经济学博士班

一、艰难多舛的求学路许多人的人生，往往在一瞬间就会走上岔路，命运就此发生改变。王争，中国第一位无臂经济学博士，1991年，9岁时去母亲的工厂里玩耍，捡一根旧灯管时不小心碰触到厂区的高压电线，被强大的电流烧毁双臂的全部神经。为了保住生命，他不得不截去双肢。身体的残疾，没有让王争沉沦，而是更加激发出上进的动力，从练习身体平衡，到用嘴咬住毛笔写，一点一点克服普通人不曾经历的艰辛。最初的时候，王争的口腔常会被笔磨出血，口水会濡湿作业本。但无论怎样艰苦，王争都会坚持每天用嘴写200个字，用脚趾写100个字。笔杆上留下了他的牙印，视力变成了200度近视。笔越写越流畅，无数次临写《多宝塔碑》、《兰亭序》后，王争竟然练出一手漂亮的书法，学会用脚下脚趾每分钟在电脑里敲出120个字，高中阶段，王争是在北仑中学度过的，每天除了努力，还是努力，学习成绩一直保持优异，为了能找到日后接受自己的大学，整整三年，王争除了学习，就是准备资料与国内稍有名气的大学联络。记不清寄走多少希望，记不清收到多少拒绝，即使在自述材料中“承诺只要能上大学，不会要求任何特殊照顾”，但是，因为体检不过关，直到2001年高考那天，仍旧没有一所大学肯为王争敞开大门。极度的压力和失望，让走进考场的王争感受到紧张，甚至一度出现腹泻症状，影响考试发挥，文科考出651分。回忆起高中时代的求学，王争感慨地说过，当时“压力很大，有很多顾虑。不能开车，也不能从事体育运动，我只能做力所能及的事。”唯有在学习上超过别人，才有可能为日后的人生道路搏出生机。“支撑自己走下去的信念是，将自己唯一能做好的那部分做到最好。“二、浙江大学带来王争人生第一次飞跃虽然体检不合格，但是历经波折，浙江大学终于为王争打开大门，破格录取他到经济系继续求学。如同在黑暗中行走突然见到了光，进入大学的王争如鱼得水，找准了自己的研究方向，开始人生第一次飞跃。2006年9月，王争又以优异成绩被保送攻读浙大经济学研究生，多篇论文在国内权威刊物上发表，并在第六、七届中国经济学年会上获奖。成绩光环的背后是常人难以理解的辛苦：2006年8月，在研究中国地区工业生产绩效的课题时，设计模型、修改模型，数值分析，各省有关的经济数据瀚繁，最后用脚趾敲完所有数据用去2个多月的时间。2007年，王争提前一年硕士毕业，进入浙江大学继续攻读博士，由此成为中国第一位无臂博士，同时成为第一位获得浙江大学最高级别“竺可桢奖学金”的人文社科专业研究生，同时荣获“浙江大学优秀毕业生”的荣誉称号。成功没有让王争忘记对朋友的感激，他在“竺可桢奖学金”获奖感言中写道：“理论之树常青，生命之河亦不息奔流。做一个勤奋的水手，等待下一个起锚的港口。怀着感恩的心，真诚对待身边每一位朋友。探索真理与未知，经邦济世当是至高追求。”浙江大学经济学博士毕业后，2009年3月，王争独自远赴英国，进入诺丁汉大学攻读西方经济学，成为有史以来中国第一位无臂残疾人留洋博士后。王争在又一次付出数倍于常人的辛勤之后，2012年获得诺丁汉大学经济学博士学位和学校的最高荣誉——“校长成就奖”，并且会每年为王争提供一套60平方米的单人公寓和2.2万英镑的奖学金。王争的事迹迅速在英国传播，一位伦敦大学的学生给王争留言，佩服地说：比起你，我们还有什么理由抱怨生活？生活确实如此，有人只会一昧地感叹命运不公正，有人在失败后苦闷沉沦，有人因为一点点挫折咒骂生活，却不肯花一点时间反省，乐观坚强地面对眼前的困难。哪怕生活有一万个理由让你哭，你也应该用一万零一个理由让自己笑。三、你若努力，命运也会让路如今的王争在英国德蒙福特大学执教，担任国际贸易课程的教学工作。生活虽不富足，但王争感觉自己的努力终是有所回报。每次谈及高考，王争都是深有感触：“通过高考进入大学，给了我一个崭新的平台，丰富多元的学习资源，言传身教的老师，热心友善的同学，这些都是通过啃书本自学不可能拥有的珍贵东西。”岁月的磨难，让更多人明白高考的意义与价值：高考是人生中的一件大事，知识改变命运。倘或没有高考，王争不会实现做“一名大学教师”的梦想。对多数普通人而言，或许眼下的你不够优秀，但与其抱怨，不如用抱怨的时间去努力。王争的事例告诉我们：“困难是暂时的，一切都会好起来的。”“你若努力，世界也会给你让路，”命运也是如此，“你若努力，命运也会给你让路。”

Hello大家好，我是罗格斯大学（Rutgers University）经济学博士学姐Adria。今天想和大家分享一下经济学专业求职的一些想法和建议。先说一下我的学校：罗格斯大学，它是一所非常典型的美国州立大学，总体在美国排名50位左右。那由于罗格斯大学的经济学没有对外招生的master项目，只有undergraate和Ph.D项目， 所以我当时申请的是Ph.D项目。其实说到经济学博士的就业，无非两个方向：向左，高校老师；向右，业界精英。下面我主要以我的学校为例，讲一下经济学博士的就业，希望能帮到你们。一、求职资源求职一般就是，如果去学术界工作，就在每年的AEA学术会议或者各大高校的招聘，老师推荐，如果去业界工作，就在各大公司和招聘网站或者老师人脉推荐。学校也有一些招聘会可以参加。这个是关于经济学专业的一个总体介绍，接下来我们看下就业资源都有哪些。1.招聘会招聘会主要是每年秋季开学的时候（9月份左右）学校会有全校的招聘会，系里自己没有什么招聘会，这些主要是订阅学校的招聘信息，会通知大家。2.校友圈校友各地都有，美国中国或者毕业之后去其他国家的也有，业界和学术界都有，看个人发展方向和social networking的能力。3.实习资源（教授提供）实习主要是问问自己的老师有没有可以提供的资源，看看能不能推荐。之前学姐有听说过教授推荐学生去Bank of England的，一般大家不太聊这些，资源也是教授自己私下给学生讲的，大家主要还是学术方向为主，业界不是很主流，但是你想去业界可以跟老师聊，老师有资源的话会给你提供一些帮助，看不同教授的不同情况。二、就业去向如果去学术界工作，基本去一些文理学院或者teaching college（不太可能去排名前几十的科研型综合性大学），或者是排名相对靠后一点的大学。不过去文理学院或者teaching college也是教课和科研任务同时都有，并且是tenure track的职位。回国的高校基本上是大城市比较好的大学，985或211等高校，还可以回国高校或美国高校继续读博后，不过这类情况稍微少一点。如果去业界工作，就是去一些大的公司做经济师或者其他相关方向，工作地点在各个城市都有。三、薪资情况如果是在美国工作，学术界一般起薪在8-9万美金左右，业界一般也在9-10万美金。如果在国内工作，学术界一般年薪加各种福利也在35-50万左右，根据各个学校情况不同来定。如果是业界工作，工资不是特别清楚，后续可以了解。四、求职准备如果想去学术界工作，一定要做好科研有好的论文，最好能在学习期间跟教授合写论文，或者有发表的论文。多参加一些学术会议，多认识一些同领域的人，多交流。如果去业界工作，可以在寒暑假多找一些实习。五、个人经验分享我个人目前没有在美的实习经历，但是自己的学长学姐和一些同学有一些，基本上就是要投简历或者social networking找人推荐，然后面试等等。好了，说了这么多，总的来说，经济学博士就业，想去学术界工作就要做好科研，有高质量的论文，经常参加学术会议，多认识一些学术界的人脉，跟老师经常沟通，寻找合写论文或者发表论文的机会。想去业界工作，就是寒暑假找一些实习，跟老师经常沟通，保持好的关系，看看老师能不能介绍一些资源。不论你选择哪条路，持续耕耘，扎实自己的技能，求职充分准备，不懒惰，调动一切身边资源，那么你终将会找到满意的工作。最后，希望学弟学妹们明确自己的职业方向，勇敢追梦。当然，如果你有任何的想法和疑问，欢迎在评论区留言。

近日，当代经济学基金会公布了2020年当代经济学博士创新项目获奖名单（原中国经济学优秀博士论文奖），共10人获奖，来自8所高校。图源官网图源官网这8所高校分别为复旦大学（2人）、上海财经大学（2人）、中国人民大学、南开大学、厦门大学、河北大学、南京大学、北京大学。其中仅一所“双非”高校，即河北大学。具体获奖名单如下：最后结合教育部第四轮学科评估结果，来看看经济学相关学科的情况。经济学分为理论经济学和应用经济学学科。对于理论经济学学科，共有9所高校评为A类，中国人民大学和复旦大学评为A+。对于应用经济学学科，共有15所高校评为A类，北京大学、中国人民大学和中央财经大学评为A+。此次获奖的8所高校，除了河北大学，其它7所高校的经济学学科评估结果均为A类，实至名归。河北大学的理论经济学学科评为C+，应用经济学学科评为C，这次能获此奖可见该学生和导师足够的优秀。“当代经济学博士创新项目”（原中国经济学优秀博士论文奖）由当代经济学基金会设立，旨在激励和资助有志于在经济学领域作出创新贡献的中国高校经济学优秀博士毕业生，助力其在学术前沿领域潜心研究，为经济科学的创新发展贡献力量。该项目每年资助一次，每次资助10位青年学者，每位入选者将获得资助经费10万元人民币，后续资助其4万元人民币出版博士论文。自2016年开办以来，已举办五届，评选出50位优秀青年学者。祝贺以上获奖者及单位！

王福重，一个经济学博士，为何如此信口开河？职业可以有差别，但没有贵贱之分。“农民出大力、流大汗就是愚蠢和懒惰的行为……”“农民不值得尊重，因为老实巴交辛苦干活的农民是最懒惰的……“”农民甚至几乎没有什么贡献，因为农民辛苦种地并不会发明东西，也不会开放新世界。”工作之余，刷刷新闻，看到了网上流传的一个经济学博士王福重的言论，可以说还挺火了。于是翻开百科，王福重，经济学博士，北大博士后，中央财经大学教授，名头可谓响亮。今天，祥子就和大家聊聊这个事儿：首先，可以看出来，这位博士想强调的是科学的重要性这点毋庸置疑，也早有定论，马哲告诉我们，“科学技术是生产力”，这也是我们社会主义社会发展的一条基本原理。但是，我们应该明白科学也只是生产力的一部分。就好像一架机器有无数个零件，作用不同而已。隔壁农村老王说了：“我虽然没受过啥高级教育，但我知道，如果把国家比作一个人，那么各行各业便是人身体的某一部分、手、足、嘴、耳、眼、大脑等等。你们说说，身体缺了哪部分是健全的。”解放生产力靠科技、知识不错，但根据实际，提高农民的技能是需要一定发展过程，在这个过程中很多地方的农民劳动还需要靠“蛮力”才能完成，所以王教授说话有点不腰疼。既然是博士，又是公众人物，那么为何要用如此拙劣的话呢。换个说法，不就是想表达：“用科学技术解放农民，提高农业生产力，使农民有足够的时间和精力提高自己的就业能力。”正常说话不行吗？为何要用这样的言论贬低农民，伤害农民的感情，以及一切有良知的人的感情。第二，职业可以有差别，但没有贵贱之分经济社会高速发展的今天，工作不仅仅是谋生的手段，也是我们生活的第一需要。职业也许可以分出高低，但没有贵贱之分。仔细想想，广大农民是整个国家最大的后备力量，最大的后方。国家要发展城市建设，农民工就从农民中走来，不辞辛劳，冲去一线干起来，大城市的高楼大厦哪里没有“农民”的坚强身影？在往前说，战争时期，农民拥军支援前线、交公粮制军需物资、冒枪林弹雨组担架队上火线，这些巨大无比的力量，可以忘了吗？一叶障了目而不见了泰山？还大放厥词，用一句祖宗们常说的话叫“罪过啊”！不论是农民还是其他工作人员、亦或是像博士这样的高材生，本质都是一样的，只是工作的性质不同，所以别瞧不起农民，大家都有各自的事儿，做好各自的事就好。最后，人的收入高低，虽然不是以“出大力、流大汗”的辛苦程度来定的，而是市场供求关系决定的，是由你自身的价值决定的，是由自身可替代性大小决定的。但是，人的价值、贡献的大小，也不是以收入高低，自身可替代性大小来衡量的。我是祥子，很荣幸能和各位远方老友们交流。

来源：腾讯科技审校汤姆，文中观点不构成投资建议。据国外媒体报道称，预测国家通货膨胀是一项棘手而复杂的任务。在美国，政府的劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）通常会派遣测试人员到商店记录从奶酪到轮胎的各种商品价格，并通过电话向消费者调查他们在汽油和葬礼服务上的具体花费。但显然，亚马逊认为自己可以做得更好。在外部研究人员的帮助下，该公司的经济学家正在研究一种方法，通过在自己的平台上进行数千笔交易来衡量通胀。自动分析产品说明以帮助自己更好地评估服装、榨汁机或浴垫的质量，从理论上创建一个更准确、最新的产品价格指数。这只是亚马逊使用其近年来招募的一批经济学家的其中一种方式。如今这家电商巨头已经开始从零售业扩展到包括云计算等多个业务领域，同时颠覆了经济学家在公司内部的传统角色。消息称，亚马逊现在每年会从毕业的博士经济学家人才库中“吸取”大量新鲜血液。在美国，这一人才库每年只增长约1000名新博士毕业生。虽然如今“经济学家”的定义已经十分模糊，但这门学科通常被理解为“研究人们如何使用资源和对激励的反应”。过去几年里，亚马逊雇佣了超过150名博士经济学家，已经成为了该领域最大的雇主，仅次于美联储（美联储拥有数百名经济学家）。而且，它还是唯一家在1月份美国经济协会（AmericanEconomics Association）年会上设有招聘摊位的企业，并且在场免费分发钢笔和带商标的压力球。与任职于学术界或政府的经济学家不同，亚马逊经济学家的工作内容几乎完全是保密的，工作人员必须签署保密协议才能开始工作。但根据背景调查和亚马逊本身透露的消息，整合经济学家的力量对该公司在电子商务领域的惊人增长起着至关重要的作用。亚马逊的经济学家们负责制定房地产决策，设定为公司带来利润的产品最低价格，精确确认客户需求，以及判断广告是否有效。以上所有这些都使用到了机器学习算法，这种算法可以大规模地实现决策自动化。规模较小的公司并不总是能为这种资产买单，这使得亚马逊将竞争对手远远抛在身后。其他有效利用经济学家的科技公司，比如拥有30人经济学家团队的Uber，也对亚马逊所打造的团队规模表示钦佩。Uber首席经济学家乔纳森·霍尔（JonathanHall）今年1月在美国经济协会发表演讲时表示：“亚马逊是唯一家聘用了大量经济学家的公司，并且因此取得了大量成功。尽管许多公司聘请经济学家担任自己面向公众的发言人或指导总体企业战略，但Uber和亚马逊都试图让他们成为几乎每一项商业决策的关键顾问，并用大量数据来取代人类直觉。与此同时，亚马逊正在按照自己的形象重塑经济领域。“亚马逊的人并不会扮演像传统首席经济学家那样的角色，他们在做的是完全不同的事情。”全国商业经济协会（National Association of Business Economics）执行主任汤姆·贝尔斯（TomBeers）说道。01科技经济学家的崛起应该说，经济学家对私营企业来说并不陌生。长期以来，他们一直在帮助预测宏观经济状况，以指导关于生产什么产品、进入哪个市场以及从哪里采购原材料的战略决策。他们的角色对于科技企业来说也不陌生，因为像IBM、英特尔和微软这样的公司都设立了这一角色，并有几十年的历史。比如，谷歌首席经济学家哈尔·瓦里安（HalVarian）帮助设计了该公司首次公开募股时的新拍卖模式，同时也证明了谷歌并未违反垄断法。谷歌透露，该公司现在拥有约300名经济学家和统计学家，但不愿就此提供更详细的数据。据信，在这一领域，亚马逊聘用的博士经济学家数量比任何其他科技公司都多。过去几年里，一些面向消费者的小型科技公司，比如家庭搜索平台Homeaway和求职网站Indeed也开始聘请经济学家来处理用户数据，并产生一些数据解读。这些数据解读可以打包成一种媒体形式，提供给记者。这些企业同时还具有某些政府关系职能，并通过数据表明公司对某一特定社区带来的积极影响。两年前，全国商业经济学协会还启动了一场仅面向科技经济学家的年度会议，与会嘉宾包括来亚马逊的四位经济学家。根据哈佛商学院（Harvard Business School）教授迈克尔·卢卡（MichaelLuca）和斯坦福大学研究生院教授、微软前经济学家苏珊·阿西（Susan Ahe）最近的一篇论文，在美国经济协会的工作清单数据库中，为经济学家打出招聘启事的科技公司数量从2014~2015年的15家增加到了2017~2018年的21家，今年甚至有望继续增加。而且，考虑到并不是所有科技公司都会公开为经济学家职位做招聘广告，这一数字可能还并不是全部。“想象一下，如果你是一家拥有大量门店的大型零售商。我们通常可以准确预测30~40%门店的销售表现。利用目前的机器学习和人工智能能力，我们在特定地点预测业务表现的准确率已经接近90%。”IBM首席经济学家马丁·弗莱明（MartinFlming）说道。对于像亚马逊这样的公司来说，这种能力是他们极为看重的。亚马逊拥有的数据可能比其他任何公司都多，而它也需要数据才能正常运作各个业务部门，无论是贷款、网络服务，还是最后一英里交付等都是如此。02数据的魔力亚马逊庞大数据处理团队的设计师是帕特·巴贾里（Pat Bajari），他是一位备受尊敬的学者。自1993年在明尼苏达大学获得博士学位以来，他撰写了大量关于房价、政府采购、拍卖等主题的论文。在哈佛大学、斯坦福大学和杜克大学工作后，巴贾里于2010年加入亚马逊，担任副总裁和首席经济学家。一直以来，亚马逊都拒绝让旗下任何一位经济学家接受采访，也拒绝回答有关他们工作的问题。但经济学家们偶尔会公开发言，巴贾里曾在美国经济协会会议上发表了一篇论文，主题是关于亚马逊利用大量数据预测零售需求，以及大数据如何影响企业业绩的。在演讲中，他分享了一些自己对经济如何塑造科技公司的看法。“从大约八年前开始，我看到这个行业发生了变化，企业开始更加认真地使用科学方法，来消除公司内部的猜测。”在两句话之间，巴贾里带着特有的紧张笑声说。“你基本上是在‘清理垃圾’（clean up waste）。”在其他公司，经济学家通常集中在一个小团队中。但在亚马逊，他们会被整合到整个公司的许多团队中。在一本制作精美的招聘手册中，亚马逊描述了其经济学家如何帮助建立贷款给第三方卖家的风险模型、为Alexa和Kindle等设备的产品设计和参与跟踪提供咨询，以及帮助其蓬勃发展的云服务业务寻找客户，并预测该消费者网站的服务器容量需求等工作场景。在目前发布在亚马逊招聘网站上的46个经济学家职位和实习职位中，其中有一些是让经济学家帮助微调卖家定价、找出亚马逊庞大分销网络实现运输的最佳方式，以及确定表现最好人才的特征以期做出最好的招聘决定。例如，亚马逊运行着一个名为“Connections”的程序，该程序会向员工发送小调查问卷，内容包括“你的工作是否为您提供了学习新事物的机会？你的团队总是把客户放在第一位吗？官僚主义多大程度上阻碍了你交付成果的能力？”为了改善员工反馈，亚马逊实施了一些干预措施，比如培训管理人员，让他们与下属更好地互动。事实上，该公司最早的时候聘请了一支由心理学家、其他科学家和产品经理组成的团队。但不久他们便发现，这显然不适合实现亚马逊追求的目标，即更好的员工表现。相比之下，经济学家则能够有效分析哪些干预措施促成了更高的工人生产率。一位要求匿名的前亚马逊经济学家表示：“心理学家在亚马逊度过了一段非常艰难的时光，因为他们没有接受过经济学家经历过的培训，这就是与盈利能力的关系。亚马逊是一个以数据为驱动的地方，如果你不能证明你的计划对客户有利，就很可能会遭遇挫败。”要弄清楚人力资源试点计划或者经济学家在亚马逊做的许多其他事情是否奏效，就需要使用到所谓的“因果推理”（causal inference），即确定是什么导致了什么，从而决定了要做什么、该做些什么。以Prime订阅服务为例，大多数消费者选择这一服务大都是因为免费送货服务、流媒体视频、还是全食超市的折扣？经济学家得出最可能的答案，使公司能够更好地决定哪些Prime福利应该包括在内、哪些应该取消。其他一些公司决策，比如如何定位广告、在哪里开设书店和仓库，以及Echo设备的成本等也受到经济学家的审查。在大多数公司，这类工作通常是由数据科学家来完成的。但另一位亚马逊前经济学家表示，巴贾里主张聘用受过正规经济培训的人才，以为尽可能多的商业决策提供有效咨询。这位亚马逊前员工表示：“他们在某种程度上表明，经济学家拥有更具体的技能组合，这些技能更适用于许多商业问题。”03突破象牙塔的桎梏可以肯定的是，建立一支由150名博士经济学家组成的团队并非易事，尤其是因为在研究生院的学生通常认为“对于无法在大学找到工作的人来说，私营部门才是一个后备选择”。虽然公司经济学家很少在学术期刊上发表文章（学术期刊的文章发表数量被认为是学术界硬指标），但与人文学科的许多领域不同，前者通常可以拿到丰厚的薪水。当然，亚马逊也完全有能力为这一团队支付更高的价格。数据显示，甚至连普通经济学家的薪酬也高达16万美元，这几乎是亚马逊所有员工基本薪资的上限，额外的股票期权则使他们的总体薪酬要更高。然而，这并不是亚马逊向新培养的博士们所进行的主要宣传。因为这些经济学家通常任职于知名学府，其中许多人都是终身职位，在他们的简历上有一长串的出版物清单。因此亚马逊的杀手锏是：为他们提供拥有大量独家数据的访问权限，这些数据对于大学的研究人员来说可能是非常费时费力才有可能获得的。2013年加入亚马逊的高级经理兼经济学家威尔科·舒尔茨·马伦多夫（Wilko Schulz-Mahlendorf）在LinkedIn的个人资料中写道：“你理应嫉妒我们正在研究的各种问题，以及我们能够获得的海量数据。”现在，正是这些知名学府正将机器学习和人工智能整合到它们的课程中。因为它们知道，这些都是处理现有信息的基本技能，也是解决当今经济面临最大问题的出路所在。对许多学者来说，这里有一个不利的方面：私营企业现在创造、控制着了解现代世界所必需的大部分“原材料”。“在此之前，经济学家们的研究对象都是公开数据。”比阿特丽斯·谢里尔（Beatrice Cherrier）说道，她是法国加州大学（Universityof Cenerg Pontoise）的经济史学家。“但现在，这些有价值的数据都是科技企业所独有的。”谢里尔解释说，这不仅使世界上所有的亚马逊人不能发表任何可能使公司看起来不好的东西，而且也使他们很难复制自己可能发布的任何研究，因为公司内的所有源数据都是保密的。但是对于那些已经在里面的人来说，亚马逊就是一个充满快乐的游乐场。达里尔·费尔韦瑟（Daryl Fairweet）2014年从芝加哥大学获得经济学博士学位后，不久就加入了亚马逊。“你不是为了一份工作不得不去面试的，你可以在同一时间面试很多工作。”费尔韦瑟说，他于2018年离开了亚马逊，成为房地产网站Redfin的首席经济学家。“一旦被录用，研究期间就会发现很多问题。如果我觉得有什么东西真的值得研究的话，我可以去研究一下，但没有人会提前告诉我什么才是真正重要的。”另一个吸引人的地方是：尽管亚马逊经济学家们所做的工作可能在公司内部永远看不到曙光，但它却会影响着管理层的决策，而这些决策足以影响到千百万人。在亚马逊，即便是最初级的经济学家都可以在高级副总裁面前介绍他们的研究，并可以对自己的建议对公司利润产生的实际影响进行评估。“就个人而言，这的确令人兴奋。因为我所做的工作有明显的价值。如果仅仅在学术期刊上发表论文的话，你很难知道立法者是否根据你的研究做出了不同的选择。但当你在公司工作时，你会明显知道自己的研究改变了人们的想法。”费尔韦瑟说道。加入华尔街见闻VIP会员，领取2019全球市场机会！都到这里了，点下在看吧

作者：姚晴杨主编：张喜斌继今年8月份原陕西省委书记胡和平履新中央宣传部副部长，文化和旅游部党组书记、部长之后，文旅部领导班子近日又迎来一名新成员。原任香港中旅（集团）有限公司董事、总经理的杜江已于2020年11月出任文旅部党组成员，并于12月担任副部长。这是杜江时隔两年重返文旅部任职，此番履新，杜江成为文旅部领导班子最年轻的副部长。时隔两年，杜江重返文旅部任职12月23日，据澎湃新闻报道，文化和旅游部官网“部领导”最新信息显示，此前担任香港中旅（集团）有限公司董事、总经理的杜江已于2020年11月出任文旅部党组成员，并于12月担任副部长。杜江（图片来源于文旅部官网）公开简历显示，杜江，男，汉族，1964年11月生，山东诸城人，1985年7月参加工作，1984年12月加入中国共产党，南开大学旅游学系旅游外语专业毕业，获文学学士学位，南开大学国际经济研究所世界经济专业在职研究生毕业，获经济学博士学位，教授。杜江历任南开大学旅游学系副主任、主任、国际商学院副院长；北京第二外国语学院副院长、院长；北京市旅游局局长、党组书记。2007年7月任国家旅游局党组成员、副局长，2008年1月至2010年4月兼任中国旅游研究院院长，2009年2月至2016年8月兼任海峡两岸旅游交流协会执行会长。值得一提的是，杜江两年前就曾在文旅部就职。杜江（图片来源于网络）2018年3月，原文化部、原国家旅游局合并为“文化和旅游部”，杜江出任文旅部党组成员。2018年10月，杜江转任香港中旅（集团）有限公司董事、总经理，直至今年11月重回文旅部任党组成员，12月任文旅部副部长。文化和旅游部是国务院组成部门，为正部级，主要职责是：研究拟订文化和旅游工作政策措施，统筹规划文化事业、文化产业、旅游业发展，深入实施文化惠民工程，组织实施文化资源普查、挖掘和保护工作，维护各类文化市场包括旅游市场秩序，加强对外文化交流，推动中华文化走出去等。履新前就职于中国最大的旅游央企中国旅游集团有限公司暨香港中旅(集团)有限公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，也是总部在香港的三家中央企业之一。集团的前身是爱国银行家陈光甫先生于1928年设立的中国旅行社香港分社。1953年由中央人民政府华侨事务委员会接管，1954年由国务院侨务办公室管理；1985年注册成立香港中旅（集团）有限公司。中国旅游集团（图片来源于中国旅游集团官网）经过90余年的发展，集团形成了由旅行服务、旅游投资和运营、旅游零售、酒店运营、旅游金融、战略创新孵化六大业务组成的产业布局，网络遍布内地、港澳和海外近30个国家和地区。集团旗下汇聚了港中旅、国旅、中旅、中免等众多知名旅游品牌，是目前中国最大的旅游央企。截至2019年底，集团员工人数4.3万人，总资产近1300亿元，全资或控股企业584家，每年接待游客超过6000万人次。杜江（图片来源于网络）公开资料显示，杜江主要研究领域为旅游企业经营管理，先后出版专著、教材和译著20余部，发表学术论文40余篇，主持和参与国家级、省部级和其它科研项目近20项。主要代表著作有《旅行社管理比较研究》、《旅行社经营与管理》、《旅游企业跨国经营战略研究》、《中国旅行社发展现状与发展对策研究》和《中国公民出境旅游消费行为模式研究》等。成为文旅部最年轻的副部长据文化和旅游部官网“部领导”一栏显示，目前文旅部领导共8人，杜江排名第7位。其中副部长有3人，56岁的杜江成为最年轻的一位。 文旅部领导班子成员（图片来源于文旅部官网）现文旅部领导包括：党组书记、部长胡和平，党组成员、副部长李群，党组成员、国家文物局党组书记、局长刘玉珠，中央纪委国家监委驻文化和旅游部纪检监察组组长、党组成员迟耀云，党组成员、副部长张旭，党组成员（副部长级）、故宫博物院院长王旭东，党组成员、副部长杜江，党组成员王晓峰。其中，除了今年8月刚任职党组书记、部长的胡和平，和2019年4月任职党组成员（副部长级）、故宫博物院院长的王旭东，其余成员均是文化和旅游部在2018年3月刚组建时的领导班子成员。文旅部领导班子今年迎来两位新成员除了杜江之外，文旅部党组书记、部长胡和平也是今年履新的，他此前是陕西省委书记。公开简历显示，胡和平1962年10月出生于山东临沂，1986年8月参加工作，1982年6月加入中国共产党，日本东京大学土木工程系河川与流域环境专业毕业，研究生学历，工学博士学位，教授。胡和平（图片来源于文旅部官网）胡和平历任清华大学党委常务副书记兼副校长，浙江省委常委、组织部部长，陕西省委副书记兼省委党校校长，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）等职。2018年1月任陕西省委书记、省人大常委会主任直至今年7月任中央宣传部副部长，文化和旅游部党组书记。8月任中央宣传部副部长，文化和旅游部党组书记、部长。12月22日，全国文化和旅游市场秩序整治电视电话会议召开。文化和旅游部党组书记、部长胡和平出席会议并讲话，党组成员、副部长杜江主持会议。胡和平指出，各级文化和旅游行政部门、文化市场综合执法队伍要始终坚持服务大局，坚持问题导向，抓好文化和旅游市场秩序整治工作。要毫不放松抓好“外防输入、内防反弹”工作，严格执行疫情防控措施指南要求，进一步加强出入境团队旅游管控，确保各项疫情防控措施落实到位。【资料来源：文化和旅游部、中国旅游集团、人民网、新华社、澎湃新闻等】

64岁，在中国，这是正部级官员能否继续进步的关键年龄门槛。64岁，在美国，美联储理事杰罗姆·鲍威尔获特朗普提任下届美联储主席。他升了，她走了……鲍威尔获提任的消息并不出人意料，国际金融市场也反映平平，各路媒体连篇累牍报道的也基本集中在鲍主席上任后将继续延续耶伦时代的货币政策路径和对他本人“非科班”出身的从业经历的八卦上面。但是，如果认为特朗普仅仅是因为要延续货币政策而提名鲍威尔的话，那就低估了“特大嘴”的商人本性和总统的战略眼光了。一方面，耶伦干的其实不错。她执掌美联储的这4年，是美国经济逐渐复苏、失业率不断下降的4年，金融市场也总体稳定。另一方面，如果单是为了保障货币政策连续性的话，那其实选谁都一样，因为不要说美联储主席没有那么大的能耐可以改变货币政策方向，即使有这个能耐，也没人敢于承担因此给美国经济造成的风险。耶伦不敢，鲍威尔不敢，泰勒也不敢！但是，特朗普提名鲍威尔，究竟有什么深意呢？这要从鲍主席的从业经历说起……鲍威尔，男，64岁，政治学和法学双学位，GPA不详，取得律师从业资格。曾为投行屌丝，后跟随大BOSS成功逆袭，成为财政部副部长，此后下海创业，后又回归央行，成为货币政策委员会委员……鲍威尔是横跨小布什、奥巴马和特朗普时期的三朝元老，再从他能够获得特立独行的特朗普提名以及共和党、民主党共同支持就可以看出，此人也许并不像此前的美联储主席一样接受过深入而系统的经济学训练，但相关工作经验却极为丰富，且情商极高！再说了，经济学博士，现在还值几个钱？另外需要特别注意的是，鲍威尔不论在凯雷基金、财政部还是美联储，其工作岗位基本上都与法律合规、金融监管、危机处置等相关。因此，特朗普提名他当主席，其中的深意很可能在于放松金融监管，扩大金融业对实体经济的支持力度等方面，再造美国的经济繁荣。鲍威尔本人也多次表示对放松金融监管，改革沃尔克规则的支持态度。那么，放松金融监管，对美国金融业特别是美国经济有什么好处呢？这要从08年的金融危机说起。2008年，严重的金融危机席卷美国，对金融市场和实体经济造成重创。当时的美国政界和学界大多数人认为造成金融危机的主要原因在于华尔街过度的金融创新，特别是大型银行资金过度衍生，大量投资于金融市场，给存款人的财产造成巨大风险。因此很快于2010年推出《多德-弗兰克法案》，全称《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》。其主要内容就是限制大金融机构的投机性交易，尤其是加强对金融衍生品的监管。其直接结果就是导致金融机构资金成本和合规成本大幅上升，风险资产计提明显提高，除做市业务和有实际交割需求的业务之外，其他大多数自营投资类、敞口较大的金融市场业务都被大幅度压缩。而大型金融机构对风险合规的加强，又进一步导致了实体经济特别是大量创新型中小企业获取资金的成本上升，全社会的资金风险溢价提高。所以我们看到虽然美联储已多次加息，但这并没有给美国金融业带来太多实质性的利好，金融市场流动性仍然受到政策的抑制，而这对于美国经济的持续性复苏其实是较为不利的。特朗普是聪明的商人，他当然知道，一个企业的成功离不开资本的支持。同理，一个国家的经济，也离不开资本的支持。因此，如果鲍威尔上任美联储主席以后，能够跟其好基友—财政部长姆努钦密切合作，改革目前过分严格的美国金融监管框架的话，不光是给华尔街松绑，也是给美国经济打了一剂强心针。所以说，从短期来看，鲍主席的当选对美元影响也许偏空，但从长期来看，如果能因为放松监管推动美国经济复苏的话，对美元则是具有实质性利好的。最后需要补充一点，不论是现在的美国经济还是现在的美国总统，都不再需要理想化的、不接地气的学院派经济学家了。特朗普要提名的人，一方面要能够实实在在地解决眼前的经济问题；另一方面，当然也要成为他的心腹，让货币政策为经济服务。因此，未来的美联储，很可能更多着眼于短期的经济表现，而淡化货币政策中长期预期目标，也将会在其标榜的独立性的道路上越走越偏……耶伦，再见！（作者为姬明，山金金控首席分析师，牛熊交易室专栏作者）

由当代经济学基金会主办、上海财经大学金融学院承办的“2020年当代经济学博士创新项目证书授予仪式暨学术讨论会”近日在上海财经大学召开。会上，2020年博士创新项目入选名单揭晓，并举行了2019年、2020年博士创新项目证书授予仪式。“世界正处于百年未有之大变局下，2008年的金融危机、当下各国央行的放水政策等，一系列似乎‘异常’的重大经济事实与现象得不到经济学解释。”国务院参事、当代经济学基金会理事长夏斌在致辞中表示，“这是一个需要理论而且一定能够产生理论的时代，这是一个需要思想而且一定能够产生思想的时代。“在夏斌看来，今后五十年、一百年正是涌现经济学大师的年代，纵观经济思想史，历史上经济学大师的出现，不是纯偶然的，首先是时代的召唤，其次是自身学术志向的确立、学术规范的潜移默化、学术钻研精神的孜孜不倦，以及周围学术氛围的支撑，“基金会从事此类学术公益活动，目的是为挖掘未来经济学大师的个人潜质，塑造、培养青年经济学大师的社会氛围，乃至繁荣中国的经济学科，做一些力所能及的贡献。"“当代经济学博士创新项目”由当代经济学基金会设立，旨在激励和资助有志于在经济学领域作出创新贡献的中国高校经济学优秀博士毕业生，助力其在学术前沿领域潜心研究,为经济科学的创新发展贡献力量。该项目每年资助一次，每次资助10位青年学者，每位入选者将获得资助经费 10 万元人民币，后续资助其4万元人民币出版博士论文。自2016年开办以来，“当代经济学博士创新项目”已举办五届，评选出50位优秀青年学者。这些受资助的获奖论文，勇于探索经济基础理论和应用理论的创新，对推动大中华区经济学领域青年学子的学术追求，意义深刻，影响深远，在高校博士圈发挥了学术标杆性影响。据悉，该项目往届评选出的许多优秀青年学者如今已成为经济学界的教授、副教授，在各自研究领域成果卓著。

编者按：亚马逊近几年来已经聘用了超过150名经济学博士，可能是私企行业中最大的雇主，仅次于有数百名经济学家的美联储这样的机构。亚马逊之所以重金聘用大量经济学博士，其意图显然是希望借助经济学家的专业知识，提升公司运营效率，改善公司赢利能力，从而进一步增强公司的核心竞争力。这篇文章，翻译自原题为Amazon gets an edge with its secret squad of PhD economists的文章，作者Lydia DePillis。Lydia希望通过这篇文章，向你介绍亚马逊背后的这群经济学家的故事。对通货膨胀现状及预测做出分析，是非常棘手而复杂的任务。在美国，国家劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）通常会派遣相关测试人员到商店记录所有在售商品的价格，并通过电话调研了解消费者在如燃气及葬礼服务等第三行业的具体花费。然而，亚马逊认为自己可以做得更好。在第三方研究人员的协助下，亚马逊的经济学家正在研究一种方法，通过在自有平台上成千上万的交易数据来预测并分析通货膨胀。通过自动分析产品描述，这些经济学家可以更好地评估平台上销售的连衣裙、榨汁机以及浴室脚垫等商品的质量，从而在理论上建立一个更有精准性和实效性的产品价格指数。这只是亚马逊近年以来招聘的一批经济学家参与协助的若干项工作之一。随着亚马逊的壮大发展，它不断地涉足于更多的商业领域，包括零售服务以及云计算服务等若干领域，并且通过核心技术实现了在众多领域的历史性颠覆。如今，亚马逊正在着力改变经济学家乃至整个经济学领域的传统角色。相比于其他行业，经济学博士人才库规模本来就不大。据报道，美国每年平均只有约1000名经济学博士毕业生，而亚马逊每年都会从这个人才库中吸纳关键人才。虽然如今对“经济学家”的定义已十分模糊，但这门学科通常都被理解为关于人们如何使用有限资源以及面对优惠激励如何反应的研究。图片来源：Youtube.com过去几年中，亚马逊已经聘用了超过150名有博士学位的经济学家，可能是私企行业中最大的雇主，仅次于有数百名经济学家的美联储这样的机构。此外，在每年一月举行的美国经济协会（American Economics Association）年会上，亚马逊也是唯一一家在年会期间设有招聘摊位的企业，并且还在现场派发免费签字笔和带有亚马逊logo的压力球。相比于在学界或政界供职的经济学家，亚马逊的经济学家其工作内容几乎完全处于保密状态，此外，亚马逊还要求所有受聘用的经济学家签署保密协议。然而，据相关背景调查和亚马逊自身透露的信息称，不断地招募并发挥经济学家的价值，对亚马逊在电子商务领域的惊人增长是非常关键的因素之一。在亚马逊，受聘用的经济学家通过机器学习算法，实现大规模地决策自动化。其中，包括制定房地产决策、在追求利润的同时尽可能保证产品定价更低以及判断营销广告是否有效等方面的决策。如果公司规模不够大的话，根本不可能有足够的资金用于这方面研究和决策。因此，亚马逊才得以把行业中的其它竞争对手远远地甩在身后。其他重视经济学家的科技公司，比如有30人经济学家团队的Uber，坦诚地表示，他们对亚马逊的发展规模表示钦佩。“亚马逊是唯一一家聘用了如此多经济学家的公司，而且还取得了如此大的成就。”Uber首席经济学家乔纳森·霍尔（Jonathan Hall）在今年一月美国经济协会年会上的演讲中说道。虽然许多公司都会聘用经济学家，但他们大多在公司中都担任对外发言人或扮演企业总体战略顾问等角色。乔纳森说，他和亚马逊都在尽可能地让他们成为几乎每项商业决策中的核心顾问，并通过大量的数据用科学的方法来取代人们对科学的直觉认知。同时，亚马逊也在根据自己的品牌定位和发展重新塑造整个经济学领域。“亚马逊的经济学家，并不会担任像传统的首席经济学家那样的角色，”美国商业经济学协会（National Association of Business Economics）执行董事汤姆·比尔斯（Tom Beers）说，“他们现在从事的是完全不一样的工作。”来自亚马逊分拣配送中心网络的数据，可以帮助经济学家更好地预测各中心的库存需求、配送车辆的最佳行驶路线以及如何保证一线员工更高效地工作。科技领域经济学家的崛起就私企而言，经济学家对他们并不是很陌生。长期以来，他们一直都在协助预测宏观经济，从而在生产产品、拓展市场以及采购原材料等方面提供战略决策支持。此外，这些经济学家也早已涉足于科技领域。像IBM、英特尔以及微软这些科技公司，几十年之前就开始聘用经济学家了。谷歌的首席经济学家哈尔·范里安（Hal Varian），就曾帮助谷歌设计过首次公开募股（IPO）的全新拍卖模式，此外还确保谷歌在整个过程中不会违反反垄断法的相关规定。据谷歌官方消息称，谷歌现在有大约300名经济学家和统计学家，但这两个岗位具体分别有多少人，谷歌并没有详细透露。但是据报道，在这一领域聘用经济学博士最多的科技公司，目前仍然是亚马逊。在过去几年中，少部分以面向消费者为主要经营方向的小型科技公司，比如租房购房搜索平台Homeaway以及求职网站Indeed，也开始聘请聘请经济学家来分析处理用户数据，并从中获取某些信息。这些信息还可以打包成为赢得媒体（earned media），提供给相关记者。此外，他们还要求这些经济学家协调政府公关。通过对数据的分析，向政府部门展示其对某特定领域的积极影响，从而在有关法律法规的制定方面有更多的发言权。两年前，美国商业经济学协会还专门为科技领域的经济学家组织了一场年度盛会，其中的主讲嘉宾有四位来自亚马逊的经济学家。此外，亚马逊同时也是会议后的招待宴会赞助商。根据哈佛商学院教授迈克尔·卢卡（Michael Luca）以及斯坦福大学商学院教授苏珊·艾西（Susan Athey）最近联合发表的一篇论文，在美国经济协会官网发布的工作机会中，招募经济学家的科技公司在2014—2015年有15家；而2017—2018年则增长至21家。就目前的数据来看，这个数字今年有望继续增加。此外，鉴于并不是所有的科技公司都会通过该网站发布招募信息，因此实际数字应该要比这个数字大。在各行各业中，数据如今是非常重要的转型要素之一。此外，另一个决定性因素则是，结合软件工程师的软件以及经济学家的专业知识进行数据分析的能力。“试想一下，如果你是一家大型零售企业，你的若干门店分布在不同的区域，”IBM的首席经济学家马丁·菲林明（Martin Fleming）说，“基本上，在了解门店具体销售表现的时候，我们大概有30%至40%的准确率。然而，如果借助于机器学习和人工智能，我们在分析预测某特定门店的业务时，准确率就可以接近90%。”亚马逊有着比其他任何公司都要多的海量数据，而且亚马逊旗下各个业务部门也都需要数据，从而来支撑像贷款、网络服务或最后一公里派送等日常运营。因此，对于像亚马逊这类型的公司而言，这种获取并分析数据的能力是极其重要的。在亚马逊，很多主流产品的定价决策，比如智能音箱Echo Dot到底该卖多少钱，都离不开这些经济学家的个人投入。“你要做的，实际上就是清理垃圾”亚马逊的数据处理团队的总设计师是帕特·巴贾里（Pat Bajari），无论是作为一名学者，还是入职亚马逊过后，他都是一个备受尊敬的人。1993年，巴贾里在明尼苏达州立大学获得博士学位后，他所研究的课题非常广泛，发表的论文涵盖了房价、政府采购、拍卖甚至共谋等领域。在哈佛大学、斯坦福大学和杜克大学工作后，巴贾里于2010年入职亚马逊，并担任副总裁一职。两年后，他又接受华盛顿大学的邀请，担任其首席经济学家一职。一直以来，亚马逊都要求旗下所有的经济学家不得接受外部任何采访，也不得回答有关其在亚马逊具体工作的问题。但这些经济学家偶尔会在公开场合发言。巴贾里就曾在美国经济协会的会议期间发表了一篇论文并发言，其发言主题是“大数据如何影响公司业绩：亚马逊是如何利用海量数据和实验结果来预测零售需求的”。在演讲中，巴贾里介绍了亚马逊的承接，同时还分享了他个人对经济学可以如何重塑科技公司的看法。“大约从八年前开始，我就逐渐发现这个行业在不断变化。企业开始更加严肃地利用科学方法，来扫清内部传统的猜忌认知，”巴贾里带着特有的紧张笑声说，“实际上，这就是在不断地清理垃圾。”在其他公司，经济学家通常会组成一个小团队。但是在亚马逊，他们却是和公司上上下下的各个团队紧密配合在一起。在一份印刷精致的招聘手册中，亚马逊描述了其经济学家是如何在向第三方贷款业务中协助建立风险模型的。此外，手册中还描述了他们如何为产品设计和用户活跃度追踪等业务提供咨询，协助云服务业务精准定位目标客户，以及预测消费者网站的服务器容量需求等工作场景。亚马逊首席经济学家帕特·巴贾里（Pat Bajari）在招聘视频中的讲话截图在亚马逊招聘网站上，目前发布了46个全职和实习经济学家岗位。其中，有一些岗位的主要工作职责是协助对卖家定价进行微调、通过亚马逊庞大物流体系研究配送卡车的高效运输路线，以及识别高校人才的核心特征，从而为公司招聘提供支撑建议。例如，亚马逊有一个名叫“联络”（Connections）的程序。通过这个程序，可以向员工分发小型问卷：你在工作中是否有机会学习新事物？你的团队是否总是把客户放在第一位的？在交付成果过程中，官僚主义在多大程度上对你造成干扰？为了进一步优化员工的反馈信息，亚马逊还推出了若干措施，比如培训经理人员更好地与下属进行互动。在早期的时候，公司都比较看重心理学家、其他领域的科学家以及产品经理等发挥的重要作用。但没过多久，亚马逊就发现，仍然无法实现其追求的终极目标，即更好的业绩表现。相比之下，经济学家则可以对前述的若干措施逐一分析，并发现到底是哪一种措施可以促进更高效的生产力。“心理学家之前在亚马逊度过的日子并不轻松，因为他们并没有接受像经济学家那样的系统培训，而这些培训是直接与利润挂钩的，”一位不愿意透露姓名的前亚马逊经济学家表示，“亚马逊非常重视数据。如果你无法证明你的项目能帮助客户的话，那这个项目很有可能被砍掉。”在确认某人力资源试点项目是否可行的过程中，亚马逊经济学家基本上都会用到“因果推断”（causal inference），即了解是什么导致了什么的发生，从而该做什么，又不该做什么。以Prime会员订阅服务为例，消费者订阅这项服务是否主要是因为免费派送服务？还是因为流媒体视频？或者是因为全食（Whole Foods）的折扣力度？对于这些问题，经济学家基本可以推测出最相关的答案，从而帮助公司更好地进行保留或取消某项福利的决策。此外，还可以在如何提升广告业务、在哪里开设书店或新建仓库，以及蓝牙音箱Echo到底该如何定价等方面提供其专业建议。在大多数公司，这类工作通常都是由数据科学家来完成的。但据另一位亚马逊前经济学家透露，巴贾里一直倡导聘用接受过正统经济学课程的人才，并尽可能地参与到更多的商业决策中。“在某种程度上，他们认为经济学家所拥有的核心技能和知识，更适合用于解决各类型的商业问题。”这位前经济学家透露称，“因为如果你要写经济学论文的话，基本都是去研究像最低工资的影响等内容，而通常都不需要去做实验。”亚马逊的经济学家，会对数以太字节的数据进行分析研究，从而找到最适合进行零售的地点、在货架上摆放什么商品，以及Prime会员最关心的福利是什么。冲破象牙塔的桎梏创建一支由150名博士经济学家组成的团队，一点也不容易。特别是在研究院修读博士学位期间，不少学生都听过“如果在大学找不到工作，就去私营企业”这种说法。此外，私营企业的经济学家也很少在学术期刊发表论文，这却是学术界的核心指标。然而，与其他人文学科相关的领域不同，经济学家获得的报酬还是非常丰厚的。在亚马逊，经济学家的报酬就更丰厚。即便是初入门的经济学家，其基本年薪也高达16万美元，这几乎是亚马逊所有员工中最高的基本工资。此外，他们还有额外的股票期权。这样一来，总体收入还是非常乐观的。然而，这并不是亚马逊招募刚毕业的经济学博士生的主战场。负责管理经济学家的团队负责人，基本上都是著名学府的终身教授，他们发表了大量了学术论文和书籍。在他们的领英简历上，你可以看到他们的一系列作品。但同时更重要的是，他们还把领英状态修改为“我在招人！”总的来说，他们向外界传达的信息是，如果能够进入亚马逊工作的话，就可以获得海量独家数据来进行分析研究。这可是在学校研究期间都无法获得的宝贵数据，虽然处理起来可能会费时又费力。“如果你知道我们日常工作中分析处理的数据，足以让我们感到焦虑不已的话，你可能既会觉得羡慕，又会觉得我们可怜。”2013年加入亚马逊的高级经理兼经济学家威尔克·马伦道夫（Wilko Schulz-Mahlendorf）在他的领英主页中写道。如今，知名学府也在开设机器学习和人工智能相关的课程。看来他们也意识到，这些是处理现有数据的必备技能，也是当今经济社会中面临的最大的问题之一。对许多学者而言，也存在一定的弊端。如今的私营企业，创建并掌控着了解当代世界所需的大部分原材料。“在这之前，经济学家所研究的基本都是公开数据，”法国塞吉-蓬图瓦兹大学（Université de Cergy-Pontoise）经济史学家比阿特丽斯·切里尔（Beatrice Cherrier）说，“而如今，如果你要研究经济行为，却只有科技企业才有这些数据，而且这些数据并不是公开的。”切里尔解释说，如今的这种发展局面，不仅会让世界各地像亚马逊这样的企业为所欲为地掩盖对公司不利的信息，同时也因为数据源并不是公开的，就更难去复制抄袭他们愿意透露的任一研究。图片来源：Getty Images然而，对于亚马逊内部的人员而言，这却是充满欢乐的游乐场。达丽尔·费尔韦瑟（Daryl Fairweather）在2014年从芝加哥大学获得经济学博士学位后不久，就加入了亚马逊。在那之前，她曾短暂地供职于圣地亚哥的一家咨询公司。但她当时经手的项目周期较短，压力又大，并且在工作中找不到一丝乐趣，而又碰巧注意到亚马逊在各个地方的招聘信息。就这样，她顺利进入了亚马逊。“去了才发现，你可以同时面试多个岗位。”费尔韦瑟说。她在2018年选择离开了亚马逊，并跳槽至地产经纪公司Redfin担任首席经济学家一职。而一经录用后，你就会发现大量研究问题。“如果我觉得有什么内容真正值得深究的话，那我就可以深入去研究。在那之前，没有人会告诉我，到底什么才是最重要的。”费尔韦瑟说。另一个吸引人的方面是，尽管亚马逊经济学家的所做工作可能永远都无法被普通大众所知晓。但在公司层面而言，他们的成就却可以影响上百万人的生活。在亚马逊，即便是初入门的经济学家也可以在高级副总裁面前呈述其研究内容；公司也会进行专项评估，从而确认其研究内容是否会对公司产生有利影响。“就个人而言，这样的经历是非常振奋人心的。我能从我所做的工作中，看到明显的价值所在，而且是实打实的。”费尔韦瑟说，“如果你只是在学术期刊发表论文的话，就很难知道当权机构是否会根据你的研究结果做出不同的决策。”编译组出品。