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考研复习:《管理学》专业课管答题知识点必背13万人谋之

考研复习:《管理学》专业课管答题知识点必背13

80.简述组织设计的原则。(1)目标一致原则;(2)分工与协作原则;(3)有效管理幅度原则;(4)权责对等原则;(5)柔性经济原则。81.简述有机式组织的特点及适用条件。特点: (1) 基于知识与经验的专门化;(2)柔性的职务与权限;(3) 信息的分散与共享;(4)水平的沟通与信息传递;(5) 对工作和技术的忠诚;(6) 强调吸收外部智慧。适用条件: (1) 环境不确定性强; (2) 任务多样且多变,无法进行程序化策 ;(3) 技术复杂多变;(4) 有许多非常规活,需要较强的创新能力;(5)组织规模较小。82.简述直线职能制组织结构的优缺点。优点: (1)统一指挥与专业化管理相结合;(2)能够有效减轻管理者负担。缺点:(1)协调难度加大;(2)损害下属的自主性:(3)降低对环境的适应能力;(4)降低决策效率;(5)增加管理成本。83.如何减少非正式组织的消极影响。(1)通过提高组织成员在决策中的参与性,避免目标冲突。(2)加强沟通与信息共享,避免小道消息蔓延。(3)关心成员的工作、生活状况,对非正式组织进行正确引导。(4)鼓励各级管理者参与非正式组织的活动树立权威。(5)营造有利于整合的组织文化和氛围。84.简述影响组织分权程度的因素。(1)组织规模。(2)政策的统性。(3) 成员的自我管理能力。(4) 组织的可控姓。(5)组织的发展阶段。85.简述直线与参谋的关系。直线与参谋之间既租互联系,又存在明显的区别。二者之间的关系影响组织整合的难度直线与参谋的联系(1)直线与参谋都是组织的管理者,共同为组织目标服务。(2)参谋为直线管理者提供咨询、建议与审查等方面的专业服务。(3) 直线与参谋都是为工克服管理人员的局限性而设置的。(4)直线和参谋的角色可以转换。直线与参谋的区别:(1) (职权性质不同。(2)设置方式不同。(3)在决策中的角色不同。(4)考核标准和待遇不同。(5)所承担的责任不同。

亚矢

2020考研管理类联考数学真题考情分析

2020考研管理类联考综合在上午已经结束,真题答案也陆续公布,同学们今天考的怎么样,感觉今年的考题是容易还是难,钟老师觉得从整体上来说,简单题、中等题和难题均有,难、中、易的比例也跟往年持平,出题的规律和手法跟往年类似。现在和文都考研小编一起来看下2020管理类联考真题考情分析-数学部分的内容吧。下面,我们通过两个具体例题来进一步了解今年考题的情况:2020考研原题今年的数据分析题一共5个,其中概率题一共3个,出现的比例相对往年较高,其中真题19就是其中一个,跟方程不等式结合在一起,多一个计算的步骤,相对两外两题来说,稍微麻烦一些,但如果我们对于函数方程不等式的内容掌握的比较好的话,拿下这个题应该不是什么问题。其他的题型,比如应用题一共6个,跟去年的5个应用题持平,不过今年没出现工程问题和浓度问题,去年是有2个工程问题,反而在其他问题上出现几个,不过还好难度适中。几何的题出现了6个,与去年的7个几何体持平,包括平面几何,立体几何和解析几何均有。其他知识点的问题上,也与往年持平,所以整体上来说,今年的题难易度,在我们预计的范围内,同学们在考完之后,可以到文都的官方网站上查看真题解析,以便对自己的考试情况有个大概的了解,方便准备后续的复试。以上是2020管理类联考真题考情分析-数学部分的内容,后续相关真题的解析,敬请关注文都考研班主任

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2020考研管理类联考逻辑真题总结

夜以继日的奋战和坚持,时光看得见你的每一份努力。2020考研笔试也落下帷幕,同学们考的怎么样呢?文都考研网在考试后为大家整理总结了2020考研管理类联考真题相关内容与你分享,祝各位考生取得理想的成绩。总体来说,管理类联考的题目难度整体不大,从逻辑这个科目来说,今年的最大变化是,综合推理和论证逻辑题目的数量都有所增加,下面我们结合具体的题目来做一下梳理:26.领导干部对于各种批评意见应采取有则改之,无则加勉的态度,营造言者无罪,闻者足戒的氛围,只有这样,人们才能知无不言、言无不尽。领导干部只有从谏如流并为说真话者撑腰,才能做到“兼听则明”或作出科学决策;只有乐于和善于所取各种不同意见,才能营造风清气正的政治生态。根据以上信息,可以得出以下哪项?A.领导干部必须善待批评、从谏如流,为说真话者撑腰。B.大多数领导干部对于批评意见能够采取有则改之,无则加勉的态度。C.领导干部如果不能从谏如流,就不能作出科学决策。D.只有营造言者无罪,闻者足戒的氛围,才能形成风清气正的政治生态。E.领导干部只有乐于和善于听取各种不同意见,人们才能知无不言、言无不尽。这道题目的答案为C,考查假言命题规则的使用。题目中领导干部只有从谏如流并为说真话者撑腰,才能做到“兼听则明”或作出科学决策,C项是否定后件得否定前件,符合规则。考研28.有学校提出,将效仿免费师范生制度,提供减免学费等优惠条件以吸引成绩优秀的调剂生,提高医学人才培养质量。有专家对此提出反对意见:医生是既崇高又辛苦的职业,要有足够的爱心和兴趣才能做好,因此,宁可招不满,也不要招收调剂生。以下哪项最可能是上述专家论断的假设?A.没有奉献精神,就无法学好医学。B.如果缺乏爱心,就不能从事医生这一崇高的职业。C.调剂生往往对医学缺乏兴趣。D.因优惠条件而报考医学的学生往往缺乏奉献精神。E.有爱心并对医学有兴趣的学生不会在意是否收费。这道题目的答案为C。该专家的论证主线为:医生要有足够的爱心和兴趣才能做好,因此,不招收医学的调剂生,可以利用搭桥法,搭建起调剂生和爱心与兴趣之间的关联,找到相应的关键词进行匹配,所以答案选择C。考研30.考生若考试通过并且体检合格,则将被录取。因此,如果李铭考试通过,但未被录取,那么他一定体检不合格。以下哪项与以上论证方式最为相似?A.若明天是节假日并且天气晴朗,则小吴将去爬山。因此,如果小吴未去爬山,那么第二天一定不是节假日或者天气不好。B.一个数若能被3整除且不能被5整除,则这个数能被15整除。因此,一个数若能被3整除但不能被5整除,则这个数一定不能被15整除。C.甲单位员工若去广州出差并且是单人前往,则均乘坐高铁。因此,甲单位小吴如果去广州出差,但未乘坐高铁,那么他一定不是单人前往。D.若现在是春天并且雨水充沛,则这里野草丰美。因此,如果这里野草丰美,但雨水不充沛,那么现在一定不是春天。E.一壶茶若水质良好且温度适中,则一定茶香四溢。因此,如果这壶茶水质良好且茶香四溢,那么一定温度适中。这道题目的答案为C,考查复言命题相关的结构类似。题干的推理结构为:A且B→C,A,但非C,所以非B,只有C与题干的推理结构相一致。37~38题基于以下题干:放假3天,小李夫妇除安排天休息之外,其他两天准备做6件事:①购物(这件事编号为①,其他依次类推);②看望双方父母;③郊游;④带孩子去游乐场;⑤去市内公园;⑥去影院看电影。他们决定:(1)每件事均做一次。且在1天内做完,每天至少做两件事;(2)④和⑤安排在同一天完成;(3)②在③之前1天完成。37.如果③和④安排在假期的第2天,则以下选项是可能的?A.①安排在第2天B.②安排在第2天C.休息安排在第1天D.⑥安排在最后1天E.⑤安排在第1天这道题目的答案为A。利用代入排除法,将选项一一带入题干,只有A项符合题干。38.如果假期第2天只做⑥等3件事,则可以得出以下哪项?A.②安排在①的前1天B.①安排在休息一天之后C.①和⑥安排在同一天D.②和④安排在同一天E.③和④安排在同一天这道题目的答案为C。如果假期第2天只做3件事,说明该假期的安排有两种情况:第一种情况:第一天3件事并且第二天3件事,第二种情况:第二天3件事并且第三天3件事。假设是第一种情况,按照题目要求,第一天做、④和⑤,第二天做①、③和⑥,此时A、B、E均不符合题意,假设是第二种情况,按照题目要求,第二天做①、和⑥,第三天做③④和⑤,此时只有C项符合答案。综上所述,这些题目其实都有很大的犯错机会,不过所幸,这些题型都是老师们课堂上反复强调过的,所以文都的学员整体来说做答的都还是很不错的,再次预祝各位同学取得理想成绩!以上是文都教育考研老师总结的关于2020考研管理类联考真题总结相关内容整理,更多关于考研精彩咨迅,请继续关注文都考研网!

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中国人民大学838管理综合考研真题答案——才聪学习网

2021年中国人民大学《838管理综合》考研全套名校考研真题2012年中国人民大学838管理综合(管理学部分)考研真题及详解中国人民大学2012年硕士研究生入学考试试题考试科目:838管理综合(含管理学、营销管理、财务管理)一、简答题(每题10分,共70分)1.领导的路径—目标理论与激励的期望理论有何联系?2.当今企业存在的人力成本过高和劳动力短缺的问题,不少企业出现了“用工荒”,在此情况下,应对企业传统的人力成本控制作何调整?3.试述程序化决策与非程序化决策的区别和联系。4.在新产品扩散的过程中,率先使用新产品的消费者具有什么群体特征?5.简述个别品牌战略的优缺点。6.解释顾客价值的含义。7.说明股票回购的主要动机。二、分析计算题(以下2题,选做一题,共20分)1.会计分录题2.财务管理题,计算投资回收期、净现值等。三、论述题(以下4题,选做3题,每题20分)1.论述核心竞争力理论的主要思想,及其在企业战略管理理论发展中的主要贡献。2.当前企业投入很多成本和资源来投放广告,但广告的效果很难评估,一般采用最终销售量来评估广告的效果,但有人对此提出批评,认为应该采用中间测量目标和顾客对产品态度的变化来衡量,试从营销学理论的角度分析广告评估应使用何种方法,及以上两种方法的优劣。3.试论资本资产定价模型,及其在企业财务管理中的应用。4.试述公允价值计量及其优缺点。参考答案:答:(1)路径—目标理论概述①领导的路径—目标理论认为,领导者的工作是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致。路径—目标来自于这样信念:有效的领导者可以帮助下属实现他们的目标,并为下属清理路程中的各种障碍和危险,使下属的工作更为容易。②四种领导行为:a.指示型领导者:他们让下属知道对他的期望是什么,以及完成工作的时间安排,并对如何完成任务给予具体指令。b.支持型领导者:他们十分友善,表现出对下属各种需要的关怀。c.参与型领导者:他们与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议。d.成就取向型领导者:他们设置富有挑战性的任务目标,并期望下属实现自己的最佳水平。豪斯认为领导者是灵活的,同一领导者可以根据不同的情景表现出任何一种领导风格。③两大类情境变量:a.下属可控范围之外的环境因素(包括任务结构、正式职权系统、工作群体等因素);b.下属个人特点中的一部分内容(包括控制点、经验、认知能力等)。要使下属的产出最大化,环境因素决定了需要什么样的领导行为类型,下属的个人特点决定了个体对于环境和领导者行为如何解释。④领导方式与情景的匹配:a.与高结构化和设计规范的任务相比,当任务不明或压力过大时,指示型领导会带来更高的满意度。b.当下属从事结构化任务时,支持型领导会导致高工作绩效和满意度。c.对高智力或经验丰富的下属来说,指示型领导可能被视为累赘多余。d.组织中的正式职权关系越明确、越官僚化,领导者越应展现支持性行为,减少指示性行为。e.当工作群体内部存在着实质的冲突时,指示型领导会带来更高的员工满意度。f.内控型下属对参与型风格更为满意; 外控型下属对指示型风格更为满意。g.当任务结构不明时,成就取向型领导风格将会提高下属的预期水平。(2)期望理论概述期望理论是由美国心理学家弗鲁姆于1964年提出的,该理论认为,当人们预期某种行为能带给个体某种特定的结果,而且这种结果对个体具有吸引力时,个体就倾向于采取这种行为。①期望理论的三项变量:a.期望或努力—绩效联系。个体感到通过一定程度的努力可以达到某种工作绩效的可能性;b.手段或绩效—奖赏联系。个体相信达到一定绩效水平后即可获得理想结果的程度;c.评价或奖赏的吸引力。从工作中可以获得的结果或奖赏对个体的重要性程度。效价主要关心的是个人的目标与需要。即需要付出多大努力才能达到某一业绩水平?达到这一业绩水平后会得到什么奖赏?这种奖赏有多大吸引力?它是否有助于实现自己的目标?这一理论的关键在于要弄清个人目标以及三种联系,即努力与绩效的联系、绩效与奖赏的联系、奖赏与个人目标满足的联系。②期望理论用公式表示:激励力(M)=目标效价(V)×期望值(E)期望理论说明,激励实质上是选择过程,促使人们去做某些事的心理将依赖于效价和期望值两个因素。③这一理论的关键在于要弄清个人目标以及三种联系,即努力与绩效的联系、绩效与奖赏的联系、奖赏与个人目标满足的联系。它提醒管理者要注意四个方面:a.期望理论强调报酬或奖赏,我们需要确信组织给个体提供的奖赏正是他们所需要的;b.期望理论认为没有一种普遍适用的原理能解释员工的激励问题,因此作为管理者面对的压力是,他们必须知道为什么员工会对某种结果感兴趣,而对另一结果了然无趣;c.期望理论注重被期望的行为;d.期望理论关心的是人们的知觉,而与客观实际情况无关,个体对工作绩效、奖赏、目标满足的感知(而不是客观情况本身),决定了他们的动机水平(努力程度)。(3)两种理论的联系:①路径—目标理论模型的基本理论来源于期望理论,其两大假设符合期望理论的思想:a.领导方式必须是部下乐于接受的方式,只有能够给部下带来利益和满足的方式,才能使他们乐于接受;b.领导方式必须具有激励性,激励的基本思路是以绩效为依据,同时以对部下的帮助和支持来促成绩效。也就是说,领导者要能够指明部下的工作方向,还要帮助部下排除实现目标的障碍,使其能够顺利达到目标,同时在工作过程中尽量使职工需要得到满足。②路径—目标理论模型中领导行为的激励作用也体现了期望理论的思想本文由才聪学习网原创,欢迎关注,带你一起长知识!

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考研专业课-2022年非统考《管理学》历年考研真题精讲—学盛通

普遍来讲,管理学金融学等热门专业的学费都比普通专业贵,非全日制又比全日制贵,学术型和专业型的学费也有差别,专业硕士也是比学术硕士贵。但是鄙视链刚好相反,越贵的越处在鄙视链的低端,完整的链条是这样的:学硕全日制>专硕全日制>学硕非全(非常少)>专硕非全日制>同等学力申硕。为什么会这样呢?其实还是社会主流意识的惯性思维:学术研究是侧重理论研究,往高深方向去探索;专业型的就是为了工作,为解决实际问题服务的。孰重孰轻,按照以往的价值取向就一目了然。这个规则也可以套用在细分专业上。回归现实,结合自己实际需求或兴趣爱好来选择专业才是最合理的。管理学,往往是实际应用较多的门类,所以更多名额都往专硕、往非全日制靠拢。那么管理学除了学费贵以外,是不是就很容易考呢?并不是,来一套历年真题就知道深浅了。考研专业课统考课海量题库视频—学盛通2022年非统考《管理学》教科书及题库精讲【共4课时】电子书(题库)· 2022年管理学考研题库· 2022年管理学考研真题与典型题详解

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2021考研管理类联考综合能力逻辑真题及答案(部分)

下面是一部分试题,后续会慢慢完善的。大家可以先关注我,第一时间了解更新信息1.甲、乙、丙、丁、戊5人是某校美学专业 2019级研究生,第一学期结束后,他们在张、陆、陈3位教授中选择导师,每人只选择1人作为导师,每位导师都有1至2人选择,并且得知∶(1)选择陆老师的研究生比选择长老师而的多∶(2)若内、丁中至少有1.人选择张老师,则乙选择陈老师∶(3) 若甲、丙、丁中至少有 1人选择陆老师 ,则只有戊选择陈老师。根据以上信息,可以得出以下哪项?A. 甲选择陆老师B. 乙选择张老师C. 丁、戊选择阳老师D.乙、丙选择陈老师E.丙、丁选择陈老师2.冈萨需斯""埃尔南德斯"'施米持""墨菲"这4个姓氏是目仅是卢森堡、阿根狂、墨西哥、爱尔兰四国中具中一国常见的姓氏。已知∶(1)"施米特"是阿根廷或卢森堡常见姓氏;(2)若"施特"是阿根廷常见姓氏,则"冈萨雷斯"是爱尔兰常见姓氏∶(3)若"埃尔南德斯"或"墨菲"是卢森堡常见姓氏,则"冈萨雷斯"是墨西哥常见姓氏。根据以上信息,可以得出以下哪项?A. "施米特"是卢森堡常见姓氏B. ."埃尔南徳斯"是卢森堡常见姓氏C. "网萨雷斯"是爱尔兰常见姓氏D. "墨菲"是卢森堡常见姓氏E. "墨菲"是阿根廷常见姓氏3.王、陆、田3人拟报到甲,乙、丙、丁、成、己6个景点结伴游览。关于游览的顺序 3人意见如下(1) 王∶1甲、2丁、3三、4乙、5戊、6丙∶(2) 陆∶1丁、2已、3戍、4甲、5乙、6丙(3) 田∶12、2乙、3丙、4甲、5戊、6丁。实际游览时,各人意见中都恰有一半的最点序号是正确的。根据以上信息,他们实际游览的前3 个景点分别是A. 乙、丁、丙B. 丁、乙、己C. 甲,乙、己D. 乙、已、丙E. 秀、丁、己4.艺术活动是人类标志性的创造性劳动。在艺术家的心灵世界里,审美需求和情感表达是创造性劳动不可或缺的重要引擎∶而人工智能没有白我意识,人工香能艺术作品的本质是模仿。因此,人工智能永远不能取代艺术家的创造性劳动,以下哪项最可能是以上论述的假没? A.人工智能可以作为艺术创作的辅助工具B.只有具备自我意识,才能具有审关需求和情感表达C.大多数人工智能作品缺乏创造性,D没有艺术家的创作,就不可能有人工智能艺术品E.模仿的作品很少能表达情感5.最近一项科学观测显示,太阳产生的带电粒子流即太阳风,含有数以千计的"清天巨浪,其时速会突然暴增,可能导致太阳磁场自行反转,甚至会对地球产生有害影响。但目前我们对太国风的变化及其如何影响地球知之甚少。据此有专家指出,为了更好保护地球免受大阳风的影响,必须更新现有的研究模式,另前联径研究太阳风。以下哪项如果为真,最能支持上述专家的观点?A.最新观测结果不仅改变了天文学家对太阳民的看法,而且将改变共预测太空天气事件的能力B.目前,根据标准太阳模型获测大阳风变化所获得的最新结果与实际观测相比,误差约为 10~20倍C.对太阳风的深入研究,将有助于防止太刚及大得发明,地球的卫观和通讯系统乃至地面电阿造成的影响D太用风里有许多携带能量的粒子和植场,而这些醒场会发生意想不到的变化。E."高速"太阳风源于太阳南北极的大型日冕洞,而"低速"太阳风则来白太阳春道上的较小日冕洞。6~7题基于以下题干冬奥组委会官网开通全球招募系统,正式招募冬奥会志愿者。张明、刘伟、庄敏、孙兰、李梅 5人在一起讨论报名事宜。他们高量的结果如下。锁售(1)如果张明报名,购刘作也报名∶(2)如果庄敏报名。则孙当也报名∶(3)只要刘伟和孙兰两人中至少有1人报名,则李梅也报名。后来得知,他们5人中恰有3人报名了。6. 根据以二信息,可以得出以下哪项?A.张明报名了B.刘伟报名了C.庄敏报名了D.孙兰报名了E.李梅报名了7.如果增加条件"着刘伟报名、则庄敏也报名"那么可以得出以下哪项?A.张明和刘伟都报名了B.刘伟和庄敏都报名了C.庄敏和孙兰都报名了D.张明和孙兰都报名了E.刘伟和李梅都报名 了8.酸奶作为一和健康食品,既营养丰富又美味可口,深受人们的喜爱。根多人饭后都不忘来杯酸奶。他们觉料。饭后喝杯酸奶能够解油腻、助消化。但近口有专家指出。饭后喝酸奶其实并不能帮助消化。以下哪项如果为真,最能支持上述专家的观点?A.足量隔食纤值和体生素 ,检人体强 入后可有效促进局胃蠕功。进而促进食物西化。但酸势不含喝食纤直,维生素 18 的含量也不丰富。B.酸奶中的益生离可以维持肠道消化系统的健康。但是这些菌群大多不耐酸。胃部价温酸环境会使武大部分失去活性。C.酸奶含有一定的糖分。吃做了饭再喝酸的会国重肠胃负担,同时也使身体增加额外的营养。容易导致肥胖。D.人体消化需消化酶和有规律的肠胃运动,酸奶中没有消化酶,饮用酸奶也不使树正无规律的肠胃运动。E.酸奶可以促进胃酸分福,神制有害菌在肠道内繁殖,有助于地持消化系统健康,对于食物酒化能起到间接精助作用9.今天的教育质量将决定明天的经济实力。PISA是经济台作与发展组织每隔三年对15岁学生的阅读。数学和科学能力通行的一项测试。根据2019年最新测试结果。中国学生的总休表现送超其他国家学生,有而家认为 ,该结果意味着中国有一支优秀的后备力量以保障未来经济的发展,以下哪项如果为真,最峰支持土述专家的论证?A. 中国学生在15 岁时各项能力尚处于上升期,他们来来会有更出色的表现.B. 本来经济发展的核心基动力是剑新,中国教育车常重规学生制新能力的培养。C. 在其他国际智力测试中,亚洲学生总休成绩最好,面中国学生义是亚洲是好的.D. PSA 面试的评信重点是阅读能力能接好地反映学生的受教有质量。E. 中国学生在阅读,数学和科学二项排名中均位列第一 。10.为这一步登品传统文化,有专家提议将每年的2月1日、3月1日、4月1日9月1日、 1月1日、12月1日6天中的3天确定为"传统文化宣传日"。根据实际需要,确定日别必须考虑以下条件∶(1)若选择2月1日,则选择9月1日但不适12月1日∶(2)若3月1口、4月1口至少选择其 ,则不选11月1口。以下哪项选定的日期与上述条件一致?A.2月1日、3月1日、4月1日 6B.2月1日、4月1E.1月1日C.3月1日、9月1日、11月1日D.4月1日、9月1日、1月1日E.9月1日、1月1日、12月1日

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2020考研管理类联考试题及答案解析(中公考研版)

答案陆续发布中,今天总结管理类联考试题及解析。初数:逻辑:对完答案也别慌,反正考完了,先放飞自我好好玩一下,初试一定会过的

逗而多责

如果你想在2020管理类考研中数学拿高分,这份攻略必看!

首先小鑫带大家了解一下2020管理类综合考试的考试分值与时间安排:8:30-11:30 管综(数学、逻辑、中文写作 )200分,14:00-17:00 英语二 100分在对于初次复习的考生,可以先定一个小目标,让英语达到70分,数学达到60分,逻辑达到50分,写作达到40分,这样合起来就是220分,也就是可以达到基本院校的分数。如果想冲击名校,就需要总分在250分以上哦!管理类数学的考试大纲内容:1、算术:数和值;2、代数:式子、函数、方程、不等式、数列;3、几何:解析几何、平面几何、立体几何;4、数据与分析:排列组合、概率的初步与统计、数据描述;5、应用题:应用题。其中,应用题考试大纲里并没有讲,但每年都会有5-7个题目,例如比与比例、路程、行程、工程、浓度、平均值、函数(二次函数与分段函数)、方程(方程组和不定方程)、不等式组、最值、其他问题(集合、年龄等)。管理类数学考试说明:1、考试目标:运用数学分析问题、解决问题(命题者希望看到一名合格大学生对事物分析的能力);2、考试形式:笔试闭卷,不允许使用计算器(提升计算能力);3、试卷结构:两种题型,问题求解15道、条件充分性判断10道;4、解题时间:每道题2分钟,完成全部题目不要超过60分钟。2020管理类数学备考攻略:12月-3月 导学阶段:大纲、题型,考试内容、考试特点、公式3月-6月 基础阶段:基础知识点,系统性复习,7月-8月 强化阶段:利用好暑期的时间进行技巧练习9月-10月 择校选择阶段 :练习真题,通过大量的真题练习可以清晰的判断出自身实力,通过评估分数与学校分数区间,选择适合自己的学校或者可以冲刺的学校。11月-12月 冲刺阶段:通过一年时间,很多同学可以达到了应试水平,进行模考练习和临门一脚冲刺。考研不易,如果你选择了考研,请不要放弃,坚持就是胜利!

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周三多管理学原理第2版考研真题详解和模拟考题——才聪学习网

名校考研真题2012年南开大学917管理综合(管理学部分)考研真题及详解南开大学2012年硕士研究生入学考试试题学院:140商学院考试科目:917管理综合专业:企业管理注意:请将所有答案写在专用答题纸上,答在此试题上无效!管理学部分(100分)一、简答题(每题10分,共50分)1.对于管理的概念,为什么不存在唯一的定义?你对管理是怎样理解的?2.如何认识组织使命、愿景、战略间的关系?3.组织的构成要素是什么?如何理解组织结构的内涵?4.按照不同标准对控制进行的不同分类,各自有什么样的优点与不足?5.组织创新过程的模式有哪几种?创新活动有无内在的规律可以遵循?二、论述题(每题25分,共50分)1.有人认为领导者与被领导者之间是井然有序的层级关系;经理人对待员工。就如同一台机器的设计者对待齿轮和螺丝钉。你同意上述观点吗?此外,何谓领导力?其与领导者权力、领导艺术、领导方法或技能间是一种什么关系?2.许多企业期望组织具有弹性、灵活、敏感、竞争力强、创新性及奉行顾客至上等特色,但为何现实世界中会存在许多高度自我防卫、结构僵化、反应迟钝、缺乏效率、不易创新及忽视内外部顾客需求的组织呢?是何原因形成这种现象?请说明你的看法。参考答案:2012年南开大学商学院管理综合(代码917)考研真题及详解一、简答题(每题l0分,共50分)答:(1)对于管理的概念,不存在唯一的定义,其原因主要包括:①人们在不同领域从事的管理实践具有明显的差异性。管理对象不同、内外部环境不同、分析问题角度不同,导致管理实践的差异,而管理实践的差异进一步导致人们对管理产生了不同的理解和认识。②人们从不同的角度解释管理,即使在理论界也是如此。a.哈罗德孔茨(Harold Koontz)认为:“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。”b.亨利法约尔(Henri Fayol)认为:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”c.赫伯特A西蒙(Herbert A. Simon)认为:“管理就是决策。”d.约瑟夫梅西(Joseph Massie)认为:“管理就是通过其他人来完成工作。”e.小詹姆斯唐纳利(James H. Donnely, Jr.)等人认为:“管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。”f.彼得F德鲁克(Peter F. Drucker)认为:“管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门学科,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。”其他有影响的定义还有很多。③对管理的众多解释之间并不矛盾。透过不同的解释,可以发现管理工作的诸多基本点,如管理的目的性、管理职能的重要性、管理工作与一般作业活动的区别等。(2)我对管理的理解综合前人的研究,并吸取管理学理论和实践发展的最新成果,我认为对管理定义作如下表述可能比较完整和精辟。管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。这一简短的定义包含了丰富的内涵。①管理是人类有意识有目的的活动管理的目的首先就是为了通过群体的力量实现组织目标。但是应当看到随着社会的发展,组织群体中的个体正在向自由劳动者的方向接近,他们越来越关心个人发展的前景,个人兴趣、个人爱好、个人感情及个人自我实现程度都会成为他们是否愿意在组织中工作或积极工作的原因。另外组织与社会、组织与环境关系越来越密切,因而组织的社会责任也愈来愈重,所以管理不再单纯是为了实现组织目标,同时也要十分关注实现组织中每个人的发展和实现组织的社会责任。②管理应当是有效的管理不仅要有较高的效率,同时还要有较好的效果。即不仅要正确地做事,并且要力争做正确的事,这样才能又好又快地做事。这一点正是今天战略管理理论成为管理学的重要组成部分以后与过去“科学管理”时代的不同之处。③管理的本质是协调协调包括两方面的内容,一是组织内部各种有形和无形资源(如人、财、物、信息、技术、专利、社会关系、品牌、声誉等)之间的协调,使其组成一个有机整体,生成强大的竞争能力;二是组织与外部环境的协调。④协调是运用各种管理职能的过程。协调的有效进行所要运用的,在管理学范畴内就是计划、组织、指挥、控制等管理职能的过程。答:组织使命、愿景、战略的含义及其关系主要表现为:(1)目的(或使命)它指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。它决定组织的性质,是决定此组织区别于彼组织的标志。各种有组织的活动,至少应该有自己的目的或使命。比如,大学的使命是教书育人和科学研究,研究院所的使命是科学研究,医院的使命是治病救人,法院的使命是解释和执行法律,企业的使命是生产和分配商品及服务。(2)目标(或愿景)组织的目的或使命往往太抽象,太原则化,它需要进一步具体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。组织的使命支配着组织各个时期的目标和各部门的目标,并且组织各个时期的目标和各部门的目标是围绕组织存在的使命所制定的,并为完成组织使命而努力。(3)战略战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,其目的是通过一系列的主要目标和政策来决定和传达期望成为什么样的组织。战略并不需要确切地描述这个组织怎样去完成它的目标,这些属于无数主要的和次要的支持性计划的任务使命是一个组织机构最崇高的目标,离开它组织就没有生存下去的意义。是为了完成组织使命必须实现的目的。而战略是一种详细化了的愿景,是为了实现目标而采取的策略。麻烦大家关注+点赞,谢谢!!本文由【才聪学习网】原创,关注我了解更多考试资料!

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2021MBA考研管理类联考综合真题与答案

十年寒窗苦读一朝金榜题名,又是一年考研日,377万学子奋勇直前,幕后的我只能还原真题,待学子归来,咱们一起真题解析,估分上榜12月26日管理类联考统考,教育宝管家将持续为大家整理发布“2021管理类联考真题及答案”持续更新,大家可以在线咨询老师第一时间整理好试卷答案发给大家。12月26日17:00前公布试卷,20:00之前同步直播真题解析,全天在线估分、从容迎战后续复试和调剂!【真题】2021考研管理类联考综合答案【解析】待更新 欢迎各位考生考试结束后来查看答案解析,取得优异成绩!欢迎留言!我们整理好信息后第一时间回复