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年终盘点:2019年必看的十份互联网行业研究报告我也是

年终盘点:2019年必看的十份互联网行业研究报告

文| 海豚分析师私信回复“报告”免费领取对于投资者和互联网行业分析师来说,券商报告是研究行业布局和发展趋势的重要途径,报告内的行业数据和分析也是很多公司战略决策、产品方向与设计、市场策略的依据。尤其是行业深度研究报告,里面的相关产业政策、发展前景、宏观数据资料等也是作为个人不易收集的资料。2019年岁末,海豚智库为大家整理了2019年必看的十大互联网行业研究报告,涵盖了生鲜、社交电商、直播电商、物流等领域及互联网头部公司深度研究报告等,希望可以帮助大家了解最新的行业数据和行业趋势。- 1 -《生鲜电商演替复盘,流量崛起催生行业变局》推荐理由:电商品类中,生鲜一直最被关注,短短十多年发展历程中多次成为资本风口,曾出现过众多“明星企业”,但因为供应链改造复杂、资金需求量大、折耗/腐损难以控制、时效性强、毛利率低和存在一定反规模经济,大多生鲜电商都逐渐淡出视线。本篇报告通过从生鲜电商发展的三个阶段,回答了各时代生鲜电商商业模式的本质及优缺点;两次模式创新能够引领行业进入新时代的原因;为何生鲜电商行业至今仍缺乏竞争壁垒和生鲜电商行业未来发展的关键变量等问题,是众多生鲜电商研报中分析较为深刻及透彻的一篇,非常值得阅读。生鲜行业流通环节示意图- 2 -《2019中国社交电商生态解读研究报告》推荐理由:电子商务作为网上零售的重要业态在近年来增速放缓,面临获客成本高昂的挑战,亟待创新型电商模式出现拉动增长。同时社交深入影响消费者的生活,社交与电商的融合成就了社交电商,给电商带来新的活力。当下社交深入影响电子商务,本报告重点对社交电商的发展、竞争格局和运营模式进行分析,探究社交电商的核心价值,为社交电商更好地发展提供参考。- 3 -《互联网·直播电商风云录》推荐理由:2019,无直播,不电商。李佳琦用了三年时间,终于在 2019 年 10 月做到了淘宝直播间千万粉丝。直播电商产业用了三年时间,终于在 2019 年迎来了大爆发。目前,直播电商市场形成了淘宝一马当先、快手紧随其后、各大内容和电商平台跑步入场的精彩局面。如果想了解直播电商行业布局与趋势,本报告不可不读。- 4 -《电商快递探讨:量变到质变的三维度》推荐理由:传统理解电商快递依然是“以量为先”,业务量是降成本提效率的基础,但本篇报告认为对于“量”的理解以及演变也在发生变化,而量变最终将跃升至质变,报告从以下三个维度对这一观点进行了解读:第一维度:规模优势-成本下降-成本优势-龙头集中。第二维度:量-成本的学习曲线。第三维度:天量时代,对业务量的要求进入质变阶段。通达系快递的单票成本比较- 5 -《复盘阿里十个关键节点,马云构造的阿里生态王国》推荐理由:阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”,新的愿景则是“活 102 年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活 102 年的好公司;到 2036 年,服务 20 亿消费者,创造 1 亿就业机会,帮助 1000 万家中小企业盈利”。2019 年 9 月 10 日,马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席,他到底留下了一个怎样的江湖?本篇报告通过复盘阿里 20 年来 10 大重要时点以及相应的战略意义,一步步梳理了马云构造的阿里生态王国。盒马供应链模式- 6 -《美团点评:从模仿者到谋局者,从幸存者到领跑者》推荐理由:美团点评(以下简称美团)无疑是近年来中国进步最快的互联网企业之一。仅用了八年时间,美团已经成长为最大的本地生活服务电子商务平台,业务从最初的团购扩展为餐饮、娱乐、旅游、出行、零售等领域的toC服务和相关的垂直类to B服务。本报告从美团公司的核心能力、业务生态、未来发展的边界、与阿里的竞争以及合理估值五个方面勾勒了一幅美团的全景图。- 7 -《阿里、小米、京东、美团:四大巨头的战略变迁》推荐理由:在公司研究报告中,从财务、业务的视角去关注企业的占了绝大多数。而财务数据往往只是经营的结果,对于企业如何获得这样的成绩依然感觉知之甚少——在竞争激烈的互联网行业中,企业的战略、业务、组织架构瞬息万变,决定企业核心竞争力的最终是人才、文化、治理。本篇报告从企业的“组织架构”这个视角出发,回溯了这几大商业巨头的发展历程,包括发展过程中的重要人物,重要历史事件等。企业历年员工总数及重要部门人数- 8 -《拼多多:始于社交,成于下沉,久于分化,终于需求》推荐理由:中国全品类电商,一直以来都被阿里京东把控着,赛道被堵的严严实实,而拼多多,仅用了三年时间,从用户规模看已成为仅次于阿里巴巴的第二大电商巨头。本篇报告从四个角度深度分析了拼多多是如何在这么短的时间内突出重围的。- 9 -《2019 中国消费品牌发展报告·新国货 大未来》推荐理由:2018年中国消费市场持续增长,最终消费支出对国内生产总值增长贡献率达到76.2% ,居民消费结构持续优化升级,服务消费占比稳步提高。纵观全球中产阶层崛起与消费品牌发展,历史上最大规模的中产消费群体崛起,多元化消费需求推动原有品牌升级与新生品牌诞生,中国消费品牌迎来了大爆发时期。本报告从中国消费品牌的机遇出发,给出了未来新国货的五大方向,对公司战略决策者和研究新消费领域的投资者具有借鉴意义。- 10 -《2020 年电商行业拼生态,拼后劲》推荐理由:2019年末,中国移动购物用户已经接近10 亿,线上实物交易渗透率单月峰值超过 24%。2020年,中国电商行业将迎来哪些趋势?未来,电商对用户的竞争有哪些变化?电商竞争的下半场,竞争的硬实力是什么?本篇报告从2019年的电商变化对即将到来的2020年电商行业走势做出了预测与解读。

一成一旅

2019 IT互联网行业分析

经常有学生问:“2019 IT互联网行业分析?”接下来小博来给大家分析下行业前景好在我国,IT产业在过去5年经历了28%的增长速度,是同期国家GDP增长速度的3倍。IT行业现已进入高速发展期,成为所有行业中的朝阳产业。人才需求量大近期调查发现,全国IT类职能网上发布职位数有67万余个,其中软件工程、网络工程、信息管理与网络营销等紧缺型IT技术人才需求占70%以上。就业薪水高目前IT从业人员平均年薪已逾10万元。据智联招聘调查显示,十大高薪行业中,互联网/电子商务行业以8626元的月薪高居榜首。发展潜力大有5个职业属于IT行业,而前50位中有14个属于IT行业。你觉得2019 IT互联网行业什么专业最吃香呢?什么行业最受欢迎呢?欢迎评论区留言哦

瓶中信

2020年互联网行业市场现状及发展趋势

一、互联网市场现状中国互联网从当年的腾讯(1998年)、阿里(1999)、百度(2000年)三大巨头开始进入了互联网元年,到后面12年的快手和今日头条,包括后续各种趣头条、惠头条、东方头条等各类信息流平台百家争鸣,据网信办公布的数据统计2019年中国网民已经达到了8.2亿,互联网从业者达到了约1700万,普及率也只是达到了59.6%,可以想象还有那么大的市场等着我们开发.二、当下互联网公司存在的问题常常会有人在做互联网时面临这样的境遇...产品不够优势利润空间太少拓客方式单一人员流失太大这些问题大概是互联网公司中普遍存在的,互联网好不好做,不能断言,但可以肯定的是,如果眼光够长远,选对好产品,未来的市场就是你的!三、那些细微的变化,正在影响互联网的未来发展3.1 产品方面从以前最早期的网络建站、关键词包年优化,到后面的公众号、小程序以及延生到后面的各种万词霸屏、G3等等,如果你还在做一些传统的互联网产品,接下来的路一定会越走越窄,真正优秀的人,一定会选择比较强势的硬件产品,比如当下主流的媒体,百度、头条、快手,因为用户流量大,所以潜在的机会才会更多.3.2 拓客方面很多公司销售都还在用传统的电销,或者让业务员每天加人、加群、发广告,这些方式已经OUT了,真正做得优秀的人,早就已经在用分享式营销,让客户主动咨询!这个时候就会有人好奇问什么是“分享式营销”,其实这个就是互联网+微商化,四、简单来说,我们就把互联网产品当作一个真实产品,找到对应的目标群体,通过微商的方式分享给对应的潜在客户群体,当然其中还会涉及很多的一些技巧,我就简单罗列一下微商六脉神剑的大纲.第一堂1.什么是百度?2.正企和非企的区别3.行业范围4.算账第二堂个人形象打造1.头像2.昵称3.个性签名4.背景墙5.个人定位设置第三堂微信怎么加粉(标签)3.1 百度直客3.2 互联网群3.3 活动引流第四堂发圈注意事项(发圈规律)4.1 写什么内容4.2 给什么人看4.3 想达到什么目的4.4 换位思考第五堂每日安排5.1 每天好友30+(备注)5.2 主动开发客户50+(备注)5.3 实时消费数据5.4 账户查看5.5 渠道关怀第六堂巨划算优势6.1 高返点6.2 多端口6.3 裂变快6.4 多素材6.5 包运营6.6 多培训在此明确一点,我不做任何保证,你的销售之道,我只提供参考以及经验性意见,钞票赚多赚少,这与你个人的知识、经验、素质相关,你的毅力、天资、操作力、资本、家庭以及社会背景统统有关。不要妄想初入互联网便能一个月赚百八万,起初学习经验最重要,也不要随随便便跟风式,别人发的,你复制粘贴就行,那这样人人岂不是都能赚大钱了,如果谁告诉你什么刚开始一个月就能赚几万、几十万,那一定是骗子,真正赚钱的都不会轻易告诉别人的!五、未来互联网的三分天下要么掌握流量入口,成为代理商;要么具备很强的服务能力,成为服务商;要么抓住行业头部客户,捆绑在一起未来如果还只是做传统的产品,或者做一些媒体平台的放户渠道,空间会越来越小,要想在大海的浪淘中生存下来,就必然要选择上面三个方向之一去做布局

城之大者

互联网时代,市场研究行业还有前途吗?

在机场,偶然翻开微信订阅号,看到了CTR发的一篇稿子,才知道市场研究双年会召开了。时间过得很快,一晃,离开这个行业已经十年,但恍惚还在昨天。 市场研究行业在之前是一个鲜为人知的行业,远远不如培训大师们有名,但一部热播剧【我的前半身】却让这冷门进入到公众视野。不过,影视剧依然只是影视剧,女主从编外访问员成为资深咨询师合伙人的桥段可能只会发生在屏幕上。事实上,在这个以学历和资历衡量价值的行业,没有硕士或者博士这样的学历,没有扎实的跟随做过大项目的经历,是没有任何机会成为“顾问”的。 2001年,偶然的机缘巧合进入到了市场研究行业,也由此与通信结缘。娄老师、张老师、李老师等等,众多的师长同事们融洽的相处了很多年,直到2008年走出来,现在想起依然历历在目。 那是个市场研究行业的黄金时期,国内外的机构蓬勃兴起,几个人几台电脑就可以组建一家公司,简简单单轻轻松松的可以拿到数十万甚至百万级别的大单,赚钱好像就如同现在自媒体一样容易。 也正是因为这样的黄金发展,太多的行业同仁变得浮躁,文人之间的合作很艰难,大量的公司很快就会分崩离析,造成的后果就是,在中国,几乎没有能够形成一家类似麦肯锡罗兰贝格这样的咨询公司巨头,小而精的团队适合短平快的项目,却无法形成稳定的核心竞争力。 在那个漫长的七年中,我主要从事的是简单粗暴的数据处理工作,甚至很多时候都在桌子上摆弄堆积如山的回收问卷,拿着打号机心不在焉的为每份问卷打上唯一的号码。不要小看这个号码,一个简单的失误可能都会给后期的处理带来无法挽回的损失,甚至是百十万价值的项目失败。 令人遗憾的是,虽然一部热播剧让市场研究行业进入到普通公众的视野,而且其“高薪”更是让很多人艳羡,但是,这个时代显然已经不再属于高傲的咨询顾问们。大多数的市场研究公司举步维艰,项目越来越难以获得,工作成就感下降,互联网、大数据以及正在到来的人工智能都给以“人脑”为价值创造的市场研究行业带来巨大的冲击,当然,行业也正在进行深刻的变革。 对于大多数市场研究机构来说,以前最具有社会价值的都是数据获得的过程。虽然在市场研究机构中,运作部门(也就是访问执行部门)往往最低位差,但不可否认的是,这个部门是创造价值的部门,正是因为市场研究机构能够有效的科学的组织落地的访问,收集到很多公司自己没有能力去或者不愿意去收集到了大量统计数据,市场研究机构才能被客户所接受,整个行业才具有市场价值。 不过,随着互联网的兴起,获取数据的方式已经被彻底改变。在PC互联网时代,一台电脑还不能对应一个人,实名制的缺乏,这些都让网络调查只能是补充,可是,在移动互联网时代,手机客户端的普及让一机一人成为现实,实名制更是推进了信息真实性有效性,互联网的便利性得到了空前释放。这种现象带来的后果,一个是数据获取的成本大幅降低,市场研究机构很难有高昂的项目报价,利润水平下降,二是很多原来的客户单位因为互联网运营的能力提升而获得了直接获取数据的能力,不再需要市场研究机构做“中介”。 此外,互联网和大数据让分析不再是专业人士才可以做的工作,大量的越来越简化的分析工作让企业工作人员就可以完成此前需要专业市场研究员才能完成的任务,外包越来越少,更有甚者,大量的IT公司开发了可以进行数据分析的简便工具,在大数据的支撑下自动完成分析和结果呈现,市场研究机构的价值不得不再次缩水。 市场研究是高附加值的脑力劳动,咨询顾问都是拥有各种头衔的分析师,依靠学到的各种模型以及方法论来完成咨询报告,从而指导企业的运营实践。但是,面对信息量巨大的互联网,大量的企业管理人员获取信息的成本快速降低,专业人士在管理层中的比例上升,出身行伍了解企业实际的企业专业管理人员的分析能力甚至超过了专业但缺乏实践的咨询顾问,市场研究机构不仅不再是引领者布道,还在很多方面变成了跟随者传播者。 面对这样的社会变革,市场研究机构别无选择,只能去适应,而且是快速适应,否则就只能被淘汰。1、小的市场研究机构放弃或者弱化咨询能力,专心做好运作执行,在大数据无法实现的地方寻找市场空间,或者大幅度的提升生产效率,发挥人的主观能动性,这部分的市场依然很大。 2、改变客户目标,研究新的市场结构。市场研究此前的主要客户是大型巨型企业或企业集团,而未来的主要市场可能是在中小型企业。 3、具有一定规模的市场研究机构必须快速互联网化,建设网络信息获取渠道并推广开来,构建属于自己的数据库系统,提高对大数据的分析挖掘能力,这些都不能是以具体项目为目的的,而是着眼中提高公司整体能力。 4、在市场研究行业,人才结构也要跟着变化,市场研究要IT化,招聘程序员,组建IT部门,具体的成果输出不再是简单的PPT,而是基于大数据系统的IT成果,可执行可持续可落地。 5、与大型互联网公司、大型企业机构建立长期稳定的合作关系,练兵练系统,研发属于自己的模型IP,拥有在行业独特的叫得响的竞争力,单打独斗很难生存下去。 6、项目没有高低,只要在一个领域做深做透,不仅能够做到比同行强,还必须做到比大数据人工智能强,一定可以在看似非常低端的项目上发展壮大。 7、适应互联网时代的宣传方式,拥有发声出头,营造行业领导力氛围,打造明星咨询师团队。整个行业需要明白,蛋糕正在越来越小,行业内的恶斗大家都不会有好日子,现在需要的是合作合作合作。

播音中

2020年中国行业云市场分析:市场规模超1500亿元互联网成为主流应用行业

中国行业云市场发展概况分析行业云是云计算产业渗透到各大行业中去形成的具体的行业解决方案。2019年,全球政务云、金融云、医疗云市场规模分别为478.9亿美元、197.3亿美元、234亿美元。2019年,我国云计算市场规模达1334亿元;行业云市场规模(包括互联网相关云计算应用及传统行业企业和公共服务等)达到1618亿元。其中,互联网行业、政务云、金融云市场占比分别为33%、29%、19%。1、行业云为云计算落地应用,全球三大行业云市场持续增长云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问,进入可配置的计算资源共享池(资源包括网络,服务器,存储,应用软件,服务),这些资源能够被快速提供,只需投入很少的管理工作,或与服务供应商进行很少的交互。行业云是云计算产业渗透到各大行业中去形成的具体的行业解决方案。行业垂直云是云计算服务在某个行业的垂直应用形态,其在平台基础资源结构、数据来源和服务对象上拥有明显的行业属性。行业云服务形式也包括IaaS、PaaS、SaaS,而行业云与通用云计算的核心区别主要在于:行业云凭借对行业的深度理解,通过在基础设施、平台与应用等层面的定制化设计,为企业提供更具备垂直化、定制化以及数据整合化的云服务。当前,国内外没有较权威的机构来对整个行业云的市场规模进行统计,只是针对性得对几个发展得较好的细分行业云进行了预估。随着越来越多的企业开始向云端迁移,全球行业云市场扩张迅速。当前应用云计算的行业主要集中在金融、医疗保健和政府等。根据赛迪顾问数据显示,2017年全球政务云市场规模为366.3亿美元,到2019年,全球政务云市场规模达到478.9亿美元,增速达13%。此外,2017-2019年全球金融云市场规模由122.2亿美元增长至197.3亿美元,云计算在医疗保健领域的应用市场规模由163.7亿美元增长至234亿美元。2、中国云计算步入高增长期,行业云应用扩张迅速在我国,云计算市场从最初的十几亿增长至目前的千亿规模,行业发展迅速。据中国信息通信研究院披露的数据显示,2017-2019年期间,我国云计算行业的市场规模增速均在30%以上,呈高速增长态势。2019年,我国云计算市场规模达1334亿元,同比增长38.6%。未来,受益于新基建的推进,云计算行业仍将迎来黄金发展期。我国行业云市场从被萌芽发展到现在,已逐渐被应用到多个行业,像近几年发展得较成熟的政务云、金融云以及制造行业云、物流云等等。由于目前我国云计算市场起步较晚,整个市场发展到现在,正处于高速增长期,而行业云是以云计算作为底层逻辑的行业,其市场规模的扩张速度基本与云计算市场的保持一致。根据Frost & Sullivan数据显示,2019年,国内互联网相关云计算应用(含视频、游戏、电商等)市场规模达到538亿元;2015-2019年年均复合增速CAGR为47.6%;传统行业企业和公共服务(含政务云、金融云、教育云、制造云等)2019年市场规模达到1080亿元;2015-2019年年均复合增速CAGR达到33.9%。注:行业云市场规模数据仅包含视频、游戏、电商等互联网相关行业及政务云、金融云、教育云、制造云等垂直行业云市场规模,下同。3、互联网为行业云主要应用,其次为政务、金融云等从行业角度来看,当前,中国云计算的主要用户集中在互联网、金融、政府等领域。根据Frost & Sullivan数据显示,政务、教育、制造等行业的云计算规模在2015-2019年间保持双位数增长,其中,互联网相关行业(包含视频、 游戏、电商等)仍然是云计算产业的主流应用行业,占比约为三分之一;在政策驱动下,中国的政务云近年来实现高增长,政务云规模目前占比约为29%,;交通物流、金融、制造等行业领域的云计算应用水平正在快速提高,占据更重要的市场地位。更多数据及分析请参考于前瞻产业研究院《中国行业云市场发展前景预测与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资、IPO募投可研等解决方案。(文章来源:前瞻产业研究院)

何以加此

2019年中国产业互联网系列研究报告之二

核心摘要:产业互联网区别于消费互联网,是在大数据、云计算、人工智能等新一代技术基础上,利用互联网思维将生产流程有效打通,建立供给侧与需求侧的相互联结,实现生产的快速响应与协同。产业互联网当前已具备一定的产业基础和环境基础,但与美国等发达国家相比,中国的企业服务行业发展不足,产业互联网仍有较大发展空间。产业互联网是流量红利枯竭带来的必然进程,也是互联网行业从注意力经济转向价值经济的途径。生产领域流程复杂、链条较长,产业互联网能够催生大量的节点型服务企业,产生新的机会价值。产业互联网绝不是简单的“技术+”积木式概念创新,而是技术在产业应用中的显现形态,其根本意义在于对产业形态及组织方式进行打破重塑。产业互联网与金融、制造、物流、零售、文娱、教育、医疗这7大行业结合,显现出完全不同的应用特征。金融因具备资金流、信息流双重属性,可成为其他行业建立连接的切入点;制造、物流作为传统支柱产业,建立新的信息连接对于产业升级、成本优化均具有重要意义;零售行业受消费互联网推动,正在向上游渗透形成更有效的流通链条;文娱、教育、医疗行业也在经历产业互联网化变革,但是行业核心环节的非标准化程度较高,产业上下游价值信号的打通仍有一定难度。艾瑞认为,产业互联网带来的产业升级是行业服务者将原有的竞争壁垒进行产品化输出的过程。对于行业从业者而言,需要从自身优势领域入手,形成IT、产业、互联网的综合能力,将服务进行产品化输出。产业互联网概述:回归网络的连接本质产业互联网概念对传统产业各环节改造重塑,构建新型协同网络产业互联网是互联网连接从消费端向产业端渗透的过程,是在大数据、云计算、人工智能等新一代技术渗透传统产业链各环节并进行改造重塑的基础上,将生产流程有效打通,建立供给侧与需求侧的相互联结,实现生产的快速响应与协同。产业互联网是突破传统产业参与主体线性信息传导与被动型资源调度计划的模式,打破产业主体之间的信息壁垒,构建新的供应关系,最终向分布式、去中心化思维发展。在产业互联网的作用下,行业参与主体之间的资源与信息快速交互、响应,最终将重组产业网络并形成价值生态。产业互联网VS消费互联网产业互联网和消费互联网的融合回归连接的本质艾瑞认为,产业互联网与消费互联网并非两个相互割裂独立的概念。相反,产业互联网是在消费互联网基础上,在生产端与消费端进行连接链条的补全和重构,最终通过连接的融合,让生产信号、需求信号、价格信号能够有效传递,资金与物品实现最高效流动。产业互联网特征:打破与重塑价值逻辑流量红利消失下的被动转型产业互联网驱动互联网服务从“跑马圈地”到“精耕细作”消费互联网关注点为用户数量和用户注意力时长,其快速发展可以看作是跑马圈地的过程。但近几年,不管是用户数量还是用户注意力时长,整体上难以再取得爆发性增长。在此背景下,企业服务向产业链上下游延伸,用连接、数据和智能三大要素去解决更多环节的痛点,这个过程可以看作精耕细作的过程。在此过程的早期(即现在),流量红利余温仍在,C端连接仍占主导因素,因此B2B2C型企业优势明显并备受关注。随着连接布局的完成,物联、数据和智能作用逐渐提升,专注于供应链效率提升的企业优势将逐渐凸显。尽管产业互联网的产生与发展,是技术与商业形态成熟后的必然,但C端流量红利的消失,在产业互联网的快速发展中起到了重要的助推作用。产业互联网是互联网巨头向上渗透的合理路径在消费互联网时代,阿里、美团等互联网巨头以消费端为入口,以技术为支撑,以平台为载体,建立了全新的行业基础设施。以此为基础,互联网科技巨头能够沿行业供应链向上渗透,完成供给端的赋能整合,实现业务协同和生产链条延伸。与其他行业相比,拥有这样的“超级整合者”的行业,生产与消费的联系更紧密,产业互联网与消费互联网的融合更快速。生产端的提升与变革也为这些整合者带来巨大的生态效应。去中心化重构创造产业链新价值产业互联网推动产业链去中心化并重构新的中心消费互联网以流量和注意力经济为基础,生产链条较短、供需关系简单、服务的边际成本几乎为零,因此形成了互联网寡头垄断的总体格局;而生产领域的产业参与者更加多样,产业链长且交错复杂,产业互联网将多条产业链的上游资源、中间商、服务企业、核心生产企业、终端消费者等一系列环节组成多节点的生产网络,是信息流动的去中心化过程。艾瑞认为,生产网络的复杂性、多元性和专业性决定了产业互联网领域难以出现全局性的垄断寡头。同时,生产网络的建立将形成多个连接的关键节点,催生新的节点型价值中心。工业时代轮转,产业互联网改变大规模工业化生产模式自工业革命时代开始,以流水线为基础的精细化分工和大规模生产,几乎已经遍及所有行业,形成了由供给端驱动的生产-库存-营销-消费的供需模式。这种大规模生产的长周期、高库存、缺乏个性的特征越来越难以满足当前快速变化且多样的经济需求。产业互联网为工业革命以来已经形成的生产-消费模式带来了新的变化,通过打通供给侧和需求侧的双向连接,形成需求-供给高度互动的快速反馈机制,推动全产业链的集成和创新。赋予产业链数字化转型与环节重塑能力不再以概念创新为卖点,重整上下游核心环节是根本目的尽管产业互联网的发展有赖于大数据、云计算、人工智能、物联网等核心技术,不断加速技术开发商业化进程并寻求更多技术可落地的实际应用场景,但产业互联网绝不是简单的“技术+”积木式概念创新,其根本意义在于以线上化、数字化为基础,改造产业形态及组织方式,优化企业生产、经营、融资模式,并加强产业协同交互,实现资源优化配置、生态网络建设乃至跨行业共融发展。具体来看,生产环节中的研发设计、生产制造、内容创作、经营销售与协同管理等核心环节,均可成为产业互联网通过技术渗透改造的对象。新型技术场景、平台、管理理念等要素也需要通过融入产业互联网塑造的新型网状关系而实现落地应用。技术融合发展之后的产业形态显像为新兴技术落地寻找多元化应用场景与组织方式近年来,在本轮智能革命中新生的技术产业化扩散趋势明显,各类新兴技术在自身发展迭代的同时也在不断加速融合,推动软件与信息服务产业规模持续增加。其中,物联网/传感器技术能够将物理世界与数字世界有效连接,移动计算及移动互联网技术使智能终端成为产业互联网的末梢神经,云计算赋予产业互联网充足的算力支撑与资源共享机制,大数据能够对产业互联网运行过程中产生的海量数据进行存储分析及可视化使用,人工智能助力专家系统建立、人机交互与商业决策过程,5G提升通信传输效率并加速新的生产组织方式裂变生成,区块链构建的可追溯信任机制可以为产业互联网安全提供保障……产业互联网的良好包容性可以为各类技术的场景化应用与融合性测试提供实验土壤,以检验技术的产业应用意义与商业化效果。技术集成至特定阶段,可催生产业互联网形态多样化随着智能革命的逐步深入,新兴技术在自身发展迭代的同时也在不断加速融合,推动实体经济业态发展与商业创新。艾瑞认为,产业互联网以实现互联互通、跨界重塑为主要目标,大数据、人工智能、区块链、云计算、物联网/传感器、5G等技术载体充分集成后,借助产业互联网综合平台加速对各传统产业的渗透迭代过程,在检验场景化可行性与验证商业价值的同时,也发展出互联化、扩散化、外部激发等产业互联网形态发展特征。未来,产业互联网各参与方将持续加码各类新兴技术,产业互联网的形态特征显像会愈加多样化,催生更大的商业想象空间。产业互联网应用:价值信号的路径重建金融:资金融通叠加信息流通双重切入金融是切入产业互联网服务体系的较佳入口资金具有天然的信息属性,而金融的资金融通作用需要通过产业价值传递来实现。艾瑞认为,现代金融服务与信息的生产、传递和使用的关系日益紧密,经济活动“金融化”程度加深,金融资源和信息越来越成为生产活动的必备要素。在产业互联网背景下,资金的高效流动与信息的快速连接具有天然的相关性,对于数字化、信息化服务难以进入的行业和领域,金融工具可能是比信息平台更有效的产业互联网连接手段。金融服务商在向上延伸做SaaS服务有一定优势对于缺乏数据化和信息化的传统产业,产业互联网难以通过信息打通的方式实现连接,而金融服务商本身在产业链上占有优势,是这类产业实现连接的一个有力推动者。金融服务商能够通过“支付先行”向上延伸数据+技术+资金的打包服务。艾瑞认为,金融机构在产业互联网中的性质可能会发生改变,金融服务的内容将更加丰富,金融服务商能够成为类SaaS服务商的综合服务角色,也可能会像SaaS服务商一样形成整个生态。制造:生产交付与深度服务持续融合生产协作网络使得生产即服务(MaaS)成为可能生产即服务(Manufacturingas a Service)是制造商共同使用生产基础设施网络的产物。在实现形式上,MaaS的雏形是生产者共享制造设备(融资租赁)和制造产能(代工厂)、以及消费者即时通过3D打印技术制作产品(共享3D打印)来降低成本实现灵活快速的生产。随着生产网络的组织能力和灵活程度提高,欧美等国家已经逐渐形成了专业的MaaS平台,为非周期性的灵活订单提供即时生产服务。MaaS:工业制造领域优先切入分散程度高的离散制造业工业制造可以根据生产模式分为流程制造业和离散制造业,其中离散制造业可以根据生产规模和分散程度分为重型离散制造和轻型离散制造。目前中国已经出现的MaaS服务商,如生意帮、云工厂等,主要服务于轻型离散制造行业。而重型离散制造和流程制造行业,由于产能集中、需求波动小、生产过程难以拆分,产业互联仍停留在以工业互联网为代表的信息连通阶段,尚未出现成熟的MaaS服务商。艾瑞认为,由于这些产业特征,工业制造领域的MaaS发展需要将信息流动与资金、设备等生产要素结合,形成以生产要素(而非单纯的信息)为中心的生产合作网络。物流:新一代服务商加速多环节磨合打造数字化供应链生态圈,实现“飞轮效应”理想态传统物流主要以支持体系的角色存在,追求规模经济,实现部分物流节点上的体验、效率、成本的最佳。随着5G技术及物联网传感器成本的迅速下降,物联网在端到端供应链使用场景中逐渐普及,实现物流场景中的人、设备、车及货物等万物互联。进而成就行业整体的“飞轮效应”理想态。改造成本高是即时数据化连接推进缓慢的主要瓶颈物流企业之间的竞争激烈,用户对物流成本敏感度较高,这要求物流企业进行精细化的成本管理,从降本增效的角度提高自身市场竞争力和可持续发展能力。目前物流行业货运存量大、涉及环节多、流程复杂,行业供应链的整体提升需要的车货匹配、流程可视化、供应可调度等条件,对大多数需求方来说并非必要条件,同时涉及到大规模的固定成本和可变成本增加,大大侵蚀短期利润,这是影响物流行业产业互联进程的主要原因。艾瑞认为,改造成本的限制意味着物流行业的产业互联网生态实现必然是渐进式的,其驱动力来自于企业竞争壁垒的不断提升和技术成本的不断降低。零售:消费互联网驱动下的重生产业互联网打破传统零售供应链流通关系艾瑞认为,产业互联网+零售的下一阶段发展将集中在中介流通环节和B2B关系网络的重建上。传统零售供应链条呈现线性状态,各参与方之间依次进行信息交换,通过多级分销商网络实现价值和供需信号传递,传递效率较低,需求信息回流通路不畅。而消费互联网带来的数据网络、供应链基础设施有可能重新建立起分散的零售商与供应商的直接联系,形成简单且高效的连接通路。文娱:价值链一体化过程远未完成内容平台使消费者同时成为生产者,参与价值叠加过程在文娱行业,用户获取内容渠道的多元化和短视频、直播等娱乐平台的爆发,使消费者越来越多的参与到内容生产的过程中。普通用户不但能通过各类工具直接制作视频,成为内容的直接创作者,还能够通过互动、弹幕、投票、二次创作等多种方式影响作品内涵与创作走向。消费者作为生产者参与文娱内容生产,创建了一条去中心化的价值回流通路,使众多“素人”成为大众化娱乐内容生产者,更加快速、精准、灵活地响应市场需求。教育:需求端复杂,易从局部切入信息化管理系统是教育产业互联网的切入点教育行业下游终端用户类型多,个性化需求复杂,在整个产业链上难以数字化触及,教育产业互联网化最可能成功的是从管理环节切入,实现软件及服务供应商的平台化管理。目前,教育产业仍然极度分散、各教育组织平行独立,导致优质资源配置效率很低。通过搭建专注教育服务的产业互联网平台,可以更科学地重组行业供需关系,进而改善产业成本结构。医疗:产业互联网化仍然“步履维艰”只有政府力量才能实质性推动医疗产业互联网医疗是最重要的民生问题之一,我国医疗系统由于具有强公共服务属性,行业发展受政府和社保机构的强影响,医疗资源长期供不应求,医疗机构(医院)连接意愿不强,上游供给端(医药企业)和需求端(医患病人)对产业的作用能力较弱,产业互联网化发展驱动力不足。新一轮医改启动以来,在政府的推动下,医疗资源供给持续增加,就医方式也在日益改善。但医疗机构、政府部门、服务企业之间存在深厚的数据壁垒,产业互联网在健康医疗事业中的发展还存在诸多挑战,医疗产业互联网化仍然“步履维艰”。产业互联网行动:竞争壁垒产品化输出机会空间和行动建议行业分化与业务细分为产业互联网服务带来无限空间虽然目前产业互联网在各个行业的应用进展不一,渗透程度总体不足。但在产业互联网的生产网络中,不同细分行业与不同业务环节的交叉能够创造出数量巨大的服务节点。这些节点内部也会进一步实现合作分工,形成新的合作网络。因此,艾瑞认为,产业互联网不断推进行业分化和业务环节细化,为服务者带来的机会空间几乎是无限的。产业互联网的终局绝不会是寡头垄断的统一市场,而是参与者多样且极度活跃的交叉创新市场。

工技不巧

2018年三四线城市互联网用户市场研究分析

根据CEIC数据显示,第六次人口普查中,中国三线及以下城市的消费者占全国的七成以上,GDP占全国的59%,同时三线及以下城市也贡献着中国三分之二的经济增长。随着移动互联网流量红利的消失,用户下沉是互联网行业的必然选择。三线及以下用户已成为一股不可小觑的力量,促使了拼多多式黑马产品的诞生。三四线城市用户的互联网生活是怎样的?三四线城市又有哪些市场机会点呢?为此,酷鹅用户研究院特开展三四线用户系列研究,本期将为您深入解读三四线城市用户的互联网生活方式。研究方法与样本说明研究方法:一对一深度访谈、用户日志追踪、案头研究抽样方法:根据全国六大区域的人口、GDP、互联网渗透率三个主要指标进行调研城市的抽样,并分别覆盖中国华东、华北、华南、西南、西北和东北。样本分布:此次调研覆盖全国16个省份(河南浙江河北辽宁山西山东内蒙古江苏湖南等),40个城市,并根据每个大区的三线、四线、五线城市占比进行分层抽样。共计访谈50位居住在本地3年及以上的三线及以下城市用户,并历时一个多月对该50位三线及以下用户生活与互联网使用行为进行日志追踪。样本配额:地域分布:3线:4线:5线=20人:20人:10人年龄分布:00后:90后:80后:70后=5人:20人:15人:10人性别分布:男:女=30人:20人酷鹅核心洞察休闲娱乐产品在三四线城市受欢迎三四线用户生活节奏慢,闲暇时间多。线下相比一二线用户有更丰富的休闲生活,线上偏好泛娱乐类应用,休闲娱乐产品为三四线用户平淡生活带来更多的乐趣与体验。本地生活类APP在三四线城市逐步渗透三四线用户除了使用大众的互联网产品,如QQ、微信外,还会使用与本地生活相关的一些APP,如本地生活服务工具、本地教育、本地育儿相关的APP。熟人社交传播是三四线用户APP下载主要驱动三四线城市用户注重线下熟人社交关系的维护,人与人之间的线下交往也更密切。熟人社交的传播对三四线用户APP下载和使用有重要的影响。三四线中老年互联网消费市场空间大三四线城市中老年用户触网的高频软件主要是微信,对短视频等娱乐APP刚刚接触,还在探索阶段,未来市场空间大。

八脚怪

2019年中国物联网行业市场研究:市场规模达13976.3亿元(可下载)

获取《2019年中国物联网行业市场研究》完整版,请关注绿信公号:vrsina,后台回复“互联网”,该报告编号为20bg0169。据沙利文数据显示,中国物联网行业市场规模从 2014 年的 5,960.3 亿元增长到 2018年的 13,976.3 亿元,年复合增长率 23.7%。据工信部数据显示,2018 年,中国电信、中国移动、中国联通三家基础电信企业发展蜂窝物联网用户达 6.7 亿户,全年净增 4.0 亿户。终端用户的显著增长促进行业市场规模的进一步提高。据沙利文数据显示,中国物联网行业市场规模从 2014 年的 5,960.3 亿元增长到 2018 年的13,976.3 亿元,年复合增长率 23.7%。随着物联网应用领域的拓展,各行业对物联网的需求将大规模增长,有望推动行业进一步规模化发展。芯片领域技术壁垒较高,以华为海思、中兴微电子为首的中国厂商虽在 NB-IoT 芯片领域抢占发展先机,但在物联网芯片整体产业体系中,仍主要以高通、三星、英特尔等海外巨头为主要供应厂商,中国厂商在核心芯片、安全芯片、传感器芯片、AI 芯片等领域的发展水平仍待进一步提高。新浪VR知识星球报告库以近五千分,所有新浪VR报告都将由管理员上传(包含部分未在其他平台发布的非互联网相关报告)VIP用户福利不定时开启,前1000名还能领领优惠券性价比更高! 新浪VR,早一天看见未来。

里斯本

2019年Q3移动互联网行业数据研究报告:用户规模达4.56亿(可下载)

小程序生态的成熟并未削减用户对app的使用,移动网民人均安装app总量持续增长,19年三季度增加至58款,人均app每日使用时长三季度也增长至4.9小时,app依然是移动网民时间承载的核心。受巨大的增长潜力的吸引,互联网企业对下沉流量的争夺日益激烈,低线城市(三线及以下城市)用户更关注短视频行业,用户规模达4.56亿,明显高于高线城市教育工具、K12教育和健身运动等行业出现下沉的态势,低线城市用户增量排名靠前。腾讯控股共包含187个应用,其中社交网络业务的用户占比达99.2%,视频直播占比达57.9%;手机游戏app 114款,占比38.1%微信小程序的生态发展以及QQ小程序的推出带动腾讯社交网络业务MAU增长,和平精英商业化的成功也带动手机游戏业务发展。新浪VR知识星球报告库上万份报告,所有新浪VR报告都将由管理员上传(包含部分未在其他平台发布的非互联网相关报告)VIP用户福利不定时开启,前1000名还能领领优惠券性价比更高! 新浪VR,早一天看见未来。

邶风

2018中国互联网招聘用户规模近2亿,平台将更趋向专业化、精细化

产业变革、技术升级、政策扶持以及90后用户人群的崛起,其对招聘体验提出了更高要求,驱动了互联网招聘行业的发展。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2018年中国互联网招聘用户规模接近2亿,近八成求职者偏好利用多个网络招聘平台来拓宽应聘渠道,但各个主流招聘平台呈现出差异化发展趋势。综合招聘平台依然是求职者的首选,成功率是求职者选择网络招聘平台的首要因素,而企业信息不真实成为求职者最介意因素。未来,互联网招聘平台将更趋向专业化、精细化,向技能培训延申, 盈利模式将加速向C端拓展,AI在其中将扮演重要角色。以下为报告节选内容:互联网招聘行业概念界定互联网招聘行业是指以互联网招聘服务为主营业务的行业,即企业通过互联网、移动互联网等相关技术手段建立招聘平台或网站,并帮助用人单位和求职者完成招聘和求职的服务行业。互联网招聘行业宏观发展环境——政策2018年“人才抢夺”战高潮迭起,一二线城市纷纷推出多项优惠政策吸引人才。政策主要围绕“户籍落地、住房政策、直接补贴”三个方面,优惠力度也一再加大。除针对高校毕业生争夺之外,各地政府也开始重视外籍人才以及蓝领技能型人才的引入。艾媒咨询分析师认为,“人才抢夺”战的开启从侧面反映出人才供需在地域上的失衡,这为互联网招聘行业带来新机遇,互联网招聘行业竞争的焦点将不再局限于“北、上、广、深”这类超一线城市。互联网招聘行业宏观发展环境——经济近年来,中国经济结构不断转型升级,第三产业增加值在中国GDP总量的比重持续增加,2018年上升至52.2%。除对GDP贡献率提升外,第三产业在吸纳就业能力方面也进一步增强。艾媒咨询分析师认为,经济下行压力会进一步倒逼中国经济结构转型升级,就业总量压力仍会持续,就业结构性矛盾也将日益突出,互联网招聘服务质量要求趋于提升。互联网招聘行业宏观发展环境——社会数据显示,2018年中国劳动力人数近9亿,其中受过高等教育或具有各类专业技能的人数约为1.7亿,占18.9%。艾媒咨询分析师认为,中国教育水平的提升大幅提高了劳动力素质,但相较于就业总人口,受过高等教育的人数占比仍然较低。随着信息化技术在各行业的加速推广,企业对人才的要求逐渐提升,特别在一些传统的服务领域,进入门槛将被抬升,底层从业人员急需提升自身素质来适应工作中的新变化,这为互联网招聘平台创造了教育培训等其他人力资源服务需求。互联网招聘行业主要模式互联网招聘用户规模稳定增长iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,2018年中国互联网招聘用户规模接近2亿,增长率为15.0%,预计用户规模仍将保持稳定增长的趋势。2019年1月中国主流招聘APP用户月活数量iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,2019年1月份,前程无忧以超过1000万的活跃用户数排在招聘类APP首位,其次是智联招聘,月活用户约为685.1万,BOSS直聘和斗米这类新兴招聘模式的平台成长较快,月活数量均超过300万,定位于中高端人群的猎聘网,APP月活数量仅有154.9万,排名较靠后。求职者普遍利用多个招聘平台来拓宽应聘渠道iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,近八成求职者偏好利用多个网络招聘平台来拓宽应聘渠道,其中52.1%的求职者会使用2~3个招聘平台进行求职,使用4~5个平台的人数占17.8%,选用5个以上的平台的人数占8.6%;而使用单平台的求职者占比仅为21.5%。艾媒咨询分析师认为,当前多个互联网招聘平台之间既有竞争关系也有补充关系,它们为求职者提供了多种选择。综合招聘平台依然是求职者的首选iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,在当前主要的五种互联网招聘平台模式当中,综合信息招聘平台是众多求职者的首选,占比达48.5%;其次是分类信息招聘平台,占比为33.4%;垂直类招聘平台排在第三位,占比为28.7%;社交招聘平台与新型招聘平台比例相差不大,约为二成。艾媒咨询分析师认为,综合信息招聘平台成立的时间普遍较长,长时间积累的广泛用户是其排在首位的主要原因,但其他几种模式的平台成长速度也非常快,综合平台的先发优势越来越弱。成功率是求职者选择网络招聘平台的首要因素iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,求职者在选择网络招聘平台时优先考虑的五大因素分别为,求职成功率高、职位匹配精准、企业信息真实、职位信息丰富、信息更新及时,其中求职成功率是首要考虑因素,占比达29.5%。企业信息不实是求职者最介意因素iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,在网络招聘平台各种不良体验中,求职者最介意企业信息不真实,占比达34.8%;其次是个人信息遭泄露,占比为31.8%;介意求职耗时长的占28.1%,信息更新不及时也是求职者较为介意的因素,占比为27.2%。求职者的付费习惯正在形成iiMedia Research (艾媒咨询)数据显示,求职者的付费习惯正在形成,仅有28.7%的调查对象没有使用过招聘平台的付费服务,使用较多的主要集中在简历、职业咨询与规划、课程培训等方面。艾媒咨询分析师认为,随着消费观念的逐渐改变,越来越多的求职者愿意对提高求职成功率的服务进行付费,未来网络招聘平台在求职者增值服务的领域大有可为。猎聘网——营销策略分析一直以来猎聘网都非常重视品牌营销,特别是企业成长初期,投入了大量经费进行品牌推广。自2017年开始猎聘网开始调整营销策略,大幅压缩销售费用,销售费用占总营收的比例已由2015年的118.0%降至59.1%,2018年上半年依然维持平稳态势,占比为57.6%。猎聘网——内忧外患难破盈利瓶颈数据显示,猎聘网2017年末归属母公司净利润为899.80万元,2018年上半年归属母公司净利润为294.70万元,相比超8亿元的营收规模,盈利能力较弱。艾媒咨询分析师认为,猎聘网选择的中高端赛道虽然能助其迅速脱颖而出,但增长天花板问题明显,制约其成长想象空间。外部竞争方面,面临来自综合招聘平台和传统猎头公司的双重压力,短期内猎聘网仍将处于盈利难的窘境。猎聘网——有一定工作经验的年轻男性是其主要用户艾媒北极星互联网产品分析系统数据显示,猎聘网用户以年轻男性为主,其中男性用户比例高达69.3%,女性用户占30.7%。用户年龄主要集中在25-30岁,占比达42.6%。BOSS直聘——品牌定位分析BOSS直聘于2014年7月上线,致力于为企业老板和职场牛人搭建高效沟通、信息对等的移动交流平台,以一种去中介化的模式缩短招聘流程,快速完成招聘。BOSS直聘——直聘模式遭质疑艾媒咨询分析师认为,BOSS直聘标榜的让求职者与企业老板直聊的模式在某种意义上是对传统社会分工理论的一种革新,然而在实际操作中往往存在较多困难,效果大打折扣。一方面,企业老板缺乏足够的精力与众多求职者进行直接沟通;另一方面,求职者无法避免不匹配企业造成的信息骚扰。由于沟通门槛降低而带来的信息泛滥,让企业老板和求职者都疲于应对,业内也纷纷质疑其模式更趋向于营销噱头而非创新。BOSS直聘——职场新人是其主要用户斗米——品牌定位分析斗米成立于2015年,隶属于58赶集集团,同年11月完成集团分拆独立,最初定位于兼职平台。2018年上半年,斗米进行战略调整,由“斗米兼职”升级为“斗米”,品牌定位从兼职平台转变为为灵活用工平台。斗米——规模化道路多阻碍艾媒咨询分析师认为,斗米定位于灵活用工市场是对当前主流全职招聘平台的有效补充,具备较好的发展前景,但整体规模化发展道路仍充满诸多阻碍。首先,灵活用户市场供需不稳定、标准化程度低、竞争对手多等因素制约了其市场份额的快速扩张,另外,求职者付费意愿低,企业议价能力强,对斗米收入规模的增长也造成较大影响。中国互联网招聘行业发展趋势解读互联网招聘平台趋向专业化、精细化随着社会分工的深入以及信息技术的普及,职业和岗位将会更加细化。一方面,企业需要在有限的成本下找到专业化的人才,另一方面,求职者也希望能快速搜寻和匹配到合适的工作岗位。人才供需双方都需要互联网招聘平台提供更专业、细致的服务,而当前主流的互联网招聘平台都是多行业甚至全行业覆盖,往往很难提供专业和精细的服务。未来立足于专业化、细分化服务的招聘平台将更受欢迎。互联网招聘平台服务向技能培训延申人才结构性矛盾归根结底在于求职者和企业的适配性不高。究其原因,求职者缺乏相应的技能和经验,达不到企业用人标准;众多中小企业不愿花较高的成本培养人才。未来,互联网招聘平台倾向于将服务延申至求职者技能培训方面,通过提高适配性来达到解决用户根本痛点的目的。盈利模式加速向C端拓展目前,互联网招聘平台主要针对B端用户进行收费,在产品及服务方面也主要向B端倾斜。对广大的C端用户而言,求职是一种刚需,而且年轻一代求职者的付费习惯正在形成。部分平台已经开始尝试向C端用户提供收费服务,但整体规模较小,处在起步阶段,随着招聘平台的服务不断向C端延申,利用C端实现利润增长也将加速落地。AI技术推动互联网招聘行业升级发展互联网招聘行业将是最早实现AI技术应用的行业之一,众多互联网招聘平台积累了大量的数据资源,而依靠传统的人力检索模式显然不能适应社会快速发展的需求。利用AI技术实现精准推荐和匹配将有效提升招聘速率,提升用户体验。AI技术的应用将推动整个行业升级发展,也为后来者提供了弯道超车的机会。