建筑材料研究的课题

中国改革开放至今，城区一体化基本建设过程中基础设施建设基本建设的稳步增长推动了建筑业的产业化提高，混凝土与钢结构工程的新项目整体规模和工程施工聚集水平的持续提升。科学研究而有效的工程施工技术运用，工程施工保养及钢结构施工现场的平面布置图和构造型号选择、地脚螺栓装配线及起吊、焊接的技术实际操作关键点开展了论述。将在一定水平上为新形势下工程建筑建筑项目的实践活动出示参照。一、工程建筑中的混凝土工程施工技术新形势下至今，混凝土与钢结构工程的新项目整体规模和工程施工聚集水平的持续提升，建筑施工技术的专业化和智能化变成一个发展趋势中的难题，怎样尽快借助优秀的工程施工技术对策和管理模式，促进混凝土与钢结构工程新项目完成质的飞跃，变成摆放在工程建筑从业者眼前的一个关键课题研究。文中将以枣庄市客运中心基本建设建筑施工及烟台市天业·盛世景苑项目工程特征分析，试论述混凝土与钢结构工程中的技术操纵关键点。1.工程施工操纵技术：混凝土工程施工关键有预应力钢筋混凝土、素混凝土及其建筑钢筋混凝土三种构造，其工程施工技术己趋向完善，变成各工程项目的关键构造型号选择。但因工程施工自然环境标准、商混凝土品质、当场工程施工操纵等要素的危害，在工程施工全过程中需切实操纵的是混凝土的缝隙。混凝土缝隙是危害工程施工质量的主要内部原因施工现场为合理减少这一伤害，应在混凝土施工现场选用整个过程的操纵技术，可根据工程建筑原材料检测、职位工程施工技术监管、工作温度动态性检测、保养工程施工技术跟踪等技术连接点的掌握，保证新项目混凝土构造可以考虑工程项目的品质规定，并合理增加混凝土工程项目的试用期。　2.构造浇筑技术：作为混凝土浇筑技术中的重要环节，对构造浇筑的操纵需放到建筑施工的主要部位。浇筑混凝土前，技术责任人依规贯彻落实浇筑审批单制，浇筑令审签侧后方可联络混凝土入场。水下混凝土时，混凝土泵应处在慢速度、均速并随时随地可反泵的情况。水下混凝土速率，遵照先要慢后快，逐渐加快。混凝土在管道内停留時间高溫时不可超出25min，超低温时不可超出30min，且每3-5min主题活动一次管道内混凝土另外，在浇筑工作前解决浇筑目标开展充足的精确测量，并给予阶段操纵。以柱墙混凝土的浇筑特征分析，浇筑时要层次，层次薄厚操纵在5Ocm。在浇筑全过程中，应充足把握层次浇筑、层次振捣力度技术，当混凝土振捣力度做到规定时即可浇筑上一层，在浇筑上一层时振捣力度棒应插进下一层5厘米，以确保上下一层混凝土融合匀称。3.配备拌和技术：混凝土的配备对事后工程施工质量拥有重特大的危害。混凝土配备前，新项目企业应与商混凝土生产厂家技术安全交底，并分派专职人员到商混凝土站开展原料查验，严格控制商混凝土品质。混凝土泵进料仓上，应安装网筛防止粒度过大的石料或脏东西入泵导致赌塞，甄选有效的砂浆配合比，可选用优质的减水剂，在提升一级混凝土抗渗等级型号的另外，提升混凝土的粘结性和可泵性在这里一工程项目中配备拌和工作人员要严控缓凝土混凝土水灰比，将混凝土塌落度操纵在18cm士并对塌落度开展间距检测。4.工程施工保养技术：混凝土浇筑结束后，应立即选用相对的保养对策，应依据当场工程施工的工作温度和环境湿度有效挑选保养方式。怎样应用塑料薄膜、草苫毡子遮盖、浇灌保养开展隔热保温及遮盖保养。一般而言，混凝土的保养期不少于7d，抗渗等级混凝土的保养不少于14d}混凝土抗压强度做到同标准抗压强度试块水压试验值1.2MPa之后，即可人上人。另外在保养全过程中，应高度关注混凝土构造的裂痕状况，选用必需的方法，开展减灭工作。二、工程建筑中的钢结构全过程技术1.钢结构的平面布置图和构造型号选择：伴随着在我国建筑工程施工技术的持续完善，很多的钢结构工程刚开始运用，并有进一步提高的发展趋势。对其技术操纵的科学研究，将可以推动钢结构工程新项目技术运用与产品研发的过程。钢结构工程包括钢梁、钢柱及其钢析架二种构造款式，关键根据地脚螺栓、焊接等技术来完成对不一样搭建的拼装。其对工程建筑平面图有一定的规定。钢结构的独特工程建筑特性，决策了其在设计过程中需考虑到因风荷载等要素所造成的偏移等难题。钢结构的抗侧力总体设计的工作能力，将立即决策的项目工程的安全级别。　2.钢结构的地脚螺栓装配线及起吊技术：钢结构的构件关键根据地脚螺栓来连接，地脚螺栓的拼装是不是科学研究将上下钢结构的可靠性高低。在地脚螺栓安裝和预埋件的全过程中，应充足操纵其规范部位与中心线的偏差，保证偏差在有效范畴以内，防止因螺栓标准部位与中心线偏差过大而造成的建筑项目遇阻。另外，钢结构工程施工全过程中，难以避免地出現起重吊装，需要基座安裝品质工程验收达标后，即可开展起重吊装。3.钢结构的工程项目焊接技术：焊接技术是钢结构工程施工现场的关键技术阶段，其工作效率立即危害来到钢结构的可靠性。保证焊接工作的质量管理，有利于工程施工质量的总体提高。新项目全过程的管理方法单位应最先对焊接工作工作人员的工程资质开展查验，并根据工作工作状况对其焊接工作开展当场的具体指导。严格控制钢结构焊接的加热阶段，保证焊缝工作溫度的合理化。在焊接全过程中，焊接工作人员需要对工作面开展清除、专业对口、加热，并相匹配工作焊接的焊接计划方案做出预计，避免焊接中出現缝隙。另外在这里一全过程中，解决每一段焊接开展有效的检验，若出現品质缺陷应立即返修，减灭工程施工质量安全隐患。另外，应创建起以焊接工作工作人员为企业的工程施工管理和责任追究管理体系，责任到人，监管到人，用严苛而标准的生产流程管理方法，来提高焊接施工队伍的岗位职责观念。三、结束语混凝土与钢结构工程工程施工技术的运用和发展趋势过程中，要以对外开放协作、共创成效、造福多方面的原則，遵照技术改革创新规律性和建筑业标准，完成工程建筑技术向规范性、技术化、环保节能化的重塑和升級。提倡混凝土与钢结构工程设计方案与工程施工难题的精锐化明辨，保证大致量钢结构、大容积混凝土工程施工等重要技术阶段的新项目品质和工程项目操纵，为建筑业发展趋势出示实践活动支撑点和技术贮备。

4月18日，伍家岗长江大桥建设现场指挥部和施工单位、科研院所、大专院校联合研究应用的“正交异性板U肋全熔透焊接”、“正交异性板钢桥面铺装试验”和“浅埋式锚碇复合地基基础”等三项科研成果通过专家鉴定。专家一致认为，三项研究课题经费使用合规合理，提供的验收资料翔实，符合要求，同意通过验收。专家组对“正交异性板U肋全熔透焊接”课题的总体评价是：针对正交异性钢桥面板疲劳开裂难题，以提升正交异性钢桥面板的疲劳性能为目标，采用设计建造运维一体化系统研究理念，针对U肋与顶板新型双面埋弧焊构造细节和正交异性钢桥面板结构体系疲劳性能的关键问题进行了系统的理论分析、焊接工艺研究与足尺模型疲劳试验研究，研究技术路线正确，成果丰富，创新性突出，方法科学合理。项目研究通过理论分析、焊接工艺试验和足尺模型疲劳试验等方法，优化了U肋与顶板新型双面埋弧焊构造的焊接工艺和技术，在正交异性钢桥面板焊接制造工艺和钢桥面板结构体系疲劳抗力评估方法等方面取得了创新性成果。专家组对“正交异性板钢桥面铺装试验”的总体评价是：针对大跨度悬索桥钢箱梁桥面铺装耐久性等方面的问题，开展了伍家岗长江大桥正交异性板铺装体系、核心铺装材料性能、钢板和铺装层共同作用有限元分析和足尺疲劳试验以及相关工艺、工法研究，研究技术路线正确，方法科学合理，取得了“新型二阶热固环氧沥青粘结材料提高了ERS铺装的层间水平抗剪和防水性能”等四项创新性成果。专家组对“浅埋式锚碇复合地基基础”课题的总体评价是：针对伍家岗长江大桥南岸锚碇基础特殊地质条件及对工程构成的不利影响，开展了浅埋式复合地基基础结构体系和相关工艺、工法研究，研究技术路线正确，方法科学合理。项目研究通过数值模拟、现场试验等方法，优化了复合地基方案和相应的工艺、工法，在浅埋式锚碇复合地基基础体系和方案、复合地基沉降计算方法等方面取得了创新性的成果。（记者田云兵）【来源：三峡日报】声明：此文版权归原作者所有，若有来源错误或者侵犯您的合法权益，您可通过邮箱与我们取得联系，我们将及时进行处理。邮箱地址：jpbl@wccm.sinanet.com

住房城乡建设部官网4月26日消息，住房城乡建设部决定组织开展2020年科学技术计划项目（以下简称“科技项目”）申报工作。科技项目申报分软科学研究、科研开发、科技示范工程、国际科技合作、重大科技攻关与能力建设等5类。根据住房和城乡建设部2020年重点工作，确定科技项目选题和申报方向如下：（一）软科学研究类项目房地产业和住房保障1.城市住房发展规划和编制要点研究2.房地产管理法规修订研究3.完善国家住房保障体系基本制度研究（重点探索研究政策性租赁住房和共有产权住房的规范标准、支持政策和运行机制）4.房地产企业多元化经营和房地产业转型发展研究5.租赁住房建设、运营标准和机制研究6.住房租赁资产证券化和风险防范研究7.居民部门住宅负债和风险研究8.房地产企业负债构成和风险防范研究9.物业管理制度改革和物业服务企业转型升级研究10.基于5G技术的商业地产运营模式研究城乡建设管理1.城乡建设绿色发展体制机制研究2.城市建设的法制化体系研究3.城市建设与人居环境质量评价体系研究4.以“美好环境与幸福生活共同缔造”理念为指导的城乡人居环境改造提升模式与方法研究5.绿色城市建设模式研究6.城市管理体系化建设研究7.城市安全与综合防灾建设管理模式研究8.完整社区公共服务设施配建机制研究9.城市更新理论与实践、典型案例、政策措施、制度体系研究10.我国城镇老旧小区改造的多元化融资模式研究11.城市信息模型（CIM）平台建设和应用的相关制度、政策和激励机制研究12.城市水系统规划建设理论和方法研究13.系统化全域推进海绵城市建设机制研究14.城市节水体系研究15.历史文化名城保护与传承体系相关政策机制研究16.国家历史风景名胜资源价值与评价标准研究17.中华园林之美的评价标准研究建筑业转型发展1.绿色建筑政策体系研究2.建筑节能发展模式研究3.装配式建筑项目供应链及协调模数优化研究4.房屋建筑设计施工一体化发展模式研究5.工程设计易建造性评价研究6.绿色建造产业链研究7.中国工程建设标准国际化研究8.建设工程消防设计标准规范体系研究9.建筑师负责制、全过程工程咨询模式研究10.传统建筑技艺人才培养体系研究11.中国传统园林技艺人才培养体系研究12.建筑产业工人培养体系研究（二）科研开发类项目1.支撑城市品质和人居环境质量提升包括安全韧性城市管理技术、城市设计导则编制技术、城市体检评估技术，全龄友好城市和完整社区建设运行技术体系；城市更新改造示范性技术方法（含老厂区老厂房、老旧城区、历史街区、商业街/区、城市公共空间、涉老场所等）、城镇老旧小区绿色更新改造和功能提升关键性技术集成；城市多、高层既有住宅排水、排风系统防疫功能提升技术与工程改造示范；地下空间拓展与加固改造关键技术，新开发城区地下空间综合利用技术；历史文化名城保护与传承体系动态监管平台建设技术。2.支撑绿色宜居的美丽乡村建设美丽乡村建设标准体系；实用性村庄规划编制技术和方法；适于不同区域化新型农村建设的轻钢结构装配式建筑、既有农房功能提升关键技术；小城镇及农村污水处理技术与装备、适应性农村人居环境改善提升关键技术、防灾减灾关键技术；农村地区建筑节能模式、乡村能源供给及利用技术体系；历史文化名镇（名村）、传统村落保护利用，乡村风貌塑造政策与技术体系，传统村落白蚁防治政策与技术体系。3.支撑高品质的绿色建筑绿色建筑品质和性能提升技术、既有建筑绿色改造技术；住房设施、设备体系的健康性能保障技术；超低能耗、零能耗建筑与零碳社区关键技术、建筑全生命周期碳排放核算和控制技术；基于物联网和大数据的建筑用能系统运行监测评估技术，北方地区冬季清洁取暖用户侧能效提升关键技术，外墙保温系统可靠度设计与施工关键技术研究。4.支撑城乡基础设施体系化建设城市生命线系统运行安全评估与智能修复技术；城市公共设施韧性扩展技术和快速建造（改造）技术；城市道路空间建设全要素规划设计技术、城市智慧交通基础设施标准体系和关键技术、智能停车及自动代客泊车技术体系，轨道交通工程穿越复杂条件风险监控及智能建造体系、国家绿道网络体系、城市公园绿地生态服务功能评估技术、城市绿色基础设施更新提升技术；城市水系统功能提升技术、智慧水务建设标准体系和关键技术；不同气候带及地理分区的典型城市水循环与海绵城市建设的水系统集成技术；突发公共卫生事件城市供排水设施安全运行保障技术。5.支撑建筑产业转型升级建筑标准化设计体系，极端恶劣环境下复杂土木工程关键技术，建（构）筑物安全智能监测技术；新型装配式结构体系、质量保障体系、绿色装配式成套快装产品体系、智能制造及管理平台研究与应用，钢结构住宅系统集成创新与关键技术、标准研究，钢结构建筑上下游产业链标准化模数化研究；建筑信息模型（BIM）技术应用体系研究、建筑信息模型（BIM）与城市信息模型（CIM）的数据接入、轻量化和数据信息安全技术；新型模板体系及填充墙体材料应用、高性能混凝土和纳米材料在建筑中的应用、海沙和沙漠沙等建材高效处理技术、高性能耐火和耐蚀钢材在建筑中的应用研究、“溴环十二烷”替代类阻燃剂在保温材料中的应用；工程建设机械和施工智能装备（设备）开发。6.支撑城市治理和绿色生活城市综合管理服务评价技术；城市基层治理网格化、精细化管理支撑技术；城市信息模型（CIM）平台标准体系研究、基于CIM的智慧城市应用场景梳理及体系构建技术。城镇绿色清洁能源供应系统与保障；城市高效节水技术与产品；城市供水系统全过程安全保障和高质量供水技术及装备；再生水安全利用保障技术；垃圾分类技术体系、厨余垃圾预处理及生物处理技术、建筑垃圾资源化利用技术。（三）科技示范工程类项目申报方向包括城镇人居环境改善、绿色建筑与建筑节能、钢结构装配式住宅、历史文化名镇名村数字博物馆建设、传统村落保护利用、现代信息技术融合应用（面向智慧城市、智慧园区、智慧社区、市政公用设施等应用场景）等方面的科技示范工程。项目主要来源于国家重点试点、示范工程和地方挖掘、提炼的工程实践案例。项目所应用的技术为国内领先或优于现行国家标准、行业标准，在机制创新、模式创新和技术创新方面取得显著成效，能形成亮点突出、可复制、可推广的模式或有代表性的样板工程。（四）国际科技合作类项目申报方向包括绿色低碳发展、应对气候变化、“一带一路”建设等方面，开展与拥有相关领域国际先进理念、技术和产品的国际同行的合作，包括政策、法规、技术和标准比较研究及能力建设、综合示范等。申报国际科技合作项目的，不再重复申报其他类型项目。（五）重大科技攻关与能力建设类项目选题包括城市综合管理服务平台关键技术研究与示范、绿色建造关键技术研究与示范、社区建设和城市治理技术创新与应用示范、城市废弃物协同处理处置与资源化利用技术研究与示范。项目应围绕住房和城乡建设领域重点工作设置科研任务，统筹项目、资金、科技人才、基地等科技要素，并提出科技创新团队和领军人才培育、科技创新平台建设方案。

近日，记者从合肥市城乡建设局获悉，坐落在滨湖卓越城核心区的中国建筑材料科学研究总院 ( 合肥 ) 技术中心已经顺利封顶。这座运用了大量绿色节能新技术的 " 科技硅谷 "，未来将被打造成世界水泥协会的国际研发中心。亮点：滨湖建设国内最高级别绿色建筑项目占地 83.6 亩，建筑面积 11.5 万平方米，由五栋建筑单体构成，规划为 " 众星拱月 " 设计布局，以技术中心总部为中心坐镇中央，三栋科研平台和一栋技术中心综合楼攒聚四周 , 体现企业众心合力、不断进取的蓬勃态势。中国建材（合肥）技术中心今年 9 月已取得三星级绿色建筑设计标识证书，这也是国内绿色建筑评价体系中的最高级别标准。项目采用了雨水回用、中水回用、高效空调、能耗监测、节水灌溉、CO、CO2 监测与通风联动、太阳能光伏发电等十多种绿色生态技术。其中，通过新型雨水回收系统，场地年径流总量控制率 79%，设置透水铺装 9739㎡；可再生能源产生发电比例 1.15%；可再生能源产生的热水比例为 100%；非传统水源利用率 37.72%；可再循环材料利用率 11%。" 不仅节约了材料资源，降低了能耗，也在保证一个良好的室内声环境、光环境、热环境的基础上，极大程度地节约土地资源及水资源等，同时可降低运营和维护成本，年运行成本节约 15 万元。" 项目技术人员介绍。规划：空中江淮院落 " 变身 " 国家级科技平台该技术中心定位是行业领先的国家级材料研发平台，规划打造成水泥行业先进的创新中心、共享的合作空间以及高效的孵化基地，未来还将成为世界水泥协会的国际研发中心。建筑造型采用横向线条，舒展大气，技术中心总部口字形布局，设 34 米跨度开敞阳光中庭，顶层以四水归堂为理念设计打造空中江淮院落，作为世界水泥协会中国研发中心的核心科技平台——院士、博士科研流动工作站。项目同时采用高科技、高品质的智能化一体设计，配备人脸识别、电子巡更、建筑设备管理、智慧停车等十四项智能化系统，打造国内建材研发领域的智能硅谷。各科研平台层层叠退，形成层次丰富的屋顶花园立体景观，将整个园区打造成为自然生态的景观建筑群落，打造可观可赏、可憩可游的绿色生态中心。业内人士指出，中国建材（合肥）技术中心具有良好经济效益和环境效益，项目的建成投用，将示范带动全市高星级公共建筑项目加快实现安全健康、宜居节约的目标。合建宣 合肥报业全媒体记者 吴奇【来源：合肥晚报】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

卷首语：人勤春来早，奋进正当时。春节假期过后，平度经济开发区科学谋划，统筹调度，稳妥有力推动重点项目开工复工，加快建设进度。春节期间，平度经济开发区内企业响应号召，选择就地过年，保证了及时复工复产的人员储备。平度经济开发区积极帮助协调解决项目复工存在的困难和问题，督导项目参建各方精心组织、科学管理，切实做好节后复工部署和安排，全方位将身心和精力聚焦在项目复工上。同时，在复工前后立即安排人员对机械设备、各施工场地进行常态化安全排查，及时消除现场安全风险，全力保障安全建设，为节后安全复工开好头。大众网·海报新闻记者 尚超 见习记者 卢瑶 青岛报道在位于平度经济开发区的中冶新材料研发生产基地项目建设施工现场，工人们正有序地进行设备安装、管线敷设等工作，机器运作同步进行，对每个环节都层层把关，做到项目管理与实施过程中的最佳。记者了解到，春节假期结束后，项目建设人员认真核实项目施工过程中的每一步工序步骤，每个责任人员将各方面突发情况的处理准备方案了然于心，以保证项目能按时保质的完成。据了解，中冶新材料研发生产基地项目位于平度市上海路南侧、规划青啤大道西侧，投资6亿元，占地89亩，建筑面积7.1万平米，主要从事铜管精加工，产品配套海尔、澳柯玛等家电企业。达产后可实现年产值20亿元，年税收3000万元。目前，单体5.5万平米生产车间及配套用房正在进行设备基础施工，计划2021年8月投产运营。今年来，平度经济开发区提前谋划、精心安排，有效推进各项重点工程建设开工复工进程。目前，已有中冶新材料研发生产基地、亿和顺家电产业园、金氧牧多功能纺织服饰、金康利水生物科技研发生产、亿达未来生物医药产业园、佰旭智能化仓储配套物流平台等多个重点在建项目，在考虑好项目自身资源以及合理的施工组织计划的前提下，陆续实现开工复工。【来源：海报新闻】声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：newmedia@xxcb.cn

【项目精选】029期：本期精选6项来自新材料领域的优质项目成果进行推荐，感兴趣的企业朋友可以长按识别文末二维码，进行咨询对接。项目一：面向生产流程的材料环境负荷定量评价技术及应用项目二：高强度多元低合金耐磨铸钢工程化应用项目三：先进铸造耐磨材料制备应用项目四：盾构刀头刃口用耐磨堆焊药芯焊丝项目五：含铜废料高值化绿色综合回收技术项目六：超细/纳米WC基复合粉项目一：面向生产流程的材料环境负荷定量评价技术及应用1成果简介项目研制出系列材料LCA(生命周期评价)环境负荷数据集，建成材料LCA国家科学数据库平台，开发出材料LCA能耗分析、复合水泥生态设计等计算软件与节能减排关键技术，应用于材料流程和产品生态设计，开创了大宗基础材料LCA环境负荷辨识与改进的工程应用。项目获专利8项（发明6项），支撑国标行标8项。建立了国际SPOLD格式数据十万余条，建成国内最大材料LCA国家科学数据平台；流程环境负荷诊断与改善和低环境负荷材料产品开发，实现了单位功能产品综合能耗、温室效应、资源消耗的大幅降低。2应用简介所处研发阶段：曾获得2012年国家科技进步二等奖。适合应用领域：本项目属材料流程工业技术领域，可应用于各类建材、金属冶金等诸多流程工业， 助力环境友好发展。已有应用情况：数据集被ISO推荐的LCA系统全球使用，成果在十多家生产、工程企业应用。3投资规模及效益分析成果已直接应用于量大面广的基础材料产业，实现节能减排，不仅增收节支十多亿元。项目二：高强度多元低合金耐磨铸钢工程化应用1成果简介以硅、锰为主要元素，加入适量铬和微量氮、钛、稀土等元素，开发了强度和硬度高、韧性和耐磨性好、生产工艺简单、生产成本低和焊接性能好的新一代高强度多元低合金耐磨铸钢，特别适合于制造坦克履带板、球磨机衬板、破碎机锤头、挖掘机斗齿、破碎机鄂板、破碎机齿冠以及各种耐磨输送管道等。主要特点如下：（1）基体组织以马氏体为主，马氏体板条间含有大量纳米级的奥氏体薄膜。（2）主要力学性能如下：抗拉强度σb≥ 1600 MPa，硬度≥50HRC，冲击韧性Akv≥ 20J，断裂韧性K1c≥ 80 MPa.m1/2。（3）相同条件下的耐磨性比高锰钢提高2倍。2应用简介所处研发阶段：已经研制成功适合应用领域：冶金、矿山、建材、电力、机械、煤炭、石油、化工等领域已有应用情况：在河北、吉林、新疆、云南和湖南多家企业成功推广应用。3投资规模及效益分析1台500Kg感应电炉，每年可以生产铸件2000吨。每吨纯利润达到3000元，每年可以获直接经济效益600万元以上。图例说明：①大型球磨机衬板 ②球磨机衬板在磨机上的使用项目三：先进铸造耐磨材料制备应用1成果简介单位铸造耐磨材料课题组主要研究铸造耐磨材料强韧化、高温耐磨材料组相协同控制和离心复合铸造耐磨高速钢轧辊。开发的耐磨高速钢轧辊（辊环）、多元低合金钢挖掘机斗齿、大型球磨机复合衬板、烧结机耐磨蚀篦条、低破碎率铬系耐磨铸铁磨球、微合金化高铬铸钢轧机导辊、硼钛微合金化（超）高锰钢、高铬耐磨复合烧结矿筛板（筛网）、耐磨耐蚀导电辊、高炉溜槽耐磨衬板、爆炸焊接轧机衬板和高硼铸钢耐火制品模具等产品，已成功应用于宝钢、昆钢、江铜等大型企业，取得了显著的经济和社会效益。已主持国家自然科学基金3项、科技部中小企业创新基金5项、北京市教委项目4项。荣获国家技术发明二等奖2项，国家科技进步二等奖1项、教育部技术发明一等奖2项，云南省、陕西省技术发明一等奖各1项。2应用简介所处研发阶段：已研制应用。适合应用领域：冶金、矿山、建材、电力、机械、煤炭、石油、化工等领域。已有应用情况：在河北、上海、江苏、云南和湖北多家企业成功推广应用。3投资规模及效益分析同目前普遍采用的耐磨材料相比，铸造耐磨合金由于具有很大的价格优势以及技术优势，市场推广前景良好。按年产5000吨估算，年产值约4500万元，年收益预计可达1200万元，投资回收期约1年。图例说明：①热轧带钢工作辊 ②大型球磨机磨球项目四：盾构刀头刃口用耐磨堆焊药芯焊丝1成果简介研发的堆焊药芯焊丝焊接工艺性能良好，满足刀具修复及制造的施焊条件和刀具的性能要求。堆焊金属有良好的强、韧组合，同时具有良好的耐磨性，可应用于有冲击载荷情况下的高应力磨粒磨损，可提高刀具刀体耐高应力磨粒磨损和耐冲击性能，增强对刀体上钎焊硬质合金的保护，自保护药芯焊丝无需气体保护即可完成施焊。项目获得两项授权专利。2应用简介所处研发阶段：技术成熟，可用于生产。适合应用领域：施工用盾构机刀具材料与制品生产已有应用情况：产品已成功应用于北京市地铁施工用盾构机刀具的修复与制造。3投资规模及效益分析使用寿命明显长于进口刀具，而其成本仅为进口刀具的一半。经过工程应用考核证明，经过修复的国产盾构刀具的使用寿命要高于进口刀具的寿命，完全可以替代进口。同时，国产刀具的制造成本比进口刀具要便宜很多，降低了企业的成本投入，可以提高企业的市场竞争力，也节省了大量外汇资源。图例说明：①②国产盾构机刀具修复与制造 ③④北京站地铁施工用耐磨管制造和泥浆泵壳再制造项目五：含铜废料高值化绿色综合回收技术1成果简介针对杂铜阳极泥（低品位铜阳极泥）、铜冶炼烟灰等铜冶炼含铜废料中有价金属含量高，有价金属含量变化大，很难用传统湿法工艺进行绿色有效全组分回收，开发出含铜废料高值化绿色综合回收技术，该技术针对含铜废料中各金属含量及形态制定回收工艺制度，最大限度回收有价金属，生产过程中的尾液循环利用，避免传统固定工艺带来的大量试剂浪费和造成严重的废液处理和污染环境。该技术主要处理对象为铜阳极泥、铜冶炼灰、含铜污泥，技术延伸后可处理电脑、手机等贵金属含量高的线路板的含铜废料。2应用简介所处研发阶段：完成中试及生产线设计。适合应用领域：再生铜、危废处理企业（相应企业具有铜准入及危废处理资质）。已有应用情况：江西某公司已形成年处理2万吨杂铜阳极泥综合回收生产线。3投资规模及效益分析以1000吨高锡铜阳极泥示范线为例（铜20%、金80克吨、银2000克吨、钯50克吨、铅6.5%、锡35%）为例，投资约500万元，其利润约300万元/年。项目六：超细/纳米WC基复合粉1成果简介原创性开发出WC基复合粉末的制备技术，粒径分布为60-500nm，成分为WC-Co，WC-CoCr，WC-η等含量可调。技术特色和优势为：（1）使用常规设备，显著简化了工艺路线和缩短了生产周期，且具有能耗低、排放少、节能环保的突出特点，低成本、短流程。（2）复合粉的粒度及分布可控，物相纯净，易于控制缺碳相和游离碳。（3）粘接相在WC基体中分布均匀，解决了纳米相极易团聚的问题。（4）复合粉热力学性质稳定，在加热中不易突发晶粒粗化。（5）技术路线的特点和要求易于实现工业产业化。超细/纳米WC基复合粉是耐磨损耐腐蚀硬质合金防护涂层、高性能硬质合金块材生产的关键原料。2应用简介所处研发阶段：产业化。适合应用领域：航空航天、机械制造、钢铁冶金、石油化工、道路交通、能源、建筑等行业。已有应用情况：航空领域、传动系统、钢铁轧制、热电能源、精加工制造等。3投资规模及效益分析所需工业设备均为硬质合金行业常规设备，设备投资约500万元，建成年产100吨超细/纳米WC基复合粉生产线，预计年产值3000万元，1-2年可回收全部投资。技术可促进硬质合金行业产品升级，达到高附加值应用。图例说明：①亚微米超细WC基复合粉 ②纳米 WC基复合粉 ③纳米复合粉颗粒内部显微结构 ④纳米复合粉颗粒内部超细纳米晶

之前，我们说了很多关于学生科研活动的介绍和相关的要求与规划。今天向大家介绍具体的实际操作，即如何参与科研项目。本科生参与科研项目的益处是显而易见的，一方面我们又多了一个重要的履历，在网申和邮寄材料时，面对科研项目和发表的论文这一栏不会无话可说；另一方面，我们可以在科研项目中接受到系统性的学术训练，进一步提高自己的水平和能力。然而，一个很实际的问题是：该怎样参与科研项目？简单来说，本科生参与科研项目主要可以分为以下几大类：一是参与专业老师的科研项目，二是参与本校的本科生科研训练项目，三是参与研究型比赛，四是自己申报本科生研究课题。为了便于大家理解，下面每类分别以几个例子的方式向大家说明。1 参与老师的科研项目众所周知，大学老师在教学之外的重要任务就是科研，跟随老师的项目做科研是本科生参与科研项目的重要途径之一。我们可以通过本校学院的网站查看老师的简历，一般老师的简介里都会介绍该老师在研或者已经结题的项目，于此我们也能了解到这位老师的主要研究方向。根据这些信息，我们可以大致判断自己是否对老师的项目感兴趣，以及能不能“胜任”。接下来的步骤就是和老师取得联系，向其表达参与项目的愿望。有些学生可能会担心老师拒绝。但无论老师答应与否，我们都应该积极尝试。实际上，很多老师喜欢成绩好又热心的学生参与到自己的项目之中来，因为老师忙的时候也乐见有人可以帮他“打打下手”，做做查文献、整理资料之类的工作。也有些学生觉得自己平时比较“低调”，跟老师并不熟悉，不知道该怎么开口联系。前面我们提到过，学院网站老师的简介里一般都会有联系方式，上课的时候老师一般也会公布自己的联系方式。在联系老师的时候尽量使用电子邮件，以便我们通过文字的方式清楚地说明和表达，有错误也可以及时纠正。发邮件时，我们应该首先简要介绍自己学习成绩和具备的能力，以及很想参与老师项目的愿望和兴趣，让老师有充分的理由接纳。如果对方是自己的任课老师，那么在课后当面与老师沟通也不失为一种直接、简便的方式。2.参与本校的本科生科研能力训练项目现在，很多学校都实施了类似于本科生科研能力训练或创新训练之类的项目。本科生科研能力训练的目的，在于进一步加强大学生创新精神与实践能力的培养，促使学生更早、更多地接受科学研究基本训练，为优秀拔尖人才提供脱颖而出的条件，实现科研资源与本科人才培养的有机结合。不论是科研训练还是创新训练，其基本内容都相差不大，即指导教师利用现有科研项目的资源，通过培训学生查阅资料、翻译资料、社会调查、实验操作、数据分析等工作，使学生在科研氛围中体验和感悟科学研究精神，促进科研素养和科研能力的养成。其实，科研能力训练就是学校有组织地选择吸收优秀的学生参与到科研项目中，而不必我们自己去找老师联系了。各个学校在申请程序方面大同小异。一般是先公布老师项目的课题名称、愿意接收的学生专业、自己的联系方式等，然后师生双向选择。如有的学校规定本科生参加大学生科研训练计划项目通过指导教师申请立项、指导教师与学生双向选择的方式进行，项目的研究时间为1-2年，学校将对通过立项的项目予以人文社科类最高0.5万元、理工类最高1万的额度进行资助。参与的学生须发表一篇三类以上文章（第一作者）或申请一项专利。对于申报的项目，教务处会组织有关专家进行遴选，向全校学生公布，学生与导师进行双向选择，待学校确定后予以资助项目并公布实施。可见，这种学校主导的大学生创新科研项目，为我们参与科研项目提供了方便，也解决了很多后顾之忧。所以，争取参与到学校的本科生科研训练项目，是大家参与科研的绝好途径，不妨及时关注，把握机会。3.自行申报科研项目相对于前面几种参与科研项目的途径，自行申报科研项目无疑是要求最高、难度最大的。该类项目的主要模式就是学生自己组建研究团队，自行联系指导老师，自主确定选题开展研究和发表研究成果等，突出特点是学生的自主性最强、最接近成熟的学术研究过程。从项目开始前的选题、撰写申报书申报课题，到项目执行开展研究、划拨研究经费、中期检查、结题等各个方面都要求学生自主完成，这已经与老师做项目的过程基本没有太大差别了。实际上，这类项目给我们提供了一个全程参与体验科研活动的机会和平台。这类项目的典型即为著名的“全国大学生创新创业训练项目”。下面对这一项目做一具体介绍。教育部《关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知（教高司函〔2013〕102号）》要求，通过实施国家级大学生创新创业训练计划，促进高等学校转变教育思想观念，改革人才培养模式，强化创新创业能力训练，增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。这一计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等环节。创业训练项目是在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等。创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。大学生创新创业训练计划的前身是大学生创新性实验计划，后在教育部本科教学工程改革后与大学生创业活动结合，改名为大学生创新创业训练计划。很多高校在实施过程中会将大学生创新创业训练计划分为校级项目和国家级项目两类，其中国家级项目一般会从当年获准立项的校级项目中择优上报教育部确定。关于申报政策以国内某高校有关规定为例：（1）申报原则与要求A. 项目本着“自由申请、公正合理、择优支持、鼓励实践、激励创新”的原则进行，重点面向二、三年级本科生。创新训练项目负责人如是三年级本科生，则必须有一名二年级本科生担任第二项目负责人，待原项目负责人毕业后由第二项目负责人自动成为项目负责人；创业训练项目一般应由三年级本科生担任项目负责人；创业实践项目应由三年级本科生担任项目负责人。B. 申报者必须品学兼优，学有余力，有较强的创新意识和科研精神和初步的创业能力，善于独立思考，具备从事科学研究的基本素质和能力，具备开展创业实践的创新精神和合作精神。每个项目可以是个人或团队申请（不超过5人）。鼓励学科交叉融合，鼓励跨院系、跨专业联合申报。C. 每个项目配备一名指导教师，指导教师应具有副高（含副高）以上职称或是具有博士学位，原则上主持过省级及以上课题。D. 项目选题要适合，申请理由充分、方案具体、思路新颖、目标明确，具有创新性、探索性和可行性。E. 负责人责任心强，参与项目的学生要遵守学校财务管理制度，能合理使用项目经费。F. 参与创新创业训练计划项目的学生应能处理好日常学习与创新创业的关系。（2）项目实施获准立项的项目须签订《××大学大学生创新创业训练计划项目承诺书》，承诺书由教务处归档保存。项目启动后，项目组每学期末须向教务处提交《××大学大学生创新创业训练计划项目进展报告》，汇报项目开展情况。学校将根据每个项目的进展情况，开展项目的中期检查和结题验收工作。创新训练项目执行时间一般为2年，创业训练项目执行时间一般为1年。立项学生需充分利用寒暑假及课外时间完成研究计划，不能占用课业时间，项目负责人必须在其毕业前完成项目实施。（3）项目经费学校设立大学生创新创业训练计划项目专项经费，按照校级创新训练、创业训练每个项目不超过1万元，国家级创新训练、创业训练每个项目不超过2.0万元，国家级创业实践每个项目不超过10万元予以资助。2.关于选题了解了有关政策文件之后，我们就需要确定指导老师和建立学生创新团队。但首先要确定的是选题。俗话说“题好一半文”，这句话在申报科研项目的过程中同样适用。一般而言，选题要考虑到创新性、可行性和探索性。既要考虑到创新性，即选题和研究要有自身的特色和创新点：用了什么新的研究方法，基于怎样不同的研究视角，抑或是预期结论有创新之处。可行性就是选题要具有可操作性，以现有资源和本科生的能力能够“驾驭”这个题目，能够设计出具体的研究方案和规划，能够取得相应的学术成果。探索性就是选题要结合实际，在前人研究成果的基础上展开探索，努力发现前人研究成果的不足之处，跳出既定的“框框”大胆求证。文科选题要有真实可靠的事实根据及理论依据，要具有实用性，能解决当前迫切需要解决的问题，也要新颖、有创新，更要有可行性，同时符合科学原理和教育规律。选题时还要注意扬长避短、紧密结合自身的实际情况。在确定选题之前，首先可以搜索一下本校或其他高校以及教育部文件确定的国家级大学生创新创业训练项目，认真研读、仔细琢磨这些已经立项的选题不仅能够避免重复立项、重复研究，另外也能获得一些启示。其次，在选题过程中可以结合指导老师现有的研究项目，将其的某个领域细化，打磨成自己的选题。一旦选题确定后，团队成员和老师应该一起仔细讨论，认真分析，使题目更为凝练、明确、精准，更经得起推敲。3. 关于论证与撰写申报材料像写作文一样，题目确定后就要开始破题了。这时需要思考对于这一问题怎样研究、用哪种研究方法、应该确定怎样的研究规划以及研究经费的管理使用和预期研究成果等，这也是申报书里要求仔细论证的内容。一般来说，课题申报书基本包括项目成员基本信息、成员的研究水平和能力、课题研究现状及趋势、研究本课题的实际意义和理论意义、项目研究内容（研究思路和方法，研究工作方案）、进度安排、研究工作前期研究基础及资料准备情况、预期成果、研究经费预算、诚信承诺等内容。大家可以积极向指导老师请教，还可以利用各种渠道获取以前立项的申报材料，学习体会申报书撰写的语言表达和措辞。毫不夸张地说，撰写申报材料是申报课题非常重要和关键的环节，对课题能够通过专家评审并最终获准立项有重要影响。除大学生创新创业训练计划外我们还可以参加其他一些研究项目，其基本程序和内容与此类似，不再赘述。大家可以及时留意相关信息。

庞玉成(作者为滨州医学院卫生工程管理研究所所长，管理学博士，正高级工程师)一、引言党的十九大报告中指出，实施健康中国战略，要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务。近年来，随着经济社会发展，随着人民群众对于高水平医疗服务需求的增长，我国医院建设领域无论从规模、质量、管理水平都突飞猛进，人民群众的就医硬件设施和环境得到了极大的改善。医疗建筑是公认最复杂的民用建筑类型，往往具有投资大、工期长、参建主体多、需求多变、工艺复杂等特点，医院建设管理已形成一个新兴交叉学科。随着“一带一路”战略和改革开放的深度推进，我国医院建设工程管理水平不断提高，无论是投融资模式还是项目管理体系，科学化、规范化、国际化趋势日益明显。近年来，在医院建设领域，PPP(Public-Private Partnership，政府和社会资本合作)、EPC(Engineering Procurement Construction，设计-采购-施工)、PMC(Project Management Contracting，项目管理承包)等与国际接轨的项目融资模式和建设模式日益广泛应用，医院建设管理领域对于管理科学化、系统化、集成化、信息化等日益重视。在实践中，由于不少业主缺乏医院建设项目管理的经验，从而使得管理效率低下、项目目标失控、冲突频发等问题不断出现。不少业主意识到这是由于缺乏专业化的业主方项目管理而导致的。这一问题的解决，一般认为主要从两方面入手：一是提升业主方项目管理能力，二是降低业主方项目管理难度。对于前者，可采取的措施如招聘专业项目管理人员、聘请专业项目管理公司、实施业主方集成管理整合多方合力等;对于后者，则体现在提倡实施工程总承包等提升项目整体性的发包方式。通过种种措施，我国的医院建设管理水平有了一定提高。然而在医院工程建设实践中，诸多项目管理者仍然感觉困扰，主要体现在项目管理者根据现代项目管理理论实施管理时的力不从心、责大权小，项目计划执行时涉及到的参建单位配合度差等诸多方面。而项目管理实践的效果也使得不少从业人员产生疑虑，有意识地按照现代项目管理论进行医院建设管理，对比传统的、自发的医院建设管理，其优越性的体现为何往往达不到预期的期望值。通过对诸多医院建设项目的实践、分析和思考，本文认为医院建设项目获得成功的要素，不仅需要有科学的项目管理，更应解决好项目治理的问题。二、项目治理理论概述(一)项目治理的含义“治理(Governance)”的含义是控制、引导和操纵的行为和方式。随着现代项目日益大型化和复杂化，传统的项目管理理论在项目管理实践中暴露出一些不足之处。1999年，Turner首先提出了“项目治理”的概念，把对项目的研究关注点从具体的技术层面转向体系和制度层面，认为项目治理是一种旨在构建良好秩序的组织制度框架，目的在于识别出机会和威胁中利益相关者的共同利益，项目成功首先基于良好的项目治理结构。Bekker和Steyn认为项目治理是为了实现既定的管理战略和目标而形成的一系列有明确结构关系的制度、协议和规则。另一类观点则从动态视角研究项目治理，Keith认为项目治理是一系列组织活动和过程，丁荣贵也认为项目治理是利益相关方旨在降低风险、实现目标、提供可靠管理环境而处理角色关系的过程，杜亚灵认为项目治理是为了协调参与方之间的关系和利益冲突而在制度层面开展的一系列活动。综上来看，本文认为项目治理是一种旨在从项目利益相关者的关系出发而进行的一系列相对于项目管理更为宏观的活动，其目的是为了确保项目在生命周期内能够有效地协调利益相关者的矛盾冲突，优化项目资源配置，从而使项目目标高效地完成，最终实现项目利益相关者需求的整体最大化满足。项目治理是一个静态与动态相结合的过程，其中静态是相对的，是指制度和体制层面的治理;而动态是绝对的，是指根据项目的变化随时进行调整以及项目运行层面的治理活动。(二)项目治理与项目管理的区别与联系项目管理是指综合运用各种知识、方法、工具、技能，为了达到项目利益相关方对项目的需求而开展的一系列计划、组织、指挥、协调和控制等方面活动的总称，属于管理技术层面的活动。而项目治理则不涉及更多的实际操作层面活动，其目的是理顺项目各利益相关者之间的责、权、利关系，是一种制度安排。项目治理是管理制度框架的构建和动态调整的过程，项目管理是项目目标实际推进的操作过程。项目治理和项目管理相对比，首先是实施主体不同，对于建设项目来说，项目治理的主体往往是业主项目负责人之上的更高管理层或决策层，项目管理的主体则是具体对项目进度、质量、投资目标负责的业主专业管理人员。其次是理论基础不同，项目治理主要是基于委托-代理理论的契约安排和激励机制设计，而项目管理则是基于系统科学理论的项目目标均衡实现过程。再次是实施内容不同，项目治理主要包括项目组织架构、责权划分、合同模式及监管等，而项目管理则是在PMBOK的十大知识领域和五大过程组的范畴内开展具体的管理工作，管理过程也是一个多目标决策的过程。综上可以看出，项目治理和项目管理是在不同层面上为了实现项目目标而进行的两种类别的活动，二者缺一不可。项目治理是项目管理的基础，只有有了良好的项目治理结构，项目管理的实际操作才可能有有用之地;反之，如果只有良好的项目治理结构而没有高水平的项目管理团队和科学的项目管理体系，项目管理的目标也依旧难以实现。三、医院建设项目复杂性和项目治理的关系医院建设项目被公认为最复杂的民用建筑类型，其特征主要体现在：专业化程度高，系统配置复杂，技术要求高，施工工艺复杂，专业分工细，施工交叉作业面多，医疗设备对建筑要求高，需求变化多等方面，总结为一点的话，即建设管理难度大。建设管理难度与项目复杂度成正比关系，医院建设项目的复杂性主要体现在6个方面，即组织复杂性、目标复杂性、环境复杂性、任务复杂性、技术复杂性、信息复杂性。对这六类复杂性进行分析可以看出，前三者即组织复杂性、目标复杂性、环境复杂性所体现出来的管理难度，如组织复杂性表现出的组织内不同单位、不同个体的专业技术水平、工作能力、经验的差异，组织对外部环境和资源的依赖性，项目目标体系的复杂性带来的多个“可行解”的选择问题，以及“最优解”的评价问题，各类环境对项目的影响和制约等，都无法仅仅从项目管理的层面去应对，而更需要从项目治理的角度进行考虑解决。而后三者即任务复杂性、技术负责性、信息复杂性所体现出的管理难度，可以从现有项目管理理论体系中寻找到一定的合适方法和工具去解决。如针对任务数量和不确定性进行动态WBS(Work Breakdown Structure，工作分解结构)，借助互联网技术实施集成管理来应对信息复杂性等。因此，医院建设项目的项目治理主要用以解决组织复杂性、目标复杂性和环境复杂性。四、建设项目委托-代理链的优化项目治理本质上是一种委托-代理关系的处理过程。在项目结构中，这种委托-代理关系往往存在多个层级，如业主决策层将业主项目管理的责任委托给项目总负责人，项目负责人将土建、安装、强电、弱电、给排水、暖通等专业管理的责任委托给业主项目部具体专业负责人，业主项目部将项目建设的责任委托给工程总承包单位以及各个分包单位等。作为项目业主，如何正确赋予各级代理人以恰当的自主权，以及如何监督各级代理人的行为，以保障项目利益的实现，是非常重要的。因此，优化项目治理结构，应从优化委托-代理关系开始。(一)简化委托-代理链传统的DBB(Design-Bid-Build，设计-招标-建造)项目管理模式，多级委托-代理的结构使得项目信息的传递失真几率加大并且效率低下，信息不对称现象加剧，代理人的机会主义倾向加大，这些都会增大项目管理难度。而简化委托-代理链的一种有效方式就是采用工程总承包方式，委托人出让一部分利益激励代理人提高工作效率，更有利于达到项目整体利益的共赢。(二)合理的合同关系及授权机制业主对项目建设的管理和技术知识的掌握在于广度而不在于深度。简化委托-代理链的另一个方式是合理设定责权机制，充分进行授权，避免出现过多的层级汇报和冗余决策。因此，在项目治理的过程中，必须考虑如何恰当地将决策权与执行权下放给各级代理人的问题。同时业主必须构建严谨完善的合同体系来规范和限制代理人的行为。而合同关系则是项目这一临时性组织中各方工作指令关系所依据的基础。(三)及时有效地进行绩效评价和反馈项目治理是一种动态过程，也需要不断进行纠偏。而构建合理且及时的绩效评价和反馈机制，有利于激发代理人的工作热情并且保证代理人的行为符合项目目标方向。因此，业主在项目治理中应考虑绩效评价和反馈体系的建立，将代理人的绩效度量、评估反馈、奖惩措施结合起来，确保项目目标实现以及培育长期合作机制。五、我国医院建设项目治理体系的构建讨论我国医院建设项目治理体系，应当从宏观、中观、微观不同层次进行，即政府治理层面、业主决策层治理层面和业主项目部治理层面。其中政府层面又可分为国家层面和地方政府层面，地方政府层面又有省、市、县区等层级差别，由于地方政府在医院建设项目治理政策上往往是国家层面政策的深化，到基层政府层面对具体项目的治理又可归于业主决策层治理的范畴，因此不再单独进行讨论。本文建议的我国医院建设项目治理体系主要包含3个层面和9个领域。(一)政府层面的治理政府并不直接参与具体项目的治理和管理，但是对于某一个领域的工程建设，可以通过法规和政策起到重要的倡导和引领作用。政府对医院建设项目的治理体现在三个方面：一是项目投融资模式的改革，二是项目招投标模式的改革，三是项目承发包模式的改革。随着2009年新的医药卫生体制改革的启动和推进，人民群众对医疗服务的需求从量和质上都不断增加，各级地方政府财政压力逐渐增大，以PPP模式进行医院建设逐渐成为我国医疗服务供给的重要方式。这一模式的推行使得医院建设项目组织结构变得更为复杂，为微观层面的项目治理带来了新的挑战。在招投标模式改革方面，国家发改委近期对《招标投标法》、《招标投标法实施条例》提出了修改意见，旨在遏制最低价中标法的滥用，更加突出评定分离，尊重业主定标权，这将使得业主在选择承包商时具有更大的主导权，更有利于微观层面项目治理措施的落实。在项目承发包模式方面，近年来国家大力推行工程总承包，医院建设中越来越多的业主选择采用EPC模式，这在一定程度上简化了业主方的管理界面，简化了委托-代理链。(二)业主决策层面的治理业主决策层一般是指医院项目投资建设单位的决策人层面，这个层面往往不直接进行项目建设管理的具体工作，是具体项目治理的核心层面。决策层对项目的立项、规划、设计、采购等问题具有决策权，业主在项目中的主导权在决策层体现的最为充分。在项目策划阶段，项目承发包模式的选择和应用直接决定了后续的项目治理以及项目管理工作，可以说是项目治理的基础性决策。而在此基础上，则需要认真设定项目的组织架构，理顺项目各个参建单位之间的指令和合作关系。同时应注意到，对于医院建设项目，由于其周期较长，项目工序繁多，这一临时性项目组织内的参建单位也由于不停有进入和离开而变化频繁，项目的组织架构应随着项目的进展进行动态调整。在组织架构的基础上，项目决策层应进行合理的责权分配，对业主项目部内部设定明确的岗位职责，尤其是项目负责人的权力范围。业主方的其他单位如工程监理公司、项目管理公司、造价审计公司等，也应明确其职责范围和权力边界，同时对于项目承包商方的各个单位，应明确业主方单位对其的管理权限和职责范围，确保项目责权分配与项目目标的一致性。(三)业主项目部层面的治理业主项目部是实施项目管理的主体，但其部分行为仍属于项目治理范畴。首先是项目合同治理，合同治理是对各参建单位在合同实施周期内各种争议平衡和协调的基础，主要包括确定合同治理部门、确定合同条款、监督合同履约、合同风险控制、合同变更追踪和合同后评价等工作。首先，应有专门的合同治理部门或负责人，安排具有相应法律、工程、经济知识的工作人员，对项目合同开展策划、安排和协调。其次，应加强合同签订前的早期治理，分析项目特点和业主诉求，研究项目内外部环境和各合同乙方的利益诉求点，确定各类型合同专用条款的原则性内容，如付款比例、违约责任、变更准则等。再次，应强化合同执行期间的治理工作，主要是以制度形式，将合同主体、范围、权利、责任、义务等及时对相关单位和部门进行交底，避免执行时理解不透彻出现偏差，及时跟踪合同执行情况，确定合同纠纷解决准则等。最后，应加强项目完工后的合同治理，这部分工作往往被忽视，主要应制定合理的合同后评价机制，总结治理利弊和经验教训，形成持续改进的优化机制。业主项目部治理的第二项重要内容是设立合理的风险分担机制。风险意味着未来的损失或者收益，在中国工程建设实践中，业主普遍倾向于把风险尽量交由承包商来承担。而承包商为了获得工程承包权往往倾向于先接受合同，在施工中再进行变更、调价、索赔来获得补偿，这种对抗性思维使得项目实施中纠纷频出，影响工期、质量和投资，阻碍项目绩效的提高。从承包商的公平感知角度考虑，当其感觉到不公平时会减弱其与业主合作的意愿。因此，业主项目部如何恰当的运用主导地位，从单边“赢”的风险分担策略转向“公平清晰”的风险分担策略，以促进承包商的合作，从而实现真正的共赢，是项目治理的重要内容。业主项目部层面治理的第三项重要内容是项目实施的绩效考核与反馈。绩效考核工作主要是根据项目目标体系的要求，监督考核项目各项实施主体能否按照计划顺利推进，主要包括质量、进度、投资、安全、文明施工等内容。在一个常态化组织内部，绩效考核与反馈属于人力资源管理范畴，因为可以与薪酬、晋升等挂钩，往往容易实现。但是在建设项目中的绩效考核，主要是针对参建单位而不是个人，其考核结果的运用也往往存在诸多限制，因此更需要业主项目部在项目伊始就进行制度性设计，设定科学合理的评价标准及奖惩准则，并将其以合同专用条款及项目制度等形式加以固化落实。综上可见，业主项目部层面事实上是通过项目治理与项目管理手段综合运用来管理建设项目，而无论风险分担还是绩效考核，都需要通过合同治理来体现。因此，作为项目治理的基础，业主应当对合同治理加以高度重视，并根据项目具体的承发包模式和自身的目标需求确定相应的治理对策。六、医院建设项目治理的合同模式选择合同模式是业主医院建设项目治理要考虑的根本性问题，其主要包含两点：一是选择何种承发包模式，二是选择何种合同价格模式。在工程实践中，许多业主往往对这两个问题认识不清，在选择时出现一定的盲从性和随意性。为此，本文构建一个二维选择定性评价模型。在选择合同承包模式时，主要考虑业主方自身项目管理的能力，项目管理能力越强，实施业主方集成管理的能力越强，对项目的控制度越大，可以选择更能发挥业主能力的合同模式;在选择合同计价模式时，主要考虑项目的复杂性，而项目的复杂性和业主方风险往往呈正比关系。因此，可构建业主方合同模式选择判断模型。设置坐标系，x轴为由低到高的业主方组织项目管理成熟度，即将业主方组织看作一个整体性组织，根据对其项目管理能力的评估结果，依次定义为混沌级、规范级、优化级、持续改进级，也可看作由低到高的项目复杂度。将常用合同承包模式和合同计价模式构建一个二维矩阵，置入该坐标系中。其中合同承包模式按照EPC、DB(Design-Build，设计-建造)、承包型CM(Construction Management，建筑工程管理)、DBB由低到高排列，合同计价模式按照固定总价合同、可调总价合同、单价合同、成本加激励酬金合同、成本加固定酬金合同、成本加定比酬金合同由低到高排列。由此，业主方可根据项目复杂度和自身项目管理成熟度进行综合判断，以确定采取何种承包模式和计价模式。当然，在具体的工程实践中，各种合同承包模式也各自存在其较为成熟的计价方式，因此不可机械地进行应用，业主方组织项目管理成熟度的级别与合同承包模式也不存在精确的一一对应的关系，进行合同模式的选择还需要综合考虑社会环境、历史沿袭等众多影响因素，综合做出判断。七、医院建设项目治理案例分析(一)DBB医院建设项目治理分析滨州医学院烟台附属医院建设项目，是经山东省发改委立项批准建设的大型综合省属医院。作为滨州医学院的第二所直属附属医院，滨州医学院烟台附属医院填补了烟台没有省属医院的空白，为提高烟台市的医疗卫生质量，改进医疗卫生资源布局具有重要意义。医院占地256亩，投资12亿元人民币，建筑面积20万平方米，规划床位2000张。项目于2011年2月开工，2014年5月竣工，2014年9月正式开诊。在项目治理方面，烟台附属医院建设项目主要有三个亮点。首先是决策层合理的项目建设团队构建及授权。烟台附院是由滨州医学院与烟台市牟平区政府签署协议联合建设，区政府给予了无偿划拨建设用地、将原牟平人民医院并入烟台附院、贷款贴息等支持，双方成立了烟台附属医院建设指挥协调小组作为建设领导机构，小组成员中包含了将建设、规划、国土、环保等开工许可有关单位负责人，这一小组的成立充分保证了项目各项前期行政许可的顺利推进。滨州医学院整合学校基建处及烟台附院专业管理人员成立了烟台附属医院建设业主项目部，项目部直接接受烟台附属医院党委和行政领导，具体负责项目建设管理，区政府对建设管理具体实务不做任何干涉。项目部成立伊始即制定了明确的责权边界并以书面文件确定下来，在项目部层面权限内开展的招标采购、合同签订、进度付款等行为，学校和附属医院班子仅定期听取汇报。对学校和政府来说，充分的信任和授权是项目治理成功的关键。其次是正确的项目承发包模式选择。烟台附属医院建设初期也面临着诸多选择的可能性，如PMC、PM(Project Management，项目管理)等，也有社会资本有意向参与建设。经过考察论证，认真分析项目建设环境、人力资源情况、建设资金情况等，决定采用DBB模式进行业主自管、平行发包的方式进行建设。这种模式的优缺点均很明显，但项目建设管理团队的人员构成、专业背景、建设经验等均足够应对由此带来的挑战。通过业主方集成管理体系的构建与实施，项目的工期、质量、投资均得到有效控制。实践证明，项目承发包模式没有绝对的优劣之分，无论EPC还是DBB，只要选择的模式与项目的具体情况相匹配，项目就可以获得成功。再次是合理的风险分担机制。在项目招标、合同签订、合同执行过程中，烟台附院建设始终坚持集成管理和Partnering(合作伙伴)模式都主张的“共赢”理念，与承包商方平等对话，共同分析项目风险，设立合理公平的风险分担机制。比如无缝钢管合同系业主项目部自行采购签订，在合同谈判时，钢材原材料的未来价格波动如何影响合同单价是一个焦点问题，经过友好协商，约定了当价格上下浮动一定比率后，合同单价予以相应调整。因为市场风险无论哪方都不能完全准确预测，这样的风险理应双方共担。在合同执行期间，钢材原材料出现价格下浮，钢管供货单位主动与业主项目部联系，退回了由于单价下调而多收取的一部分货款，从而使得业主的利益得到了保障。烟台附院项目先后获得国家优质工程奖、中国项目管理实践杰出成果奖等十几项国家、省、市级荣誉，2015年以项目建设管理团队成员为核心成立了滨州医学院卫生工程管理研究所，致力于医院建设业主方项目管理研究，对项目建设成功经验进行总结提炼，实现建设管理知识的沉淀和升华。系统回顾烟台附院建设历程，除了集成管理体系的探索与实践外，有效的项目治理功不可没。(二)PPP医院建设项目治理分析青岛市即墨东部医疗卫生中心建设项目为政府存量项目，于2017年采用PPP模式盘活。项目总投资11.2亿元，建筑面积22万平方米，规划床位1800张。PPP作为一种公共产品或服务的交付方式，可以解决政府财政资金缺口，在经济性和社会性基础设施领域得到了广泛应用。但是这种模式带来的是项目组织结构和融资结构的复杂性增加，使其面临的风险也相应加大，如果没有有效的治理，项目推进将非常困难。该项目存在着较为繁杂的组织结构和指令关系，项目治理可以从内部治理和外部治理来分别考虑。从内部治理的角度，首先应认清PPP是一种建设融资模式而非建设模式，而本项目的实际建设模式属于BOT(Build-Operate-Transfer，建设-经营-转让，在此项目中Operate并非指医院运营，而是医院的后勤运营)。则应当分析清楚该建设项目真正的业主方和承包商方。我国的工程建设实施项目法人制度，PPP项目也不例外。本项目中项目法人即为政府城建公司鑫诚恒业和中电建建筑公司投资公司联合成立的SPV(Special Purpose Vehicle，特殊目的公司)，则无论是管委还是城建公司，均应以SPV成员的身份来实施业主职能，否则的话就会造成政出多门，难以实现对承包商方的有效管理。以SPV为业主核心，整合项目管理咨询公司和监理公司，共同构成业主方的主体。而承包商方也存在着和社会资本方身份重叠的困扰，对此，应明确以建筑公司医疗中心项目部作为项目总承包单位对接主体，并尽量减少PPP工程量清单之外的采购分包项目数量，以此真正体现委托-代理链上的业务流程。在该PPP项目外部治理方面，主要是需要政府部门提供良好的制度和机制环境，真正转变过去供给模式中的运动员和裁判员思想，转变为项目和社会资本方护航的合作伙伴。一是合理的风险分担机制，由于SPV本身是由政府部门与社会资本方人员共同组成，理论上更容易实现Partnering合作伙伴关系，摒弃推卸风险的博弈思想。但在项目实践中实际的主导方往往还是政府部门，则在合作过程中贯彻真正共赢基础上的风险共担机制是需要政府方考虑的前提。二是合理的授权机制。由于项目组织内的参建主体数量增加，管理层级增加，建立扁平化的高效决策机制就非常关键，政府应对城建公司和项目公司的相关负责人予以充分的授权，确保项目负责人责、权、利的对等，确保项目决策能够及时高效地完成。通过对项目治理结构的分析和内外部治理体系的构建，项目各实施主体的责权利得到了明确，项目内外环境得到了优化和理顺，项目得以顺利推进。八、结语医院建设是健康中国国家战略实施中的一项重要工作，要推动医院建设水平的提升，需要项目治理先行。本文从新时代我国医院建设面临的问题出发，分析了项目治理在医院建设中的重要性，初步构建了三个层面的我国医院建设项目治理体系，指出了九个领域的治理要点，并分别结合两个真实的DBB和PPP医院建设项目进行了具体项目治理的案例分析。希望以此文作为引玉之砖，引起更多医院建设的实践者和研究者对项目治理的重视。

未来网高校频道3月28日讯（记者 高越 通讯员 胡芳）近日，北京石油化工学院参加申报的2018年国家重点研发计划项目“面向建筑行业典型应用的机器人关键技术与系统”（2018YFB1306900）正式获得科技部立项。该项目是光机电装备技术北京市重点实验室薛龙教授团队参加申报成功的第2个国家重点研发计划项目。 “面向建筑行业典型应用的机器人关键技术与系统”项目针对建筑行业中典型应用的板材构件安装机器人、典型结构建筑装备的加工机器人和建筑结构打印机器人等3类建筑机器人研究开发，进行应用示范。该项目由上海建工集团股份有限公司主持，河北工业大学、同济大学、西安交通大学、山东大学、北京石油化工学院和河北建工集团股份有限公司等10余家单位作为承担单位。 该校承担了该项目课题4 “大尺度复杂建筑结构打印机器人机构与成型控制技术”（2018YFB1306904）中的子课题“大尺度复杂建筑打印移动式6轴关节机器人研发”，围绕建筑结构打印的典型建筑施工工艺、装备及其应用，针对大尺度复杂建筑结构的打印材料、打印装备、打印工艺等技术特点和打印难点，开展高性能混凝土、陶土、改性塑料的打印装备研究，设计、研制具有自主知识产权的大尺度建筑结构打印机器人系统，实现高性能混凝土、陶土、改性塑料等材料的复杂建筑结构打印。该课题申报成功，标志着该校3D打印及装备技术研究跻身于国家队行列。