干洗市场研究报告

潜在消费人群多 我国干洗行业发展空间巨大干洗又称作法式干洗，是指使用四氯乙烯等有机溶剂替代水，对衣物进行清洗。干洗衣物需要在专门的干洗店进行洗涤，可避免水对衣物面料造成伤害，多适用于羊毛、皮革等不易沾水的材料。干洗过程一般分为三步，首先需要对衣物进行去渍处理，使用人工助剂对污染严重的衣物污渍进行预处理；然后是衣物的主洗涤，将去渍处理过的衣物放入干洗机中，使用干洗溶剂进行全面的洗涤烘干；最后经过后处理，去除衣物总残留的干洗溶剂和熨烫整形。干洗行业在我国发展较晚，相比于欧美等国家发展百年的干洗业，我国干洗行业的体系还不是很完善。我国拥有14亿人口，近20%的人群存在洗涤衣物和衣物保养的需求，干洗市场缺口巨大。一二线城市的干洗店还未达到饱和，三四线城市的干洗店更是缺乏。随着我国居民消费水平大幅度提高，居民的服装档次也逐渐提升，干洗行业的市场需求不断增加。根据新思界产业研究中心发布的《2020-2024年中国干洗市场可行性研究报告》显示，随着我国居民生活节奏不断加快，越来越少的人将时间、精力花费在清洗衣物上，我国干洗行业应运而生。目前，我国干洗行业严重供给不足，平均20多万人才有一家干洗店，远远满足不了用户需求。相比于中国干洗行业发展现状，西方发达国家干洗行业发展较好，西班牙平均1万人拥有一家干洗店，意大利平均2千多人拥有一家干洗店，由此来看，我国干洗行业的市场空间巨大。目前，我国干洗行业的市场空缺超过20万家店，每年洗衣消费额也将近千亿元。随着服装业的快速发展，传统家庭洗衣早不能满足我国居民的洗衣要求，干洗行业迅速发展壮大，干洗领域逐渐扩大，不断向奢侈品护理、皮鞋护理、家具服务等方向扩展。干洗店的利润率很高，平均毛利率在82%左右，同时干洗店具有明显的顾客忠诚度。但我国干洗行业体系还不是很完善，多数干洗从业人员没有系统、正规的培训，干洗质量和服务水平偏低，从而导致干洗行业整体信誉不高。新思界行业分析人士表示，我国是一个潜在的干洗消费大国，干洗行业未来发展空间巨大。干洗行业作为洗衣服务行业，随着中国居民消费水平的提高，其市场需求将不断增加。干洗店具有投资回收快、稳定性高、毛利率高等优势，未来市场竞争将不断加剧。

“大众创业、万众创新”目前被视作中国新常态下经济发展“双引擎”之一，加上国家对创业的鼓励与支持，越来越多的人走向了创业这条路。不仅如此，国家针对发展“互联网+”的文件也层出不穷，互联网创业的浪潮始终在持续。“暴利风口”带来了市场规则的改变，也带来了让无数人瞬间逆袭的契机，下一个风口，你准备好接招了吗？千亿级红利市场根据中国洗染行业协会及轻工业协会联合统计，截止至2016年12月31日，全国干洗业界的实体经营店（包含干洗加盟店及私营干洗店、专业收衣点）数量约为100-110万家。每家干洗店的价格都不固定，并没有形成统一的行业标准，而就在这样略带混乱的业态背景下，根据前瞻产业研究院数据统计，已经达到了千亿市场规模，而且每年还将以30%的速度在持续增长着。不仅如此，由干洗衍生出来的奢侈品护理也将达到千亿的市场。整个干洗产业链将达到十万亿级市场。O2O模式瓶颈2012年，随着互联网经济和新概念O2O模式的推进，e袋洗、干洗客、洗衣郎、泡泡干洗、衣香云等线上模式如雨后春笋般冒了出来，经营模式五花八门，开始了一段野蛮生长。2014年O2O干洗行业进入了顶峰期。截止2018年6月31日，O2O干洗行业营收超过了100亿元。随着消费者的消费疲劳，经过了六年的摸爬滚打和探索，干洗行业O2O模式已经开始产生瓶颈。O2O模式下的干洗行业变革： 网络化管理大大提高了洗染行业的整体管理水平； 智能手机和移动互联网的洗衣管理服务软件带动了管理和服务理念的提升； 自动化洗涤大大提高了企业产能； 洗涤设备智能化形成鲶鱼效应。O2O干洗行业的痛点： 一窝蜂的以满足“客户需求”为突破点，带来了庞大的物流运输和人力成本。 为了增加客户粘性，疯狂压缩干洗店成本，造成了品控的失调。 打着智能洗涤的幌子，变相卖设备。 没有统一的平台型管理，让合作的客户自生自灭。由于O2O模式的特性，只能单向的从线上到线下的链接，用户的体验感单一，不能形成具象的消费场景；而供应链的用户更加是被动的状态；由此不能避免的产生了诸多的痛点，那么越来越多的人在反思，线上与线下究竟如何才能实现真正的共同互融，从而真正解决O2O带来的痛点？OMO模式应运而生，所有的痛点都不再是痛点，而是变成了相互融通的推动力！什么是OMO？OMO即Online-Merge-Offline，是线上线下的全面整合，线上线下的边界消失。

对于干洗，如今的消费者和早期消费者的变化主要是意识形态上的改变。简言之，以前消费者的需求点是“干洗难”，21世纪的消费者面临的是“洗衣满意难”的情况。无论是传统的干洗店还是近年来发展的O2O干洗，对于洗衣的质量要求越来越高。这一改变的有力证明就是，如今新闻报道也好，业内机构也好，接到最多的关于干洗业报道的就是洗涤质量引发的投诉、曝光等信息。21世纪以来，干洗行业一直面临着三个方面的转变，从这三方面的变化，大家能够认清2018乃至未来5年内干洗行业的发展趋势。趋势一：消费者追求“专业、高效、生态”消费者对干洗服务的需求除了前边提到的意识形态转变，还有一个显著的变化在于对洗涤内容的变化。过去人们对干洗的要求仅停留在“能洗、便宜、洗干净”的水平上。而现在，则变成了在能洗干净的基础上，进一步追求“专业、高效、生态”。这种变化事多种因素共同促成的必然结果。一方面，中国居民衣着面料呈现多元化，电商和物流的发展使得居民衣物储备粮的数量大幅增长；另一方面人们的生活节奏更快，应酬增多，面临的社交场合更多，也就有了更多着装的类型及相应产生的快速高效服务；最后，人们物质生活水平的丰富使得健康成了更多人的追求，而着装作为伴随每个人一天时间最多的物品，其洗涤的无污染、生态健康成了绝大多数干洗服务需求者的首要追求之一。趋势二：城乡商业模式升级中国目前的城乡商业模式的升级主要是围绕 “衣食住行”的消费者需求变化进行的。就像前文所说的，热门生活水平的提高，物质条件的提升，使得民众在与“衣”相关的消费投入中占比明显增高。以此为前提，干洗店的服务和技术不单成了消费者的看重因素，其形象、档次、品牌知名度也成了顾客，尤其是初次消费者选择消费的重要依据。概括来说，那就是干洗店“小、简、低”的形象条件是无法适应现代商业模式中，顾客的消费要求。改进的方向有且仅有一个，那就是升级干洗店形象及模式。2012年，随着互联网经济和新概念O2O模式的推进，e袋洗等线上模式如雨后春笋般冒了出来，截止2018年6月31日，O2O干洗行业营收超过了100亿元。但是随着O2O模式市场的疯狂生长，诸多弊端逐渐显露： 品控的失调 打着智能洗涤的幌子，变相卖设备 没有统一的平台型管理对于合作创业者来说，弊端导致的损失亦是不小。那干洗行业是否真的已经到达瓶颈，不能上升了呢？OMO模式应运而生，线上线下全面整合，线上线下的边界消失，全面消灭O2O模式存在的所有痛点问题！省心、省时、省力、省钱的干洗模式是否真的存在呢？豆豆洗是一款基于移动互联网的OMO洗衣服务APP产品。用户线上通过移动端APP/小程序/微信下单，把脏衣服存进小区智能云柜，豆豆洗会在72小时内把洗好的衣服送回云柜，完成整个洗衣流程。顺应前文所提到的三个趋势，豆豆洗有志于打造干洗行业新标杆！1、针对消费者新需求：豆豆洗始终秉持以用户需求为上的理念，根据一万份市场调研报告显示，我们发现用户最关心的四个板块：更快速、更优惠、更高品控、更优服务。更快速：用户将衣物存储入豆豆洗智能云柜后，普通衣物会在72小时之内可将衣服洗好送回，鞋子家纺类3-5天送回，奢侈品养护5-7天左右，用户只需凭取款密码即可取回衣服。更优惠：我们不仅保证洗护品质，而且价格还比社区洗衣店低30% - 40%。更高品控：在收到您的衣物后，15道全面洗护工序为您保障洗衣品质，分别是扫描→分拣→分类→去渍→清洗→干燥→消毒→处理→粘毛→质检→包装→条码→签封→分拣→吊送，为您提供更高品质的洗护服务。更优服务：如果发现衣服洗的不理想，可以联系豆豆洗客服，客服7x24小时全面在线为你服务客服，会根据具体情况进行返洗。建议您收到衣服的48小时内，尽快向客服反馈问题。在洗衣的售后环节，每一次反馈，都可记录对应的通话原因。每个客户投诉反馈都有完整的处理流程，即时的解决用户的需求。2、针对城乡商业模式升级豆豆洗会寻找一线品牌中的优质洗衣店、洗衣工厂进行合作，您的衣服会送到距您家较近的其中一家。除了基本的资质、品牌、店面面积要求外，对加工商使用的设备，技师的等级水平、工作年限，店内员工数量，清洗流程等均有着严格的要求。为了“豆豆洗”的全面发展，公司未来将依托于BI智能系统开发出全球首家智能环保可视化集成洗涤工厂，力争在未来五年内，在全国落地建设100家中央工厂，投入使用80%以上。3、针对O2O模式瓶颈李开复（创新工场创始人兼首席执行官）坦言：未来世界即将迎来“OMO”的时代，数据世界与实体世界将完全整合。“OMO”必将成为市场的变革方向，最终完成品牌传播与实际交易的使命。OMO模式呈现的五个明显特点：一种模式：统一平台型商业模式两种载体：满足用户购买需求及线上社交分享需求三位一体：线上-移动-线下三位一体全是控消费体验四维经营：云计算储存，大数据技术打破传统限制，创建四维商铺五大价值：经营成本-降低、收益渠道-拓客、用户粘性-增加、经营资源-整合、产业升级-加速豆豆洗为首家OMO模式移动互联网干洗服务平台。通过线上与线下的完美融合，有效打通行业壁垒，解决020模式存在的所有痛点问题！10月20日，豆豆洗APP将正式上线一款引领干洗行业新革命的 智能APP一款即将开启生活新方式的 悦享APP一款让洗衣选择愈加多样的 趣味APP10月20日，与你携手共同开启品质新生活

洗衣机是利用电能产生机械作用来洗涤衣物的清洁电器，按其额定洗涤容量分为家用和集体用两类。我国规定洗涤容量在6千克以下的属于家用洗衣机：家用洗衣机主要由箱体、洗涤脱水桶(有的洗涤和脱水桶分开)、传动和控制系统等组成，有的还装有加热装置。洗衣机一般专指使用水作为主要的清洗液体，有别于使用特制清洁溶液，及通常由专人负责的干洗。洗衣机在销售渠道方面，主要分为线上和线下两大销售渠道。2020年上半年我国洗衣机零售量为1476万台，零售额为274亿元。我国洗衣机线上渠道产品主要以滚筒单洗、洗烘一体和定频波轮为主，其中滚筒单洗比重逐年降低;线下渠道中洗烘一体机产品占比逐年减增长，逐步挤占滚筒单洗市场。我国线上零售波轮产品容量主要集中在7.1-8.0Kg，线下零售波轮产品容量主要集中在7.1-10.0Kg。2020年上半年我国线下波轮各容量段产品均价高于线上均价。我国洗衣机线上渠道产品结构分析2017年上半年至2020年上半年期间我国洗衣机线上渠道中滚筒单洗产品占比逐年减小，从2017年上半年的51.5%降至2020年上半年的33.7%;洗烘一体比重较为波动，2020年上半年比重为28.9%，同比上涨6.5个百分点;定频波轮产品占比总体呈增长态势，2020年上半年占比为25.5%。线下渠道：洗烘一体机挤占滚筒单洗市场2017年上半年至2020年上半年期间我国洗衣机线线下渠道中洗烘一体机产品占比逐年减增长，从2017年上半年的19%增至2020年上半年的46.6%;滚筒单洗呈逐年下降态势，从2017年上半年的51.5%降至2020年上半年的32.4%。我国线上零售波轮产品容量主要集中在7.1-8.0Kg2019年上半年至2020年上半年我国线上零售波轮产品容量主要集中在7.1-8.0Kg，2020年H1线上零售波轮7.1-8.0Kg产品比重为47%，同比稍有下降，但仍为主要容量区间。8.1-9.0Kg容量和9.1-10.0Kg容量产品比重均同比有所上涨，但比重均远不及7.1-8.0Kg容量产品。我国线下零售波轮产品容量主要集中在7.1-10.0Kg2019年上半年至2020年上半年我国线上零售波轮产品容量主要集中在7.1-10.0Kg，2020年H1线下零售波轮7.1-8.0K分别为36.6%和25.1%，均同比有所上涨。2020年上半年我国线下波轮各容量段产品均价高于线上均价2020年上半年我国线下波轮各容量段产品均价高于线上均价，其中10.1Kg+容量产品线上线下均价差异最大。更多数据请参考前瞻产业研究院《中国洗衣机行业产销需求与投资预测分析报告》，同时前瞻产业研究院提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

在疫情阴霾的笼罩下，一季度家电市场销售惨淡。在供给端，受开工延后、原材料供应不足及物流运输受阻等影响，2020年一季度家电出现短暂量产不足的情况；在需求端，消费者被迫“宅”在家中，线下实体店“无人到店”，线上小区封闭，大家电尤其是具有安装属性的家电需求受到抑制。根据奥维云网推总数据显示，2020年一季度洗衣机市场零售额为107亿元，同比下滑34.8%，零售量603万台，同比下滑27.4%。细分产品类型，现阶段洗衣机升级主要集中在洗烘一体机市场，具备“洗烘一体+大容量”的滚筒产品和“变频+大容量”的波轮产品成为推动洗衣机市场增长的重要动力。但无论是滚筒产品还是波轮产品都面临着容量升级与价格下探并存的局面。在疫情的作用下，消费者的健康防护意识将快速提高，对洗衣机除菌、抗菌功能关注度提升，待疫情结束后，传统高温除菌产品、其他多种除菌方式产品、分类洗产品、迷你洗衣机产品都将获得发展机遇。展望全年，疫情延迟了产品上新节奏、推动了线下需求向线上转移，而随着线下门店效率下滑，直播平台、小程序、短视频平台、社交平台等兴起，传统渠道被分流，品牌商正面临成本与价格的双向压力，虽然疫情得以控制，但市场提振艰难，全年负增长或成定局。（来源：奥维云网）

5G新时代，中国洗染行业风云变幻，洗牌趋势愈演愈烈，面对新的市场环境，不同品牌选择了不同的应对措施，有的降价促销保份额，力求在新环境下保生存；有的则开始重组转行；而有的则顺应时代发展，引用新技术，建立与时代相符的智慧店铺运营模式，澳贝森科技洗衣集团就是其中之一。管理与获客渠道的升级5G时代的发展，消费供给与输出改革的深度和广度在加剧，其明显特征是线上、线下渠道的无缝融合。传统门店已经不适应未来消费升级的需求，智慧门店或将是新兴时代主要的门店形式之一。据澳贝森负责人介绍说：“传统的店铺运营模式已经无法适应当今社会的智能化发展趋势，为了与时代接轨，我们积极探索、引进行业先进技术，搭建与时代发展趋势相符的智慧店铺运营体系。它的出现，降低了店铺管理和获客难度，我们甚至可以通过硬件设备直接经营管理和推广店铺与品牌。”。“在获客渠道方面，新的智慧门店体系中，用户可随意选择线上、线下渠道进行洗衣服务，可以通过微信号与相关服务平台进行提前预约，也可通过到店后的自助终端选择……而新的‘人+车+家+团单’也让门店盈利渠道由传统的单一盈利单元变成了全渠道的盈利模式！”优等生练内功在强大的研发力与品牌力支撑下，澳贝森在店铺智能体系搭建中也表现的非常出色。在澳贝森智慧门店前场，AI人工智能机器人“小贝”全程自主服务顾客，全息地影广告设备令人耳目一新，自助收衣设备24小时随时守候，支付刷脸一体机更是让消费变得便捷，并且支付即会员……在客户消费需求得到满足的情况下，澳贝森还积极推动后场智能化体系建立，在现有智慧门店前场基础上，导入新的智能化后场设备，让门店洗衣成为一键操作的：“简单事儿”，让干洗行业在智能化操作方面发生了重要的突破。 目前，澳贝森全渠道智慧示范门店已于南京正式建立，此举既是出于对传统门店升级的示范需要，更是出于澳贝森对于洗染行业的深入了解。 5G时代的消费场景背后，是传统洗染行业的黯然落幕，也是新时代洗染行业的破局而出。好设备、好技术不再是构建好市场的唯一标准。缺少与时兴的生活态度、消费体验所匹配的干洗运营模式，才是新时代下亟需解决的问题关键。澳贝森的智慧门店体系是新时代干洗行业的一次伟大尝试，或将推动整个干洗行业的进步。

一、洗衣机行业产业链分析洗衣机是利用电能产生机械作用来洗涤衣物的清洁电器，主要由箱体、洗涤脱水桶（双桶波轮式洗衣机等半自动洗衣机的洗涤和脱水桶分开）、传动和控制系统等组成，部分还装有加热装置。洗衣机一般专指使用水作为主要的清洗液体，有别于使用特制清洁溶液，及通常由专人负责的干洗。洗衣机分为搅拌式洗衣机、滚筒式洗衣机、波轮式洗衣机等多种款型。资料来源：公开资料整理二、中国家用洗衣机行业发展现状分析2012年开始中国家用洗衣机产量呈上涨趋势，2016年产量达到7620.85万台，同比增长4.76%，2016年之后家用洗衣机产量开始下降，截止到2018年中国家用洗衣机产量为7150.74万台，同比降低4.67%。资料来源：国家统计局，华经产业研究院整理2018年3-7月中国家用洗衣机产量呈下降趋势，8-11月产量在650万台左右，12月家用洗衣机产量为696.35万台，同比降低2.41%。资料来源：国家统计局，华经产业研究院整理从全国家用洗衣机销量方面来看，2017年全国家用洗衣机的销量为7591.02万台，同比增长0.82%。截止到2018年，全国家用洗衣机销量为7193.1万台，同比下降5.24%。资料来源：国家统计局，华经产业研究院整理2018年中国家用洗衣机的产销率为100.6%，同比2017年少了0.6个百分点，家用洗衣机期末库存比年初减少了10.5%。资料来源：国家统计局，华经产业研究院整理从全国各省市家用洗衣机的产量来看，截止到2018年，中国家用洗衣机产量排第一的安徽省，产量达到2126.03万台。产量排第二的是江苏省，为1774.27万台，其次是浙江省，产量为1153.43万台。资料来源：国家统计局，华经产业研究院整理相关报告：华经产业研究院发布的《2019-2025年中国家用洗衣机市场评估分析及投资发展盈利预测报告》三、中国家用洗衣机行业出口现状分析从中国家用洗衣机出口量来看，2012-2018年家用洗衣机出口量均在2000万台以上，并呈现出增长趋势，截止到2018年，中国家用洗衣机出口量为2380万台，同比增长2.67%，出口金额达到32.34亿美元，同比增长6.56%。资料来源：中国海关，华经产业研究院整理资料来源：中国海关，华经产业研究院整理四、中国洗衣机技术发展的十大趋势1、智能化目前，各种智能部件在洗衣机上逐渐得到应用，如Wi-Fi、触控屏等，典型智能应用如自动投放、衣物识别等在一些高端洗衣机上已实现。同时，智能家电控制系统也百家争鸣，如海尔U+、博西家电HomeConnect、三星BixbyHome等，但现有功能多以远程控制为主。从未来智能化技术发展趋势来看，相关智能部件的低成本化以及兼容统一的智能家电控制系统是首要突破方向，利用多样化的控制终端，如智能手机、智能音箱等，最终实现具备"AI"技术的洗衣机。2、新材料当前洗衣机的产品外观仍以传统颜色为主，如白色、银色等，外观材料的时尚个性化仍显不足。同时，功能性材料（抗菌、强度、耐蚀）性能不高，产品的包装材料资源浪费较大。未来，随着各种新型材料技术（如多色混合注塑、纳米涂层）的引入，产品外观将变得绚丽多彩。另外，兼具重量轻和高强度的碳纤维材料应用也是一种趋势。同时，具备自清洁、杀菌、降噪等功能性的材料将得到广泛应用，提升产品附加价值。此外，更高性能的抗菌/抗老化材料以及环保型包装材料（可回收、自降解）的应用，为改善人类的居住环境助益良多。3、仿真技术在洗衣机产品开发领域，各主流企业都不约而同地应用各种仿真技术，包括内部系统多体动力学、风道系统流体动力学、跌落冲击分析和疲劳应力分析等。但是，相比航空航天和汽车等行业，洗衣机仿真技术起步相对较晚，仍有很大的发展空间。从汽车行业的仿真技术发展规律来看，未来洗衣机产品仿真技术在仿真体系方面仍待规范和完善，各种高级仿真任务的置信度有待提升，如洗衣机橡胶部件、减振器等非线性仿真模拟，多物理场联合仿真，平衡圈流固耦合问题，电机磁、热、声耦合分析等。另外，借助各商业化仿真软件的迭代升级，各种仿真优化设计问题仍需解决。4、可靠性通常，洗衣机产品的整体及部件可靠性验证仍旧依赖于试验测试，而产品软件可靠性，目前尚无有效的评估方法，相关理论体系仍在逐步完善。未来，随着洗衣机功能多样化以及智能化发展，产品可靠性保证难度将成倍增加。因此，各种先进强健性设计方法的应用，如DFSS，必将变得越来越广泛。同时，更有效的检测验证方法研究日渐兴起，对产品软件评估方法的研究也将同步展开。5、智能制造技术洗衣机行业的制造技术与汽车等先进制造行业相比，仍旧落后不少，在人力成本相对较低的国家和地区，洗衣机产品制造线以人力为主。当前，随着工业互联网等技术的发展，以机器人大规模组装为特点的智能工厂方兴未艾。未来，标准化、模块化、定制化等新兴智能制造技术，既能满足产品高品质、高可靠性及高效率生产的要求，又能满足消费者私人定制等需求。6、电机技术传统洗衣机的驱动电机包括单向感应电机和串激电机等。随着电机技术的不断发展，高效变频电机逐渐成为主流，以永磁直流无刷电机为代表，普及率逐步提升，增长趋势明显。展望未来，低成本化直流无刷电机将得到广泛应用，电机拓扑结构持续优化，深度弱磁控制技术蓬勃发展，新的永磁体材料应用，促使变频电机兼具高效率、高精度、低噪声等性能。7、传感器技术目前，洗衣机应用的传感器类型比较有限，可实现功能也有限，如水位、温度等感知，但精度相对不高。同时，各类新型传感器（位移、污浊度）仅在高端产品上少量应用。未来随着各种传感器的技术升级，如布质传感器、湿度传感器等，洗衣机将获得更精准的感知参数，使得分类洗、衣干即停等功能不断完善。同时，各种传感器综合应用，将不断衍生出新的技术，比如自动投放技术、分类处理技术、和中央控制技术（集中供/排水）。另外，随着智能化需求越来越广泛，5G背景下无线网络传感器与洗衣机的集成化也将是未来发展趋势。8、感知技术综合比较洗衣机的各种感知技术，日本、韩国等国家主流企业在洗衣机感知技术方面已成熟应用，而中国大部分企业起步较晚，感知算法停留在常规应用等方面，如重量、偏心等感知的实现，而且感知结果精度相对较低。随着各种新型传感器技术的发展，新的感知类型不断出现，如脏污感知、衣物感知等，感知精度必将跃升到新的高度。通过感知算法不断地优化，将最终实现洗衣机的无所不"感"。9、减振降噪在消费升级的大背景下，洗衣机的噪声问题受到人们越来越多的关注。对于减振降噪技术而言，大部分洗衣机企业仍旧采用如水泥配重块和吸音海绵等被动控制技术，产品的噪声评价偏向于数值管理，而更贴近于消费者实际感受的声品质评价体系仍未建立。未来，洗衣机偏心（大小、位置）精确感知技术将不断迭代发展，各种振动主动控制技术，如磁流变减震、平衡圈偏心自适应控制不断升级应用。同时，声设计、主动降噪技术和声品质优化设计在产品上应用，必将大幅提升洗衣机使用舒适性。10、节能节水节能节水的长期目标就是"低能耗"和"低水耗"。"低能耗"的主要目标是降低电机能耗、加热能耗及主要电器件能耗，目前主要依托于电机变频化来实现，而冷水洗涤技术和热泵烘干技术可显著降低产品能耗。"低水耗"则以降低洗涤水量和烘干水量为突破方向，一方面，为了减少洗涤水量浪费，漂净即停，烘干即停技术逐渐发展成熟；另一方面，为了提高洗涤水量循环利用率，洗涤水循环自净系统等成为未来发展热点，同时，在洗涤剂性能上的突破，如浓缩、活性且环境友好的新型洗涤剂，在提升洗衣机洗护效果同时可大幅减少漂洗次数及水量。综上所述，随着各种技术的创新发展，洗衣机将朝着"绿色、健康、舒适、智能"等方向深度发展。同时，技术创新不再是以产品硬件升级为中心，而是真正跨入到提升用户"洗衣体验+亲环境"为中心的立体式技术创新时代。

在近几年的时间里，干洗店如雨后春笋般出现在许多小区附近，有加盟干洗店，亦有自营干洗店。而许多开干洗店的人说开干洗店容易，不需要过多的脑力投入，也不需要过多的资金入驻。那么，2018干洗店好做吗？一、人们的干洗需求越来越旺对于洗衣业来说，有人住的地方便有洗衣的需求。社会经济的日益发展，使得人们生活水平明显提高，且随着纺织业和时装业的发展，出现越来越多的新式面料，因此人们在穿着面料上的选择更具有多样化。而这些多样化面料服饰，为干洗行业带来了庞大的市场需求。这些多样化的服饰面料选择随之带给大家的便是衣物清理护理上的繁琐问题，这些新式面料大多是人们无法在家中进行洗涤，甚至有的服装标签中直接提出“请交由干洗店处理”，因此，人们对干洗行业的需求越来越旺。且在经济日益发达的情况下，越来越多的人愿意把清洗衣服的工作交由洗衣店处理，由此腾出更多的时间做自己的事情。生活的品质成为越来越多的人的追求，所以在衣物护理上，人们越来越多的喜欢将其交给专业的干洗店处理。二、干洗店店铺小，运营成本较低一家普通规模的干洗店，只需要基础的干洗设备便可以了：干洗机、熨斗、熨烫台、烘干机等，店铺的大小可根据自身经济条件来选择。干洗店的运营成本除了前期以上这些物品的花费，后期日常消耗只需要洗涤助剂和水电。干洗店在经过了开业的磨合期，后面便是长期而稳定的生意状态。三、店铺运营简单干洗店只需要在前期一次性投入，便可轻松经营店铺。由于消费者对于干洗的需求的变化，有原先的“干净、便宜”转变为现在的“干净、专业”，因此在干洗店运营中，品质优良干洗设备与专业的洗衣技术是必须的。而拥有质量优良的设备与专业的洗衣技术，能为客户稳定地提供干洗服务，轻松完成衣物洗涤工作，提升客户的满意度，拥有稳定客户来源，在后期店铺运营中，便不需要花费更多的精力投入。只要消费者穿衣，就存在洗衣需求。一般在干洗店的日常运营中，客户都是先付款，因此，干洗店铺运营是不存在赊账欠费以及库存积压的现象，资金回笼快。

有一个80后创业者，他颠覆了洗涤行业的传统创业模式，创立了“云干洗”模式，他就是“干洗客”的创立者，85后小伙李杰。如今他创办的“干洗客”，注册用户高达8前任，月营业额高达10万，这个看起来稚嫩的小伙子是如何做到的？三年前，还未走出大学校门的李杰，内心就萌生了创业的想法。经过市场调研，他发现国内干洗市场有待开发，然而简单地开家属于自己的干洗店，提供上门、送件取件服务，并不是李杰想做的。李杰认为自己要开的干洗店，最核心的理念是：要用信息化弥补传统洗涤业不标准化、不规范化的缺陷。传统干洗店模式最大的成本在于铺租，而干洗客的利润空间在于，通过所谓中央洗涤中心的模式进行集约化洗衣，有效降低成本。而且李杰自行研发出一套信息化系统，把网络下单平台、生产力平台和物流平台对接起来：顾客的每件衣服在“干洗客”的流程中变得可追踪。李杰在上海宝山投资了数千万元，建成了一家占地40亩、车间总面积1.5万平方米的洗涤工厂，对所有衣物进行统一处理，200多名工厂员工倒班操作，日均设计生产能力可以达到5000单。然而这种中央洗涤中心对物流集散的要求非常高，由于顾客分布于上海各处，需要将衣服配送到中央工厂，由此也产生了不小的物流费用。对“干洗客”来说，降低物流成本更是个考验。对于这个让人头疼的问题，李杰应对的办法是 “自建物流与第三方物流”相结合。李杰创立了一家面向企业的洗涤公司，构建自己的物流：在上海按区域分布了50多个中转站，这些中转站就设在企业附近，这样“干洗客”将物流成本控制在比较合理的范围内。从2013年年底上线至今，干洗客注册会员数达到8000多人，每天平均有近400多件下单，月营业额高达10万。李杰认为，洗衣企业的优势在于对市场的占有，所以“干洗客”要乘势而上，先稳住上海市场，今年逐步布局北京、广州、重庆、天津等大城市。本文来自生意经，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。