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专业编制可行性研究报告

得吾道者
室无空虚
思创工作室是一家专业撰写可行性研究报告(含创业项目)、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、市场调研报告、定位报告、规划设计(概念性规划、控制性规划、详细性规划)、各类营销方案、进行文案创作和软文写作、平面广告设计等方面服务的团队。思创工作室服务领域涵盖市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产(商业、住宅、酒店、写字楼、综合体、娱乐休闲、旅游地产、工业地产)、物流园、古建筑、电子类高新科技、农产品、酒类等行业。思创拥有15名各行业专业人员,骨干成员从业均在7年以上,有着强大的行销策划能力和丰富的方案撰写经验,成功地帮助客户投资项目顺利通过发改委、银行、合作方的审批。新思维创造新价值,所有创作均属原创,质量保证,不存在版权纠纷问题。海南方能投资顾问有限公司专业提供企业投资咨询,可行性研究报告,概念性规划,用地申请报告,企业用地报告,企业融资报告,城市规划报告,旅游景区规划报告,项目投资报告,项目投资报告,企业计划书,节能减排产业报告.节能环保产业投资.创意产业建设研究报告.工业园项目报告.种植深加工报告.商务酒店申请报告.房地产开发建设报告等服务.

一个项目的可行性报告该如何写?

漠风
灰色人
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:zyling1208项目可行性报告如何写项目可行性报告书全称叫可行性研究报告。有关项目可行性报告如何写,请参考下面项目可行性报告书怎么写全称叫可行性研究报告。政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制。民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告。可行性研究报告是对项目的全面深入的论证,主要任务是为投资决策提供科学的依据。内容包括:1、项目建设的必要性。分析建设项目在实现企业自身发展,满足社会需求,促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性;从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置、区域规划、行业发展规划、城市规划的符合性论证;从环境保护、可持续发展、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证。2、市场分析。通过对拟建项目的产品(或劳务产出品)在国际、国内市场的供需、销售、价格、竞争对手、产能分布的调查研究,建立在科学的市场调查的基础数据上,利用规定的数据处理方法,确定目标市场、市场份额、营销策略和市场风险识别、评估。3、建设方案。包括产品方案、建设规模、工艺方案、建设标准、设备、厂址、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定。总平面布置和建筑、公用工程、环保、节能、节水措施。2((

建筑项目的可行性研究报告怎么写

刽子手
给你个提纲,参考下 第一章 总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、项目背景 (一)项目名称 (二)建设性质:指新建或改扩建 (三)项目建设单位、法人代表、所有制形式 (四)项目拟建设地点 (五)承担可行性研究的单位及法人代表(或负责人) (六)可行性研究报告编制依据:支持该项目的经济政策和产业政策。包括国家产业发展规划、发展产业经营的有关方针政策,我市本项目所属行业的中长期发展规划及城市规划的要求,自治区对项目建议书的审定意见等。可行性研究报告编制依据要引用相关法规、政策、规划的目录和文号。 (七)可行性研究报告编制范围 (八)可行性研究报告编制原则 (九)可行性研究报告编制工作概况 1、项目建设的必要性 2、项目发展及可行性研究工作概况 二、可行性研究报告结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址(建设地址)、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论。可行性研究结论包括。 (一)市场预测和项目建设规模 (二)原材料、燃料和动力供应(或供水、供暖方式) (三)厂址(建设地址) (四)项目工程技术方案 (五)环境保护 (六)项目建成后的组织及劳动定员 (七)项目建设进度 (八)投资估算和资金筹措 (九)项目财务和经济评价 (十)项目综合评价结论 1、综合评价:项目建设的必要性、可行性、技术先进性,经济合理性,环境评价等。 2、论证结论 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二章 项目背景及必要性 这一部分主要应说明项目的发起过程,提出的理由,前期工作的发展过程,投资者的意向,投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述,说明项目提出的背景,投资理由,在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目提出的背景:阐述项目提出的理由和主要依据,如国家和地区产业政策、行业规划、投资方向、市场因素,政府部门的有关文件和决定等。 二、项目发展概况 项目发展概况是指项目在可行性研究前所进行的工作情况,包括: (一)已进行的调查研究项目及成果 ※(二)实验、试制工作(项目)情况 (三)建设地址初勘和初步测量工作情况 (四)项目建议书的编制、提出及审批过程 三、项目建设的必要性及目的意义:分析阐述项目建设对调整农业产业结构和农村经济结构,开发利用农业资源,改善农业生产条件和生态环境,培育壮大主导产业,提高农业科技含量,增强龙头企业的辐射带动能力、增加农民收入,提高企业效益,发展城市建设,促进我市经济建设等方面产生的积极作用及社会效益。 第三章 建设条件 一、项目区概况 1、地理位置及区域范围 2、自然资源状况:包括水文、气象、土壤、河流水系等。 3、社会经济条件 4、基础设施 5、社会经济状况(农业):包括耕地面积、农村人口及农业劳动力,项目所在市产业结构、国内生产总值、财政收入、农民人均收入情况等。 ※6、项目关联产业的发展现状:产前、产中、产后的发展现状(农业)。 7、项目建设地点选择:按照影响项目经济效益、社会效益、投资等方面做对比分析比较,选择建设地点。 8、环境条件分析 9、各种费用比较 10、地形、地貌、地质的比较 二、项目实施的有利条件 1、政策环境 ※2、资源优势 ※3、市场优势 4、基础设施条件:包括给排水、供暖、供电、交通、效能、运输、通讯、能源及市场建设状况等。 三、主要障碍因素及解决方案 ※第四章 建设单位基本情况 (属工农业和经营性项目) 一、建设单位概况:发展历程、现有产品类型,主营业务,企业制度,管理模式,人员结构等。 二、研发能力:企业自身及其技术信托单位的科研开发能力。 三、企业财务状况:企业的资产负债及损益情况,银行信用等级等。 ※第五章 市场分析与销售方案 (属工农业和经营性项目) 一、市场分析 1、产品市场供求现状:国内外市场相关产品的供求状况。重点调查目前国内同行企业的布局及生产销售情况。 2、产品市场前景分析:分析预测项目产品未来的市场需求量及本企业的竞争优势和所占市场份额。 3、项目产品的市场竞争优势:项目产品成本、价格、行业标准、质量要求和项目产品供需对同类产品价格变化的影响程度等。 二、产品生产及销售方案 根据市场前景分析,提出项目产品的市场定位、生产规模、预期销售目标。 三、销售策略和营销模式 四、销售队伍和销售网络建设 第六章 项目建设方案 一、建设任务和规模 二、项目规划和布局 ※三、生产技术方案及工艺流程 四、项目建设标准和具体建设内容 凡由本项目投资的所有单项工程、配套工程均属项目组成的范围。 1、建设标准 项目产品技术参数、工艺流程、主要工艺设备选择、主要原材料消耗指标等。 2、总平面布置 3、占地面积及分析 4、土建工程 (1)主要建、构筑物的建筑特征及结构设计 (2)特殊基础工程设计 (3)建筑材料 (4)附属设施 (5)绿化 (6)其他 5、其他工程 (1)给排水工程 (2)暖通工程 (3)电器工程 (4)动力及公用工程 (5)地震设防 (6)生活福利设施 五、项目建设进度安排。绘制一张工程建设形象进度表(图)。 第七章 投资估算与资金筹措 一、投资估算依据 二、项目建设投资估算 1、项目建设投资估算:土建投资及构成;设备投资及构成;流动资金;其他投资及构成。 2、无偿资金投资方向:主要科技措施及投入估算;贷款规模及贴息估算;公益性建设措施及投资估算;前期工作费。 三、资金来源与筹措。按照国家有关规定,说明资金来源和筹措方式。 1、申请中央财政资金 2、申请自治区补足资金 3、地方财政配套能力分析 4、项目建设单位自筹及自筹能力分析 5、银行贷款可靠性分析(需出具银行贷款意向书) 6、其他资金 四、资金使用和管理。包括资金的分年度使用安排、有偿资金和银行贷款归还措施与归还计划(为保证财政有偿资金的归还,要有由资质的单位进行担保)等。 第八章 财务和社会效益评价 (属工农业和经营性项目,基础设施建设项目做社会效益评价) ※一、财务评价依据 说明相关的取费标准、财务制度规定、税收政策、资金占用费率、银行贷款利率、贴现率(加工项目为10%,其他项目为8%)、项目计算期(12年)。 ※二、销售收入和销售税金及附加估算 1、销售收入、详细估算产品销售收入、服务收入和其他收入。 2、销售税金及附加。估算项目的城建税、营业税、资源税和教育费附加。 ※三、总成本及经营成本估算 1、单位产品生产成本估算 2、项目总成本估算 3、经营成本估算 ※四、财务效益分析 财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力的财务状况,以判断项目在财务上的可行性。 1、盈利能力分析:计算投资利润率、静态投资回欺期、财务内部收益率和财务净现值等指标。 2、能力分析:计算资产负债率、银行贷款偿还期、财政有偿资金偿还能力等指标。 ※五、不确定性分析 1、盈亏平衡分析 2、敏感性分析 ※六、财务评价结论 ※七、国民经济评价 国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV,),经济换汇成本或经济节汇成本。 ※八、不确定性分析 在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预计和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。 根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分析和概率分析,可视项目情况而定。 九、社会效益和社会影响分析 在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。 第九章 环境影响 一、环境影响。说明项目建设对周围环境产生的影响和后果。 二、环境保护与治理措施 三、环保部门意见 ※第十章 农业产业化经营与农民增收效果评价 (属农业建设项目) 一、农业产业化经营 1、壮大主导产业和促进结构调整情况 2、产、加、销、服各环节的利益联结情况 3、辐射带动作用:项目的辐射区域,带动农户数量,基地规模、农民人均纯收入增长量,增加就业人数等 二、农民增收 项目区农民收入增长情况。分析项目区农民收入增长来源的变化情况、增长幅度,与非项目区农民收入进行比较。 三、其它社会影响 通过项目实施,对该地区农村生产生活条件改善、城市建设、环境保护、交通、旅游、教育、改善基础设施、促进经济发展等方面产业的积极作用。 第十一章 项目组织与管理 一、组织机构与职能划分:包括机构设置、机构职责、运行模式、劳动定员等。 二、项目经营管理模式:包括与基地、农民的联结方式等(农业)。 三、经营管理措施:工程管理、生产管理、财务管理、销售管理等。 ※四、技术培训。根据生产技术要求,对企业员工或基地农民开展技术培训的方法和措施。 五、劳动保护与安全卫生 六、招标方式和招标范围 七、"四制"实施办法(项目法人负责制、合同制、监理制、工程质量领导负责制) 第十二章 可行性研究结论与建议 根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有: 1.对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见 2.对主要的对比方案进行说明 3.对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议 4.对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见 5.对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见 6.可行性研究中主要争议问题的结论 一、附件 附表1、固定资产投资估算表 附表1-1、土建工程及其它费用 附表1-2、设备投资明细表 附表1-3、科技投资明细表 ※附表2、流动资金估算表 ※附表3:总成本费用估算表 附表3-1:单位产品生产成本估算表 ※附表4:固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表 ※附表5:利润及利润分配表 附表5-1:产品销售收入和销售税金附加估算表 ※附表6:财务现金流量表(增量全部投资) ※附表7:贷款(含财政有偿资金)还本付息计算表 二、附图 1、现状图 2、总平面布置图 ※3、工艺流程图(生产项目) 4、主要工程平面图 三、其他附件 1、选址意见书 2、环境影响报告 ※3、资源勘探报告(工业项目) 4、贷款意向书 5、其它 说明:如果属于工业项目,第五章现在的内容比较简单,还需要补充其它内容。前面带※的内容,在编制城市基础设施等非生产性建设项目可行性研究报告时,根据实际不需要论述,或者可以简化。

哪些项目要编写可行性研究报告并需工程资质

圣人愚钝
少君之费
1.对于政府投资、机关和事业单位建设、利用国内政策性贷款、利用国外贷款的项目,进行审批,属于审批类项目;需具资格证书单位编写可行性研究报告及项目立项报告。2.对于企业不使用政府资金,投资建设列入政府核准的投资项目目录的项目、外商投资和境外投资的项目进行核准,属于核准类项目;需具资格证书单位编写可行性研究报告及项目立项报告。3.除国家规定需要审批、核准的项目外,由企业自主决策、使用自主资金、商业银行贷款或通过市场融资投资建设的竞争性项目,实行登记备案,属备案类项目。可以本单位名久编写可行性研究报告或立项报告。编写的服务行业涵盖:工业电器,,良种肉羊(牛、猪)养殖项目,主题公园,星级酒店建设,餐饮连锁,文化产业园项目,治污工程项目,农村合作社养殖项目,自动化工程项目,LED电子显示屏项目,集成电路,天然气加气站建设,新能源,化工涂料,房地产,发电设备项目,节能灯具项目等,申请中小企业扶持专项资金、鼓励发展基金、商业银行贷款申请等,材料、项目申请报告、专项资金申请报告书、建议书,或者审批、核准、备案、资金申请,要编写项目可行性研究报告(简称可行性报告或可研报告)服务,专业的咨询单位、文案策划专家。

项目建议书和可行性研究报告有什么区别?

梵高
不违其度
项目建议书主要论证的是项目的必要性。主要对项目建设地点的选择、建设内容与规模、投资估算和资金筹措,以及经济效益、生态效益和社会效益等做出的初步研究。项目可行性研究报告主要论证的是项目的可行性。在调查研究和分析论证项目技术可行性和经济合理性的基础上,进行方案比选后编制的文本。详情官方服务官方网站

项目可行性研究报告

是何人也
徐谓
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:陈志奇zz项目可行性研究报告的作用及内容一、概念一般来说,项目可行性研究指的是在项目建议书批准后,项目法人委托有相应资质的设计、咨询单位,对建设项目进行深入细致的技术经济论证的基础上做多方案的比选,得出结论性意见和重大措施建议,作为决策部门最终决策的依据。 二、阶段划分及各阶段主要工作  可行性研究工作主要在投资前时期进行。投资前时期的可行性研究工作主要包括三个阶段:  1、机会研究阶段  机会研究阶段是可行性研究的起点。投资机会研究又称投资机会论证。这一阶段的主要任务是提出建设项目方向的建议,即在一个确定的地区和部门内,根据自然资源、市场需求、国家产业政策和国际贸易情况,通过调查、预测和分析研究,选择建设项目,寻找投资的有利机会。  机会研究要解决两个方面的问题:(1)社会是否需要;(2)有没有可以开展项目的基本条件。  2、初步可行性阶段  初步可行性研究也称预可行性研究,是正式的详细可行性研究前的预备性研究阶段。初步可行性研究是投资项目机会研究阶段和详细可行性研究的中间性或过渡性研究阶段。  本阶段的主要目的是:(1)确定是否进行详细可行性研究;(2)确定哪些关键问题需要进行辅助性专题研究。  

关于含几个建设项目的可行性研究报告

李华
虚霩
有专业做项目可研的,自己的只能做建议书

公司购买软件的可行性报告如何写?

龙二
膏药章
元哲的报告主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证,主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。元哲在众多相关领域内也有着丰富的经验,如:能源、化工、酒类、房地、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车等等;元哲长期关注中国产业经济的发展,为客户提供全面系统的服务,使客户的项目充分商业化。元哲咨询凭借长期的市场研究,丰富的资料积累,明锐的洞察力,专业的行业经验,可以更好的为客户审时度势,量打造可行性报告/项目可行性研究报告等。软件项目可行性研究报告,软件项目开发可行性研究报告,软件项目投资可行性报告一、 概述简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。二、 技术可行性分析 1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。3、项目承担单位在实施本项目中的优势。三、 项目成熟程度 1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。2、产品质量的稳定性,以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。四、 市场需求情况和风险分析 1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。3、风险因素分析及对策。五、 投资估算及资金筹措 1、项目投资估算2、资金筹措方案3、投资使用计划六、 经济和社会效益分析 1、未来五年生产成本、销售收入估算。2、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。3、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力作出判断。4、财务分析结论5、社会效益分析七、 综合实力和产业基础 1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。八、 项目实施进度计划九、 其它 1、环境保护措施2、劳动保护和安全3、必要的证明材料(1) 特殊行业许可证(如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文);通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等。(2) 可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料。

怎样写好可行性报告??

故曰无言
浜虎
不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工长时,总要提交一份可行性报告供上级批准。· 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字; 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去,这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不谈市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。· 外企的可行性报告 那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。 首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。 从内容上讲,外企的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告。 二是宏观和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处(信息来源),对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测; 三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体,从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算,以保证项目能按规划顺利实施并完成,同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法,就便于及时调整和修正,以达到最终目标; 四是对市场和潜在市场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析得很具体,对各种可能发生的偏差有一个基本的估计,并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测,这样企业就必须从主观上检查自己,承担相应的责任,而不是强调客观原因; 五是对执行的方式和方法,流程和步骤有一个明确的描述,便于上级领导和专业人士进行评估和分析,因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、用户、竞争等方面的情况,但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握,能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策,使可行性报告更完整更全面,对风险和问题有足够的认识。 很多国企领导也经常谈论市场经济、市场导向、用户导向、目标管理等方面的内容,也能从宏观上讲得很明白,做一个非常出色的报告和职工动员大会,但接下来人们能做什么,企业如何去实施这些概念则不甚了了。可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步。如果企业内部,企业与上级部门之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对“管理”的认识也不可能一样。附一00项目可行性报告格式00一、破旧概要说明001、项目名称、承办单位、项目负责人、经济负责等基本情况。002、承办单位和科研单位的背景(基本情况和条件)003、建设项目提出的必要笥和经济意义:历史状况、发展背景、理由和社会经济意义论述。004、可行性研究的依据和范围。00二、市场调查预测和建设规模001、资源情况、建设条件002、原辅材料供应:材料名称、数量、供应地。003、动力供应,交通运输。00四、项目建设地点的选择和条件。00对项目建设地点所需的条件和要求进行阐述00五、项目的技术方案001、技术、工艺:技术、工艺水平,工艺流程、主要技术参数等。002、设备、公共设施配套选型及规划设计方案。00六、机构设置、生产定员和人员培训001、机构设置:组织形式。002、生产定员。003、人员培训。00七、环境保护和劳动安全001、环境保护。002、劳动安全。00八、项目实施计划进度00本部分 就项目实施进度做出计划安排。00九、投资估算和资金筹措001、投资估算00(1)土地、土建:占地面积、建筑面积及费用;(2)水电增容:水、电增容数量与费用:(3)设备与安装费用;(4)固定资产投资调节税:土建费用的0%-10%;(5)建设期贷款利息;(6)不可预见费用:占总投资3%-5%;(7)流动资金;(8)其他费用:技术转让费、培训费、设计费、咨询费等。002、资金筹措00(1)自筹;(2)内引外联;(3)贷款:贴息贷款、银行贷款(以上应写出金额大小。)003、投资使用计划00对资金使用计划00十、经济效益和社会效益分析001、生产成本(支出)00包括原辅材料费;水、电、燃料运输、包装费:人员、福利;房屋、设备折旧费;维修费;管理费;销售费;流动资金利息;其他。002、利润估算00(1)销售收入;(2)纯利润。003、投资效益分析00(1)投资利润率;(2)投资回收期。00十一、项目评价00应从项目投资意义,经济效益和社会效益情况得出项目可行的结论。(简要扼要论述)。