管理实现路径99、几种特殊经营行为的税务处理100、关于加强大企业税务风险管理的思考101、关于企业税务筹划问题思考102、如何防范与控制集团企业税务风险103、新形势下我国小微企业税务管理研究104、企业税务风险内部控制设计研究105、企业税务筹划风险及其策略106、浅议烟草商业企业税务风险管理107、浅谈关联企业利息的税务筹划108、完善我国转让定价税务管理的建议109、浅析税务预约定价策略