业务调研问卷

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:热爱英语小蜜蜂市场营销状况调查问卷公司：填写人姓名：职位：联系方式：第一部分：营销组织结构Q1.目前,您所在公司负责营销活动的人员（这里所指的营销活动包括市场、销售、客户维护等），他们的职位状况是以下哪种方式：全部是专职｜1｜全部是兼职｜2｜专职与兼职相结合｜3｜其他：（请注明__________________）｜4｜Q2.目前,您所在公司是否设置了专门负责市场营销和销售工作的部门?是｜1｜否｜2｜跳答Q4题｜Q3.目前,专门负责市场营销活动的部门具体名称是?———————————————————————————Q3_1.目前,该部门有多少员工?（本题完成后请跳答Q6题）———————————————————————————其中：负责销售：_______人；负责市场推广：_______人；负责客户维护：______人Q4.目前,负责营销活动的部门是以下哪些?（可多选）办公室｜1｜业务拓展部｜2｜每个业务部门负责各自的营销活动｜3｜其他: (请详细注明) ｜9｜Q5.目前,负责营销活动的人员有哪些?（可多选）（本题完成后请跳答Q7题）负责销售：公司领导｜1｜各部门领导｜2｜各部门具体业务人员｜3｜其他: (请详细注明) ｜9｜13

这里分享的市场调查问卷首选。我们要明确市场调查的对象。再次，顾客满意度研究 这要求企业在设置问题时，不能使用行业术语，最起码要确保顾客看得明白，能真实说出他们的想法。然后，要准备好根据人口统计学的资料，来分析顾客给出的答案所具备的深层意义。这就是要经常性质的调查研究积累了。我们要知道数据的统计分析必须要科学严谨！ 最后，问卷测试 在正式推出问卷前，在内部测试一下，可以叫你的家人或朋友先做下，以了解所用时间以及问题的清晰程度。这样反复的整改，到最后就能做到万无一失，毕竟群众的力量是伟大的。 以上主要分析了市场调查问卷的基本原来步骤，希望能给新手提供一些帮助！

　　企业销售员工培训对工作投入影响问卷　　请复制粘贴全文后，用任何您认为可区别其他内容的方式作答即可。　　第一部分 个人特征变量部分（为了统计方便，请您填写资料）　　性别:男口√、女口　　2.在目前公司工作的时间:3年以下√口、3-5年口、5-10年口、10-20年口、20年以上口。　　3.企业性质:国有及国有控股口、民营及私营口、外资及外资控股口、其它口√　　4.学历:研究生口、本科口√、专科口、高中及中专口、初中及以下口　　5.职位性质:普通销售员工口√、基层销售管理人员口、中层销售管理人员口、高层销售管理人员口。　　第二部分员工培训评估量表　　本部分共有9道题，目的在评量企业对员工的培训行为。以下是关于企业员工培训内容、培训方式、培训者和培训地点的调查问题，请您根据自己的感受，在每题右边最合适的数字答案上画“√”。　　完 完　　全 不 不 同 全　　不 同 确 意 同　　同 意 定 意　　意　　1.员工培训内容方面　　（1）工作技术或技巧 1 2√ 3 4 5　　（2）公司产品 1 2 3√ 4 5　　（3）沟通技巧 1 2 3√ 4 5　　（4）客户管理 1 2 3√ 4 5　　（5）公司政策 1 2 3√ 4 5　　2.员工培训方式方面　　（7）演讲 1 2 3√ 4 5　　（8）录像带 1 2√ 3 4 5　　（9）示范 1 2 3 4√ 5　　（10）角色扮演 1 2 3 4√ 5　　（11）师傅带徒弟 1 2 3√ 4 5　　（12）案例讨论 1 2 3√ 4 5　　3.培训者方面　　（13）由内部主管实施 1 2√ 3 4 5　　（14）外部专家实施 1 2 3√ 4 5　　4.培训地点　　（15）公司内部培训 1 2 3√ 4 5　　（16）公司外部培训 1 2 3 4√ 5　　问题补充：　　第三部分员工工作投入评估量表完　　1、工作活力方面　　（1）工作时，我觉得干劲十足 1 2 3 √ 4 5　　（2）使工作进展不顺利，我也不会灰心丧气 1 2 3 4√ 5　　（3）早上起床时，我很乐意去上班 1 2 √ 3 4 5　　（4）工作时，我感到精力充沛 1 2 3 4√ 5　　（5）工作时，我的心情非常开朗 1 2 3 4√ 5　　2、工作奉献精神方面　　（6）我为自己所从事的工作感到骄傲 1 2 3√ 4 5　　（7）我觉得我所从事的工作非常有意义 1 2 3√ 4 5　　（8）我所做的工作能够激励我 1 2 3 √ 4 5　　（9）我对自己的工作非常热衷 1 2 3√ 4 5　　（10）对我而言，工作具有挑战性 1 2 3√ 4 5把这份问卷发布到可问可答调查网上吧，这样收集结果很快，查看也很简单，比这样的调查方式方便快捷的多了！

问卷是一种书面的个别调查。问卷设计要求:一是题目，要与调查目的相符，不要给被调查者以不良的心理刺激;二是指导语或说明信，包括称谓、调查目的、调查意义及与被调查者的利益关系、回答问题的要求、两方的责任，最后注明联系人、联系地址及电话等;三是问卷的具体内容有事实问题、态度问题(意见、情感、动机、观点等);四是编号。注意事项:问题内容切忌与主题无关，或模棱两可，或难理解，或有诱导性;文字表述要通俗、简炼、具体;问题顺序，时间顺序由近及远，内容顺序由浅入深、由易到难，类别顺序由静态到动态;问卷长度要适当。问卷可分为开放式和封闭式两种。开放式问卷，就是不事先给出问题选择答案有由问答者自己作答的一类问卷。这种问卷任由调查对象发表己见，更有利于反映真情，了解调查对象的独特观点、思想;但数据不标准化，处理就困难。对于不能用几种简单的答案就能概括清楚而要详加讨论的复杂问题，使用开放式问卷比较恰当。封闭式问卷，就是已经明确给定问题可选择答案的问卷。这种问卷，问题和答案标准化，方便回答，易于处理。在实际中，更多的问卷调查是两者相结合，既有关于基本变量的封闭性问题，又包括一些开放性的探究性问题。问卷调查，要设计好选配得当、措词精确的一套问题，编制成问卷。问卷格式，主要有:问答式;划记式;排列式;评判式;是否式;数量式;等等。设计调查问卷，要注意写好问卷说明或导语。本回答被网友采纳

问卷设计的很棒，工整，整洁。但是使用这种方式直接让网友们帮忙答题，会出现三个问题：1. 帮忙答题的网友很少；2. 答题不方便，（虽然排版很整齐，但是网友还需呀手动输入，一个一个对着答）；3. 即使前两条都能克服，最后你一定需要一个专业的统计分析结果吧？到了问卷调查的后期，又会花很多时间和精力去做这项工作，因为这个才是目的不是吗？^_^若要让的网友帮你答题，首先要考虑到的不是你能收到多少网友的回答，而是，怎么能让网友轻松，快速的帮你这个忙。你的问卷做成网页版的，只要网友轻松点击访问，就可以直观答题了。勾选远比一点点敲出字母舒服得多。另外，你可以通过《调查圈》这个网上调查平台，免费发布你的问卷，发布问卷的渠道可以分为以下几种，你可以把问卷的链接地址直接通过微博呀，qq呀，以及消费者论坛，女性论坛等贴上去。如果你有受调者的邮箱，你也可以通过调查圈以邮件群发的方式发给受调者，这样受调者一旦收发邮件的时候，也可以第一时间看到。如果你有自己的网站，你更可以把这个调查嵌入到你的网站上，方便感兴趣的消费者来答题。调查一旦在网上发布成功了，接下来，你会关心问卷反馈的收集情况，如果是传统的纸质问卷，只有在调查时间统一结束后才能把给结果集分门别类，进行信息的统计甄别，耗时，耗力，耗财。如果是网上调查，你就不用这么费劲了，你只要随时登陆调查圈，便可查看当下的问卷收集情况，答题者的答题情况，以及可以行进必要的结果统计分析，直观，省时，省力。何乐不为呢？祝好运。您的年龄：（ 26）岁 性别：（ 女 ） 学历（ B ）A、高职及以下 B、本科 C、硕士 D、硕士以上 1.您的单位性质属于哪种？( A )A、民营企业 B、国有企业 C、政府机关∕事业单位 D、外资企业2．您的现任职务是( B)A、一般职员 B、基层管理人员 C、中层管理人员　D、高层管理人员3．您现在的个人月平均收入是多少？( B )A、≤2000元 B、2000—4000元 C、4000—6000元 D、6000元以上4．您每周的平均工作时间是多少？( A)A、≤40时 B、40—60小时 C、≥60小时 D、时间不固定5．您觉得现在的工作压力状况( D )A．很大 B．大，但能承受 C．一般 D．没有什么压力，感觉轻松 6．如果您选择跳槽，原因最有可能是什么？( D)A、工作压力大，难以胜任 B、对现有薪酬不满C、人际关系紧张 D、与单位目标不一致，不能因工作实现自己的人生价值 7.您目前的住房状况是？( D )A、自购商品房 B、租房 C、住父母、亲友的房屋 D、住单位宿舍 8.影响您幸福感的主要原因有哪些？( D )A、经济状况 B、健康状况 C、婚姻人际 D、生活环境9、您的婚姻状况？(C )A、已婚　 B、单身 C、恋爱中 D、离婚或丧偶

活动详情只要在2011年8月23日到2011年8月25日填写“业务办理流程调查问卷”的用户就可免费获得5元固话话费。每个固话号码（后付费）只能赠送一次。谢谢您对电信产品的关注，祝您生活愉快。 如果以上信息没有解决您的问题，也可登录广东电信手机商城（http://m.gd.189.cn），向在线客服求助，7X24小时在线喔！

针对以上几种沟通方式，我觉得最有效的还是电话拜访。首先电话拜访有一个强化记忆的作用，至少让目标公司的人事负责人知道这么回事，如果是通过邮件或者传真直接发送到对方公司，对方一般都会以垃圾邮件垃圾传真来对待，相信这一点各位在职人员都是比较清楚的。对方也很少有耐性来看完你们的问卷并留意到你们的免费招聘服务。如果选择电话拜访，可将拜访对象分为两组，一组是和贵单位有过业务往来的老客户，另外一组自然就是没有过业务接触的目标公司。对于老客户的拜访应该会容易得多，可以找到负责业务接洽的相关人，通过他与人事负责人联系可能会容易得多。对于陌生公司的联系，可以先通过电话沟通下，分区域进行，可选择性的拜访固定区域固定数量的公司，如果要继续细分的话，可以将行业也细分下，或许各个区域各个行业调查的结果会不一样，这样虽然难度大些，但这样得出的调查结果可能就更全面，对贵单位的指导意义更大。另外，像上楼所说的人力资源峰会相关活动也应该是一个不错的途径。最后祝你工作顺利，步步高升！

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