智慧社区市场调研

你可以把你沟通的成果，详细介绍一下，和你参观后的感谢等等都可以的啊，我最近也在搞智慧社区，咱们可以沟通交流一下。

我理解的需求分析是这个项目要做什么，项目模块包括了电子商务平台，进销存的管理，权限管理。那么需求分析具体这些模块是需要做哪些事情，分析业务需求，有些

深圳智慧社区科技有限公司是2015-08-10注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市福田区福田街道岗厦社区福华三路88号财富大厦2层2050。深圳智慧社区科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300349754198X，企业法人谭金光，目前企业处于开业状态。深圳智慧社区科技有限公司的经营范围是：一般经营项目是：物业管理；房地产经纪；自有物业租赁；从事信息技术、电子产品、生物技术、化工产品、建筑建材、机械设备等领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让；商务信息咨询、商业信息咨询、企业管理咨询；企业形象策划；市场调研；市场信息咨询；市场营销策划；礼仪策划、会务策划、公关策划、展览展示策划、文化活动策划；投资咨询；投资项目策划；财务管理咨询；经济信息咨询；翻译；计算机软硬件的技术开发与销售；国内贸易。(法律、行政法规或者国务院决定禁止和规定在登记前须经批 准的项目除外)，许可经营项目是：计算机软硬件的生产。深圳智慧社区科技有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。通过爱企查查看深圳智慧社区科技有限公司信息和资讯。

青岛智慧社区运营管理有限公司是2015-10-30在山东省青岛市市南区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于山东省青岛市市南区南京路9号3B-1室。青岛智慧社区运营管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370202MA3BY7XR80，企业法人宋春生，目前企业处于开业状态。青岛智慧社区运营管理有限公司的经营范围是：智慧养老服务及信息咨询服务，家政服务，企业经营管理服务，物业管理，家居服务，市场策划及调研；【零售：预包装食品（凭许可证经营）】、鲜肉、禽蛋、蔬菜、日用百货。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看青岛智慧社区运营管理有限公司信息和资讯。

　　网格化治理形式作为行政威权统合的产品，对底层社会治理构造与秩序的转型有着深入的影响，它所具有强烈的行政化特点，注定了它在作业中会存在官僚系统一些不可抗力的内生性疑问。这些咱们并不生疏的疑问，在网格治理形式走向规范化和精细化的一起，也构成了必定程度上的“内卷化”倾向，并由此致使了治理的悖论。1.治理层级添加　　不管安排方法仍是人员性质，网格都不构变成官僚层级中的一级，它仅仅充任国家连结社会，将社会归入国家治理轨迹的东西。可是，因为网格的设置是依照行政系统的运作方法，逐级向下推进的，并且在微观的社区层面织造变成掩盖地上的，承受上级下达各种治理使命的安稳的网状构造。网格的使命不只来自于上级的层层分化和指使，由政府的“台账”加以规则，而且其完结效果也要承受上级的监督查核，实际上变成行政等级构造中的一层，自上而下的治理层级添加并延伸了。相应地，也就添加了信息沟通、传递的层次以及治理参加者间的和谐需要。2.治理功用泛化　　鉴于网格实质上已经变成坐落大街至社区中实行效劳于治理功用的安排架构，凭仗行政方法完结惯例化的信息上传下达和使命指令遵守，因而，这种构造也让网格仿制了大街乃至社区原有的系统疑问，即作为行政治理序列的末梢，最终承载了来自上级“千条线”上的各类使命，承当了无限的责任。在网格背负的“联系群众、信息传导、政务治理、综合治理、技能效劳”五大类功用中，不只有辖区大街下沉的使命，还包括区级多个条管部分直接或间接下达的责任，还有各色临时性、应急性使命，触及城市治理、综治维稳、安全出产、民生保证、社会效劳、党建作业等多个方面，治理内容渐趋扩大，治理功用趋向泛化，治理责权存在别离，治理绩效评价呈现方法化。例如，南边一个大城市的网格员有130多项复合的治理责任，治理效果则遭到上级多部分的“台账”、现场、报表、数据查看。由此，网格正在逐渐演化成使命下载和最终完结的设备，运用行政化东西，将更多的治理业务下沉到网格系统中，网格层的治理业务渐趋泛化，乃至仿制了大街、居委会不断承受下行行政治理业务的情况。3.治理本钱扩大　　为了维系网格系统运营，政府在底层的开销大大添加。调研发现，政府在网格建造上的投入包括三类：一是网格根底设施建造、保护费用，包括信息系统、多级指挥渠道设备、计算机设备、载体使用的房产等;二是网格责任执行的人力资本投入;三是网格业务治理的项目经费或随机发作事件处置的“一事一议”费用等。整体上说，网格建造的前期投入和后期保护的费用开销是对比可观的。尤其是跟着使用的渠道设施越来越先进和精细，跟着投入网格治理的人力资本规划日趋添加，支持网格的作业的行政本钱也在攀升，这需要对比雄厚的财务才干支持。一旦网格治理存在功用泛化，以及为应对上级而选用方法主义战略等疑问时，其构成的浪费是可想而知的。4.治理疑问程式化　　网格治理的规划初衷是探知、回答并及时处置来自社会的疑问，拓宽国家与社会联合的通道。可是，随同网格运作的惯例化和构造化，网格自下而上反响、传输疑问的功用，逐渐被自上而下行政化的使命指使和发起所替代，仿制为行政指令-执行的东西。即便是传导到上级机关或指挥基地的疑问，也是经过挑选、结合，被从头界定为上级机关的政策口径，并依照流程转化为现行设定的惯例化责任请求，下传到底层。由此，原先的治理疑问被化约为程式而致使方法化，它脱离了疑问发作的实际场景，放下了处理疑问的“条件因子”，也就构成了治理方法与疑问实质之间的违背。显然，以技能支持的网格化治理并没有克服官僚系统的内生疑问，相反，其逻辑被强化了。5.自治空间受紧缩　　虽然网格化治理的方针之一是倡议参加和共治，也力图在网格框架内寻求推进大众介入公共评论和社区业务治理的路径，可是，因为其作业方法实质上偏向于来自上级的威权统合与会集操控，敞开社区公共空间则以政府主导的吸纳和发起为首要战略，因而大众参加的形状多为政府发起或定向采购的形状，参加的进程多归入到网格设定的作业责任中。在网格技能的吸附与行政化统合之下，社区的自治空间似乎更加狭隘，居委会自治安排的身份和人物越加不明朗，社会安排生长乏力，社区公共参加的构造及其准则化条件远未构成。6.新碎片状况呈现　　如前所述，网格化治理形式将结合资本、再造流程以克服“碎片化”作为根本方针之一，并供应了一系列操作化的东西。但吊诡的是，碎片化的构造依然是掣肘底层治理绩效的重要疑问。一方面网格治理能够联动、协同的公共业务事项非常有限，全部治理系统仍处在切割的碎片化状况，因而缺少更高层次的结合;另一方面网格治理技能难以抵御系统疑问的仿制，又构成了一些新的碎片化景象，必定意义上添加了治理的杂乱性。例如网格指挥基地变成部分外一个独自的指令系统，即添加了一个条条。怎么和谐网格与部分的权利联系，怎么装备与平衡部分与网格对属地的下行权利变成新的疑问。事实上，网格指挥渠道的有用作业通常需要辖区最高领导者的统帅和强力授权，不然部分的统辖、和谐效力会大打折扣，这也考验着网格治理在领导人轮替后的可继续才干。另外，来自于多个主管部分进入网格从事社区治理的人员部队，不只构成的类型多元和杂乱，而且连续了原有条块联系形式下的人员协同艰难、各为其主的疑问，使得人力资本统合方针并未到达预期效果。　　从网格化治理作业的局限性，不难发现，它在为底层治理供应信息收集、统一指挥、统合资本、流程再造等立异思路的一起，也反映出东西技能理性在处理许多疑问，如主体的利益联系及其和谐时的才干缺乏。究竟，底层是由多元利益主体构成的日子和交往的“共同体”，是人的社会，而非一部机器，单向度的操控和发起并不能完全应对社会的多元杂乱性，底层治理还需要照顾长期性国家-社会联系，特别是社会利益调适方法的理念。运用网格治理优势，一起超越网格治理的阈限，必然请求政府在更深层的治理系统改革方面有所动作。一、厘清底层政府治理功用鸿沟，理顺功用联系，树立底层政府责权对称的治理系统，是底层治理准则建造的根底　　从根本上处理底层政府“大包大揽”与条块切割的疑问，需要从国家顶层规划下手，在准则层面明晰界定底层政府的责任规范以及纵向政府间的责任与权利装备的联系，明晰底层政府责任和权利鸿沟，约束上级政府对底层政府随意、“任性”的递解责任和方法主义绩效评价做法，让底层治理回归其本位功用。近来，中央推进经过“权利清单”和“责任清单”方法，来弄清并界定部分与属地的责任。一些地方在清单根底上还就纵向权利联系订立契约，区分互相权责，构成协作治理。二、以推进社区洽谈民主及利益表达，构成公共空间和社会共同体日子　　底层社区是大家日子共同体，更是利益共同体。居民的参加不只依托政府的发起，更有赖于他们对触及利益的共同体业务重视的自觉。吸纳和发起固然在短时间内能够会集聚合社会资本，但却无助于积极、自动的公民性情生成，或许会强化依赖性人格。因而，底层治理的位置决定了，其核心疑问仍是应该开展居民利益表达和洽谈民主的构造，树立准则化的居民介入公共业务的管道以及多元态度对话、容纳的空间，增进社会安排生长的才干。唯有如此，才干刻画国家-社会良性互动、协作共赢的社会治理新格局。三、运用网格治理信息化渠道和资本结合优势，开展底层公共效劳供应的才干　　网格化治理形式体现了现代信息技能应用的优势，它不只能够应用于政府进行社会操控和危机治理范畴，更能够广泛地运用于公共效劳供应的效劳机制再造进程。例如，网格的基地指挥系统的信息集成和资本吸附，能够将辖区内各类效劳需要进行收集、剖析、结合，作为决策层公共物品与效劳供应方向的信息库;中枢渠道还能够联动效劳链条上的上下游，将需方和供方有机对接，进步效劳需要导向的精准性，增进满意度;凭借流程再造，从头整理政府供应效劳部分的作业过程和次第，规范效劳做法，进步效劳功率。只有网格治理的价值方针更多朝向公共效劳，它才干集聚新的开展动力，效劳于底层社会治理构造的重建。金鹏信息智慧社区解决方案

一、社区网格化管理，是近年来各地积极探索和大力推广的一种新型社区管理模式。其基本思路，就是在街道、社区大格局不变的基础上，将城市基层划分若干个单元网格，并搭建社区信息化平台，以网格化的方式，来整合社区资源，强化社区职能，提升社区服务，从而实现社区管理科学化、精细化和长效化。二、社区网格化管理，源自北京等城市对“万米网格”城市管理系统的探索和实践。从发达城市多年来的实践看，社区网格化管理的总体思路和技术条件已基本成熟，社会认知度也越来越高。特别是城市管理、计划生育、社区党建等方面的持续探索，为社区管理网格化提供了丰富经验。推进社区网格化管理，对于贯彻落实十六届六中全会精神，全面推进社区建设，完善基层服务和管理网络，健全新型社区管理和服务体制，促进社会和谐发展，具有重要的意义。可以预言，社区网格化管理，将逐渐成为我国城市基层社会管理的一个重要手段。三、自2000年以来，我市围绕社区建设做了大量工作，取得显著成效，实现了社区“有人、有钱、有章、有地方”办事，社区建设总体水平处于全省前列。各街道、社区为延伸社区管理，在分片包干、建立责任区、齐抓共管、上下联动等方面进行了一系列的创新，为推进社区网格化管理奠定了良好基础。市、区一些职能部门在社区搭建工作平台，也力图以网格化管理来解决自身人手不足等问题。四、针对社区管理中存在的一些弊端，需要有清醒认识。1、 社区事务繁杂，各方面工作都要进社区，既各自为政，又重复浪费，资源整合不够，条块结合不够，属地管理机制尚不完善;2、 社区工作调查多、统计多、报表多、台账多，管理手段落后，综合效率不高，信息共享机制尚未形成;3、 社区相当多的时间和精力花在开会、迎检、写标语、整理档案上了，场面性的活动开展较多，社区工作者“上门服务”、“面对面服务”与群众要求相比还有一定差距;4、 社区工作行政化、机关化倾向较为突出，社区工作者考评机制、队伍建设有待加强，等等。五、社区信息化平台建设，是社区建设和管理的一项基础性工作。据了解，铜官山区已将该项工作纳入今年的主要目标任务，并将启动建设。社区管理和公共服务信息化，需要先进的管理模式作为基本框架。今年，我市还将进行社区规模调整和社区居委会换届，如何对2500户左右的“大社区”提供有效服务，开展长效管理，就显得尤为重要。建设和谐社区，把“四有”夯实，向“四优”(设施优良、管理优化、服务优质、环境优美)迈进，更需要创新社区管理和服务模式。因此，推进社区网格化管理，是摆在我们面前的一项重要课题。六、社区网格化管理，社区是基础，网格是关键，服务是本质，管理是核心。关于网格的划分，外地有不同的模式。在城区推行网格化管理，可把街道作为一级网格，把社区作为二级网格。这两级网格在社区建设和管理中起着主导作用。政府的社会管理和公共服务职能，大都覆盖到这两个层面。有些城市或有些工作的网格划分，就是把社区作为基本单位。针对我市目前的“大社区”设置，社区内的管理构架，还需要进一步明晰。因此，可借鉴外地经验，在社区内划分若干责任区(相当于居民小组)，作为网格单元，可称为“责任网格”。这样，“街道-社区-责任网格”，就构成了城区三级网格体系。从延伸社区管理、提升社区服务的角度，社区责任网格，应该成为我们关注的重点。七、社区责任网格，是对社区事务的责任承接。通俗理解，就是“公共服务进社区，社区事务进网格”。目前，我市的社区事务主要集中在民政、计生、就业、社保、城管、创建、综治、党建等方面，并有进一步拓展的趋势。社区内的居民楼院、商务楼宇、街区、市场、学校、医院、文化体育场馆，以及驻区单位、公共服务站所、物业管理机构、社区民间组织等，均可归致各个网格。因此，将社区事务逐项分解到每一个网格，将社区信息全部定位于每一个网格，是社区网格化管理的重要内容。街道、社区工作人员，除了条线上的职责，还应该在网格内找到自己的任务。专职社区工作者、党支部书记、居民小组长、楼栋长、清洁工，以及各方面的社区志愿者等，共同构成了各网格的责任主体。总之，参与公共服务，促进依法治理，保障群众监督，履行社会责任，是社区网格的主要职责。八、社区责任网格，可分为两大类。第一类，居民区网格，即以居民区为主体的责任网格。第二类，单位网格，即以辖区单位为主体的责任网格，以及属于非居民区类别的其他网格。从街道、社区的主要职责看，目前的管理重点是居民区网格。而涉及计生、综治等方面的社区事务，还需要单位网格发挥作用，以达到“共驻共建”的要求。单位网格的划分，应符合以下条件：1、 区域相对完整;2、 具有较大的占地范围和管理规模;3、 以非居住功能为主导;与居民区边界清晰;4、 有独立设置的稳定性和持续性;5、 能切实履行网格内的社会责任和公共义务。对于那些占地较小的单位，则以就近纳入居民区网格为宜。九、社区责任网格，在具体划分时应注意衔接以下因素。1、居民小组和党支部管辖区域的划分;2、物业管理区域的划分;3、市容环境卫生和城管执法区域的划分;4、社区卫生服务区域的划分;5、治安及户籍管辖区域的划分;6、小学学区的划分。总的要求，就是促使政府的社会管理和公共服务，能覆盖到社区、延伸到网格。按户籍人口统计，每个居民区网格以“250户以上、500户以内”为宜。这样一片区域，有利于社区工作者包干负责，上门调查，面对面服务。十、推进社区网格化管理，是加强基层管理、完善公共服务、建设和谐社区的需要，同时也是社区管理模式的重要转型。“信息化平台、网格化管理、精细化服务、社会化监督”，有可能成为社区工作新模式的基本内容和努力方向。推进社区网格化管理，一方面，要充分体现“数字社区、责任网格”的总体要求，另一方面，要充分体现“和谐社区、百姓网格”的人文理念。社区责任网格，就是要关注民情、关怀民生，就是要为老百姓服务、对老百姓负责，使其真正成为“百姓网格”。十一、推进社区网格化管理，我们对于社区建设中的一些好的经验和做法，如“选聘分离”社区管理体制，社区工作站设置，社区主任和书记“一肩挑”，社区管理和物业管理相结合，社区平面图上墙，责任小区划分，计生“户况图”绘制，“1890”社区服务，居家养老服务，“共驻共建”长效管理机制，社区议事委员会监督机制，社情民意表达渠道，等等，都应予以巩固和完善。总之，要在“两级政府、三级管理、四级网络”的城市社会管理和公共服务体制内，围绕“四优”建设，进一步拓展网格化，促进信息化，努力形成社区网格化管理的新格局。十二、推进社区网格化管理，对社区来说，很重要的方面，就是整合社区工作资源，强化综合管理，不断夯实“条块结合、属地为主”的社区工作机制。同时，有必要研究和深化“分片包干”责任制，按照社区网格化的要求，实现“人员、职责、任务”三落实。因此，这就要求广大社区工作者，每天到达工作岗位后，在不影响专职(线上)工作的情况下，至少要到自己所负责的“责任网格”(面上)巡查一次;按照规定，认真做好网格内的调查、统计、宣传、调解、信息收集、应急管理等基础工作;强化“社工”意识，建立长效机制，与社区志愿者一起，共同治理网格内的社区事务，切实解决社区居民的矛盾和困难。十三、推进社区网格化管理，街道作为一级网格，负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作：1、按照城市管理重心下移的要求，落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。2、坚持以社区居委会、社区工作站为依托，高效率办事，高质量服务，让群众满意。3、合理划分社区责任网格，建立分类指导和科学考评的新机制。4、设立街道网格化管理中心，搭建信息资源共享和交换的平台。5、推广“民情日记”工作法，夯实社区管理和社区信息化建设的基础。6、开展社区志愿者服务，以活动为载体，彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。7、加强街道、社区队伍建设，强化绩效考核，研究建立社区工作者“薪级补贴”等制度，逐步提高社区工作者待遇。在网格化管理过程中，还有两个重要问题值得研究。一个是社区工作“准入制”，作为一项具体职权，可放在街道，与属地管理职责相适应，以促进政府购买社区公共服务机制的逐步形成;一个是社区党建工作，要在社区网格化管理中放在突出位置，并渗透到各个方面，以增强社区凝聚力，促进“社区党建全覆盖”。十四、推进社区网格化管理，城区各部门的管理职能、工作方式等应与之相适应。1、区级行政职权和资源要继续下沉到街道、覆盖到社区，夯实社区工作基础。2、各条线的工作进社区都要与网格化管理相衔接，规范工作机制，推动长效管理。3、各项公共事务落地社区和网格时要加强协同，促进资源共享。4、各类统计、报表等应纳入统一的平台，有利于社区信息化的推进。5、积极争取国家和省、市对社区建设与管理工作的投入、支持，增强保障能力。6、加强与市直部门、系统单位的沟通协作，促进共驻共建。7、按条线对社区工作者开展经常性培训，进一步提高社区工作水平。8、组织开展一些全区性的活动，营造社区网格化管理的氛围。总之，城区各部门在开展工作时，要加强统筹协调，形成社区建设与管理的强大合力。十五、推进社区网格化管理，在信息化建设方面要做的工作很多。1，要加强调研，有针对性地考察，制定出一个总体方案。目前，我市铜官山区已被省信息产业厅、省信息办纳入全省社区信息化建设试点区，尤其要加强项目研究和包装，积极争取政策支持。2，要着力开展对铜陵市“百姓网格”社区管理信息系统的开发，与专业公司合作，尽快将该软件系统在试用的基础上投入运行。某种程度上说，该软件系统是社区信息化成败的关键，一定要从实际出发，从细节着手，并将网格的概念融进去，在全面、精细、有效、快捷上下功夫。3，要设立市辖区公共服务信息中心，推动区级中心数据库的建设，实施区街居三级联网基础工程，促进电子政务与社区信息化对接，确保信息畅通与安全。4，要在市辖区行政区划图的基础上，绘制一张“铜陵市中心城区网格地图”。实际上是三级网格地图，区级，标到每一个社区;街道，标到每一个责任网格(居民区网格和单位网格);社区，标到每一栋楼房、每一条道路、每一项设施。此外，还应建立社区责任网格编码制度、社区信息化建设评估体系，以及加强市辖区政府网站、社区服务中心网站建设，搭建区街居三级办公业务平台，等等。十六、推进社区网格化管理，必须加强和改进社区服务工作。要按照国务院文件要求，大力推进公共服务体系建设，使政府公共服务覆盖到社区;培育社区服务民间组织，组织开展社区志愿服务活动;鼓励和支持各类组织、企业和个人开展社区服务;充分发挥社区居委会在社区服务中的作用，努力实现社区居民困有所助、难有所帮、需有所应。就铜官山区来说，当前必须抓好三项重点工作：一是区社区服务中心要进一步发展壮大;二是区行政服务中心要尽快组建;三是社区志愿服务活动要大力开展。十七、推进社区网格化管理，必须加快建立社区监督体制。所谓社区监督，是指社区居民和社区党员，围绕扩大基层民主、维护群众利益和构建和谐社区，而开展的群众性、综合性、有序性的民主监督。具体来说，一是对延伸到社区的政府工作(如依法行政、公共服务、社会管理)的监督;二是对辖区单位履行社会责任、承担公共义务的监督;三是对群众权益保障工作开展情况的监督;四是对党政领导干部“八小时以外”的监督。如何开展社区监督，是一项具有探索意义的社区工作创新。加强社区党组织建设，推进社区网格化管理，引导居民参与社区活动，有必要对建立社区监督体制深入研究、大胆实践。总之，要创新方式方法，顺应网格化管理要求，搭建社区监督平台，尤其发挥社区老党员、老同志的监督作用，促进公共服务在社区开展、基层民主在社区扩大、群众自治在社区加强。摘自：http://www.jpsycn.com/changjianwenti/20160109162811.html

目前为止我知道的就是四邻科技开发出来的四邻社区APP，目前做的还是比较成熟的，而且各方面的框架也都很完善。其他的APP目前还没有接触。

陕西广电智慧社区服务运营管理有限责任公司安康分公司是2016-11-07在陕西省安康市注册成立的其他有限责任公司分公司，注册地址位于陕西省安康市高新技术产业开发区数字化创业中心726号。陕西广电智慧社区服务运营管理有限责任公司安康分公司的统一社会信用代码/注册号是91610902MA70J8D08H，企业法人艾延平，目前企业处于开业状态。陕西广电智慧社区服务运营管理有限责任公司安康分公司的经营范围是：广播电视信息网络的运营管理和维护；物业管理；打字、复印、传真服务；卷烟、雪茄烟的零售；计算机系统集成；第二类增值电信业务中的信息服务业务、因特网接入服务业务；有线广播电视分配网的设计、施工；广告设计、制作与发布；计算机信息技术领域内的技术研发、技术服务、技术咨询、技术转让；计算机软硬件的开发及销售，计算机软件外包；网络工程的设计、技术服务与技术咨询；企业营销策划；企业形象设计；展览展示服务；市场调研；公关活动策划；商务信息咨询；中成药、生化药品、抗生素、中药材、中药饮片、食品、通讯产品、电气产品、电子产品、日用百货、五金交电、家用电器、针纺织品、家居用品、服装鞋帽、农副产品、化妆品、消毒用品、劳保用品、办公用品、玉器、珠宝首饰、工艺礼品、机电设备、仪器仪表、金属材料、阀门管道、石材、电线电缆、建筑材料、钢材、装修材料、图书、期刊的批发及零售；代订车船票、机票；洗衣服务；家政服务；房产中介咨询服务；房地产开发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看陕西广电智慧社区服务运营管理有限责任公司安康分公司更多信息和资讯。

　　智慧城市是以互联网、物联网、云计算、移动互联网、大数据等新一代信息技术为核心支撑，以“数字化、智能化、网络化、互动化、协同化、融合化”为主要特征，全面感知、监测、分析、整合城市资源，对各种需求做出迅速、灵活、准确反应，为公众创造绿色、和谐环境，提供泛在、便捷、高效服务的城市形态。1、智慧公共服务　　建设智慧公共服务和城市管理系统。通过加强就业、医疗、文化、安居等专业性应用系统建设，通过提升城市建设和管理的规范化、精准化和智能化水平，有效促进城市公共资源在全市范围共享，积极推动城市人流、物流、信息流、资金流的协调高效运行，在提升城市运行效率和公共服务水平的同时，推动城市发展转型升级。2、智慧城市综合体　　采用视觉采集和识别、各类传感器、无线定位系统、RFID、条码识别、视觉标签等顶尖技术，构建智能视觉物联网，对城市综合体的要素进行智能感知、自动数据采集，涵盖城市综合体当中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通、灯光照明、信息通信和显示等方方面面，将采集的数据可视化和规范化，让管理者能进行可视化城市综合体管理。3、智慧政务城市综合管理运营平台　　此类项目已有实际落地案例，郑州市金水区的“金水区联动指挥中心平台”包括指挥中心、计算机网络机房、智能监控系统、和平区街道图书馆和数字化公共服务网络系统四个部分内容，其中指挥中心系统囊括政府智慧大脑六大中枢系统，分别为公安应急系统，公共服务系统，社会管理系统，城市管理系统，经济分析系统，舆情分析系统，该项目为满足政府应急指挥和决策办公的需要，对区内现有监控系统进行升级换代，增加智能视觉分析设备，提升快速反应速度，做到事前预警，事中处理及时迅速，并统一数据、统一网络，建设数据中心、共享平台，从根本上有效的将政府各个部门的数据信息互联互通，并对整个和平区的车流、人流、物流实现全面的感知，该平台在和平区经济建设中将为领导的科学指挥决策提供技术支撑作用。4、智慧安居服务　　开展智慧社区安居的调研试点工作，在部分居民小区为先行试点区域，充分考虑公共区、商务区、居住区的不同需求，融合应用物联网、互联网、移动通信等各种信息技术，发展社区政务、智慧家居系统、智慧楼宇管理、智慧社区服务、社区远程监控、安全管理、智慧商务办公等智慧应用系统，使居民生活“智能化发展”，例如金水花园智慧社区平台。加快智慧社区安居标准方面的探索推进工作，为今后全市新建楼宇和社区实行智能化管理打好基础。5、智慧教育文化服务　　积极推进智慧教育文化体系建设。建设完善我市教育城域网和校园网工程，推动智慧教育事业发展，重点建设教育综合信息网、网络学校、数字化课件、教学资源库、虚拟图书馆、教学综合管理系统、远程教育系统等资源共享数据库及共享应用平台系统。继续推进再教育工程，提供多渠道的教育培训就业服务，建设学习型社会。继续深化“文化共享”工程建设，积极推进先进网络文化的发展，加快新闻出版、广播影视、电子娱乐等行业信息化步伐，加强信息资源整合，完善公共文化信息服务体系。构建旅游公共信息服务平台，提供更加便捷的旅游服务，提升旅游文化品牌。6、智慧服务应用　　组织实施部分智慧服务业试点项目，通过示范带动，推进传统服务企业经营、管理和服务模式创新，加快向现代智慧服务产业转型。　　1)、智慧物流　　配合综合物流园区信息化建设，推广射频识别(RFID)、多维条码、卫星定位、货物跟踪、电子商务等信息技术在物流行业中的应用，加快基于物联网的物流信息平台及第四方物流信息平台建设，整合物流资源，实现物流政务服务和物流商务服务的一体化，推动信息化、标准化、智能化的物流企业和物流产业发展。　　2)、智慧贸易　　支持企业通过自建网站或第三方电子商务平台，开展网上询价、网上采购、网上营销，网上支付等电子商务活动。积极推动商贸服务业、旅游会展业、中介服务业等现代服务业领域运用电子商务手段，创新服务方式，提高服务层次。结合实体市场的建立，积极推进网上电子商务平台建设，鼓励发展以电子商务平台为聚合点的行业性公共信息服务平台，培育发展电子商务企业，重点发展集产品展示、信息发布、交易、支付于一体的综合电子商务企业或行业电子商务网站。　　3)、建设智慧服务业示范推广基地　　积极通过信息化深入应用，改造传统服务业经营、管理和服务模式，加快向智能化现代服务业转型。结合我市服务业发展现状，加快推进现代金融、服务外包、高端商务、现代商贸等现代服务业发展。7、智慧健康保障体系建设　　重点推进“数字卫生”系统建设。建立卫生服务网络和城市社区卫生服务体系，构建全市区域化卫生信息管理为核心的信息平台，促进各医疗卫生单位信息系统之间的沟通和交互。以医院管理和电子病历为重点，建立全市居民电子健康档案;以实现医院服务网络化为重点，推进远程挂号、电子收费、数字远程医疗服务、图文体检诊断系统等智慧医疗系统建设，提升医疗和健康服务水平。8、智慧交通　　建设“数字交通”工程，通过监控、监测、交通流量分布优化等技术，完善公安、城管、公路等监控体系和信息网络系统，建立以交通诱导、应急指挥、智能出行、出租车和公交车管理等系统为重点的、统一的智能化城市交通综合管理和服务系统建设，实现交通信息的充分共享、公路交通状况的实时监控及动态管理，全面提升监控力度和智能化管理水平，确保交通运输安全、畅通。金鹏信息智慧城市解决方案