华博士

前些天，博士去网红城市成都逛了逛。不是去找“小甜甜”，只是去锦里、宽窄巷子溜达，顺便走到玉林路的尽头，坐在了小酒馆的门口。话说这个网红城市还真恬淡，美食、美景一应俱全。在成都，博士还见到了另一名“网红”——华晨中华V7。他在成都车展大放异彩，以爆表颜值、聪慧头脑、豪华配置征服了大片粉丝，在自主品牌SUV中脱颖而出，热度也力压合资车型，获得多项大奖。你对这个新晋“网红”了解多少？今天华博士要考考大家。请问：[多选题] 华晨中华V7在成都车展获得了哪些奖项？A、环保先锋智能车型B、最佳口碑中国品牌SUVC、最佳风尚车型不知道答案？从这里认识“他”活动说明抢楼时间：9月7日-8日红包设置：数量88个，中完即止参与方式：发送问题正确答案“选项”（大写）到“华晨汽车”官方微信公众号，抢幸运红包！如幸运中奖，请如实填写姓名和手机号码，否则视为自动放弃领取。每人可参与一次。领取时间：9月7日-8日每晚7-8点，逾期作废领取方法：

在网上我们总会看到一些“无脑”的言论，比如：董存瑞故事就是骗人的、雷锋的故事也都是瞎编的等。这些人总是依仗着网上发表言论不需要承担任何风险，便不尊重事实、胡编乱造，使得很多人都以讹传讹，听信谣言。从而误导了大众。这名华裔博士叫林炎平，他是加拿大籍华人，在加拿大获得工科博士学位，林炎平对古希腊、希伯来文化怀有浓厚的兴趣，但是这名华裔博士在中国某大学上课期间提出一个言论：郑和下西洋就是一个骗局，这只是当时的皇帝朱棣为了宣扬国威而编造的人物事迹。但是，我们这些后人在探索这些古代历史人物事迹时总是从各种历史遗迹、书籍中寻找答案，因为每个朝代的史官都会记录下来。林炎平自身就是理工科出身，他认为郑和下西洋海域非常的宽阔，郑和的船只根本无法安全的通过这些海域，更别提万一在航行途中遭遇风暴，那么对于郑和他们来说就是灭顶之灾。船队的船只中还存放的皇帝朱棣给那些沿途国家的礼物。他认为明朝时期的造船技术并没有那么先进。那么郑和下西洋这件事情真的是朱棣自身编纂的么？不论是国人还是西方人对郑和下西洋都有过研究，梁启超曾经发表过《祖国大航海家郑和传》，而葡萄牙史学家巴罗斯在《亚洲旬年史之三》中，对郑和下西洋的事迹进行了研究论述。郑和下西洋的目的是为了宣扬国威，以郑和为首的船队进行了一次大规模的远航，给航行途中的临近国家带来明朝的见面礼，让这些国家明白明朝的强大，让他们选择依附明朝。所以小编认为郑和下西洋是真实存在的。当林炎平在课堂上说出郑和下西洋是骗局时，遭到了很多同学的反对，在其中有一名学生有理有据的反驳着林炎平，他提出了一个问题，他说：自己曾经前往过爪哇中部的首府三宝垄，在这个岛屿上有一间“三宝公”的寺庙，是用来感谢、悼念郑和的，因为当时明朝的强盛是足以称为世界霸主的，但是明朝没有大肆对外扩张，郑和的到来除了带给他们见面礼外，还带来了新的技术、科技，这些对于当时的他们来说是非常重要的。所以，他认为老师的说法是错误的，郑和下西洋是真实存在的。中国古代的四大发明，造纸术、印刷术、火药、指南针这些都是中国古代人智慧的结晶，小编觉得郑和下西洋是真实存在过的历史，只是其中有一些难以理解的事情我们依照现有的文献资料中是查不到的，这会造成人们的质疑、疑惑，这是可以理解的，但是不可以抹掉它们存在过的事实。

快手CEO宿华从小就展现了超乎同龄人的智商，他3岁就能背诵完整的《木兰诗》，同村的爷叔都认为宿华将来一定会有大出息。还别说，这爷叔的预言非常准，宿华并没有“伤仲永”而是一路过关斩将，考进了清华大学并一路读到了博士学位。不过后来，宿华退学了，因为房价。从湘西的小乡村来到北京，宿华亲眼见证了北京房价的一路高歌猛进。在清华念书的十年，宿华手里攥着辛苦兼职来的5万块，眼睁睁地看着五道口的房价从1450元疯长到10万元。聪明的他意识到，要想买房，死读书不行了！他要创业！于是，宿华博士不读了，呼朋引伴搞起了各种各样的创业项目。当时的宿华有多么能搞呢？这么说吧，宿华在创业第一年，一共推出了33个项目，结果全部死掉了。所以说，创业真是风险极大，聪明如博士宿华都如此“高效”地失败了33次！经历了这么多的失败，对于宿华的打击可想而知，所以后来宿华跑去谷歌、百度做了一段时间的打工仔，说是打工仔，但是薪水可是能甩一般程序员十几条街呢，谁让宿华是天才呢。不过，天才宿华绝对不是池中之物，在百度和谷歌待了不久，宿华跟程一笑合伙玩起了短视频，快手视频就这样登上了历史舞台。做出这个创业决定，宿华做出了更大的牺牲——跟“百万年薪”挥手告别！没错，在谷歌、百度的职业生涯，早已经让宿华变成了年薪百万的技术大牛。快手视频除了站在短视频的风口以外，还迎合了草根经济，将目标用户锁定在了互联网日益普及的农村市场。当人们打开视频，看到的不再是明星，而是更加亲民的一个个鲜活个体：轮胎修理工，吊车司机。甚至，一名平凡的郑州洗头小妹在开播后，获得了15万的关注量，更有许多人直接在屏幕高呼“嫁给我！”2016年，宿华的快手视频已经累计了高达4亿用户。截止2018年，快手视频已经成为中国移动视频领域的顶尖巨头。宿华这一次创业，无疑是成功的。生活没有高低，每一个个体都可以展示自己的精彩。这是宿华的远大志向，也是快手视频承载的用户使命。当然，快手视频也成为了中国农村人口获取收益的一个途径——通过获得关注和打赏取得收益。不过，快手视频在发展的过程中也曾被媒体指责“山寨”和“低俗”。不过，我相信宿华已经看到了这些问题，会对内容的质量进行更加严格的把控。如今，身家百亿的宿华再也不必为北京的房价而惊恐，更成为了清华学子的励志典范。“地球上每一个个体，把自己看到的一切，喜怒哀乐都记录在快手里。这些都是可视化的回忆，将整个世界的影像，存在快手上。”这是宿华对于快手的愿景，他相信，再有十年，他就能做到。

机器之心报道参与：Racoon、蛋酱、张倩终于等到了这个交互式学习神器，把 CNN 的工作过程画得明明白白，帮助萌新轻松入门。什么是 CNN？Convolutional Neural Network，中文译为「卷积神经网络」。这个常见但有些深奥的词汇，只可意会，不能言传。如果打开教材，会看到这样一些解释：卷积层是深度神经网络在处理图像时十分常用的一种层。当一个深度神经网络以卷积层为主体时，我们也称之为卷积神经网络。神经网络中的卷积层就是用卷积运算对原始图像或者上一层的特征进行变换的层……说得很有道理，但如果将一张图片作为输入，这张图片究竟会在卷积神经网络中经历什么？这可真是太考验想象力了。最近，来自佐治亚理工学院与俄勒冈州立大学的研究者们，考虑到初学者和非专业人士的学习痛点，合作开发出了一款卷积神经网络交互式可视化工具——CNN 解释器（CNN Explainer）。这个解释器展示了一个 10 层的神经网络，包含卷积层、激活函数、池化层等多个 CNN 初学者无论如何也绕不开的概念。这个工具到底把 CNN 展示得有多明白？简单来说，项目作者已经给你做好了一个可以交互的界面，各种层、激活函数都铺在眼前。你只需要打开浏览器加载出这个界面，移动鼠标点来点去就可以了。CNN Explainer 使用 TensorFlow.js 加载预训练模型进行可视化效果，交互方面则使用 Svelte 作为框架并使用 D3.js 进行可视化。最终的成品即使对于完全不懂的新手来说，也没有使用门槛。下面我们来看一下具体的效果。卷积层既然是卷积网络，我们就先来看一下卷积层是怎么工作的。卷积层包含学习的卷积核，可以提取出每张图像独有的特征，因此是 CNN 的基础。当你与卷积层进行交互的时候，前面的层与卷积层之间会出现很多连线，其中的每条线都代表一个独特的卷积核。这些卷积核用于卷积运算，以生成当前卷积神经元的输出或激活图。以交互图中的 Tiny VGG 架构为例。可以看到，它的第一个卷积层有 10 个神经元，但前一层只有 3 个神经元。聚焦于第一个卷积层顶端卷积神经元的输出，如果我们将鼠标悬停在激活图上，就可以看到这里有 3 个独特的卷积核。图 1：如果将鼠标悬停在第一个卷积层最前面的激活图上，就可以看到此处应用了 3 个卷积核来得到此激活图。点击此激活图，可以看到每个卷积核都进行了卷积运算。图 2：用来生成上述激活图顶端中间结果的卷积核。激活函数ReLUReLu 是 CNN 中的非常常用的一种非线性激活函数，可以加快 CNN 的训练速度。它是一种一对一的数学运算：点击交互图中的 ReLU 神经元就能观察到这个激活函数是如何工作的：Softmax在卷积神经网络中，Softmax 函数通常用于分类模型输出。在这个 CNN 解释器里，点击最后一层，即可显示网络中的 Softmax 运算过程：在 Softmax 的这部分视图中，用户可以体验不同颜色的 logit 和公式交互，从而了解在 Flatten 层之后，预测分数是如何归一化从而产生分类结果的。池化层不同的 CNN 架构有很多不同类型的池化层，但它们的目的都是逐渐缩小网络的空间范围，从而降低网络的参数量和整体计算量。这个交互图里使用的池化类型是 Max-Pooling，其过程可以通过点击图中的池化神经元来观察：Flatten 层这一层将网络中一个三维的层转变为一个一维向量，之后将其输入到全连接层用于分类。因为用于分类的 softmax 函数需要一维向量作为输入（此处不包括 batch 维），因此需要用到 Flatten 层。通过点击任意一个输出类别可查看该层是如何工作的。作者简介这个贴心的项目出自佐治亚理工和俄勒冈州立大学的研究者之手。其中，一作是该校的机器学习博士生 Zijie Wang。他的研究兴趣是机器学习的可解释性、公平性、安全性和可视化分析。目前，该项目已经登上了 GitHub 热榜，感兴趣的同学可以点击文末链接了解详情。项目地址：https://github.com/poloclub/cnn-explainer网页地址：https://poloclub.github.io/cnn-explainer/arXiv 地址：https://arxiv.org/abs/2004.15004

1月18日，浙江省委组织部对48名拟提拔任用省管领导干部进行任前公示。其中，1986年9月出生的郭云强拟提名为县（市、区）长候选人。郭云强，男，汉族，河南博爱人，2007年6月加入中国共产党，2013年8月参加工作，研究生学历。现任中共丽水市莲都区委常委、碧湖镇党委书记。丽水市莲都区网站提供的简历显示，郭云强2013年7月毕业于清华大学新闻传播学专业，研究生学历、文学博士学位。郭云强后来在清华大学基层发展论坛上回顾道，面临就业选择的时候，他放弃了去高校或科研院所的机会，而是选择到浙江省丽水市做一名选调生。他说，这是学校“到基层去，到祖国最需要的地方去”的就业理念的引导，“当下的中国，不缺象牙塔里的博士，但缺少志愿到基层挥洒青春的博士”。出生在农村的郭云强说，“从城乡统筹发展的视角来看，乡村的发展对国家的发展至关重要。因此，回到乡村，用学成的知识改善乡村，是包括我在内众多清华学子的志愿”。2013年，丽水尝试向北大、清华定向选调优秀毕业生，市委主要负责人亲自带队，请来17名高材生，把他们放到乡镇一级担任副职，既着眼培养一批优秀干部，又利用他们的学识促进农村发展。郭云强就是其中之一。官方简历显示，郭云强毕业后历任丽水学院艺术学院科研办主任，共青团丽水市委副书记（正科级）、党组成员，期间先后挂任了丽水市委宣传部部长助理、遂昌县大柘镇任党委副书记、遂昌县任金竹镇党委副书记、镇长。“刚开始在市委宣传部任部长助理，生活、工作上的挑战都不大。半年后，到乡镇挂职，反差大极了。”郭云强说。他坦言，首先是难在听不懂当地话：丽水当地是山水相隔，十里不同音，方言很难懂。当时刚到乡镇，两个小时的班子会，他都是一头雾水，更别提跟群众交流了。另外还有一个挑战，那就是要战胜孤独感。“刚到乡镇，周末值班，雨声淅沥，寂寞就像蚊子叮过的腿，越挠越痒。刷刷朋友圈，看到朋友们安守书斋或奔波在新闻现场，那种对比和落差，当时的确难受。”清华大学提供的报道称，可贵的是，这些对于郭云强来说，既是一种煎熬，又最终成了一种历练。他时刻牢记母校清华大学沉淀给他的教导。在新闻与传播学院读书时，老院长范敬宜总是嘱咐同学们：“离基层越近，离真理越近。”在接下来的日子，郭云强扎根到当地，在基层这个“学校”重新学习，真正用实际行动来践行“脚上沾有多少泥土，心中才有多少激情”：他跟群众一块过、一块苦、一块干，主动下村走访调研、主动参与征地拆迁等重头工作、主动谋划项目为当地百姓谋福利。2016年11月后，郭云强历任丽水市遂昌县人民政府副县长人选、党组成员，遂昌县人民政府副县长、党组成员，莲都区委常委、碧湖镇党委负责人，2019年9月起任现职。(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

□大河报大河客户端记者 赵丰玉7月16日，奇瑞在北戴河发布全新一代瑞虎5x，这款入门级SUV因其靓丽的外形、厚道的配置、实惠的价格、少见的发动机终身质保，引起业界和消费者关注。发布当天，奇瑞工程技术总院院长高新华博士接受记者采访，表示奇瑞十年整合转型已见成效，体系能力提升确保品质向上。十年整合转型，奇瑞开打价值战2020年，因为新冠疫情等多方面因素，中国汽车销售形势继续下滑，奇瑞也受到不小冲击。 但奇瑞已连续4个月环比正增长，6月销量已基本与去年同期持平，高新华博士表示：“奇瑞国内的市场份额在提升，上半出口市场同比增长42%，这说明奇瑞十年整合转型成效渐显。”高新华博士介绍：“奇瑞从2010年开始整合转型，以研发为例，以前是几十人一个项目组模式，目前转变为矩阵式结构，三十个技术委员会、几千人共同打造产品，刚开始可能会慢一点，但经过磨合之后会更快、更有效率。经过十年奋斗，多个平台逐渐发力，包括瑞虎8在内的瑞虎系列有五款车型，是奇瑞的‘五虎将’，受到消费者欢迎，其中瑞虎8连续7个月销量过万。此外轿车艾瑞泽系列、星途系列，也都得到市场的认可。奇瑞的产品正在向追求高价值转变，我们造的全球化产品，不打价格战，而要打价值战。”品质持续向上，体系能力是关键此次上市的全新一代瑞虎5x，抢鲜价起步只需要5.99万元，而且承诺发动机终身质保，在A0级SUV市场绝无仅有。高新华博士认为：“第一代瑞虎5x在全球已经销售20多万台，品质得到了全球消费者验证。全新一代车型敢于承诺发动机终身质保，说明奇瑞的产品品质在持续向上，也说明奇瑞的体系能力在快速提升。”全新一代瑞虎5x集“全球品质”和“一好三值”核心实力于一身，其中的一好就是指“品质好”。高新华博士认为：“奇瑞的体系能力近些年有着长足的进步，这也确保了产品品质能持续向上。奇瑞的产品销往全世界，俄罗斯、巴西等不同国家消费者需求不一样，因此奇瑞能够做到甄别需求进行针对性开发。奇瑞的供应链体系选择了很多国际化品牌进行合作，确保零部件达到高标准。奇瑞的制造体系，和丰田很象，能够保证出厂产品质量统一。在产品开发环节，如今的奇瑞已经建立了产品开发管理中心和各技术中心交叉协作的矩阵式产品开发模式，形成整车产品开发“V”字型研发体系与流程，为打造高质量、高品质产品、树立卓越品牌打下了坚实基础。奇瑞构建了领先的全面质量管理体系，已连续三年斩获国际权威质量大赛（ICQCC）金奖。” 有体系能力，有品质保障，高新华博士对全新一代瑞虎5x很有信心：“当前，A0级SUV市场规模已超百万辆，同时消费者对产品的品质化需求愈发凸显。作为一款以全球标准打造的精品车型，全新一代瑞虎5x能够以独有的年轻、时尚、潮流特质引领当下消费者需求，并凭借高品质赢得市场。”

编辑导读：每次在媒体上看到一些优秀创业者在侃侃而谈他们的成功经验，很多人会不自觉地想：如果自己创业，是否也能获得这样的成功？然而，创业是一条九死一生的路，百分之九十的人都没能熬过黑暗，看见曙光。本文作者是一位普通的创业者，他分享了自己在2020年艰难的创业故事，希望对你有帮助。创业有1000种死法，但99.99%的创业者，却没有找到一条活法。媒体注意力集中于塔尖的少数成功者，大量长尾创业者隐身在后，但他们却背负同样的压力。本文作者是位清华大学毕业的博士，曾有四次移动互联网创业经历（清华博士6年创业复盘：烧光3000万，第四次殇于疫情）。2019年开设连锁小茶馆，是离成功最近的一次，却因为陡然而至的疫情，再次挫败。2020年，是他艰难自救的一年，投资人的撤资，债务人的上门追讨，工资房租的高压，断臂求生下的被迫关店，家人的压力与崩溃，活下去，成为了他2020年自救的最高目标。一、春：断臂求生从1月20号公司放假之后，直到4月初才回到北京，隔离了两周之后，终于可以去公司，要处理的第一个工作就是撤掉我们茶馆连锁体系里业绩最好的融科店。融科店是我们的第二家店，也就是小茶馆走向连锁的开始。它位于中关村消费力最强的融科商圈，楼上有多家世界500强和上市公司，经过了两三年的经营，已经形成了稳定的客群和收入，每个月都能为公司和股东创造收益。但是到4月底，它已经欠了3个月的房租，也就是差不多30万，商场置业要求先把房租补上，未来疫情平稳之后，可以再商量减免1个月的租金。融科店是一家托管店，公司不持有它的股份，收取的是管理分红。彼时这家店的现金流已经断裂了3个月，如果要保住它，需要这家店的股东自己投入一笔钱，或者转让股权引入新股东，或者把这家店整个打包卖掉。要不要去救它？如果不救，我们就立即止损，不再往里做更多投入，尽快撤出把空间给置业腾空出来。如果要救，在疫情未来很不明朗的情况下，这一波投入是赌一把运气。实际上在疫情发生之后，2月开始置业就在不断地催交房租，我和融科店的股东一直在讨论要不要保住融科店，股东不愿意自己掏钱去付那几个月的房租，我又主动帮她联系了好些个意向投资人，只是没有一个能谈拢的。一边是置业的原则，宁肯租不出去也不肯给商户减租或降租或缓租；一边是股东的自我，宁愿全部扔掉也不愿降低估值给接盘的人占一点便宜。这就注定了我们只能放弃融科店。我在融科经营了几年，上上下下的关系都理得很顺，拆融科店的时候，置业的招商经理特意跑来拉着我说：“卓澄，现在是你最低谷的时候了吧，从今往后你再怎么走，都是往上走了。”二、夏：如履薄冰他说的其实不对，撤掉融科店只是开始，紧接着我们砍掉了所有需要继续投入资金的门店和业务线，裁掉了与之相关的所有人员，只保留了中关村的总部店，从一家30多人的公司减到了只剩下4个人。事后证明，快速地甩掉包袱是正确的，因为6月底北京的二次疫情就来了。这一波疫情又造成了连续两个月几乎没有收入，好在及早的撤店和裁员避免了亏损的进一步扩大。但撤店和裁员必然会带来阵痛：拖欠的员工工资要兑付，储值的会员卡有余额要退费，还有一些投资人和债权人要撤资。加上历史债务的堆积，2020年的整个夏天，我每天都在面对找我讨债的人。每天都有好些个催债的电话，也几乎每天都有人到中关村总部来上门讨个说法。人的天性是不愿意去面对太多负面情绪的，这些日子，我索性把电话长期设置静音，不想去听手机响起的声音，也想躲着不去公司，不见那些见了我张口就要退钱的人。但我内心也很明白，逃避总不是解决问题的方法，我们终究还要重新站起来，我必须直面所有人。所以我还是尽快给所有人回电话，在公司接待所有讨债的人，耐心地向所有人解释目前我们的处境。有些人通情达理，在了解了我的情况后，答应给我一些缓冲的时间。有些人选择了和我站在一起，继续购买我的产品和服务，用真金白银来继续支持我，他们真是我的天使。也有些人不在意我究竟有什么难处，只希望尽快和我切割干净，他们把我骂得一无是处，拿不到钱就动手搬东西抵债。债权人隔三差五、接二连三地来，总部的库存就差不多搬空了，也没有钱再进货了。债务越欠越多，收入不见增长，手里也没有什么可以卖的货了，实在是看不到转机在哪里。这才是最艰难的时候，连我的家人也都看不到一丝希望，整日哭诉我为什么要创业，要离开我让我独自去面对。无数的声音在说：放弃吧。人们以为放弃是退一步海阔天空，只有创业者自己知道，退一步是万劫不复。我只有一个最朴素的想法：“扛。扛下去，活下来。”三、秋：山穷水尽总部的房租也欠了好几个月了。房东侠姐是一个开餐馆的大姐，她深知创业不易，而且她因为疫情受到的损失要比我还大得多。她给我减免了一些租金，也允许我在交租时间上有一些弹性，于是我们还能保留着总部店正常经营。但是侠姐也有周转不过来的时候，她也需要更多的现金，而中关村总部店的位置有很多人想要。有一天下午，侠姐到店里来找我了，我见她神色凝重，邀她到包间坐下。她一坐下，两眼似不忍直视我，开口说：“兄弟，你这还能坚持下去吗？”我说：“侠姐，您的意思是？”她接着这句往下说：“要不你别再坚持了，有人能一次性给我付85万租金，我也是创业过来的，我知道你不容易，要是我境况好一点，也就支持支持你，让你坚持下去了，但是现在我也很困难啊，你看看你多长时间能退出来。”她的话说得很诚恳，我也知道她如果不是下了决心了，也不会亲自上门来找我，她一直在给我留余地。现在一定是到了一个退无可退的节点了。我沉默不语，心想也许这就是扛的尽头了吧。过了可能有半分钟，我抬起头看看她，我说：“侠姐，你知道这是我的事业，这是我最后一家店，没有了这家店，我就不知道什么时候才能重新站起来了。”我的心其实很平静，因为这一刻早在脑中预演过无数次，我不怕失去，我只是惋惜。我看着她的眼睛，我接着说：“侠姐，我不想让你为难，你给我一个月的时间吧，我想办法把东西都变卖掉，能清的都清了，事已至此，我一点也不怨你。”侠姐不忍看我，他们夫妻也是白手起家做餐馆创业，也是在这样的艰辛里走过来的，听我这么说，她开始流泪了。我们默默地坐着，谁也不说话了。这时我太太回来了，她知道房东来了，连忙到包间里来了。她一坐下来，就开始说：“侠姐，再给我们一些时间，你知道茶馆是卓澄的事业，没有了这家店，我还有其他的工作，可是他就要失去奋斗了好几年的事业了。我就是砸锅卖铁也要支持他的事业啊！”她开始讲我们这些年创业的故事，一边回忆一边哭，这些故事勾起了侠姐对自己早年夫妻共同创业经历的共鸣，两个女人就各坐一边各自哭。哭了一场下来，喝了几口热茶，气氛慢慢地温暖了起来，彼此之间又增加了几分信任。大家重新达成了共识，大姐临走之前说：“卓澄，再给你两个月时间吧，两个月内你努力把这期房租补上了。下一期就过年了，把年过了，如果真的坚持不下去，我们再来商量吧。”四、冬：曙光初现北京的二次疫情对实体门店的直接影响是有差不多两个月几乎没有生意，但是二次疫情也带来了好的改变：一是政府的应急机制得到了一次实战演练，突发疫情的管控机制成熟了；二是老百姓们对政府的管控能力有了极大的信任，相信只要配合政府的防疫部署，任何突发的小规模疫情可以很快控制。于是在9月之后，社会秩序快速恢复，消费意愿也迅速被拉升起来，门店的现金流逐步扳正，过了国庆基本能够稳定超过去年同期水平。有了稳定的现金流，问题就都一个个迎刃而解，集中爆发的债务危机也随之解除了。你有没有见过寒冬里的玉兰花蕾？在冬季，玉兰树上的叶子全都掉光了，只有一个个花蕾孤零零地挂在枝条上，像是一棵死去的树。它们的潜伏周期长达三四个月，到了春暖花开的时候，一夜之间就会开满一树花。在我们非常艰难的时候，看起来孤立无援，其实有很多人仍然在关注着我们。他们有的在观察我们的模式究竟能不能够成立，有的在观望我们的人品究竟是不是值得相信，他们没有主动地站出来帮助我们，往往只是因为时机未到，但是我们并不知道有多少人在默默地关注着我们。他们会在合适的时机向我们走来。没多久，有一家已经砍掉的门店的房东来找我，希望我回去接管那家店，主动将房租降到了过去的一半，并且不需要再支付押金，租金可以月付。又没多久，有一个慕名而来的投资者找到我，他在国贸的商场有一个空置的门面，希望和我一起开一家小茶馆，基础的装修已经做好了，稍加调整就可以开门营业。还有一些对茶馆有投资兴趣的人，通过购买一些单店的股权，真正参与到小茶馆连锁的事业来了。11月和12月，我们又新增了两家门店。五、悟：永不放弃说几点感悟吧：坚守和放弃都没有错，创业者要的是内心的笃定。永远和那些支持你的人站在一起，总有人帮你东山再起。没有国家创造稳定的社会环境，我们什么都不是。本文由 @财经故事荟 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0协议

大四的硕士、博士和更高的教授，今年的生活真的很难度过，对于需要答辩的大四学生来说，今年写论文很痛苦，前辈和前辈的要求也不低，但也不那么严格，毕业不难，今年呢？二重盲选很普遍。对于硕士和博士来说，一千名研究生先后退学，与之相关的大学相当大，有985所大学和211所大学，这些研究生拼命复习，最后才考上了大学，遗憾的是，不是优秀的意思，而是在大学院期间做了自己不好的事情。博士们总是很辛苦，对于博士来说，毕业真的很难，大部分学校对博士的要求都很高，大多数学校最少需要三篇左右的两区论文，对于博士们来说，能按时毕业是奢望，推迟毕业是博士的常态。清华先行？作为国内的领导人的清华大学，他们的一举一动常常被置于聚光灯之下，清华博士是本土培养出来的最优秀学生，他们的素养应该很高，作为中国学术圣地，大家对清华抱有微妙的期待，希望清华成为最优秀的地方。清华修订了博士的培养计划，大家看到了新的培养计划，很吃惊，因为在新的培养计划中，“学术论文”这个硬指标消失了，将原方案改为申请的博士生，达到了本学科学术革新的成果标准，清华大学的博士不需要论文和毕业吗？很多人都说了这件事，遗憾的是，真相并非如此。据清华大学的工作人员介绍，清华大学新闻中心的工作人员说，博士并不需要在校期间发表论文，这是彻底的误读，并不是正式的真实意思，之后会详细解读到外部，比较新旧两个文件，懂什么？根据原规定，为取得清华大学博士学位，应完成博士课程培训方案，撰写博士学位论文，由同行专家审核，并进行论文答辩，另外，根据学校和所属学科的关系规定，在博士课程期间会发表一定数量的学术论文。根据新规章，清华大学从学校水平统一，不是强制要求在博士课程期间发表论文，而是把权限放在各学科上，各学科和学部有更多的自主决策空间，制定博士课程的毕业标准，清华大学研究生院育成办公室的职员说，现在各学院对于博士课程毕业所追求的“学术革新成果”，制定了具体的细则。大家对于这个话题是怎么看的呢？

本文精编自：中信证券《「架构+工艺」，CPU业务拉动业绩持续成长》、富途证券《AMD财报点评：数据中心冰火两重天》摘要：AMD是目前全球第二大CPU芯片厂商，全球第二大GPU芯片厂商，2018年公司净利润3.37亿美元，为近七年以来首次扭亏为盈，2018年公司人均产值约64.11万美元创历史新高。2018年公司营收增长主要受益于第二代Ryzen系列新品以及EPYC服务器CPU获得市场认可，AMD的"逆袭"之路是怎样的呢？1、优秀CEO苏姿丰中信证券指出，优秀的科技公司CEO必须具备对技术趋势的深刻理解和产品方向的精准把握。从历史看，2002年曾领导AMD走进辉煌期的CEO Hector Ruiz为产品技术出身，AMD主要竞争对手Intel最强势时期的四位CEO同样为技术出身。AMD现任CEO苏姿丰是工科博士，长期就职半导体研发管理一线，对于技术的理解和把握力已历经市场检验：2014年就任前公司连续三个年度亏损，苏姿丰就任CEO后重构了AMD的产品策略，在PC业务之外，将嵌入式、半定制业务推上前台，弥补CPU和GPU业务上的亏损。2015年9月，公司新成立Radeon Technologies Group，着手开发更具竞争力的GPU产品。2016年，公司发布Zen处理器架构，并于2017年发布RX Vega系列显卡，一改AMD只生产中端和低端芯片的固有印象，在高端产品线上连续发布新品，性能直追英特尔和英伟达高端产品线，价格相对更低。2017年则发布EPYC处理器进攻利润较高的服务器市场，2019年发布采用TSMC（台积电） 7nm工艺及Zen2架构的第三代Ryzen和第二代EPYC处理器，性能超越英特尔。具体来讲，苏博士上任后，主要是采用「架构+工艺」的策略来驱动AMD的增长。2、先进架构：与竞争对手CPU设计差距从缩小到反超从AMD历史上看，架构领先竞争对手的CPU芯片新品发布，明显会导致相关公司市场份额的提升。2015年AMD Zen架构设计完成，放弃原有Bulldozer架构思路，指标全面向Intel看齐；2017年Zen架构产品推出，2018年PC CPU市场份额由9.1%提升至13.3%；2019年AMD发布Zen2 7nm产品，全新Zen2架构IPC提升达15%，实现了对英特尔的反超。AMD自2017年Ryzen新品发布以来，ASP同比增速明显。中信证券判断AMD自2017 Q1开始的ASP拉升主要为Ryzen新品导致，而非数字货币行情带来。主要原因是AMD的ASP自2017Q1便出现20%以上增长，这与Ryzen处理器发布时间相吻合。3、先进工艺：正确选择拥抱台积，实现对英特尔CPU工艺阶段性超越2018年9月，AMD宣布新产品将转由台积电7nm制程代工，中信证券认为这是近年AMD做的最重要、最正确的商业决定，决定了AMD今后3~5年的增长基础。英特尔10nm量产时间一再延后，成AMD CPU处理器抢占市场良机。英特尔在10nm上选择了较困难的技术路径，英特尔10nm的晶体管密度与台积电7nm+一致，台积电采用先进光刻设备（EUV）进行工艺升级（「先换好刀」），而Intel选择原较落后光刻设备（DUV）+较复杂曝光方法（SAQP）进行技术迭代（「先练刀法」），技术难度较大，导致英特尔10nm原计划2016年面世，已经历三次推延，2018年4月宣布推迟至2019H2量产。AMD方面，2019年7月已正式发售采用7nm工艺的第三代Ryzen锐龙台式处理器，2019年中同时发货7nmEPYC服务器芯片。这意味着AMD相比英特尔将至少领先半年左右发售新一代CPU，将具备明显先发优势抢占市场借助TSMC 7nm工艺，EPYC服务器CPU获得性能和成本优势，同价格下AMDEPYC拥有更高性能，同性能水平下AMDEPYC价格更低，有望挑战英特尔服务器CPU领导地位。4、Ryzen环比三连增，2019Q4决战Intel根据AMD最新Q3财报显示，Ryzen CPU的ASP也迎来同比、环比的增长。而且之前表现较弱的笔记本端Ryzen产品，其ASP环比也出现了上涨，营收更是连续两个季度保持两位数增长。整个消费级CPU营收有望在下一季度实现连续四个季度环比增长的壮举。不过，富途证券也指出，尽管Ryzen创下了2011年以来AMD消费级CPU的最佳销量，但在Intel产能危机留下的时间窗口关闭后，Ryzen能否延续增势，仍需谨慎观察编辑/jasonzeng风险提示：上文所示之作者或者嘉宾的观点，都有其特定立场，投资决策需建立在独立思考之上。富途将竭力但却不能保证以上内容之准确和可靠，亦不会承担因任何不准确或遗漏而引起的任何损失或损害。