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东北林业大学统计学研究生导师团队都有谁?

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学参考研网上面有吧

导师对于研究生的作用到底有多少

水中仙
凤凰谷
导师确实在研究生的学习进取中发挥着重要作用,研究生在读书期间基本上实行导师负责制,导师就象班主任老师那样引导和督促研究生的学习和生活;导师一般还能提供比其他老师给你的的学习和研究上的支持;导师很可能与自己的研究生和蔼交流并建立父子或兄弟般的真挚感情。  具体说来,导师对自己的研究生在学习和人生中有以下作用:  指导专业阅读  研究生的学习不仅与本科学习一样具有专业化特点,而且更加细分和深入,学习和思考的抽象程度大为增加,在这种情况下,导师的介入就显得重要了。导师往往是所带研究生学习和研究领域的专家学者,对该领域的大局和枝节都比较熟悉,因此导师指导下的专业阅读往往更为精粹、更为有效、更为省力。导师指导专业阅读包括专业基础阅读和专业课程阅读,指导形式由低到高分为三种,最初是开列书目,将本专业和具体课程包罗的主要经典、权威著作陈列出来并限定阅读时间;其次是交流讨论,经过一段时间的阅读后,大家集中在一起交流经验心得,导师点评;最后是撰写论文,阅读的最高境界在于推陈出新、激发创造,学生根据阅读的收获选取角度在导师指点下撰写研究论文。  指导专业研究  研究生的学习已经不再只立足于知识的薪火传承,还要追求知识的开拓创新,所以开展研究是研究生的光荣使命,而导师往往在研究方面经验丰富,指导起来轻车熟路。许多刚刚入学甚至是入学多时了的研究生将研究工作视为畏途,以为是件高深莫测的事情,盲目地将其神秘化,这一方面反映了研究工作确实存在一定难度,另一方面更反映了研究生需要导师的指导。学生在接受导师的研究指导时需要注意三点:一是研究方法的领悟,如何选题,如何查文献,如何撰写论文,如何投寄稿件,这些都是做学问的基本素养;二是研究方向的选择,哪些是前沿研究,哪些是研究热点,哪些研究相对容易出成果,哪些研究困难较大,这些不可能只是个人的兴趣问题;三是导师课题的融入,导师一般都有研究课题,融入导师的课题团队既容易步入研究正轨又与大家交流了感情。  指导毕业论文  毕业论文是研究生学习中极为重要的一块,或者我们可以把它称为压轴大戏,它在研究生的学习中具有决定意义。毕业论文不仅是研究生学习中含金量最高的一项任务,同时也是最难啃的一块骨头,从准备开题到最后通过答辩一般要历时一年半载,需要阅读大量的文献,需要完成三到五万字的写作,许多人会几易其稿。这项艰巨的工作当然主要靠研究生本人完成,但导师的点拨和启发往往可以起到画龙点睛的作用,茅塞顿开的指点使学生增加信心、少走弯路。总之,导师是研究生闯过毕业论文难关的强力后盾。  其它方面作用  导师不只是一个指引学习和研究的象征符号,也是一个鲜活的有血有肉的个性化的人,许多导师思想精妙、行为高远、个性鲜明、感情真挚,很可能就是难觅的为人治学楷模,与之相处将使自己得到全面熏陶,真可谓受益终生。大部分导师也是经过寒窗苦读熬出来的,他们理解读书的艰难,不少导师愿意给自己的弟子提供适当的经济帮助,绝大部分导师会利用自己的资源为学生创造就业机会,也很乐意给想去攻读博士的弟子推荐介绍。由此可见,导师的作用不仅有学习上的集中性,也有生活上的广泛性。  指导专业阅读和指导专业研究可以反映一个导师的专业功底,指导毕业论文可以反映一个导师的学术水平,其它方面作用可以反映一个导师的人格魅力。任何一个研究生在入学后就要开始仔细而认真地反思。

职问的导师团队规模大吗?

良耜
请职问退还忽悠本人的全款82799元,会在此跟进维权进度。也希望此答案对正在考虑通过求职中介找工作的各位有帮助。(长文预警)内部多轮申诉无果,决定曝光他们满满堪比PUA的忽悠套路和非常不尊重客户感受的行为,也希望想要报名职问实习产品和全职产品的同学一定要三思三思再三思!!!要相信没有他们你们一样能找到好工作好实习!本人前后共经历了2个月的服务,现已中止服务并完成内部各轮申诉,一共支付82799元人民币,得到的却是一堆售前售后不符的谎言说辞、过度承诺与过度夸大描述的产品还有售后冷漠无视的态度。关键的关键,请大家不要相信保offer这种承诺!更不要轻易相信销售的各种描述!一定要录音!一定要仔仔细细看合同保护好自己!一共82799元血淋淋的软妹币>>>*以下全部是个人真实经历,无半字虚构,求职是非常个人的事,尽可能从客观描述。----------------本人背景:已工作三年,应届毕业后去了某四大咨询岗,后因冲动跳槽导致出现方向性问题,如今想回咨询行业。ps.职业规划真的很重要,早期规划好会少走很多的弯路!多咨询靠谱前辈建议!内推一定找直接关系人!一定要官方认可!答应我千万不要有侥幸心理好吗…职问经历:初次接触职问是在某公众号看到他们卖课程包,之后加了课程顾问,被推送了免费评估修改简历的服务,上传简历后就有销售顾问来联系我了。是个很亲切的小姐姐,和她聊了我现在的困境,也提到自己拿到英国研究生的offer准备找不到好的全职就去读书。套路从此开始>>>该销售开始和我推销职问的保全职产品,所谓保全职就是保证你可以拿到全职的工作offer。他们会给先让你交2000块评估费(交钱评估…是不是很熟悉的套路…),看你的履历够不够格买这个产品...还会告诉你他们把企业分为S级、A级、B级,每个级别对应一串公司名字清单,大多是比较知名的企业,所以直接告诉我买这个产品可以保证拿到其中公司的全职offer就很心动,当下就轻易相信了,交了2000块评估费。过了2天,这个销售告诉我他们内部一直在纠结要不要给我过评审会,结果就是没过,理由是简历留白的地方太多?写的不够详细?然后该销售让我别不开心,说是可以先买他们麦肯锡PTA实习的产品提升下简历和履历背景,再看能不能推我全职产品。当时真的很焦虑心急换工作加上销售的过度承诺诱导,所以没多想也没找人商量就信了,觉得做了这个实习就能升级保offer的项目,也觉得明打着麦肯锡title的实习应该不会假,而且这么贵的价格肯定是官方认可渠道,就急忙交了共37800元人民币买这个实习产品。赤裸裸的肉鸡被宰真相>>>所谓的新起航计划实习产品包括4块内容:一系列网课(网上一堆免费的请大家自己找)一个1万5的“实战项目”(恶心的是之后和其他学员沟通才发现,我比他们多花了1万5买了一个其他学员产品包里本来就包含的项目,而且是个非常水的东西被销售过度包装成值1万5的“有高含金量实际在做的咨询项目”,后面细扒,顺带据我了解别的中介一个1个月的埃森哲真实的官方实习也只要1万5…)一个1个月的“麦肯锡”PTA实习(之后莫名被延到说有2个月?)2小时的导师1对1通话辅导简历和职业规划辅导购买后,就觉得很不对劲了,先会安排一个负责你的导师,他会找你聊10分钟介绍产品,拉个群,之后就没人找你了。然后开扒“实战项目”这个东西,销售不仅单拆产品加价胡乱卖产品, 还对产品描述进行严重不符的夸大,过度包装成让我理解是咨询行业实际正在做的项目,我确认再三是不是导师带着我做实际项目正在做的有技术含量的咨询case,毕竟要1万5我要确定是否真的有价值。然而事实是,所谓的实战就是他们自己安排了一个主题,让曾经某MBB就职的导师带着10个人分成2组做非常基础的行业内外部分析,一共给你2周时间按一些简单的指导纲要,小组做ppt展示,然后导师点评。这个实战项目,对一个工作3年的人来说真的太基础,甚至对有咨询案例比赛的学生来说都没么特别的价值。实战全程都是我直接把怎么做这个项目,时间安排,ppt的框架内容,等等所有自己word文档整理好画好给到小组的同学去做,全程感觉自己就是个导师而不是学员来学东西的,还被另一组的人还投诉说不公平。整个过程我也是很懵,那时心里就已经起了疑心,也有点意识过来自己是不是自己的焦虑被利用被PUA似的套路虚假营销诱导购买了和实际不符且个人并不需要的东西,回头想想一个全职3年的人去做所谓的实战和实习的意义又何在,自己真的差到要花钱去做实习?套路仍在继续>>>实战结束没多久,大约4月13日的时候,销售就打微信语音电话给我说实战导师觉得我很好,然后职问现在和凯度这家公司合作变得更深,可以完全搞定凯度,而且刚好凯度这边放出了几个招聘名额(后证实是假的),虽然工资就每个月7000多个样子,但是这样我就不用担心工作的问题了。我问那是什么岗位,她说到时候面试的时候HR给你定岗位(我还真信了...),然后就让我赶快买他们44999人民币的全职产品请点击输入图片描述买完这后就保证给我这个offer,否则headcount名额就要给别人了...还让我别去读研究生了直接去凯度工作。可能是疫情加大环境不好,找工作找的真的有点焦虑了吧,然后销售这么笃定我不用担心工作,就马上打了钱,生怕headcount给了别人,而且觉得这么贵肯定不是假的,但万万没想到如今这个时代也会有人这么光明正大来骗。更讽刺的是:请点击输入图片描述我在凯度工作的初中同学告诉我在那通销售电话之前的几周凯度global就发邮件说明不放招聘名额了...这时候我就该完完全全意识到是被销售给骗了!但那时候竟然还在给职问(自己的焦虑)找借口,感觉整个人被PUA了,觉得他们真的有其他办法和能力内部锁定岗位?给我...花了这么多钱,就告诉自己不太会是假的...脑内回顾整理思绪+开始搜集证据>>>1.调查所谓的麦肯锡PTA实习:其实被忽悠买了实习产品后,我就回过神来一点说,我毕竟也是个工作3年的人了,还在四大咨询做过近1年的工作,我要这个实习有什么意义呢。1)写在简历上,下一份工作的HR肯定会质疑,会觉得我职业规划很奇怪,全职三年又去做个实习?2)卖给我的这个麦肯锡的PTA实习,若是说能拿这个名气去背书的话,也已经打电话去麦肯锡问过了(有录音证明),官方根本不会和第三方合作做实习PTA招聘,还亲口说让我直接报警。3)强烈质疑“麦肯锡”PTA实习的合规与真实性,对职业生涯可能造成的潜在风险和到底是否有价值。该实习为非官方渠道,背景调查只有导师个人公司email发出去的信,并且哪怕这位导师真的是麦肯锡在职员工,但从职问那边拿钱做私活的性质,让我质疑如此所谓的PTA是否能在HR那边得到承认,并且该行为本身明确是不合规的,自己的员工不仅透露了公司的项目信息,还利用职务便利赚外快,也并不会签什么保密协议之类的)。退一万步说一下这个实习的内容,流程是导师隔3~4天和你沟通一次(质疑是否为真实正在做,因为正常的咨询项目不可能这么长且固定间隔的跟你缓着来)。共和导师通过4次话,第一次开始就卖关子,给了我一个“怎么做好xxx”的主题,让我自己去想,问了更具体的也没告诉我,就只能硬着头皮按自己的经验做了一份行业研究ppt。结果第二次开会告诉我方向完全错,随之再给了一点点的项目背景,让我再做再摸索,还问了我从哪去找怎么做这个的know-how,他说这是我自己的问题?第三次他根本就放了我鸽子,说好晚上6点,6点多一点发消息给他和职问的人都人没回我,在办公室等到快8点实在等不下去就回家了,结果快10点给我个消息问我能不能打10分钟的电话,并且这通微信语音电话是是在车上打的(听到了导航和方向盘声音),说是从职问听到我反馈说他给的任务太模糊会觉得难,他解释说是因为想给我做所谓“核心”的东西所以没让我做基础的工作,然后再给了更具体一点点的项目背景,并压根没看这次的汇报ppt就结束了。所以是不是因为这个是收钱干活,而不是真的项目需要PTA,所以才会有这种满满的走流程和打发感…回想起来,每次会议都说让我好好想想,想让我做“核心”的所以让我多想,我一开始还被洗脑觉得自己真的在做“核心”的东西,之后终于反应过来,这就是纯忽悠(反射弧太长),至今为止做的都是他给我一个主题,自己一个人在按照自己以前全职的经历做自己的东西,他给的反馈都很泛泛,最具体的就是说下ppt的缺点,例如标题没能够串成故事线这种基础的咨询技巧(这些我都知道,但由于不清楚他要的是什么我就放在了小标题,大标题突出重点,电话里我也没反驳因为已经意识到自己可能被骗了所以很低落和失望)。请点击输入图片描述相同的导师,更夸张的遭遇,还好我及时停止了...请点击输入图片描述2.与官方与其他学员确认保offer全职产品销售套路+调查所谓的保全职产品:同样的,打电话给凯度的招聘经理(有录音证明),反馈是同样的,说完全不知道职问这家公司,很同情我让我不要再信这种所谓保offer的中介,在boss直聘上也直接对接了凯度招聘经理并否认这回事。请点击输入图片描述所谓的保全职44999元的产品,买了之后你会发现是实习产品的升级版,所谓的升级版也就是意味着有很多内容是重复的,我算了下几乎60%的都是,但因为销售卖给我的时候承诺的是凯度的全职offer,所以没太找他们申诉重复性的这点。再者,给我凯度7000块工资的offer保底,谁都会觉得这个工资太低吧,但起码说是保证给我offer,那也是心安了,产品里还包含每周一次的内推岗位链接发放,抱着为何不试试看其他的机会的心态投了几个公司,然而里面的岗位!同学们你们自己在各大招聘也可以找到好吗!说是会直接把你的简历给到HR,有强内推,但我希望相信他们话的同学可以和我一样直接打电话去你想去的公司,哪怕问前台也行,到底有没有所谓的合作,或者问问职问他们所谓的强内推到底是什么骚操作,请想一想再行动!!!大概投了一两次后,我意识到肯定不太对了,一直都没凯度这个offer的消息,所以我直接问他们能不能直接给我安排凯度全职offer,结果可想而知...请点击输入图片描述如果我认知没错的话这是个完美设计好让你跳下去的陷阱,通过各种过度承诺销售忽悠,利用应届生和刚出学校不久的学生找工作困难的焦虑和涉世不深来诱导购买高价却不符销售承诺和描述的产品,甚至售后还会编造事实不承认售前的承诺,打赌你不会对售前录音(何况有心思录音的人,心里一定有质疑,肯定不会去买这个产品…),否认自己虚假销售过度承诺的行为,还威胁我拿出证据。申诉现状>>>项目已经叫停了。从他们以保全职offer来引诱我,然后说内部评审不过要先买实习提升才可能卖你保全职offer的产品诱导我先买一个高价不符实的实习产品,再到所谓的实习产品做了一半不到再承诺近期给到我凯度全职offer卖给我一个和实习产品高度重合的全职产品,再在做到所谓的麦肯锡PTA实习初期的时候我终于清醒意识到自己是不是被骗了,马上与职问交涉并叫停项目,也找了大律师咨询(大律师说他女儿也被一模一样忽悠花过2万多…)帮我看合同,结果才发现这个合同他们写的滴水不漏,例如合同里会写“9.2 本合同包含双方对所列事项的全部约定,本合同签署前的口头或书面约定均被本合同替代。”,真的一点喘息余地都没有,被吐槽怎么这种合同也敢签...之后的所谓CEO办公室的反馈,全程只有一个客服在和我沟通?甚至是所谓的最终回复?职问真的有在关心学生的感受么?你花了8万多,别人也是把你当空气?之后安排过一次和销售对峙的申诉会(全程有录音),他们当然一口咬定没说保offer,只是内推。我自己也是工作3年了,有一定的人脉资源关系,也找过内推,但都因为市场情况不好没有headcount,如果只是所谓的内推我需要花前后8万多去买你们这个产品???这个逻辑怎么都说不通吧???职问的销售应该自己也很清楚是你们自己宣称能够保证offer,学员才会花大价钱去买你们这个产品,请好奇的宝宝去搜一下广告法虚假宣传和涉事销售会有怎样的后果,还会编造我从没听说过的说辞(应该就是官方台词了,例如你先做麦肯锡再给你推推看尼尔森的岗位什么的)。更夸张的是,销售红口白牙说当初没说给你保offer,但是凯度肯定是有开招聘headcount我才会这么跟你说有这种机会,当下我就拿我初中同学给我的反馈反驳她,然后又自相矛盾说凯度当初就是关了通道。不仅仅是他们赖账,售前售后说的不一致,更是他们那种不把你当回事的态度让你觉得被耍了,例如电话申诉会里的所谓销售的管理人在描述我的情况的时候还义正言辞说我还没开始实习?请问你们资料有对上人么,连我现状走到哪步都不知道吗?...这位销售也把我的履历说的也和事实不符,好歹当初卖我产品的时候也聊了很久我个人的问题,可能她满脑子就是卖掉产品而已…毕竟互联网,屏幕电话对面是什么东西谁都不知道。意识到自己可能受骗后,也找过曾经做他们这行的同行,也找过类似经历受害过的同学,得到的消息说他们最近在融资(投资方CDD请再做一次好吗),所以销售乱承诺欺骗忽悠消费者也没人管,麦肯锡实习什么的也是导师和项目半真半假,也问了有相同经历的受害者,曾经的销售(已离职)也是给她一样的说辞,更夸张的是说保证可以给她想要的目标公司的全职offer,她现在投了所谓的内推链接整整一个服务周期了,连个笔面试邀约都没有,还申诉了2周多才给到她一点点春招的支持。既然内部一直是用一个客服打发我,我也主动打电话和运营总监沟通,虽然态度比之前的客服好很多,但一直不给反馈。各种沟通无果,显然公司并不在意甚至可能默许故意让这样的事情发生,不管是销售的个人行为还是公司的行为,现在已找过12345市长公开电话,市场监督管理局和消费者协会,还有人力资源监管方举报备案。-------------------结束语>>>因为这篇文章我是为了自己维权和写给不清楚求职中介的同学看的,所以除了要维权拿回全额退款,还想给学弟学妹们一些建议,虽然求职大环境不是很好,大家都很难,但是千万别被利用焦虑去相信所谓的中介机构的过度承诺!!谁的钱都来之不易!多和家里人和朋友前辈商量!人善被人欺,一定要小心再小心!建议>>>如果你是很优秀的同学,可以买课程包,多和优秀的同学一起练习case mock,各大招聘网站的信息足够用了;如果你觉得自己背景不太ok,请好好学习几百块的课程包,找优秀的同学多练习mock,多利用学校校友资源,多申请各种实习,一开始申请不到特别好的就从基础的开始再往高阶的申请,但真的请不要相信所谓买的实习(非正规渠道),其所谓的credibility是不会受到正规公司认可的,据HR朋友透露看出这个经历是买的,会优先pass掉这种简历,还有保offer什么的,请一定要录音,然后请直接送往警局报警诈骗就好…当然还有工商消协分管人力资源的监管部门也最好备个案…最后感谢看到结尾的你们和一直支持帮助我的L哥、T某、J某、X某、K某、M某、W某等等朋友们,你们的关心、鼓励和帮助,把我一步步从焦虑中解放出来,找回自己的力量,希望维权顺利!相信未来一定会更美好,加油!!!

研究生导师几年不收学生会有影响

命也
倒见
学校的确有这个权力。我今年研一,跟了一个很年轻的导师,我是他第一次带的学生,挺幸运的,我老板很尽责,也很照顾我,给我推荐到他在的律所实习,亲自带我案,应酬什么的也不让我喝酒,还把他的各种人脉介绍给我,还发给我工资……不过我宿舍一位女生跟你一样,选了我们副院长,那位副院长带十几个学生,她根本就不受重视,导师接孙子打扫卫生跑腿什么的活都是让她干,有一次她也是找老板签字还要教研主任签字结果找谁都放他鸽子就这么来回跑了一天饭都没吃,气的她回宿舍崩溃地哭,第二天她老板还嫌他交表交晚了,说的话很难听,实习什么的也没人带她,去了几天就不再去了,后来她也想开了,不就是三年而已,拿学历嘛。你说的听话什么的我深有感触,本科的时候见了老师不过打个招呼而已,不会有什么联系,到了研究生好像就是各种巴结,各种阿谀奉承,各种套近乎,为了这个荣誉那个奖学金什么的,有些童鞋会以在团委党委之类的做事为荣幸,不过他们确实,官腔官样的几个月就练出来了,跟刚上研究生的时候一点都不一样,也算是人家追求的。我觉得你可以跟老板道个歉,去他家坐坐也行,或者有关系的话托一托吃个饭,毕竟辛辛苦苦考上的研究生怎么能退学呢,退学的话你导师脸上也不好看,我们在体制内不得不服软啊,或者你父母出面协调一下,你又没有什么错误就是一点小矛盾不至于退学。

如何建设研究生导师团队

其天机浅
穷有八极
【摘要】:文章提出了研究生导师团队的构建模式及其优势,探讨了基于研究生创新能力的导师团队运作机制,设计了相应的导师团队评价激励机制,这有利于实现导师团队的高效动态管理。【关键词】: 研究生导师团队 评价激励机制 【正文快照】:近几年研究生教育快速发展,扩招所带来的研究生规模的急剧扩大,使得高校对研究生导师质量和数量的要求也随之提高。同时,社会对研究生创新能力和社会实践能力等的方面需求则更为直接、迫切,于是,国内仍然处于主导地位的单导师模式就越发凸显了其局限性。国内外发展趋势及研究

请教如何联系研究生导师

人哭亦哭
雏蜂
导师想联系就可以联系,甚至不需要像你说的需要认识人。一般去学校的官网就可以查到导师的邮箱,然后发邮件即可。态度诚恳一点就好,没那么多讲究,研究生导师大多都是很好的人,不会因为邮件上的小问题而计较的。 首先,你要知道,提前联系导师是为了增加复试的成功率,初试是门槛,和导师联系对初试没有帮助,还是要去抓紧时间准备初试,初试的分数很重要。 其次,联系导师之前要做足功课,我的建议是这样:首先想明白自己的兴趣在哪里,什么方向,针对兴趣找相关专业,找相关方向的相关导师(其实这里面工作量挺大的,各种上官网上贴吧找学长问)。锁定了想选择的导师之后就针对这个导师再细致了解一下,最好是想办法联系到知情的学长,了解导师的人品和科研方向等(能联系到导师的学生是最好的,而且了解时老师的人品比科研情况什么的重要)。这一步首先可以让自己的选择不至于很糊涂,而且你了解一下导师的情况有助于你以后和导师交流。我遇到过这样的情况,就是有学弟找我们导师(想考研)然后来问导师的研究方向---问的是很浅显的在网上可以随意查到的问题。结果就是老师不太高兴,觉得这个人没有一个主动做事的态度和方法,就pass掉了。 所以在你了解了老师大致的情况,大致的研究方向以后就可以发邮件了,中心思想是这样:1.简单的做一下诚恳的自我介绍,像你说的过了四六级,得过奖这些可以说,但要注意不要显得很装B,你是学东西去的,所以任何交流的时候都不要有那种“老子天下第一”的情绪流露出来。2.说明你对这个专业XX方向感兴趣,可以简单说两句你的理解(说得好会加印象分,说得与导师的有关会加分),但一定不要胡说(会扣分,导致印象很差)。所以不了解就不说,宁可不做也比做错强。3.表达希望咨询一下导师的团队现在研究的具体情况,具体研究方向是什么(一般网上介绍的都是导师主要的研究方向,这个方向和导师现在,或者是你入学的这三年做的东西可能会有出入,所以需要了解导师现在在做的东西是什么---为了不入错行)。4.委婉的咨询一下:“您对您的研究生有什么具体要求?”或“老师我需要在??方面做到??水平才会在复试时进咱们团队的希望较大?”总之就是问一下老师的具体要求,希望自己可以有所准备达到老师要求的素质。 以我的经验暂时就只想到这些,现在联系导师的确有点早,一般这个时候可能还是在选定专业目标,准备复习的阶段。所以这个邮件我建议你九月份十月份再发。 和导师联系这件事就平常心对待就好,其实就是一个线下增加了解的机会,我们担心选不到好导师,担心导师人品不好,导师何尝不担心招了一个人品差不会做事的学生呢。所以你把握住这一点,然后诚恳的,积极主动的联系,结果就不会很差。而且无论是否有用,这样联系都会显得你是个主动做事的人,同样的机会,给你的概率就高。 考研不易,仔细体会这其中的酸甜苦辣,然后你会明白经历本身就是学识的一种,哪怕这一年的高数,马原等一些知识以后再也用不到,这段经历还是很宝贵。 一不小心就BB了很多,主要还是因为自己当年吃过一些苦,就出来乱吐槽了。努力复习,祝成功!!谢谢你,我准备考武汉理工大学的计算机学院计算机技术专业,您说的专业方向我高考填志愿时就没有想过要换哈哈,专业方向是没有问题的,之所以现在联系是我妈强调了时间,可能是有什么原因,因为理工大去年专业课考试可以选择考试科目,一个是计算机综合,一个是数据结构,如果现在能联系到导师能了解一些范围还是比较有用的。至于态度,我最讨厌那种装B的人了,听到室友互相开玩笑说装B都不爽。同时感谢您楼上的那位,我准备看看文库中的邮件试试吧,就和您说的抱个平常心,大不了石沉大海,总比不试好

如何跟研究生导师搞好关系?

威冲
车城
、你想出选题跟导师讨论,导师会给你建议是否有意义、是否可行、是否同意你做,也或许是让你再看的文献资料来论证这个选题是否有新意或是否有可行性,最终告诉你能不能做这个选题,除非是你导师课题要求做的选题可以直接确定要你做;2、你设计出来的方案跟导师讨论,导师帮你修改方案,建议你如何去修改完善,最终敲定并告诉你可以实施;3、方案实施过程中自己解决不了的困难,导师会帮你;4、对研究的数据结果可疑,自己查找并分析原因后,需要与导师讨论其原因并获得导师的意见,决定是否补充该部分试验;5、自己写出该部分研究的论文,交给导师修改,导师会提出哪些地方需要如何完善和论证,哪些地方不够规范等,返回给自己修改;6、自己查好各个相关期刊的特点、审稿时限长短和影响因子等,跟导师汇报后,导师帮你敲定投哪一个期刊。然后你按照期刊的要求将文章格式规范化,连同参考文献格式、符号等都完全规范后,自己上网完成投稿;7、有的期刊需要导师确定才能完成投稿,这时候需要提醒导师帮忙同意确定;8、返修回答信写好后,跟导师讨论获准返回编辑部,反复直到稿件接收并给编辑部授权。我认为,这是一个非常好的导师能做到的了,导师不是帮你写论文,只是指导你前进。三、哪些事情需要研究生主动去做?1、研一开学后,根据导师的研究课题,主动考虑哪一块适合自己,自己对哪一个方向的子课题有兴趣,初步查阅相关资料后,提出科学问题并找导师讨论选题,听导师的进一步安排。根据课题需要和科学问题来选题。2、根据选题设计研究方案,详细到研究方法的每一个步骤拟如何实现,再找导师讨论。3、根据导师的建议完成整个方案的修改,解决好每一个存在的问题。4、依照方案实施试验。准备好一切器材、人力安排,并带领相关人员完成试验内容。5、数据处理及分析。完成试验后,得到的数据要进行处理分析,最常见的比如方差分析、相关性分析、趋势图、分布图等可以表征你研究结果的图或表。做成图或做成表需要根据自己要说明的问题目标来选择最适合的表达方式,同一组数据做成图就不能再用表重复表达,即同样的数据用图或表来表示时只能选择一种。6、根据结果涉及到的内容再次有针对性地查阅大量文献,找出自己的数据与别人的数据之间的差异,思考这样的结果是否回答了我开始设计的科学问题?以及思考自己的结果能说明什么新问题?就此写出一篇好论文;或者从文献中,确定自己的结果与别人的结果之间的gap,写完一篇小论文。正常情况下,试验完成后一个月内能写完论文。在其过程中可以问导师一些诸如“您看我这样的趋势和分布,能否得出......这样的结论?”。成稿后返回给导师修改,再根据导师的建议完善稿件。7、查看相关期刊的影响因子、各期刊的特点和审稿周期等,找导师汇报,敲定目标期刊。8、准备好给编辑的信或期刊要求的letter,导师认可后,自己上网完成投稿。9、稿件返修过程中,自己再查阅文献并首先完成修改,需要与导师讨论的地方再找导师讨论。自己起草好回答信后与导师交流,获准后方能将修改稿返回编辑部。内容:网页链接

研究生,研究资格 弱弱的问问,,,是不是因为你不是()团员(而不是能力),所以同

施及三王
畸形人
不是,进不进重点实验室,是看你的导师是不是在那里工作,比如你是院长的学生但院长没在重点实验室,除非打招呼要不你就不可能去

怎么与导师相处,才能愉快的过完整个研究生生涯

入告孔子
成人礼
研究生和自己导师相处不能再是单纯的学生和老师的相处模式,尤其是当你的导师级别比较高、平时又比较忙的情况,如果我们自己跟导师相处时再不注意分寸,是很容易出问题的。和导师相处愉快是有一定技巧的,这也是考验你社交能力的一关。一、信任你的导师导师虽然不是你的父母亲人,但也是关心爱护学生的,无论哪个导师能达到他们的社会地位,都是有自己独特的成功法则的,导师的眼界和人生阅历绝对是远胜于你并且具有可学习之处的。导师会把自己的人生经验加到学生身上,如果你在奋斗过程中遇到的不适应与困难不和导师讲,失去对老师的信任,这样的学生很难顺利成长,如果学生不用老师指导就能成功毕竟是少数。我们大多数人都是普通人,不是天才,更何况天才也需要引导,无论何时,无论何种境况,请你信任你的导师,“疑人不用,用人不疑”一点反过来看也是成立的。二、摆脱依赖,能够独立解决的事情就不要麻烦导师考研本就是你自己做的决定,这意味着从此你走上了一条自己选择的路。从此以后你要靠自己了,没有人会逼着你交作业,没有人会督促你做这做那,这一点比大学本科的时候更为突出。至少本科的时候还有点名达到考勤记录。领导和老师都很忙,除学术之外的细微末节的事情要有自立能力,那是需要自己拥有的生存知识,因为研究生是成人,成人不仅仅意味着可以结婚,更意味着可以自己确定自己的现在和未来的选择。你要知道,和你同龄的人说不定已在为人父母了哟。相比于他们你所要面临的生活问题与责任可能不值一提。三、眼光放长远,不要计较一时的得失学术梯队和企业、学校一样,是按贡献排序的,能做出业绩必然会得到表扬和关注,这是竞技场、训练营,不是保姆站,领导和老师也是人,要生存,而且要为团队生存负责,压力很大,不可能没有规矩,接受规则是一个明智的选择。同时,又要坚持自己的主见和目标,不能人云亦云,追求卓越是必然的选择,慢慢看到成功会有快乐,过分计较成功路上的得与失是不明智的,的时候需要忍耐和坚持。四、结束无意义的争辩,多做有效率的沟通很多好论文都是学生和老师共同讨论出来的,百遍、千遍地改出来的。这种沟通能力没有,不愿讨论,导师也没办法,毕竟导师是指导,不是给学生写论文的。 第七,对导师的交流中应该有平等交流的能力,比如辩一个问题,要拿证据,你拿不出证据回答老师的问题,就去找,找不到你就承认错误,就去修改,直至正确为止。不能因为谁谁用过了就说是对的,不能因为已经发表的某些论文的错误,而认为自己的错误没有关系。这和面子没有关系,如果明明自己不对,还继续争辩就没有意义了。五、心态平稳,耐得住寂寞如果让老师或领导随时重视你,这是心智不成熟的表现,读研究生毕竟和本科不同,如果真想争得重视与骄傲,那就拿出你的实力做出成绩来,没有成绩,又说别人对你不好,没有条件和环境等等,无意义,没有人必须惯着你,你需要自己承受被冷落而带来的寂寞,做学术本就是一条不能躁的路。其实人人都想被人关注,不想被冷落,想做话语中心的那个人,但是得不到你想要的关注也无可厚非,需要把心态放平稳。