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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:曾力产品开发计划书客户名称:项目名称:(版本号:V1.0)拟制:核准:珠海XX科技有限公司说明:本计划包含项目的阶段划分、工作内容及费用预计。合同签定后,会制订正式的计划进度表,连同本设计计划一起作为合同的附件。工作日的定义一般为:周一~周六,假期已适当扣除。客户的要求或我公司整理的工业设计输入,须经客户确认签署。文件中的阶段主要由客户执行。1委托项目*****工业设计2委托内容1外观造型设计2色彩及丝印等设计3结构设计4结构手板、模具制造过程及生产样机制造过程的跟进及技术支持。3成果形式详见以下各设计阶段。4实施方案组织成立项目组:项目经理:***项目组成员:***,***控制拟制项目计划进度表,经双方确认后成为进度控制标准,双方按此标准控制并配合协调。5项目执行过程计划及进度5.1产品概念设计阶段5.1.1设计输入5.1.1.1工作内容客户沟通,明晰产品的功能、性能,工作方式确认客户在系统、硬件等方面的要求沟通该产品的战略------产品线、成本、价格、营销计划等。5.1.1.2提交文档《产品工业设计输入》5.1.2概念设计5.1.2.1工作内容调研:搜集竞争产品的信息及消费者信息。综合分析效果图设计5.5.2 

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按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。投资安排资金需求数额(万元) 相应权益拟建企业基本情况公司名称、联系人、电话、传真、E-mail、地址、项目名称;您在寻找第几轮资金 □种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮;企业的主营产业;其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)。二、业务描述企业的宗旨(200字左右)主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值;2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段;4、产品的市场前景和竞争力如何;5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式。生产经营计划。主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房。

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:不想起网络名字房地产开发计划书房地产开发计划书一:1.为保证房地产开发项目前期工作顺利进行,且符合国家和地方相关法律、法规,特制定本程序。2适用范围本程序适用于房地产开发项目的前期工作。在XX开发区内房地产开发工程项目的前期工作执行《XX经济经济技术开发区规划设计管理规定》有关规定。3职责3.1项目部下设前期办负责办理房地产开发工程项目的前期工作。项目部不设置专门机构的,要指定专人办理房地产开发工程项目的前期工作。3.2项目部负责制定工程项目前期工作计划,具体向政府各主管部门申请办理工程项目开发前期的政府批件和取证工作,-房地产前期工作计划3.3项目部通过招标选择设计单位、地质勘测单位、工程总承包单位、监理公司等供方,与供方草签经济合同;经济合同经集团公司复核并正式订立后开展有关业务。4程序内容4.1项目部组织拟定《工程项目进度计划》并报公司批准。4.2项目部负责起草公司向xx投资控股有限公司(以下简称控股公司)关于房地产开发工程项目的立项申请请示公文,并取得控股公司的《立项批复》。4.3项目部申请办理房地产开发项目土地准许使用的相关手续。依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。4.4项目部持房地产开发项目《立项批复》等批件及房地产开发企业资质证书

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:弘利教育 法律资格类  一、项目概况  项目名称:  启动时间:  准备注册资本:  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)  组织机构:(用图来表示)  主要业务:(准备经营的主要业务。)  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)  二、管理层  2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)  2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)  三、研究与开发  4.1项目的技术可行性和成熟性分析  4.1.2项目的技术创新性论述  (1)基本原理及关键技术内容  (2)技术创新点  4.1.2项目成熟性和可靠性分析  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定  四、行业及市场  八、风险及对策  应包括: