影视市场调研

VI设计在广告公司已经是算个附属品了，我以前的广告公司是做影视的帮客户做影视广告，VI都是送给客户的。 我在那家公司参与过一次VI设计，我们只要把LOGO设计出来再想个创作思路、寓意。就算成功了，其他的都是套用，或者修改一下，一套VI就搞定了。 成立一个专业的VI设计公司恐怕很难。

电视机概述--从黑白到彩色、从模拟到数字、从球面到平面我国彩电业起步于70年代中期，至今已经历了三个历史时期，即70年代中期至80年代初期的的导入期，80年代中期至90年代初期的成长期，心脏90年代中后期的成熟期。我国第一台黑白电视机诞生在1958年。在大跃进热潮中，天津712厂彩国产电子管心脏一部分当时苏联的元器件生产出了北京牌14英寸黑白电视机。当时我国电视机研制技术与日本基本处在同一起跑线。1970年12月26日，我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了中国彩电生产。但由于受当时经济条件的限制，心脏政治形势的影响，70年代我国彩电定的发展缓慢，降彩电显像管等关键部件仍需要进口外，生产规模，产量，性能，质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比，差距明显拉大。70年代未、80年代初我国彩电事业乘改革开放的东风，在自力更生基础上，遵循以市场换技术的指导方针，与国外合作，彩世界先进技术和设备来发展自己的民族彩电工业。1978年，国家批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。982年10月份竣工投产，樗着我国彩电工业摆脱了自行摸索的阶段，缩短了与国外彩电技术的差距。不久，国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温，并很快形成规模，全国旨进大大小小彩电生产线100多条，并涌现也熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。1985年我国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次与日本，成为世界第二的电视机生产大国。这期间国产品牌无论是技术还是规模都有了长跑的进步，仅长虹的产量就已达到单班日产1500但是由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有1702台和0。8台。 到1987年，我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。80年代后期，国产彩电品牌囿于技术、品种、功能、质量、价格等诸多因素的局限，难以满足国内日益教务长的市场需求，于是外国彩电企业凭借其技术优势品牌优势，汇报会时机地抢滩中国彩电市场，造成国产品牌发展和产品销售执着趋弱。为了冲破洋品牌冲斥中国彩电市场的局面，1989年8月9日，四川老军工企业长虹决定，长虹彩电在全国范围全面降价，每台向消费者让利50元，同时保证国家税收一分不少。长虹这次彩电降价开创了我国彩电史上价格战的先河，50天后，国家出台了彩电降价政策。此次长虹第先降价至少产生了两个划时代的影响，首先是从此国产彩电摆脱了计划经济的阴影，企业真正取得了对自己产品营销的主动权，为我国彩电业市场化奠定了基础。此外，正是由于国产品牌不断通过价格优势与外国品牌拉开了距离，为彩电最终进入进入寻常百姓家创造了条件。进入90年代后，我国彩电市场格局动荡，一些诞生于计划经济时代的彩电老企业由于竞争能力弱，相继停产、转产甚至破产，被无情淘汰，而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争意识强的彩电企业进入大发展时期，成为中国彩电市场的骨干企业。外国品牌在国产彩电技术飞跃提升和连续的大战后，市场销售势均力敌头日渐萎缩。到90年代中期，全国已有彩电企业98家，国产品牌彩电年产量高达3500万台，从而稳居世界首位并保持至今。与此同时，国产彩电在质量和高新技术含量上的不断提高为开拓国内市场奠定了基础，而价格更是具有与外国品牌竞争的优势。1996年，国产彩电销售额首次超过进口彩电取得了历史性的胜利。到1998年，我国彩电业进入成熟期，产量持续位居世界首位，电视机产量达到3513万台，其中彩电产量2643万台，彩电产量比1980年增长了822倍。此外与实际产量相比，我国电视机的潜在生产能力更大，据电子部统计截至1997年底，我国电视机生产能力已达6507万台，其中彩色电视机生产能力4479万台，有近半数生产能力闲置。我国城镇居民彩电拥有量已经超过100%，而农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%，电视机成为20年来对我国居民生活最具影响力的产品。当前在品牌经营上，市场格局已基本成型，国产品牌基本可以分为三个组群：第一组群是80年代以熊猫、牡丹、金量等为代表的老品牌，这些品牌现在多进行区域性营销工作，在消费者心目中不具有相当的知名度。第二组群是长虹、康佳、TCL、创维等当红品牌凭自己的实力和策略控制着绝大部分市场代份额，其中长虹、康佳、TCL三家企业即占领37。82%的市场份额。而海尔、乐华、春兰、万燕、华宝等近年来利用其品牌优势进行扩张进入彩电行业而构成了新生品牌的组群。由于彩电是技术成熟品牌，生产难度和开发资金不大，所以这个组群发展很快。进入90年代后期，我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期，彩电市场已形成综合性品牌竞争，品牌营销已成为企业经营影响力的因素，品牌特色、营销策略的成功预示企业产品的腾飞。企业间比技术、比质量、比价格、比服务、构成家电业中竞争最为激烈的领域，彩电市场的品牌效应更加集中，并且出现了主导品牌垄断市场趋势。市场销售不断地向几个市场知名度高的名牌集中，而非名牌彩电的市场份额则逐渐萎缩。据对我国大型零售商场彩电销售情况的调查，1998年市场占有率前10名的彩电品牌，已占据了80%以上的市场份额，并且可以支撑高于同类慧名牌产品价位，预计今后名优彩电品牌的市场占有率还会进一步提高，市场集中度还会得到进一步加强。据国家信息产业部一项统计资料显示，1998年全国已有3亿电视用户电视机及其带动的电子元器件等电子产品的产值约占全国电子信息产品总产值的43%。彩电品种已中早期的黑白进入彩色，由模拟向数字化迈进，显示器由球面到平面，以至于掌握大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术，创新的步伐越走越快，。进入品牌竞争时代的彩电企业的产品已不仅仅单指它的有形商品，还包括它的服务、信誉、品牌、经营理念和企业文化。在新的世纪里，国产彩电品牌的历史任务是塑出具有"中国籍"的国际名牌，只有当一个品牌国际化时，其品牌形象才会更加稳因，而品牌国际化的关键是技术在国际上领先

现在深圳的传媒公司太多了.华视\分众\DMG\等等.如果想了解.直接打他们的电话了解得的.不是吗我们有线组经过一年多的努力，已经研发完成了有线数字电视数据监测系统、有线数字电视数据分析系统两大系统和数字电视增值业务监测、数字电视广告监测和监播、大样本收视率调查三类产品。 （一）数字电视增值业务监测 数字电视增值业务监测是针对数字电视平台上新开展的增值业务而开发的数据产品，主要目标客户定位为数字电视运营商。 数字化改造之后，数字电视平台在原有视音频传输服务的基础之上，新开办了VOD、游戏、EPG等种类众多的增值业务。针对这些全新的业务形态，我们自主设计、研发出数字电视增值业务监测系统，能够实现对所有增值业务的实时性、普查性监测。 根据数字电视增值业务种类的不同，目前数字电视增值业务监测产品主要有以下五类产品：门户监测数据、EPG监测数据、VOD监测数据、游戏监测数据、信息服务监测数据。 1、门户监测数据 数字电视门户是观众进入电视频道和各种增值业务的导航页面，具有最高的访问量和使用频次，因此它是数字电视平台上最具商业价值的板块之一。通过数字电视增值业务监测系统，能够为运营商提供每周7天、每天24小时的门户监测数据，包括页面点击量、页面流向、页面到达用户量等基本数据，以及与基础库关联后的家庭和个人特征数据，使运营商能够更好的把握门户的使用情况，以及门户使用人群的特征。 2、EPG监测数据 电子节目指南（EPG）为电视观众提供各类节目和增值业务的详细信息，极大地方便了观众的节目收视和增值业务使用。EPG页面具有层级多、应用广泛的特点。通过数字电视增值业务监测系统，能够实时记录数字电视平台上多级EPG页面的使用情况，并通过与家庭基础库的关联，进一步提供EPG页面使用人群的家庭和个人特征数据。 3、VOD监测数据 视频点播（VOD）是最能体现数字电视互动功能的业务，它改变了传统电视“你播我看”的传播模式。通过数字电视增值业务监测系统，能够实现对VOD业务使用情况的实时监测，提供VOD点播量、点播户数、点播频次等数据。通过原始监测数据与家庭基础数据库的交叉关联，还能进一步提供VOD业务使用人群的家庭和个人特征数据。 4、游戏监测数据 娱乐时代的来临使互动游戏业务成为数字电视平台上最受欢迎的增值业务之一。由于电视机是一种家庭性娱乐终端，因此基于其上互动游戏能够使全家人，甚至全社区、全城人共同参与其中，形成一个高价值的互动娱乐网络。通过数字电视增值业务监测系统，我们能够提供游戏业务的总点击量，游戏用户数以及单个游戏的使用数据等。配合家庭基础数据库，还能够进一步提供游戏业务使用人群的家庭和个人特征数据。 5、信息服务监测数据 信息服务是数字电视增值业务的重要组成部分。我们通过数字电视增值业务监测系统，能够提供数字电视平台上各类信息服务业务的使用数据。与基础数据库关联后，还能进一步提供业务使用人群的家庭和个人特征数据。 （二）数字电视广告监测和监播 电视媒体的数字化带来了门户广告、EPG广告、VOD插片广告、游戏植入式广告等全新的广告形态。我们研发出了数字电视广告监测系统和广告监播系统，成功地解决了数字电视广告的监测和监播问题，为数字电视广告投放、广告效果评估，以及运营商的广告资源价值评估提供了科学的依据。 1、广告监测 数字电视广告监测系统，能够对数字电视平台上各类广告的到达情况进行监测。系统生成的数据产品包括广告浏览量、广告到达用户量/率、广告平均到达频次等广告基础监测数据，还包括与基础库关联之后的家庭和个人的深层特征分析数据。形成了包括数字电视广告基础监测数据、数字电视广告受众家庭特征分析数据、数字电视广告受众个人特征分析数据三级产品结构，全面满足不同类型客户的数据需求。 目前数字电视广告监测系统已成功实现了对以下数字电视广告形态的监测：开机与门户广告监测、EPG广告监测、VOD插播广告监测、游戏植入式广告监测和其他增值业务广告监测。 2、广告监播 传统电视广告监播系统无法对数字电视平台新广告形态的发布情况进行有效监播。我们在数字电视广告监测系统的基础上，配套研发出数字电视广告监播系统，从而能够为广告主及数字电视运营商提供客观、公正的第三方监播支持。 通过数字电视广告监播系统，能够根据具体需求，提供流媒体广告监播和静态页面广告监播，指标包括广告播出时间、日期、广告名称、广告位置、广告形式、播出次数、播出时长、累计次数和累计时长等，为广告效果评估提供翔实的数据支持。 （三）大样本收视率调查 收视率是电视节目交易市场和电视广告交易市场中的“通用货币”。它贯穿于电视媒体市场的各个环节，是衡量电视节目和广告价值的重要指标。获得准确、客观、真实的收视率一直是电视台、网络运营商、广告公司、广告主等的迫切需要。 进入数字电视时代，传统收视率调查方法和手段亟需升级。我们研发出国内第一套数字电视收视率监测系统。它复用数字电视网络资源，通过技术升级，创造性地将机顶盒改造成数据采集终端，在成倍提高数据精度的同时，极大降低了调查成本。 另一方面，在系统设计上，突破传统收视率概念，革命性地将收视率分为电视节目收视率和广告收视率，改变了原来通过电视节目收视率间接评估广告时段价值和广告效果的模式，真正做到了广告价值评估的真实、客观、准确。 通过数字电视收视率监测系统，我们能够根据具体需求，提供电视节目收视率和广告收视率两种数据产品。 1、电视节目收视率 我们提供的电视节目收视率产品是对传统收视率的继承和超越，它在样本数量、数据采集、调查手段、数据准确性、调查成本等方面都更具优势。 我们的电视节目收视率产品在基本保留传统收视率指标的同时，结合数字电视的新特点，增加了到达户数等新的数据指标。目前电视节目收视率产品能够提供家庭层面的所有基本收视率指标，包括不重复到达户数、重复到达户数、平均到达频次、收视率、到达率和收视份额等，每一类指标又可按城市、频道组、频道、节目类型、节目、日期、时间、时间段进行进一步的交叉关联，生成更深层的收视数据。 2、广告收视率 广告收视率是在数字电视节目收视率基础之上研发出的新型增值产品。它采用和数字电视收视率同样的数据采集方法，但将监测对象由电视节目改为了广告。广告收视率的出现，标志着媒体调查领域节目与广告单独监测时代的真正来临。它不但能够为广告公司和广告主的媒体购买决策提供更加准确的数据支撑，而且也使电视台在广告资源营销以及节目编排上更加科学规范。 尾 在这一阶段的科研和工作中，我们跨出了象牙塔，走进了业界，深刻体会到了书本上无法获取的知识与历练。2007年5月28日，“中国有线数字电视数据中心”挂牌成立；2007年6月5日，在京举办“有线数字电视增值业务数据分析系统研讨会”；2007年8月，与杭州华数共同举办“2007数字互动电视新媒体广告及数据监测研讨会”；2007年9月，参与了总局举办的全国有线数字电视会议…… 乐好事文化传媒承接活动策划与执行、各类演出、企业年会节目编排、培训等。乐好事文化传媒愿与您共创辉煌！欢迎致电010-51734133 乐好事文化传媒是一家致力于各类演出及艺术培训的综合性文化传媒公司，秉承国内外优秀演出创意理念，开发了许多风格迥异独一无二的舞台节目和活动节目。乐好事在发展过程中形成了良好的行业优势，并与多家优秀公关活动公司建立了良好的长期合作关系。上海得胜广告传媒有限公司成立于 2000 年，作为一家特色鲜明、专注于人才类媒体的广告经营公司，得胜传媒通过对行业发展趋势的把握，结合娴熟的市场运作经验，以创新的运营模式，依托资深的专业员工队伍，竭诚为广大客户提供优质、高效、全方位的人才类信息服务。 （公司网址：www.dexonad.com） 得胜传媒三大核心业务：媒体代理、媒体投资经营与活动策划 媒体代理：上海得胜广告传媒有限公司是新闻晨报、申江服务导报人才周刊的总代理，负责两大人才周刊的招聘、外语、留学、因私出入境、培训招生、教育产品、会展类广告的销售业务。 媒体投资经营：上海得胜广告传媒有限公司是人才教育类门户网站教育无忧（www.e51.com）及教育培训类杂志《百分百》的投资商和经营商。 活动策划：上海得胜广告传媒有限公司全程策划并参与举办了上海教育博览会，上海市中高级人才招聘会，上海市劳动与社会保障局职业见习基地三周年庆等人才教育类活动项目。 因业务发展需要，我们诚邀优秀人才加盟我们的团队，为实现中国教育培训类媒体经营领跑者的战略目标而共同努力！

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影视管理学专业研究方向：电影市场营销考试科目：①思想政治理论②英语一或日语或俄语③艺术与电影基础理论（学术型）④经济管理学 拟招生人数：4人电影专业研究方向：电影市场营销考试科目：①思想政治理论②英语二或日语或俄语③艺术与电影基础理论（专业学位）④制片与市场拟招生人数：8（拟接收推免1人）没有书单，只有考试大纲而已，大纲在研究生院上面就有。你可以去问问北影的研究生学长们书单等情况，搜个应用叫做研途宝就知道了。

　　影视制作公司主要从事的就是对影视作品的制作以及对影视作品的宣传工作，这里简单的介绍一下目前国内最具有影响力的十大影视制作公司。　　1.汉狮影视广告公司：基于简单专注的理念，汉狮影视广告公司，致力于对品牌传播实施简单有效的影视专业支持，协助中国企业打造明星品牌。与此同时，汉狮也为众多国际、国内大型综合广告代理商提供创意咨询及影视拍摄及影视制作服务，具有全球顶级影视制作资源。　　2.DMG传媒：是目前国内最大，并拥有整套服务体系的传媒集团之一，DMG立足于中国高端整合传媒理念，提供跨越东西方文化，策略为主导创意，为国内外影视作品的拍摄，制作以及宣传提供服务。　　3.观池：自1999年成立至今，观池已成为中国最具规模的影视制作平台之一，该公司以国际化的水准、多样化的风格和专业化的管理与生产流程服务于每一位客户，享有颇高的信誉和业界知名度。　　4.梅高：随着梅高公司的发展，该公司已经逐渐走向一个以提供品牌构建与管理、创意与设计、传播与媒介、和行销等解决方案为主的综合型咨询公司。该公司的理念是秉承马桶精神，所谓马桶精神就是有着沉稳大度、处乱不惊，以热情拥抱压力品格。甘于寂寞，严于守职，富于自我牺牲的精神。　　5.贞观国际影片制作公司：主要是立足于影视制作和广告制作领域的公司，公司规模和制作水平位于国内前列，是影视广告制作行业中的佼佼者。　　6.心生活 20年以上国际广告制作经验，在场景、人员、生产和后期制作服务方面为客户提供广泛选择。　　7.太平盛世：目前主要倾向于影视广告创意方向，目前该公司是北京地区最大的影视广告创意公司之一。　　8.叶茂中营销策划机构：广告创作实力十分强，目前位置拍摄创艺广告1000多条。而目前该公司也主要倾向对广告的创意策划以及广告制作方向。　　9.东方船影视传播机构：成立以来一直对国内外影视、广告作品的拍摄、制作和宣传尽职的服务着，在国内有着相当好的口碑。　　10.千里马影视广告传媒公司：千里马是一家集设计、策划、制作于一体的专业性广告公司。就如同它们的名字一样，他们是一匹不断前进，不断奔跑的千里马，引领着国内的影视广告行业。　　以上就是国内目前比较具有影响力的十大影视制作公司，当然目前国内也有一些新崛起的影视制作公司，他们年轻、有朝气、有活力，是影视制作行业的新生力量。　　新生力量代表：　　北京深度创艺科技有限公司：该公司注重于3D视觉的影视制作，始终贯穿“3D”为主线，从3D立体印刷到3D立体影像，以三维立体影像产品走向市场不断创新，将震撼视觉的立体效果运用到品牌终端推广，成为了中国乃至全球的全新的广告制作方式。

前瞻产业研究院有《中国电影产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》第1章：中国电影产业发展环境分析1.1 电影产业综述1.1.1 电影产业定义1.1.2 电影产业产业链分析1.1.3 电影产业研究对象分析1.2 电影行业相关政策环境分析1.2.1 电影行业政策点评1.2.2 电影行业政策趋势分析1.3 电影行业经济环境分析1.3.1 国际宏观经济环境分析与预测（1）美国宏观经济环境分析（2）欧洲宏观经济环境分析（3）日本宏观经济环境分析（4）新兴国家宏观经济环境分析（5）国际经济展望1.3.2 国内宏观经济环境分析与预测（1）国内经济现状（2）国内经济展望1.3.3 宏观经济对电影行业影响分析（1）宏观经济对国际电影行业的影响（2）宏观经济对中国电影制片业的影响（3）宏观经济对中国电影发行业的影响（4）宏观经济对中国电影放映业的影响1.4 电影行业社会环境分析1.4.1 居民收入及消费分析（1）居民人均收入增长情况分析（2）居民消费水平分析（3）居民消费结构分析1.4.2 居民观影习惯分析第2章：国际电影产业发展分析及经验借鉴2.1 全球电影产业发展分析2.1.1 全球电影产业发展概况2.1.2 全球电影票房收入规模（1）全球电影票房收入规模（2）全球电影票房地区分布2.1.3 全球主要国家票房排行2.1.4 主要国家本土电影市场份额2.1.5 全球银幕数量2.1.6 全国主要市场平均观影次数2.2 美国电影产业发展分析2.2.1 美国电影产业政策环境2.2.2 美国电影票房收入2.2.3 美国电影观影人次及平均票价2.2.4 全球电影历史票房排行榜2.2.5 美国电影产业发展模式（1）电影融资模式（2）电影制作模式（3）电影发行模式（4）电影放映模式2.2.6 美国电影产业营销战略与典型案例2.3 欧洲电影产业发展分析2.3.1 欧洲电影产业政策环境（1）投融资方面政策（2）制作、发行、放映方面政策（3）产业促进方面政策2.3.2 欧洲主要国家电影票房收入2.3.3 欧洲主要国家平均票价对比2.3.4 欧洲主要国家人均观影次数对比2.3.5 欧洲主要国家国产片份额2.3.6 欧洲主要国家电影票房排行榜2.4 韩国电影产业发展分析2.4.1 韩国电影产业政策环境2.4.2 韩国电影票房收入2.4.3 韩国电影观影人次2.4.4 韩国电影国产片份额2.4.5 韩国电影票房排行榜2.4.6 韩国电影产业崛起分析（1）韩国电影崛起表现（2）韩国电影崛起原因2.5 日本电影产业发展分析2.5.1 日本电影产业政策环境2.5.2 日本电影票房收入2.5.3 日本电影平均票价2.5.4 日本电影观影人次2.5.5 日本动画电影市场分析2.6 印度电影产业发展分析2.6.1 印度电影产业政策环境2.6.2 印度电影票房收入2.6.3 主要企业市场占有率2.6.4 印度电影国产片份额2.6.5 印度电影票房排行榜2.6.6 印度电影产业的特征与经验（1）投融资方面（2）制作方面（3）发行、放映方面2.7 香港电影产业发展分析2.7.1 香港电影产业政策环境2.7.2 香港电影市场整体情况2.7.3 香港电影票房收入2.7.4 香港电影票房排行榜2.8 国际电影产业经验借鉴2.8.1 政策方面经验借鉴2.8.2 产品结构经验借鉴2.8.3 龙头企业经验借鉴2.8.4 投融资体系经验借鉴2.8.5 营销战略经验借鉴2.8.6 院线建设经验借鉴2.8.7 电影产业链延伸经验借鉴2.8.8 电影技术经验借鉴2.8.9 盗版打击经验借鉴第3章：中国电影产业发展现状与趋势分析3.1 中国电影产业发展状况分析3.1.1 电影产业发展历程3.1.2 2015年电影发展新特征（1）IP全面爆发，热潮不断（2）“自来水”口碑营销助力电影票房（3）在线购票平台竞争如火如荼（4）导演更迭换代，“90后”观众成主力3.2 中国电影产业经营情况分析3.2.1 电影产业产量规模分析3.2.2 电影产业市场规模分析（1）电影产业收入总规模（2）前十地区电影票房收入（3）国产与进口片比较分析3.2.3 电影产业营收来源分析（1）国内票房营收来源（2）海外销售及票房来源（3）国内非票房收入3.2.4 电影平均票价3.2.5 电影观影人次3.2.6 电影票房排行榜（1）电影票房排行榜（2）票房过亿影片3.2.7 电影票房区域分布特征（1）发达地区占据主导地位（2）二三线城市快速增长（3）农村放映工程全面实施3.3 中国二级电影和农村电影市场发展分析3.3.1 二级电影市场发展分析（1）二级电影市场发展现状（2）二级电影市场竞争状况（3）二级电影市场存在问题（4）二级电影市场发展策略3.3.2 农村电影市场发展分析（1）农村电影市场发展现状（2）农村电影市场竞争状况（3）农村电影市场存在问题（4）农村电影市场发展策略3.4 中国电影档期市场分析3.4.1 电影档期发展特点3.4.2 主要档期市场分析（1）暑期档市场分析（2）国庆档市场分析（3）贺岁档市场分析3.5 中国电影产业发展趋势与前景分析3.5.1 电影产业发展趋势分析（1）更加注重影片质量（2）更加注重结构调整（3）更加注重公益服务（4）更加注重科技创新（5）更加注重国际市场3.5.2 电影产业发展前景分析（1）电影业产量规模预测（2）电影业营收规模预测第4章：中国电影制片业发展现状与趋势分析4.1 中国电影制片业产量与生产格局4.1.1 电影制片业发展现状4.1.2 电影制片业产量分析（1）电影制片业产量1）电影制片业纪录片产量2）电影制片业科教片产量3）电影制片业动画片产量4）电影制片业特种片产量5）电影制片业故事片产量（2）电影制片业生产格局4.2 中国电影制片业经营情况与转型升级4.2.1 电影制片业市场规模（1）电影制片业投入产出水平（2）电影制片业市场规模分析4.2.2 电影制片格局转型分析（1）中国电影制片机构市场份额分析（2）国有制片机构分析（3）民营制片机构析（4）合拍片市场现状（5）非传统电影生产机构发展现状4.2.3 国产电影投资回报分析（1）电影制片业资金回收渠道（2）电影投资回报率（3）国产电影盈利原因分析1）投资额度方面2）主演阵容方面3）电影类型方面4）制片发行发面5）上映档期方面6）观众基础方面…………

到这个网址看看吧，是中国电视娱乐节目报告http://media.people.com.cn/GB/40628/3643720.html还有这个BLOG 我只说电视http://www.blogcn.com/user59/zzyc/index.html湖南卫视：“第二种娱乐”背后的秘密http://valleyzhu.bokee.com/viewdiary.10268781.html电视节目市场研究http://mde.cuc.e.cn/MDEDU/reference/132/影视节目市场研究(2006).ppt这里是有关广播电视的论文http://www.wzlww.com/news_query.php?nowmenuid=66&catid=331&cpath=0331:

　　给您提供2篇调研分析：　　《微显电视的出路之一 》　　《超大平板谁为王？》　　来自《市场研究》网络版，原文均有图表，这里不能显示。可以参考链接的原文。　　第一篇：《微显电视的出路之一 》　　http://www.emarketing.net.cn/magazine/ReadView.asp?Content_ID=381　　微显电视的出路在哪里？这是业内人士普遍关注的问题。本文重点分析其出路之一，50英寸及以上市场，与大家共勉。　　为了说明问题的方便，我们先给出两个定义：　　1. 超大尺寸：指40英寸及以上屏幕尺寸的电视；　　2. 超超大尺寸：指50英寸及以上屏幕尺寸的电视。　　发现：　　尺寸越大，微显电视的份额优势越明显　　从表1中我们可以明显看出微显电视的优势所在，在40――45英寸尺寸段（含40英寸，不含45英寸，下同），微显电视的销量份额只有1.6％（此尺寸段的霸主为等离子电视）；在45――50英寸尺寸段，微显电视的份额上升到10％（此尺寸段的霸主为CRT背投）；在50――60英寸尺寸段，微显电视已形成相对优势，份额上升到30％（此尺寸段CRT背投仍占56％的分额）；在60英寸及以上尺寸段，微显电视就无人可敌了，其份额达91％。　　基本结论：微显电视的出路之一在50英寸及以上尺寸市场。　　表1：超大尺寸电视零售量结构--按电视技术、尺寸组分（以各尺寸段为100％）　　2005年7――11月　　尺寸分组 40-45” 45-50” 50-60” 60”以上 合计　　CRT PTV 23.80% 70.70% 56.20% 3.20% 30.30%　　MD PTV 1.60% 10.30% 29.80% 90.50% 5.90%　　LCD TV 17.80% 8.80% 0.00% 0.00% 15.10%　　PDP TV 56.90% 10.20% 14.10% 6.30% 48.80%　　合计 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%　　原因：　　价格差距，是微显电视能否取处于优势的关键　　为什么微显电视在超大尺寸电视市场的份额随着尺寸的增大而优势越来越明显？从表2中我们可以发现，随着尺寸的增大，和等离子电视相比，微显电视的价格差距越来越明显。在40――45英寸尺寸段，微显电视平均价格是等离子电视的88％的，略低于等离子电视的价格，但价差不明显；在45――50英寸尺寸段，微显电视对等离子电视的相对价格有所下降，为83％，但差距仍然不大；在50――60英寸尺寸段，微显电视的相对价格差距就凸现出来了，仅为等离子价格的44％；在60英寸及以上尺寸段，微显电视的相对价格就更低了，只为等离子电视的27％。　　基本结论：相对价格较低是微显电视获得优势的主要原因。　　表2：超大尺寸电视平均价格--按电视技术、尺寸组分　　2005年7――11月　　平均价格 40-45” 45-50” 50-60” 60”以上　　CRT PTV 6,183 8,479 8,013 19,468　　MD PTV 13,758 15,060 18,726 29,168　　LCD TV 20,135 41,109 90,000　　PDP TV 15,595 18,243 42,224 109,457　　以PDP价格为100 40-45” 45-50” 50-60” 60”以上　　CRT PTV 39.6% 46.5% 19.0% 17.8%　　MD PTV 88.2% 82.6% 44.3% 26.6%　　LCD TV 129.1% 225.3% 213.1%　　PDP TV 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%　　问题：　　超超大尺寸，规模有限竞争激烈　　既然超超大尺寸屏幕电视市场是微显电视处于优势的机会所在，那么，这个市场有多大呢？根据赛诺公司的估计，2005年40英寸及以上尺寸的电视销量约为148万台，其中，50英寸及以上占12％，即不到18万台的规模。进一步分析，微显背投只占这一市场的30％，即，5万台左右的规模，其它部分被CRT背投和等离子电视所占据。　　基本结论：如何获得的超超大屏幕市场，是微显电视面临的挑战。　　展望：　　微显电视，前景如何？　　综上所述，微显电视的优势之一是50英寸及以上电视市场，而这一市场的规模2005年达18万台。那么，微显电视抢占这块蛋糕的多少份额呢？　　根据赛诺公司对中国2005年的数据分析（见表1），这块蛋糕的近56％由CRT背投所占有，30％归微显电视，14％属于等离子。再看价格分析，在50――60英寸市场上，CRT背投的价格为等离子电视的19％，微显电视的价格为等离子的44％。　　基本结论：在50英寸及以上市场上，微显电视的出路有三条　　1. 上策：教育消费者，扩大50英寸及以上市场的规模，把蛋糕做大；　　2. 中策1：靠现有价位优势，抢夺等离子电视市场的份额；　　3. 中策2：推出更低价位的产品，争夺CRT背投市场的份额。　　业内人士可以看出，本文只字未提微显电视内部的竞争，即，3LCD、DLP、Lcos等之间的谁胜谁负问题。我们坚信，从目前的市场状况看，微显电视相关企业应该一至对外，共同努力扩大微显电视的客户群，而不是在内部争抢。　　数字连接：　　50英寸畅销电视零售量占有率和价格　　2005年11月　　No. 型号 电视技术 零售量(%) 平均价格　　1 索尼_KF-E50A10 LCD PTV 18.50% 19,311　　2 松下_TH-50PV500C PDP TV 8.10% 46,800　　3 日立_CMT-50880H CRT PTV 7.50% 8,171　　4 海信_HDT5088 CRT PTV 7.10% 7,387　　5 松下_TC-50LC10D LCD PTV 6.50% 15,547　　6 长虹_PT5016 PDP TV 4.90% 30,017　　7 日立_50LC5000 LCD PTV 4.40% 17,671　　8 日立_CMT-50890H CRT PTV 4.30% 8,417　　9 厦华_PH-50T18 PDP TV 3.00% 26,316　　10 康佳_BT5060H CRT PTV 2.40% 5,530　　11 飞利浦_50TA160 CRT PTV 2.40% 7,730　　12 日立_CMT-50900H CRT PTV 2.20% 9,810　　13 三星_SP50L7HR DLP PTV 2.10% 25,551　　14 松下_TH-50PV30C PDP TV 1.50% 44,929　　15 康佳_BT5090W CRT PTV 1.50% 6,783　　第二篇 《超大平板谁为王？》　　http://www.emarketing.net.cn/magazine/ReadView.asp?Content_ID=153　　近几年来，中国彩电市场上有两个曝光率很高的词，一个是“平板”电视，另一个是“超大”屏幕尺寸电视。一提到平板电视，人们就会想到它的两大类产品，即液晶电视和等离子电视。同时，人们还会联想到，对于这两大类电视，谁将最终胜出？　　本文将探讨在超大平板电视市场上，未来2－3年内，液晶电视和等离子电视的竞争态势。　　什么是超大平板？　　我们首先定义什么是超大平板。超大平板，指超大尺寸（40英寸及以上屏幕）的平板电视，包括超大尺寸的液晶电视和等离子电视。随着中国消费者收入水平的提高和住房条件的改善，对电视屏幕的需求越来越大，40英寸及以上屏幕尺寸的平板电视已经成为消费者追逐的超高端电视。　　超大平板，是彩电市场上最高端的产品，或者说是金字塔塔尖上的产品，它的目标市场，是那些收入水平最高的家庭（至少在中国是如此），因此，超大平板市场是可能给厂商带来最大利润的市场，当然也是业内人士最为关注的市场。　　图1 超大平板的定义　　超大平板有多大？　　这里不是说“超大平板的尺寸有多大”？而是讲中国超大平板电视市场的规模有多大？这是我们首先要回答的问题。根据赛诺公司的监测、估算和预测，2005年，中国超大平板电视市场规模为115亿元，2006年接近200亿元，相对于中国总体850亿元的彩电市场而言，超大平板是一个非常重要的细分市场。　　从销量上看，超大平板占中国总体彩电市场的份额并不大，即便到了2006年，也不过3％，但从销售额角度看，超大平板份额将超过20％（2006年），如果厂商处理的好的话，这是一个销量虽不算很大，但销额较大、利润较大的市场。　　图2 超大平板市场规模　　超大平板谁为王？　　2005，等离子绝对霸主　　一提起液晶电视和等离子电视谁是霸主的问题，很多媒体、业内人士会毫不犹豫地说，“当然是液晶电视！”液晶电视似乎毫无疑问地占了绝对的上风。　　实际上，简单地将液晶电视和等离子相比是不恰当的。液晶电视的尺寸从几英寸到几十英寸，价格从2千多元到十几万元，产品、价位的分布非常宽，跨度非常广。而等离子电视，根本没有小尺寸的产品，一律是40英寸及以上的产品（也有极少数30多英寸），它的定位是超大尺寸、高价位。因此，就整个液晶电视和等离子电视而言，当然是液晶电视销量要大得多了。　　既然我们的主题是“超大平板谁为王？”，那么，我们要比较的是40英寸及以上尺寸的平板电视，谁销售的好、谁销售的差的问题。　　根据赛诺公司的监测、估算和预测，2005年，在销量不到60万台的超大平板电视中，等离子的份额为92％，液晶电视的份额不到8％。很显然，超大液晶电视的规模远远不及等离子，等离子是绝对的霸主。　　为什么在超大平板电视市场上，液晶电视不敌等离子呢？　　超大平板电视以标清为主，份额为75％，高清电视的份额只有20％（还有5％的1024×1024产品）。　　在标清平板电视中，全部被等离子所占据，液晶没有标清产品。　　液晶电视只在20％的市场中驰骋，其份额显然不能太高了。　　那么，在超大平板电视市场上，为什么标清会大行其道呢？　　我们认为，原因之一是中国高清数字电视还没有正式开播，原因之二是标清等离子价格较低。　　2006，液晶电视加速扩张　　据赛诺公司预测，2006年，超大屏幕液晶电视的国内销量占整个超大平板电视市场的份额将超过到20％，比2005年的8％，会有较大幅度的增长。如果更乐观一些，这一份额可能接近30％。但无论如何，和等离子的份额相比，超大液晶电视仍然处于弱势地位。　　主要理由是：　　在2006年的液晶电视市场上，37英寸应该是主打产品，40/42英寸的上量应该在2007年。　　目前，适于40英寸液晶电视面板经济切割的只有三星与索尼合资的第七代线，主要供应国外市场，三星的另一条第七代线将在2006年上半年才能投产，达到量产还需要一定的时间。　　适于42英寸液晶电视面板经济切割的LPL生产线计划在2006年下半年投产，形成量产要到2007年。　　2007，超大平板开始肉搏　　因此，赛诺公司预计，在超大平板电视市场上，等离子与液晶电视的肉搏要在2007年开始，究竟谁胜谁负，要到那时候及随后的几年才能真正揭晓。　　我们相信，两三年之后，等离子和液晶电视的技术、成本等会有很大变化，各自的优势将进一步提升、各自的不足会大大改善。　　另外，等离子和液晶电视双双独霸超大平板电视市场的状况也可能改变，技术创新会引入新的竞争者，竞争格局就可能该变了。　　所以，我们不敢妄下结论，2008年及以后，超大平板谁为王！参考资料：www.cmra.org.cn