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实战第一步:市场调研复于不惑

实战第一步:市场调研

我们在做一款产品的时候,首先需要进行市场调研,去验证我们想法是否与市场相符合,用户是否有这样的需求。那本文主要讲的就是我们实战的第一步——市场调研。第一次写文章,文章里面可能出现错别字和口水话,但这都属于正常现象,毕竟打小语文就不太好的我开始写文章,也仅仅是想分享保存自己的项目经历和感受。愿读者们多多包涵!!【(0-1)全系列共为六篇】ps:有的人可能做了很久的PM,但是从来没有迈出公司大门口去市场溜达一圈。面对需求被砍掉、被老板怼、被开发怼,自己却无力反驳,原因在于你没有足够的论点论据去说服别人。PM做任何事情都需要合理的依据,不是用一句:“我觉得…” 、“我认为…”、 “我想…”等等这些自我意淫去说服别人,这样只会让别人觉得你不客观,不专业。文章大纲调研分为三部分:原因:为什么做?经过:怎么去做?结果:什么样的结果?问:首先我们需要明白做市场调研的目的是什么?答:目的很简单,就是在我们在做一款产品的时候,首先需要进行市场调研,去验证我们想法是否与市场相符合,用户是否有这样的需求。市场调研的方法和方式有很多种,今天就只说一种常用的5W2H方法,在大环境和单个用户下可以通用。大环境:属于项目没开始阶段,你有了一个想法或者决定去做某个产品时去市场调研,调研大的环境,大的趋势是什么样的?结合自身资源看是否有必要去去实施这件事情。单个用户:属于产品版本迭代阶段,针对现有产品数据下滑,用户流失,或者提升产品用户体验情况;可以进行对目标用户的深度分析(常用的分为定量和定性分析)。本文主要讲:大环境。分析大纲:针对整个市场的调研再结合实际情况又把5W2H进行了一次在细分。分成了对内、对外两种情况:对外:对市场情况的调研分析;对内:对公司项目资源分析。相比于对外调研,对内调研显得比较轻松,你可以直接询问boss或该项目总负责人就可以轻松的获得答案,因此我们主要的精力还是要放在对外市场调研。对外如何调研?1. 对外【why】对外调研是需要调研你想做或者要做的产品市场所在区域是红海还是蓝海,从经济趋势角度长远地看待产品增长的趋势情况和政策策导向怎么样?对外调研分为以下几个内容:(1)市场规模 针对市场规模可以使用一个分析方法:2X2矩阵。PS:2×2矩阵可以分析很多的复杂的问题,感兴趣的话欢迎大家来骚扰我!用2X2矩阵分析就可以很清楚的看到产品市场是在哪个区域,一般都希望自己的产品是在“梦想”区域,而事实上大部分都在“梦想的隔壁”一片火海的战场上。(2)经济趋势这个主要是去分析产品在市场环境中呈现了怎么样的趋势,如下图:最理想的状态肯定是处于在爆发期,这就像所有的大佬空中说的“风口”,但是往往能抓住“风口”的创业者很少,很大一部分都属于跟风者,在差不多“饱和期”或者即将进入“饱和期”的时候进入市场。目前典型的例子就是共享单车,看到了市场的一个经济趋势,那么就离看清产品的市场情况又进了一步。(3)政策导向这个主要是去分析国家或者政府对该类产品的政策态度。如图:支持:如果项目有利于社会的发展进步,政府肯定是大力的支持,肯定会对此类的产品或者企业做相应的发展政策和推进产品快速发展。反对:如果项目的竞争发展影响了相应的社会管理秩序、社会治安,那么国家或者政府肯定会各种政策打压,这种政府或者国家的干扰是致命的。2. 对外【where】研究了大环境,现在回到自己的产品所针对的目标市场,如果是目标市场就是整个市场的话,这一步就可以不用考虑了。但是这种情况基本都是少之又少的,所以不在我们的考虑范围之内,大部分都是在整体市场里面的垂直市场做新产品。那么我们接下来就是要分析垂直市场的情况,如图:上图和【why】的图一样,只是纵坐标变了,一个是整体的市场,一个是目标市场。我们所需要了解的也是和上面【why】图的整体市场需要了解的一样,这里就不做过多的说明了。图虽然一样,但是需要了解的市场发展不一样,主要是需要去明白垂直市场的发展状况。 这样才可以更好的去为自己的产品做最理性的判断。3. 对外【what】研究完市场规模和发展情况,接下来我们需要去调研现有产品。调研现有产品的方式,如图:PS:整个系列的0-1项目都是不分软件和实体的,因为它们只是企业市场化的载体。(1)实体根据你需要去做的新产品来寻找最适合的调研方式,比如:你做一个垃圾桶设计,你不可能去侧重于线下店铺调研;你做一个旅游产品的创意设计,你肯定不能侧重于的线上的调研,肯定需要亲身去线下观察,才能发现创意点。但是这三种调研方式各有各的优缺点,我下面简单的列一下每个调研方式的优缺点:1)线下店铺缺点:能寻找到的种类数量少;优点:能真实确切的体验产品。2)搜索网站缺点:只能搜索出来产品的外观,产品的优缺点很多都没有;优点:可以搜索出来很多有创意的概念设计产品,给自己做新产品提供好的idea。3)淘宝缺点:只能搜索出来已经生产的商品;优点:能详细的看到每个产品的介绍和卖点。(2)软件通过以上几种查询方式,可以寻找到市场上大部分的产品,市场情况的话现在互联网行业也会有一些第三方数据报告可以了解他们的一个市场占有率。互联网软件产品的一些体验的方式方法和还有进入一些有门槛的产品,会在下一篇文章(0-1实战:第二步——竞品分析)中讲解。4. 对外【who】研究了整体市场、目标市场、产品概况、接下来就需要去了解目标用户的特点了。那么我们需要了解用户的哪些信息?又有哪些方法可寻呢?(1)首先我们来看需要收集用户的哪些信息。如图:疑问:有读者会觉得这不是用户体验5要素吗?你怎么说是收集用户信息表?解答:不管什么方法或者矩阵,都只是解决问题的一种工具,就看你怎么去使用了。我们需要去记录用户的这一系列的信息,最后做统计分析,最终给目标用户分类,得出用户典型的几种模型。这样我们就可以了解或者明白目标人群拥有怎样的特点,这样才能做出符合目标用户需求的产品。(2)知道需要获取哪些信息了,那么剩下的就是去寻找有效的方法去获取用户信息。下面我列了一些获取用户信息的方法,如图:PS:图是我在网站上面找的,然后从新绘制了一下,如果侵权请联系我,我及时删除。

小煞星

健康产品专门店开业前的市场调研

所谓知己知彼,百战百胜,商场如战场,健康品店的创建运营如同打仗,胜利的关键除了自身“硬”之外,还需要了解消费者及对手的状况。不管是经营企业还是做小买卖,都需要做市场调研,经营健康品店也应如此。市场调研的目的通俗讲,就是看这个地方适不适合开店,主营需要侧重什么样的产品。健康品店市场调研,主要包含以下几个方面:第一,市场环境调查。即对影响健康产品经营的因素进行调查。比如经济环境、政治环境、健康意识环境、人口比重环境等。经济环境不好,健康产品的销售会受到极大的阻碍。国家没有好的政策引导,人们健康意识淡薄,主要消费群体老年人较少,同样也会影响健康品店的经营。第二,消费需求调查。即对影响购买产品的因素调查分析,比如潜在客户数量、消费者的收人情况、消费者的消费习惯,消费者购买的数量、频率及方式,消费者对健康产品的满意度及热情度等。我们身边见过太多这样的例子,上班感觉收入和付出的比例不平衡,行动不自由,听着别人说自己创业赚的才多,于是辞职不干了,决定去创业、开个店,但是大多数是以失败告终,有的时候还真不是他自己的能力问题,而是不做市场调研,不做市场需要分析导致的。当然,也有没有做市场需求调研就创业、开店成功的,但我认为那是有“瞎猫碰上死耗子”的运气成分。然而,开店不是碰运气,需要仔细严谨的计划。第三,产品供给调研。这主要包括某类产品的市场存量、饱和度、产品的质量、型号、品牌、价格等。其目的是引导我们提供市场需求较大的产品。第四,营销环境调研。即对影响产品营销的因素进行调研分析。例如,产品促销活动调研,了解消费者更愿意接受哪种促销方式;产品调研,了解消费者对产品的满意度,目前市场上有哪些新产品,它们的特点有哪些,效果如何,哪些正在研发上市中;渠道调研,了解产品渠道结构,经销商的状况,消费者对经销商是否满意等。第五,竞争环境调研。这是市场调查的主要环节,包括竞品调查、竞争对手调查、竞争方式调查等。当然,仅掌握调研方向还不够,还需要采取正确的调查方法:第一,粗略调研法。即通过用眼睛看、耳朵听的方式对产品及竞争者进行评估判断。这是最简单也是最高效的一种方法。例如,你可以去竞争对手的店里,看看他们所经营的产品、所采用促销方式,听听消费者对产品的评价,等等。第二,情景设定调研法。在特定的条件下对调研主体进行调研。例如,随机邀请一些消费者试用产品。当消费者看到产品、了解价格、使用产品之后,收集他们对各个方面的评价,最后整理分析。第三,访谈法。通过与消费者的交谈获取相关信息。例如,去拜访潜在消费者,采用聊天的方式,在消费者放松的情况下交流产品及相关因素,收集相关信息。第四,调查问卷法。这是最常用的一种方法,常用的方式有制订表格,把要调研的要素设计到表格中,分发给消费者,以问题或者填空的方式,让消费者选择填充。最后收集信息,进行分析。需要注意的是,在设计表格的过程中,尽量采用选择的方式,这样更容易让被访者接受。此外,还有网络调查问卷法、有奖调查问卷法等。市场调研是开设健康产品店的重要环节,切不可像我们身边的一案例那样,盲目决定。一个好的市场调研,影响着一个好的健康产品店的运营,俗话说“不怕乱如麻,只怕不调查”,无论你心里有多少想法,开店前一定先做调研。

明于本数

如何进行产品设计调研分析

前言最近重新梳理《设计调研》读书笔记。秉着啃完书就想做图示消化的习惯,把这本书的脉络和重点划出来了。ps.因为最近在做一个大型农牧业项目,所以特喜欢大自然的颜色(绿啊蓝啊哈哈哈)所以,本篇配图以清新淡雅的自然色为主~不喜欢唔系欢哈哈哈也没有用滴!目的设计调研 - 顾名思义,就是关于设计的调查和研究。设计调研的目的是为了能有效的指导设计活动开展和产生积极的结果。通俗点说,就是要弄清楚人们想要什么,然后通过设计来给予他们。调研形式针对产品所处的阶段,设计调研通常可以分为两种形式「已有产品」和「全新产品」。针对「已有产品」,通过调研找出产品存在的问题并进行改进,提升产品体验。针对「全新产品」,通过调研提出设计原型,让用户进行体验,并不断改进和完善产品,直到满足用户需求。后者包含前者,贯穿于产品形成到消亡的整个过程。调研方法设计调研根据时间顺序分为「数据采集」和「调研分析」。但是在设计调研中也不仅仅在开始时需要数据采集,可以说,每个阶段都可能进行一定的数据采集来帮助调研的进行。调研的流程设计调研的方法是多样性的,设计师需要在某些关键设计阶段,根据产品状态,选择最佳的调研方法和方法组合,完成调研目标。以下为设计调研的通用流程。一、明确调研目标与方法调研的第一步,也是最重要的一步,就是明确调研目标,并根据目标选择正确的调研方法。在这个过程中,我们需要对调研需求进行分析,明确产品目前所处的阶段,调研希望解决的问题及具体内容,同时初步确定调研将会采用的方法。调研方法有很多种,分为「定性」和「定量」两个相对的概念。定性:用于发掘问题,理解事件现象,分析人类的行为和观点,主要解决‘为什么’的问题。定量:是对定性问题的验证,常用于发现行为或者事件的一般规律。主要解决‘是什么’的问题。在产品的不同阶段,我们需要解决不同的问题,因此选择的方法类型也就不同。下图为所有调研方法在四个象限的分布,横轴区分了该方法得到的数据是客观的(行为)还是主观(目标和观点)的,纵轴区分了该方法的类型是定性的还是定量的。1.与产品生命周期对应的调研方法(1)产品开发期:这个阶段还没有用户,需要解决的问题是“目标用户的需求应该如何被满足?”这可以通过用户访谈(竞品用户,专家用户)和二手资料研究之类的定性方法来解决。(2)产品成长期:这个阶段需要保证和提高产品的质量,维持高增长率。用定量的方法调查积累的用户数据帮助我们更好的进行人群细分,再结合定性的方法来获得特定类型用户对产品的使用反馈,从而办证产品质量,提高竞争力。(3)产品成熟期:这个阶段产品趋于稳定,需要不断创新来保持竞争力,所以需要发现新的用户群,增加新特性来开辟市场,重新进入成长期。可以通过定性的方法发现需求,并结合定量的调查来验证评估可行性。(4)产品衰退期:当产品走向消亡,我们就需要调整产品以适应新的用户群,那么回到“开发期”。2.与产品设计阶段对应的调研方法(1)细察环境:了解市场同类产品,探索客观环境,定义并描述设计需要解决的实际问题。竞品研究:竞品优劣势,我们的机会?如何差异化设计?(2)形成方案:探索多种解决方案,考虑可行性,进行快速测试和反馈,避免后期做高成本修改。(3)选择方案:对方案进行测试,评估与验证,选择最佳方案,并通过用户反馈不断优化设计方案。(4)评估结果:通过论坛,问卷,后台数据等各渠道收集用户反馈,建立各类指标等来衡量与跟踪产品满意情况。二、制定调研计划在明确调研目标与方法之后,需要定制详细的调研计划。对整个调研的细化,能帮助我们在调研过程中明确方向与重点,在实施过程中把控时间节点,并对结果的输出具有大致的方向。1.调研背景描述设计调研的背景,产品所处阶段,希望通过调研解决的问题。2.调研目的为了解决背景中的问题,需要在调研中完成的具体内容,也是最终报告输出时的需求阐述。3.调研方案(1)调研方法(2)调研计划(3)调研对象(4)进度安排4.预计成果对调研目的的逐一回答,会获得一份对调研产品的全面评估报告,报告包括3个部分:1.问题说明2.原因分析3.解决方案。5.人员分工设计调研项目需要一个团队来配合完成,不同角色承担不同的工作。可绘制文档记录跟踪:1.环节2.具体任务3.负责人。三、邀请调研用户在实际调研中,根据调研目标的不同,选择设计调研的对象也会不同。以下为邀请用户的3个步骤:1.确定招募用户的条件和方式注意不要过分确定目标用户,即招募的用户可能比目标用户更宽。例如一个儿童网站,我们的目标用户是儿童,也要考虑儿童家长的意见。2.编撰用户甄别问卷及筛选符合条件的用户甄别问卷主要用于筛选符合条件的用户。无论是利用自己的数据还是借力专业招募公司的数据库,编写甄别问卷都是招募过程中最重要的部分。在编撰时要注意避免会直接透露所招募条件的问题。3.确定邀请的用户信息和时间完成招募工作后,我们需要讲用户信息和时间安排整理成表格,主要指可用性测试,单人访谈,焦点小组等需要用户在特定时间到特定地点参与调研。四、执行调研过程不同的调研方法在具体执行过程中会遇到不同的问题,下边列举几种调研方法的适应场景与方法组合。1.焦点小组-定性焦点小组是一种多人同时访谈的方法,6-8人为宜。聚焦在一个或一类主题,用结构化的方式揭示目标用户的经验,感受,态度,愿望,并努力客观的呈现其背后的理由。用于产品开发早期,重新设计或者周期迭代中。善于发现用户的愿望,动机,态度,理由;利于对比观察,是很好的探索方法。但是,不能用来证实观点和判断立场。2.卡片归纳分类法-定性卡片法是以卡片为载体来帮助人们做思维显现,整理,交流的一种方法。便于整理,随时抽取,方便查找,还可以将不同时间记下的信息做比较,排列。常用于产品目的,受众以及特性的确定,但在开发信息架构或设计还未确定之前,这种方法处于设计的中间环节。也广泛用于创造型思维的激发方法中,比如在头脑风暴中使用。3.问卷调查法-定量问卷调查是指调查者通过统一设计的问卷来向被调查者了解情况,征询意见的一种资料收集方法,是发现用户是谁和他们有哪些意见的最佳工具。问卷类型分为结构问卷,无结构问卷和半结构问卷。问卷调查省时省钱省力,不受空间限制,利于做定量的分析和研究。4.可用性测试-定量可用性测试是一种基于试验的测试方法,6-10名为宜。在于发现人们如何执行具体任务,因此用这种方法来检查每个独立特性的功能点向预期用户展示的方式。是发现可用性问题最快,最简单的方式。5.问卷法和焦点小组-定性&定量这种组合是讲定性和定量的方法结合起来,如通过定量的问卷发现人们行为中的模式,通过焦点小组对造成这些行为的原因进行研究。反过来又可以再通过问卷法来验证这个解释。如此交替的调查方式在实践中经常使用。五、输出调研结果在明确调研目标与方法之后,需要定制详细的调研计划。对整个调研的细化,能帮助我们在调研过程中明确方向与重点,在实施过程中1.定性报告写报告的关键点在于,是要围绕调研目的来写。不要把所有的研究结果罗列出来,然后告诉大家每个用户说了什么做了什么。较好的方式:确定目标-分析结论-摆出证据-给出相应的建议。2.定量报告定量报告最重要的是图表的呈现方式,要选择合适的图表来表达你要呈现的信息。最后设计调研能够帮助设计师跳出以自我为中心的设计观念局限,从个人思维换位到用户思维,逐步体谅、理解用户,了解用户对具体产品的功能需求、价值评定、审美观念等。是设计从业者应该要具备的基本职业思维方式和行为方式之一,是设计师应该具有的能力和知识,更是设计过程必不可少的步骤之一,希望每个设计师在设计的道路上越来越专业。转载声明:本文转载自「叫我牙套」

毋我

产品的竞品调研的方式和内容有哪些?

竞品调研的方式有线上调研和线下调研。线上调研有竞争对手官方网站、交流互动平台、动态新闻、产品历史更新版本、促销活动以及网上的客户评价。线下调研自己扮演客户去竞品店面去了解竞品的产品定位、价格、销售额、销售区域、消费者认可度等关键性的数据和竞品店面销售人员的接待情况。竞品调研主要分为以下1、调研前先明确你的竞争对手是谁,不能盲目的随便一个品牌就调研。2、做一个数据收集的表格,调研的情况及时记录。3、想好你要了解竞争对手什么内容,利用顾客的身份可以深度了解,4、收集的内容可以涉及到如下几个方面:产品功能、市场定位、价格、销售区域、消费者认可度、竞品调研可以通过自己网络上搜索同品牌儿。然后再就是自己实际到店,还有就是通过。亲戚朋友购买过他产品的人,然后进行讲解。然后了解啊,可以通过这些方式方式来调研。然后调研的内容就是啊,找出竞品的优势和缺点,然后可以去自己的总结出。对比,再对比出,然后和刺激同产品。它的最大优势在哪里,然后最大的缺点在哪里,然后最重要的调研这些方式。调研这些东西的,最重要的目的就是。一我们产品的缺点和优点通他产品的优点缺点进行。比较,然后尽可能达到我们产品。可以讲出我们产品最大的卖点,这是目的。竞品调研。我认为主要的方式就是通过网络调研何时去实体店调研。网络网上调研呢,就是通过网上搜索通过各种网网上的一些。信息了解竞品的。他的相关恩广告啊,宣传啊,还有他的口碑,做一个初步了解我认为效果更好的。还是去实体店去调研,首先我们。找一个或者或者几个和自己品牌定位相接近的。或者是在当地市场做的比较好的一个品牌作为静,作为那个调研对象。调研呢,我们准备一个小区,我们了解一个小区刚交房的小区或者装修的小区。我们以这个小区的业主的身份主要便装进入店面。去调研。首先我们了解到这个竞品调研的。品牌它的店面位置。还有就是了解他店面阿,大概的面积。还有团队团队有大概有多少人他的人员分工。然后通过销售人员呢,介绍我们了解到他的相关产品的优势。还有就是了解到他的一些活动活动价格促销手段。通过沟通中呢,我们了解这个销售人员的一些话术可以总结他有没有什么优点。了解他的工作能力。通过和销售人员的沟通中,可以了解更多的销售人员一些话术看他的话说,能不能。能不能打动我们。我们也可以提一些我们在自己在销售过程中。遇到的一些比较难回答的一些问题啊,我们也可以提出来让对方的销售员。给我们做一些。回答,从中我们看看能总结出来更好的一些方式。下面就是一个竞品的一个调研的内容。调研内容的话,包括市场的一个价格还有一个更重要的一个占比还有就是一个。就是一个百姓心中的一个品牌意识对他的这种感觉怎么样,还有一个整体的一个就是他的一个市场销量。包括就是他的一个市场,这一块儿对其他品牌的一种。就是对比之间的一种占比。

假有

产品经理怎样做市场调研

有效的产品管理必须建立在了解市场、了解客户、了解竞争对手以及了解自己的基础上,不能动辄“我想”,“我认为”。市场研究又称市场调研、市场调查,是对相关信息的收集、整理和分析,这也是产品管理的决策依据。下面我们就简单介绍市场研究的方法。一、收集哪些信息信息收集是市场研究的基础,没有充分的信息就无法进行市场研究。信息手机的范围不仅仅局限于市场和客户本身,还包括竞争对手和合作伙伴以及市场的变化起着影响作用的外部环境,信息收集不仅要收集企业外部信息,还要收集企业内部信息。全面的信息收集包括以下部分:1、客户信息客户是市场研究的核心。需要收集的客户信息主要包括目标客户的购买心里和行为,客户的需求,客户对品牌、产品、包装、服务、价格、促销等方面的反馈。2、市场信息需要收集的市场信息主要包括市场细分结构、市场规模、市场增长率以及市场的演化进程等。3、竞争信息需要收集的竞争信息主要包括目标市场的竞争格局、主要竞争对手的情况、主要竞争产品的情况、潜在竞争对手的情况等等。4、合作伙伴信息需要收集的合作伙伴的信息主要包括供应商情况、代理商情况、其他合作伙伴以及主要元器件、原材料的生产、供应、质量情况等。5、外部环境信息需要收集的外部环境信息主要包括政治环境、经济环境、社会与文化环境以及技术环境等方面的情况及变化趋势,6、需要收集的企业自身信息主要包括企业自身的营销、研发、生产等方面的能力以及战略、管理、文化等方面的情况。二、如何收集信息收集信息主要有资料法、专家法、访谈法、观察法、实验法等,每种方法各有其优缺点,需要依据研究的目的、对象来选择合适的市场研究方法。1、资料法资料法包括收集专业书籍、专业报刊、相关网站、行业研究报告、年鉴以及企业内部相关资料等。资料法信息收集快、收集量大、但属于二手信息。2、专家法专家法就是向专家咨询,根据专家的知识和经验对问题做出判断、评估和预测的一种方法。运用专家法要避免对权威的盲目信从。3、访谈法访谈法包括一对一访谈、电话访谈、集体座谈、调查问卷等。面对面的访谈需要调研人有较高的访谈技巧,使谈话顺利进行并能充分了解信息,但也要避免被访者在调研人的诱导下提供不真实的回答。4、观察法观察法根据观察方式分为:现场观察法,如去销售现场、使用现场、供应商生产现场等现场直接查看。痕迹观察法,即不直接观察被调查对象的行为,而是观察被观察对象所留下的痕迹。观察法的优点是被调查者在被调查的时候,并不感到自己正在被调查,因而能保持正常的活动规律。但是,观察法要避免被表面现象迷惑,要去进一步探索事情发生的真正原因和顾客的动机。5、实验法实验法是指在既定条件下,通过实验对比,对市场现象中某些变量之间的因果关系及其发展变化过程加以观察分析的一种调查方法。常见的实验法包括新产品测试、试销性实验、因果性实验等。例如,通过改变包装、改变价格、调整广告等方式观察其对销量的影响。三、如何分析信息收集信息之后,如何进行分析呢?一般采用定量分析和定性分析相结合的方法。1、定量分析将结果用数据定量表示,如市场份额、客户满意度、重复购买率等,数据分析采用统计的方法。用于定量分析的信息收集是有结构的,做好定量分析,必须建立在一定信息收集量的基础上。2、定性分析定性分析采用的是非统计的方法,主要包括比较、归纳、演绎等逻辑推理方法。分析目的是对被分析对象的动机、观念、趋势等求得一个定性的理解。如消费者对服务越来越重视了、客户满意度下降、竞争对手加大了市场推广力度等都属于定性的范畴。此外,产品经理要特别重视直觉分析,直觉分析虽然只是种感觉,但常常能够帮助人们快速发现问题所在。因此,产品经理还需要对直觉进行定性或定量论证,这样才有说服力。

务义

教你如何进行亚马逊产品市场调研

了解市场,分析市场对亚马逊乃至整个跨境电商的运营都是至关重要的一点,选什么样的产品销售成了卖家们时常谈论的话题。如果选的产品没有市场,做再多的努力也是白费。尤其是西方国家大型网购节日纷纷来袭,选对产品让你分分钟爆单,今天小编就和大家分享如何对一款新品展开调研,判断该产品对应的市场容量及其竞争强度,希望能给大家提供一些思路一、产品的开发思路1.从需求出发,跟随市场趋势卖家需要考虑自己手上的产品是否有足够大的市场空间,如果有,那就最好不过了。如果没有市场却还去开发的话,就会浪费时间与资源。此外,卖家要关注的并非是国内市场,而是国外市场。有些产品在国内不畅销,但可能会在国外卖得非常好。假如你是想做亚马逊英国站的,就应该去了解一下英国人民的购物偏好,以及购物习性需要什么样的产品。2 .产品差异化亚马逊平台上不缺好产品,同时也挤满了中国卖家,如果能在产品上做出细节上的差异化,不会缺少盈利的机会。真正做到同类型的产品,人无我有,人有我优,人优我特。突出产品的特别优势与差异化。3. 竞争分析:市场垄断情况无论你想在亚马逊上卖什么,如果该产品在亚马逊上已经市场饱和,那么你已经输在了起跑线上,因此在决定把该产品作为意向产品前,你需要分析该产品的市场前景以及竞争激烈程度。从产品的销量情况、产品的销售排名、以及产品的评论数量、各个方面考量。二、选品参考1.方便运输:体积小,重量轻的产品在仓储和物流上面占有优势,还能减少物流费用,在运输速度上也更有效率。2.易损坏程度:不易损坏的商品,能够减少在运输过程中非人为损坏而导致的客户退款和投诉。3.客单价高:产品售价不宜过低,建议销售价格范围在15-75美金之间。价格太低影响你的利润;价格太高客户容易流失。4.季节性影响:不受季节变化影响的商品能够长期销售,季节性产品一年只能销售一小段时间。5.法律风险:没有法律风险的产品,不得出售假冒伪劣产品,确保产品没有侵权(品牌、包装都不能侵权)6.市场容量:现有的市场需求量必须大,才能够保证有足够的购买者。7.产品竞争程度要适中,避开红海类目。三、Google Trends查看产品全年走势使用Merchantwords亚马逊关键词工具评测,查询完亚马逊站内搜索量后,可以去Google Trends查查看该产品在全球以及您所在站点国家的全年搜索量及其走势。除了查看全球趋势以外,您还可以关注下全球搜索量排名前5的国家。总的来说选品是亚马逊运营中最重要的一步,好的选品才会给我们店铺带来巨大的销量,以上的选品调研思路希望能给大家提供一些帮助

而犹若此

RTK产品市场调研

4G高精度定位终端市场调研1 产品定义与目标市场4G高精度定位终端是指使用4G通信手段,围绕GNSS定位输出高精度位置数据的一种终端形态。本调研报告所指的高精度定位终端,特指地用户4G通信手段,融合RTK定位技术,使用GNSS中的RTK定位算法,持续输出高精度位置服务的一种特定终端。按照产品的使用方式不同,可以将产品分为测绘测量形态的终端(RTK基准站和流动站),特殊行业应用的终端(行业巡检终端)以及大众位置输出的高精度定位终端。在RTK应用领域,通过市场调研发现只有在传统的测绘测量行业以及涉及到安全的行业才使用RTK定位技术,在普通的个人应用领域,以及在大众消费领域、移动车载领域当期不涉及使用RTK定位技术。在传统的测绘测量领域,RTK应用已经日趋成熟,无线通信制式由最早的塔台通信(UHF)逐代演进为GSM通信、3G通信、4G通信,并通过在终端集成更多的通信制式,比如wifi、蓝牙等,和更多的系统软件功能,比如GIS软件,地理运算软件等,实现测绘测量领域手持终端(移动站)的便携性与智能性。伴随着技术的发展演进以及产品成本逐代的降低,RTK技术整越来越走出最早所覆盖的测绘测量领域,整在逐步走向更多涉及到民生安全的工程领域,比如石油燃气安全巡检、电力巡检等特殊领域。这这些特殊领域中,需要将高精度定位与着眼于安全的业务流程结合,让高精度位置服务成为解决某个问题的方法和手段。而在民用消费领域,以及伴随着GNSS最早的车载定位领域,受限于RTK技术的局限,特别是RTK定位技术对于天线、基准站的覆盖以及传输实时性等基础技术的要求,暂时没有使用到RTK定位技术。高精度在民用领域的普及,依然是任重道远的事情。2 市场发展历程2.1 系统架构自从1980年代第一个民用GNSS接收机诞生以来,作为高精度GNSS应用的代表,RTK技术近年来取得了突破性发展。与此同时,GNSS硬件设备也经历了三次大的变革,从分体式到一体式,以及新一代的手持式,直接推动了RTK技术的普及和发展。RTK技术的简单系统架构图可以归纳为下图。地面接收机接受卫星信号,并通过网络与流动站建立联系,通过地面接收站和流动站之间数据差分,用以消除卫星信号不确定性的影响。从而提高定位精度。一种更加复杂的RTK算法,是将地面接收站网络化,形成网络RTK系统,也就是我们通常意义上的CORS系统。网络RTK技术是在某一区域内建立多个(3个或以上)GNSS基准站,对该地区构成网状覆盖,并以这些基准站中的一个或多个为基准,计算和发播GNSS改正信息,对该地区内的GNSS用户进行实时改正的定位方式。实际应用中,网络RTK技术已经越来越多的在测量测绘领域应用。2.2 发展历史第一代RKT第一代RTK,也称背包式RTK,主要由GNSS天线、GNSS接收机、通信电台及手簿几个部分组成,代表型号有Trimble 5700、Leica GXl230等。背包式RTK基站一般架设在已知点上,主机在接收到GNSS信号后,通过连接的发射电台将观测信息播发至流动站。背包式RTK流动站的GNSS天线由对中杆支撑,通过射频电缆连接至GNSS主机,主机通过数据电缆与手簿和通信电台连接,主机在接收自身的观测信号的同时接收基站经过电台发来的观测量,解算后通过手簿显示出来。第一代RTK技术在上世纪90年代已经在测绘测量领域有所应用,由于年代较早,不支持无线网络通信,通常使用无线电台发送差分改正信号。考虑到无线电波传输特性,在地形起伏地区或者城市市内,无线电台所起到的无线通信作用有限,限制了RTK实的实际作业范围。第二代RTK第二代RTK,也称一体式RTK,主要由GNSS接收机和手簿两部分组成,代表型号有Trimble 5800、苍穹eFix R1、华测X20、中海达HD V30、南方灵锐$80等。第二代RTK接收机的一体化设计将GNSS天线、GNSS接收机、内置电台和电池进行了集成,形成一台集成式主机,主机和手簿之间通过蓝牙进行通信,免除了主机和手簿之间的有线连接,相比于第一代背包式RTK更有利流动站工作。第二代RTK可内置多模通讯单元,包括GPRS、CDMA、3G等移动通信模块,用户可根据实际野外作业的需求进行自由配置,模块化的设计也更有利于产品部件的定制、更换和维修。一般情况下,第二代RTK设备也兼容外置电台,可根据需要扩大使用无线电通讯的作业范围,保证更高质量的数据传输以及仪器设备的低功耗。由于兼容公共移动网络通讯,使得作业范围只需保证流动站和基准站大气误差强相关,摆脱了数据传输距离的限制,且具备较强的抗干扰能力,即使在城市复杂环境中仍然能提供良好的数据传输保障。第三代RTK第三代RTK,也称手持式RTK,它将GNSS接收机、GNSS内置天线、无线通讯(如4G、WiFi、蓝牙等)、手簿、摄像头、电池等模块集成为一个新的手持定位设备,对于特殊应用,也可外部连接GNSS天线和电台等模块,代表型号有Trimble GeoExplorer 6000,苍穹eFix R2等。手持式RTK的一般操作模式如图3所示。第三代手持式RTK的设计中GPRS、3G、4G移动通讯成为了数据传输链路的主流。由于手持式RTK一般均内置WiFi/4G模块,可实现上网、通讯、数据上传/下载等功能,使测量工作更加的方便有效,同时内置蓝牙/GPRS模块可实现与手机近/远程通讯,利用手机存储、查看测量成果并监控测量工作的进行。内置的摄像头可以支持实地作业环境的影像数据采集,并可通过4G等无线网络通讯实时传输影像信息,实现内外业测量工作的一体化,可广泛应用于国土、林业、农业、交通、卫生、通讯、环保、水利等的资源调查、普查及管理、资源监测、灾害预防、勘界、线路巡检,车辆及人员的监控、调度和指挥等,极大地拓展了RTK的使用领域。3 产品分析3.1 测绘测量领域的RTK终端通过分析RTK技术的发展历史,可以得出结论:RTK技术从最早使用塔台传输差分向量到结合新技术,使用新的通信手段来传输差分向量,其本质与核心是建立一套完善的、稳定的、可以持续运营的CORS系统以及建立一套完善的、高精度的、便携性的、可开发应用的手持设备。当前国内外提供测绘测量应用的企业包括:美国天宝、诺瓦泰、华测、南方测绘、合众思壮、中海达等企业。其RTK产品提供从工程测量(地面沉降、形变监测、隧道贯通测量等)、航空摄影测量(航摄导航、机载GNSS导航、外业控制测量等)、地基增强系统、GIS产品等在内的全系列解决方案。这类方案几乎都涉及到RTK的基准站以及流动站。基准站产品分析上述企业的基准站产品,得出的共性结论如下:1)外业使用,为此需要考虑产品的稳定性、持续运行的可靠性以及产品在不同气象不同的温湿度条件下的工作性能,特别需要考虑产品的安全系统和供电系统;2)基准站作为CORS系统的组成部分,需要能够接入数据中心,为此需要配备持续可用的通信系统;3)基准站作为地面参考系统,需能够接受全系统GNSS卫星信号,能对不同的卫星系统做数据解算与处理;4)基准站作为流动站的数据来源,需要考虑与流动站的数据交互方法,为此配备不同制式的无线通信方式是有必要的,为此需要将wifi、蓝牙、UHF等不同制式的无线通信技术纳入基准站的考虑范围内;5)考虑基准站在弱信号下的数据处理与解算能力,为此需要配备一颗高效率的天线和GNSS芯片,以及一个具备一定计算能力的CPU;6)由于基准站通常架设在户外偏僻区域,为此需要考虑产品和系统维护的成本,一个可以远程升级的操作系统是必要的,为此其操作系统应该为智能操作系统,其内部存储应该足够大。是以,RTK基准站是一款体积较大的户外作业专业设备,提供全系统全通信制式,能与不同的流动站互动,并配备大天线,具备大数据计算能力。以下为中海达基准站产品实拍图以及相应参数l 系统配置操作系统:智能操作系统启动时间:1s数据存储:内置8GB存储器l GNSS配置系统内核:采用多星系统内核通道数:220BDS:B1、B2、B3GPS:L1C/A、L1C、L2C、L2E、L5GLONASS:L1C/A、L1P、L2C/A、L2P、L3GALILEO:GIOVE-A和GIOVE-B、E1、E5A、E5BSBAS:L1C/A、L5;QZSS、WAAS、MSAS、GAGAN输出格式:ASCII:NMEA-0183,二进制码定位输出频率:1Hz~50Hz差分支持:CMR、RTCM2.X、RTCM3.0、RTCM3.2静态格式支持:GNS、Rinex双格式静态数据l 精度和可靠RTK定位精度:平面:±(8+1×10-6D)mm(D为被测点间距离)高程:±(15+1×10-6D)mm(D为被测点间距离)静态定位精度:平面:±(2.5+1×10-6D)mm(D为被测点间距离)高程:±(5+1×10-6D)mm(D为被测点间距离)DGPS定位精度:平面精度:±0.25m+1ppm;高程精度:±0.50m+1ppmSBAS定位精度:0.5m初始化时间:<10秒初始化可靠性:>99.99%l 通讯配置双模蓝牙:双模,蓝牙4.0,向下兼容2.1NFC闪联:实现蓝牙闪触配对手簿通信:3G手簿差分(可选4G全网通)外挂电台(选配):HDL全能星电台,工作模式支持:外挂电台、网络中继、电台中继网络模式:支持ZHD协议、NTRIP协议,支持内置千寻知寸服务l 电源特性功耗:3.2W内置电池:高容量锂电池6300mAh/3.7V,可拆卸,单块电池工作时间7小时以上[2]外部供电:USB口:直流4.2-5.5VDC/2A小五芯接口:直流6-28VDC/2A支持充电宝供电l 物理特性尺寸:127.5mm×57mm主机重量:700g(含主机电池)材料:外壳采用镁合金材料l 环境特性防尘防水:IP68;可抗2米水下临时浸泡,完全防止粉尘进入测杆防摔:抗2米测杆自然跌落相对湿度:100%抗泠凝工作温度:-45℃~75℃存储温度:-55℃~85℃l 用户界面按键:单按键指示灯:3个LED指示灯:卫星灯、信号灯、电源灯流动站产品流动站产品是一款真正意义上的4G高精度手持设备,其设备小巧便捷,能与基准站互动,并配合测绘测量工程人员,完成特定的外业工作计划。流动站产品又称手薄。是配合基准站共同工作的手持终端。考虑外业作业的便捷性和准确性,手薄的规格通常有如下的要求:1)稳定可靠的无线通信系统,能对接公共网络,同时具备和基准站互动的通信技术;2)高精度定位系统,带RTK解算能力,具备RTK解算所需的条件,比如大天线,长待机,专业系统软件等;3)手持设备,小巧便捷;4)内置高性能的电池,无需额外的供电系统;5)内置专业的工程软件,可以现场快速解决测量问题或者工程问题;因此流动站通常要带一块屏幕;6)可升级的操作系统,通常为智能操作系统;7)具备不同条件下不同环境下的持续工作能力,为此需要考虑产品的三防,工作温度等细节;是以,流动站可以看做是一个手持的高精度定位终端,具备与基准站互动的能力和条件,可以持续输出高精度位置,操作便捷,有内置的专业软件来解决系统问题。该终端与传统的大众应用类终端不同,它更注重产品的功能和实用性,而忽略产品的外观、美观度等细节,为此流动站不属于价格敏感型设备。其产品的市场价格在几百到几千不等。流动站的另外一个特色,就是内置可二次开发的软件,通常流动站产品所使用的系统为Android操作系统或者是Windows CE 操作系统,能在原有系统上二次开发对应的软件应用。提供trimble的流动站实物样品如下,型号为GEO7X。规格描述如下:3.2 行业巡检领域的RTK终端对于电力、铁路运输、石油燃气等安全工程行业,涉及到行业巡检需求,也需要高精度定位终端。巡检领域从最早期人工巡检,到后来使用RTK设备自动巡检,得益于RTK技术的迅猛发展,使得巡检自动化效率大大提升。特别是在电力巡检领域,大量使用无人机巡检方案。人工巡检产品早期人工巡检是将特定的巡检线路按照既定的要求以人工作业方式在每一个固定站点防范安全隐患、消除安全威胁、确认安全得到保障。在巡检期间,RTK定位只是一种确认巡检轨迹的方法,其巡检所需终端还需提供对应于巡检流程的特定系统和软件。通常这类巡检终端,需要额外提供语音功能、拍照功能、实时数据传输给后台的通信功能、对特定问题添加描述的功能。总结起来,人工巡检方式的终端可以定义为:1)4G通信方式;2)具备拍摄照片的能力;3)具备语音通话的能力4)具备特定时间特定事件报警的能力;5)具备记录某个问题描述的能力;6)具备高精度定位的能力;7)具备运行特定系统软件的能力;8)具备在严苛环境下持续工作的能力,特别是在严苛的温度和湿度下工作的能力;一种较为典型的人工巡检产品为具备三防能力的Android 平板电脑。同时,可将流动站作为人工巡检终端的产品形态之一。在巡检终端这种应用形态上,需要同时考虑后台系统的搭建和持续运行,最终终端和后台形成一整套完整方案。无人机巡检方案无人机巡检方案的本质是用无人机替代人工巡检的方式。将摄像、拍照、沿着固定路线排查安全隐患、消除安全风险等业务都由后台自动化判断。无人机的应用方向图如下所示。线路巡检是无人机的核心应用方向之一。目前国内已经具备成熟的无人机研发的条件,并大量投入使用。2016年国内商业无人机市场出货量约为10万台,依据市场调研公司Counterpoint Research发布的报告(2018年1月)2018年无人机市场的出货将增长45%,其中商业市场应用增长速度较快,到2022年,商业无人机出货量将突破62万台。3.3 大众应用领域的高精度产品大众应用消费类产品领域目前尚未发现使用RTK定位方案的产品。大众应用消费类产品领域,定位已经越来越多的融入到产品应用的各个方面,当前普通消费类产品,比如定位手表、定位手机、定位卡、民用定位追踪器等,依然使用的是普通消费类GNSS的精度,也就是10米左右的精度。在这类型的产品里面,更注重产品的外观、美观度、易用性以及实用性。受限于RTK对功耗、天线以及周边环境的较高要求,RTK应用当期未能摄入到大众消费品上。在大众消费类产品领域,最为接近使用RTK产品的,是户外用三防手机。案例:华测LT40北斗移动终端LT40是华测导航自主研发生产的智能北斗手机,支持北斗、GPS、GLONASS全星座定位,精度高达亚米级。采用Android4.4系统,配备5.5寸超大抗摔耐磨屏幕,4300毫安持久电量,智能4G通信,双卡双待。此外,它还可扩展一维/二维条码扫描、红外通讯、NFC、PM2.5检测仪、温湿度传感器等多种传感器,全方位扩展,满足不同需求。4 结论4G高精度定位终端是一种集成GNSS数据处理、计算机、通信网络、电子制造、软件开发、数据应用算法等在内的多个复杂技术和系统的结合。在这个场景下,终端研制开发公司至少需要具备成熟的无线通信研发技术和卫星信号处理技术,并具备一定的软件开发能力。RTK高精度定位终端当前依然是测绘测量行业应用的主要形态。在非测量领域,使用RTK产品的形态并不多见。RTK的高精度定位终端,几乎都使用智能操作系统,通常为Android的操作系统或者Windows CE操作系统。这样的操作系统,能够独立的运行各行业应用所需的系统软件。RTK的高精度定位终端,通常带一个显示屏,用于人机交互,设备的文件记录以及指令下达等业务需求。小型化集成化是当前RTK产品的发展方向。将RTK定位技术、4G通信技术与短距离通信技术、成像技术、三维建模技术、传感器技术相结合,让更多的应用形态集成在同一个产品上。无人机应用是RTK的另外一种更新的产品形态。随着无人机产品涉及到的动能技术、飞行技术、材料技术的日趋成熟,RTK的无人机应用正在成为行业应用的新增亮点。RTK技术的民用化、小型化依然任重道远。在消费级市场上,RTK产品几乎没有涉及。RTK产品不是价格敏感型产品,市场定价空间较大,同时,行业领头羊地位显著,行业跟随者尚未有能力撬动行业领先者的市场地位。

爱死你

如何做产品调研?

作者:停云本文在PMCAFF社区发布,转载请注明作者及出处。一.为什么要做产品调研?场景1.自己没有产品,想做产品。这类产品调研主要是想问三个问题。1.这是一门好生意么?——分析客情、行情2.如何这是一门好生意,现在都有谁在做,他们是是怎么参与这门生意的?——分析敌情3.我要如何参与这门好生意?——分析我情场景2.竞品分析:自己有产品,但自己所在的位置不是最理想的,想让自己变得更有竞争力。这类产品调研是第一个场景的细分深入。主要想了解的是:1.整体市场行情如何?我在什么位置?2.我如何构建独特竞争力和自己的护城河?二.产品调研具体调研什么?具体根据调研目的和场景拆分成内容1.判断是否是一门好生意使用价值:是否真实解决用户问题,解决了多少用户的问题,用户反馈如何。市场规模:产品的增速和规模、天花板。投资价值:用户是否会为解决的问题付费或者这些用户能否被转化,盈利如何,能不能持续盈利。2.判断市场玩家和竞品情况--市场上下游供应链重点企业的参与模式与核心产品--主要竞品产品理念:产品的理念是怎么样,是如何通过功能和信息体现的目标用户:产品选择了哪些目标用户主要资源:有什么资源是这个产品成立的基础功能架构:有什么功能,功能是怎么组织的信息结构:有什么内容信息,信息是怎么组织的使用流程:产品是怎么使用,用户体验如何--运营运营推广策略:内容、产品。发展动向--财务成本构成:主要成本如何收益模式:如何收费,买断、租赁、按时间、按次付费...3.竞品做得如何用户情况:用户量、留存率、转化率、口碑NPS盈利情况:销售额、成本、毛利、净利市场情况:市场占有率做竞品对比的时候,根据需求,抽取国内2-4家,国外1-2家典型公司做对比。4.自己是否可做SWOT5.自己怎么做资源、机会、竞争力优势突破点竞品借鉴点定位与规划具体可以参考以下艾瑞咨询的报告,或者加公众号停云记回复【产品调研报告】看具体案例分析。三.如何调研?如何获取上面这些信息,有两个来源:1.二手信息来源,如果有人做好了,直接拿来用就好,不重复造轮子。2.一手信息来源,如果没有,那就自己组织收集信息,这一步是最难的,要很多资源协调。那如何更好的获取二手信息?推荐以下文章和信息渠道(见公众号停云记):【感知力提升】4步法快速提升信息搜索能力信息查找网站集合同时如果报告很多,但是我们要记住我们开头的出发点,我们为什么要做产品市场的三个问题:1.这是一门好生意么?——分析客情、行情2.如何这是一门好生意,现在都有谁在做,他们是是怎么参与这门生意的?——分析敌情3.我要如何参与这门好生意?——分析我情通过这三个问题去掌握重点信息。2.一手信息来源,如何收集信息,重要有的两点:成立调研专题,争取所要的资源:人、钱、物。如果缺乏资源保障,很难做好一个有效的调研,更多可能是为了完成任务,浮于表面。深入一线场景:专业的问题找专家,用户需求找用户,竞品就找竞品公司体验。“ 记得当时我做生鲜O2O那一会,每周都要逛超市、小店了解竞品的4P(产品、价格、渠道、促销)情况,做农业那会农忙时节一周三天以上在农村田间工作,后来我做到家服务O2O做新品调研,又应聘竞品公司的服务小哥,使用他们的上门服务和APP使用。”“想赚一个群体的钱,你心智必须高于这个群体,你经历过他们的阶段,了解他们的需求,才能一针见血满足需求获得回报。——海贼·王路飞”

金三角

如何像产品运营一样运营数据报表?

20世纪30年代,宝 洁诞生了第一位产品经理,全权负责一款肥皂的生产、销售以及全流程的成功。80多年后,随着互联网的蓬勃发展,出现了越来越多的产品以及和产品相关的各种岗位。;围绕产品的思维与工作方式被越来越多的人所认可,产品成功的思维模型被搬上了课堂。数据报表,作为一个链接IT部门和业务的中间件,承担着信息沟通的作用:数据展示业务信息,为业务决策提供依据;业务产生数据,最终以数据报表的方式呈现。同样,我们也可以用产品工作的方式来复盘一下搭建报表系统的整个流程,并且和产品的上线流程做一个对比。产品的上线流程市场分析——>竞争分析用户分析——>需求(场景)分析——>功能设计——>开发——>发布——>运营——>迭代互联网产品初期,在初次面向市场的时候,产品往往是一个MVP(最小可用单元),通过种子用户的反馈,分析使用数据,验证产品的可用性,快速迭代,逐渐修正与完善。报表系统的上线流程同行业报表项目参考(行业咨询)——>业务部门需求采集分析——>报表设计——>上线——> end绝大多数的企业在报表上线之后,都忽视了一个关键动作——运营,以致于IT部门陷入了一个怪圈,疲于应付业务人员的需求,天天加班工作却得不到认可。实际上,系统上线不等于终点,被大量使用与认可才是成功的第一步!产品如何做运营1、冷启动冷启动是什么?冷启动是一个产品刚诞生的一个阶段,此阶段的产品面临着以下问题:缺少用户及相关资源。产品模式未成熟,能否满足用户,迎合市场趋势仍是未知数因此,在此阶段的主要目标的作用有:根据数据分析,验证产品是否满足用户需求验证是否能符合市场趋势验证商业模式是否成立互联网产品怎么做?种子用户,聚拢一批符合产品目标人群的用户,获取真实的使用数据MVP(最小可用单元)验证,判断产品是否满足了目标用户的最小可用需求存失分析,依据用户的真实使用数据,分析留存的原因(建立产品优势),放弃部分的流失用户,修正产品的定位。2、高增长高增长是指在产品通过市场验证,处于快速发展的阶段,通过运营实现产品用户与价值的持续增长互联网产品怎么做?持续推广与曝光精细化运营,针对人群、场景、流程做差异化细分运营的运营策略,提升运营动作的效率最大化基于用户数据分析的产品不断迭代优化报表系统如何运营帆软的一家互联网行业客户告诉我们,为了让报表系统被业务部门认可,IT部门在上线报表系统的初期以及推广期主要做了4件事:1、冷启动阶段a.寻找种子用户优先挑选了营运部门的管理层作为种子用户,依据需求为其定制了PC、移动端两张营运报表,报表上线后不断关注其访问量趋势,发现移动端模板的活跃度更高,并且用户对模板的评价非常好,随着口碑的传播,分公司的营运部门也提出了类似的需求,IT部门开始重新考量整个营运部门的需求,为其系统化的搭建报表应用b.简单的用户数据分析这个阶段的用户数量和模板数量都还处于一个比较小的数量级,只需要通过用户的访问数据,验证报表是否满足种子用户的需求2、高增长阶段a.从三个维度和两类应用场景分析用户的使用数据,关注性能与用户体验,促使报表系统不断优化三个维度:1、报表系统的整体访问趋势——把控报表系统的整体运营状态,研究用户的访问习惯,合理分配资源2、每一位业务人员的访问趋势——充分掌握哪些业务人员的数据诉求更为强烈,那他们的数据需求被响应的优先级将会更高;那些一个劲提需求,却没有访问量的部门,我们需要重新核算成本,降低他们的需求优先级3、每一张报表的访问趋势与性能体验——每一张报表都是一个产品,同样也有完整的生命周期,不被需求的报表要及时的淘汰,降低运维成本;访问量火热的报表要纳入优化迭代,提升用户访问感知,深挖需求,扩充业务场景两类应用场景:数据大屏/移动端报表——什么样的数据分析场景更加在哪类终端上访问量更高?我们是否需要为其专门打造一张移动端的模板,更美观的样式,更人性化的交互效果?b.主动推送与推广——内容推广伴随着报表系统的不断迭代,每一次为业务人员扩充的应用场景需要通过渠道来推广与宣传,促进用户的使用率,这个渠道可以是企业内部的宣发平台,也可以通过C端市场中的新媒体渠道(微信公众号等)——报表推送业务人员常用的报表可以通过帆软提供的推送功能直接触达最终用户,培养其对报表的使用粘性帆软能提供哪些帮助1、固化的用户行为数据分析FS平台为用户提供了常用的运营数据统计功能访问量数据:包含平台访问次数、模板访问次数、用户数等内容模板热度:不同模板在周期时间内的访问总数用户行为:不同用户在周期时间内的访问总数,并且区分统计出查询、导出、打印等不同的用户行为性能监控:不同模板的平均响应时间、平均内存等内容注:模板热度、用户行为、性能监控数据统计需要安装“高级系统监控”插件借助于常用的运营数据统计,我们可以对报表系统做一个整体的评估,对整体的访问量、模板热度、模板性能做到心中有数2、深入的用户行为数据分析作为数据分析的先锋,只要有数据源,没有IT做不了的运营数据分析。FR会将用户的访问数据存储至logdb数据库当中,可以直接通过设计器链接数据库定制运营所需分析模板我们需要关注logdb数据库中的两张表与一个字段表:PUBLIC.FR_EXERECORD该数据表是报表正确执行日志表,即如果报表执行成功,将会在该表中添加一条记录,并在相应字段中填写其对应的信息记录表:PUBLIC.FR_FSRECORD该数据表是为了统计一段时间内,系统的使用情况,用于管理员查看在线用户数及用户系统使用情况,因此用户登录决策系统时,将登录信息保存入库,将会在该表中添加一条记录,并在相应字段中填写其对应的信息记录字段:BROWZER该字段记录了客户端访问报表所用的浏览器版本以及移动端信息terminal:包含终端类型、app还是h5等信息。例如:“terminal”:{"OS":"app","type":"mobile"}借助于以上内容,我们就可以定制出自己所需的数据分析报表,重新把控报表系统的运营情况,为后续的迭代提供指引3、主动推送与推广帆软为每一种报表使用方式与场景都提供了消息推送的服务,包括了:平台消息推送、微信/钉钉消息推送、APP推送、邮件推送等

笃于时也

市场营销方案丨化妆品、护肤品消费市场调查方案、调研计划书

著名的“费斯汀格法则”告诉我们:生活中的10%由发生在你身上的事情组成。而另外的90%则是由我们对事情的反应所决定。岁月静好,谢谢点赞和转发,祝您幸福,一切都好。今天分享的是如何写一份化妆品、护肤品市场调研方案?市场营销问卷调查计划书。一.调查时间XXXX年5月4日~20日二.调查目的1.测试本公司品牌化妆品、护肤品的消费情况。2.测试消费者对新化妆品、护肤品的接受程度。3.为本公司新化妆品、护肤品的市场定位、营销方式提供参考信息。4.了解被调查区域的经济发展情况,把握消费者的购买方式和消费习惯。三.调查对象和范围(一)调查对象