四通

本次课程，清华大学总裁班：清大•工商管理(EMBA)总裁高级研修班的金超教授从解读中国经济“新常态”，捕捉中国经济“新风口”话题出发，解析商业模式的特点，商模创新的价值，将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式与企业战略营销实战融会贯通，高瞻远瞩又贴合实践。金超老师清大EMBA中心主讲教授，北清智库商业模式研究所所长、首席专家，清华大学继续教育学院特聘教授，商业模式“BMC诊断系统”创始人，国务院国资委研究中心特邀专家，知名商业模式创新设计专家二十年商业模式理论研究与企业实践辅导，北京大学、清华大学、中央党项商业模式课程核心授课教授，主讲《企业迭代创新——商模、合伙、管理方案交叉设计的全景创新思维》、《创新思维与全景迭代创新：商模、股权、管理的跨界实战方案设计》等。金超教授团队全民辅导航天三院、神华集团、建设银行、中铁集团、深圳航空、三星电子等众多国内知名企业战略迭代创新、商业模式创新及系统性落地方案。一、价值—商业模式思考商业模式的定义商模创新的价值商业模式关键要素二、创新—商业模式设计基础产品模式混业商业模式三、升级—商业模式优化协同竞争战略联盟资源整合四、落地—商业模式检验与参考韩都衣舍：阿米巴小组模式①整体经营--线下大牌新品增量;②线上、线下中牌代运营;③海外一线品牌代运营 更多