卫星市场研究报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:深圳市盛世华研企业管理有限公司（二零一二年十二月）2020-2025年中国低轨卫星通信行业目标市场选择策略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录2020-2025年中国低轨卫星通信行业目标市场选择策略研究报告第一章企业目标市场选择策略概述............................................................................................................6第一节研究报告简介............................................................................................................................6第二节研究原则与方法........................................................................................................................6一、研究原则..................................................................................................................................6二、研究方法..................................................................................................................................7第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义........................................................................9一、重要性.............................................................................................................................

我是做北斗系统市场工作的 。 楼上回答的不对，现在已经有13颗卫星了，八月还将发射两颗，10月还要发射一颗。北斗”卫星导航定位系统是全天候、全日时提供卫星导航定位信息的区域导航系统，所以用户随时都可以接收到卫星广播的询问信号，服务范围以大陆地区为主。其定位原理系采用3球交会测星原理进行定位，以2颗卫星为球心，2球心至用户的距离为半径可画出2个球面另一个球面是以地心为球心，画出以用户所在位置点至地心的距离为半径的球面3个球面的交会点即为用户的位置。“北斗”卫星导航定位系统是由太空的导航通信卫星、地面控制中心和客户端三部分组成：太空部分有2枚地球同步轨道卫星，执行地面控制中心与客户端的双向无线电信号的中继任务；地面控制中心包括民用网管中心，主要负责无线电信号的发送接收，及整个系统的监控管，其中，民用网管中心负责系统内民用用户的标记、识别和运行管理；客户端是直接由用户使用的设备，即用户机，主要用于接收地面控制中心经卫星转发的测距信号。地面控制小心包括主控站、测轨站、测高站、校正站和计算中心。主要用来测量和校正导航定位参数，以便调整卫星的运行轨道、姿态，并编制星历，完成用户定位修正资料和对用户进行定位。简单的说，“北斗”卫星导航定位系统具有快速定位、简短通信和精密授时的三大主要功能。快速定位：目的在确定用户地理位置，为用户及主管部门提供导航服务。“北斗”卫星导航定位系统使用的卫星，以快速捕捉信号和传送大量数据见长，从用户发出定位申请，到收到结果，只需1秒钟。而在这1秒钟内，整个系统要完成发送申请信号、上传卫星、经地面控制中心计算出位置，再从卫星将定位信息送返申请用户等流程，而其中快速捕捉信号只用了几毫秒。大陆宣称这项20年前设计的快捕技术，在今天仍属世界最先进的技术。“北斗”卫星导航定位系统水平定位精度为100米，差分定位精度小于20米。定位响应时间：一类用户5秒、二类用户2秒、三类用户1秒。最短定位更新时间小于1秒，一次定位成功率95％。简短通信：“北斗”卫星导航定位系统具有用户与用户、用户与地面控制中心之间双向数字简讯通信能力。运作流程为地面控制中心接收到用户发送来的响应信号中的通信内容，进行解读后再传送给收件人客户端。一般用户1次可传输36个汉字，经核准的用户可利用连续传送方式最多可传送120个汉字。这种简讯通信服务，GPS无法提供。精密授时：“北斗”导航系统具有单向和双向2种授时功能，根据不同的精度要求，定时传送最新授时信息给客户端，供用户完成与“北斗”卫星导航定位系统间时间差的修正。“北斗”卫星导航定位系统的工作步骤如下：1．地面控制中心向2枚卫星发送询问信号；2．卫星接收到询问信号，经卫星转发器向服务区用户播送询问信号；3．用户响应其中1枚卫星的询问信号，并同时向2枚卫星发送回应信号；4．卫星收到用户响应信号，经卫星转发器发送回地面控制中心；5．地面控制中心收到用户响应信号，解读出用户申请的服务内容；6．地面控制中心并利用数值地图计算出用户的三维坐标位置，再将相关信息或通信内容发送到卫星；7．卫星在收到控制中心发来的坐标资料或通信内容后，经卫星转发器传送给用户或收件人。

在美国市场，手持GPS行业集中度相对较高。最大的生产商是Garmin，占有70%的市场份额，其次是Magellan和lowance。行业竞争格局相对稳定。2020年中国手持式GPS市场规模达到了XX亿元，预计2027年可以达到XX亿元，未来几年年复合增长率(CAGR)为XX% (2021-2027)。《2021-2027中国手持式GPS市场现状及未来发展趋势》本报告研究中国市场手持式GPS的生产、消费及进出口情况，重点关注在中国市场扮演重要角色的全球及本土手持式GPS生产商，呈现这些厂商在中国市场的手持式GPS销量、收入、价格、毛利率、市场份额等关键指标。本文也同时研究中国本土生产企业的手持式GPS产能、销量、收入及市场份额。此外，针对手持式GPS产品本身的细分增长情况，如不同手持式GPS产品类型、价格、销量、收入，不同应用手持式GPS的市场销量等，本文也做了深入分析。历史数据为2016至2021年，预测数据为2021至2027年。《2015-2020年中国导航设备行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 前瞻》分析：目前我国导航设备市场已经形成一定规模，有数百家终端企业参与竞争，但行业规模小、无序竞争、盗版与山寨泛滥等文体也将成为阻碍行业实现健康可持续发展的重要障碍。据中国全球定位系统技术应用协会统计，目前我国从事卫星导航定位的企业(包含消费类)约有1000多家，主要以开发应用企业为主，且大多数为人数在50人以下的小企业，年营业额在1000万元以上的企业仅占总数的15%。而国内专业从事高精度GNSS业务的企业不到10家，其中产值过亿元的企业只有中海达和南方测绘两家。目前，中国消费类应用市场的终端厂商高峰时多达500家，但山寨机市场也同样呈现出“井喷”态势。山寨市场的繁荣对产品实现大众化有很强的促进作用，但这也严重破坏了市场秩序，不利于市场的长期健康发展。以PND市场为例，山寨机占全年PND市场销售量的32.2%，其主要销售渠道为IT终端店面和网络购物。因此，行业整合与洗牌将成为市场下一阶段发展的主旋律。本回答被网友采纳

1960年2月19日，中国自行设计制造的试验型液体燃料探空火箭首次发射成功。1970年4月24日，第一颗人造地球卫星“东方红”1号在酒泉发射成功，中国成为世界上第五个发射卫星的国家。1975年11月26日，中国首颗返回式卫星发射成功，3天后顺利返回，中国成为世界上第三个掌握卫星返回技术的国家1985年10月长征火箭开始走向国际市场1999年11月20日，中国第一艘无人试验飞船“神舟”一号试验飞船在酒泉起飞，21小时后在内蒙古中部回收场成功着陆。2001年1月10日1时0分，中国自行研制的“神舟”二号无人飞船在酒泉卫星发射中心发射升空。2002年3月25日，“神舟”三号在酒泉卫星发射中心成功升入太空。4月1日，“神舟”三号成功降落于内蒙古中部地区2002年12月30日至2003年1月5日，神舟四号无人飞船在零下20多摄氏度的严寒中成功发射，并在飞行7天后平安返回。2003年1月5日晚上7时许，“神舟”四号飞船在内蒙古中部预定区域着陆，顺利回收。2002年12月30日零时40分，“神舟”四号无人飞船在酒泉卫星发射中心发射升空。2003年10月15日，中国第一位航天员杨利伟乘坐神舟五号飞船进入太空，实现了中华民族千年飞天梦想。2005年10月12日，航天员费俊龙、聂海胜乘坐神舟六号飞船再次飞上太空，并在遨游太空5天、完成一系列太空实验后安全返回地面。总结：从1999年到2005年，六年时间，六艘飞船，六次飞跃，我国载人航天的速度和效率，令世界称奇，令亿万中国人民备受鼓舞、倍感自豪。 六年时间，六艘飞船，六次突破，中国航天人以他们的智慧与努力，弥补了物质技术基础的不足，创造了中国载人航天的一次次快速跃升。同世界其它航天大国一样，我国的航天事业也是从研制导弹开始的。50年代中期，毛泽东主席和党中央发出“向科学进军”的号召，周恩来总理组织制定了包括火箭技术在内的科学技术发展远景规划。1956年2月，刚从海外归来的钱学森博士提出发展导弹技术的建议。在他的主持下，由30多名专家和100多名应届大学毕业生组成了一支科研队伍，在简陋而又艰苦的高峰。1956年10月8日，在聂荣臻元帅的直接领导下，国防部第五研究院建立。我国科技人员和工人开始利用苏联的援助，通过仿制学习自行设计的本领。1960年11月5日，我国仿制的第一枚近程地地导弹从东方的地平线上升起。1962年3月21日，我国第一种自行设计和研制的中近程导弹首次发射失败。然而，航天技术发展道路上这第一次重大挫折却并未使科技人员气馁。1964年6月29日，我国独立研制的中近程导弹发射成功。它标志着中国战略导弹发展取得了良好的开端。此后，我国刚刚起步的航天事业捷报频传：1966年，导弹核武器发射试验成功；1970年中程和中远程导弹相继完成飞行试验；1971年远程导弹飞行试验基本成功。这一切为我国地地战略导弹技术的发展奠定了坚实的基础。自80年代以来，我国远程战略导弹全程试验和水下潜艇发射固体战略导弹相继成功，表明中国已经掌握了有效的核反击能力，提高了国防现代化水平。同时，各种战术导弹研制也获得重大进展。“我们也要搞人造卫星”1958年5月17日，毛泽东主席在中共八大二次会议上提出：“我们也要搞人造卫星。” 1965年，在我国地地导弹取得一定发展的基础上，开始了第一颗人造卫星的研制工作。1970年4月24日，在酒泉卫星发射中心升起我国第一颗人造卫星“东方红一号”。中央人民广播电台收到了卫星从太空传回地面的《东方红》清晰的乐曲声，表明卫星上天后实现了“抓得住、测得准、看得见、听得着”的要求。我国成为世界上第五个独立研制和发射卫星的国家。中国航天史翻开了新的一页。l975年11月26日至29日，我国第一颗返回式卫星在轨道上运行3天后按预定计划返回地面，表明我国卫星返回技术达到了世界先进水平。在这之前，世界上只有美国和前苏联掌握卫星回收技术。迄今我国共成功地发射17颗返回式卫星，其中有16颗均按预定计划返回地面。1984年4月8日，我国第一颗地球静止轨道试验通信卫星发射成功。中共中央、国务院、中央军委发电致贺。1988年9月7日和1990年9月3日，两颗风云一号太阳同步轨道气象卫星先后发射成功。我国成为世界上第三个独立研制和成功发射太阳同步轨道卫星的国家。43年来，我国共成功发射40颗不同类型的国产人造卫星，包括科学试验、国土普查、通信广播、气象观测等多种应用卫星，获得的遥感资料对国土普查、土地测量、地震预报、矿产资源勘探、农林水利开发、铁路航道选址、海洋研究、环境保护、城市规划等都产生了重要作用。“长征火箭”万里长征1970年4月24日，我国第一枚运载火箭“长征一号”发射“东方红一号”卫星成功，迈出了长征系列火箭“长征”路上的第一步。1975年11月26日，“长征二号”支载火箭发射我国第一颗返回式卫星成功。1975年，我国开始研制新型“长征三号”运载火箭。其中，研制火箭第三级的液氢液氧发动机成为“长征三号”的关键。1984年4月8日，“长征三号”运载火箭发射“东方红二号”试验通信卫星成功，通信广播和电视传输效果良好。与此同时，我国开展了使用觉规燃料的“长征四号”运载火箭的研制。1990年4月7日，我国用“长征三号”运载火箭首次发射美制亚洲一号通信卫星成功，使我国以无可争辩的实力跻身于国际商务发射市场。1992年8月14日和1994年8月28日，“长征二号”捆绑式火箭先后把两颗美制“澳星”发射入轨。由于征服了火箭捆绑技术的难题，使得火箭的推力更大。“长征三号乙”是中国目前长征系列火箭中最先进、推力最大的火箭。无论其高度，还是其运载能力，都跃入世界巨型火箭的行列。它在1996年2月15日发射国际通信卫星708时，首飞出师不利，使中国对外发射陷入了困境。1997年8月20日“长三乙”火箭成功地把亚洲目前功率最大的通信卫星——菲律宾的马部海卫星托举到预先设定的轨道上。这次发射，对于启动中国沉寂了一年半的对外发射服务市场具有起死回生、至关重要的作用。两个月后，10月17日，“长三乙”火箭将亚太二号R通信卫星发射升空。1998年3月26日，“长二丙改”火箭将铱星通信风的51号和61号两颗卫星安然送入远地点高度为628升米的轨道，中国长征系列火箭第50次发射告捷。1998年7月18日，“长三乙”火箭再展雄风，又将法国宇航公司为主承制的鑫诺一号通信卫星成功地送上预定轨道。至此，中国长征系列运载火箭已为国际用户成功地完成了20次发射和5次搭载任务，把24颗国外卫星送入预定轨道，从而在竞争激烈的国际商业发射市场上占据了7%和9%的市场份额。目前，我国已经拥有长征一号、长征二号、长征二号丙/长征二号丙改、长征二号丁、长征二号捆、长征三号、长征三号甲、长征三号乙和长征四号9种型号的运载火箭。谢谢！

目前我国洗发用品的市场规模约220亿元。截至2005年我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和，增长速度开始减慢。我国洗发水市场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程，现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。但同时，中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期，约2000多个生产商、500多个品牌正以各种不同的方式拼抢着总量220多亿元的洗发水消费市场，市场竞争非常激烈。从长远看，洗发水市场发展前景依然可观。预计今后5年中，个人护发用品行业年平均增长率将保持在1.8%的水平。而本土化的国际品牌与不断成长、国际化的民族品牌间的相互较量、竞争将是一个长期的过程，也是长久趋势。 目前洗发水市场竞争已经进入白热化的阶段，企业竞争的焦点转移到对消费者信息资源的研究，进一步探究消费者购买洗发水时的心理、认知、行为的变化。应广大企业的建议，对2002-2005年的调研数据进行总结和分析，发现洗发水市场的主要变化:细分性别消费者洗发水使用频率的变化，各城市最常用品牌洗发水排名的变化，细分性别的洗发水品牌习惯，细分收入层消费者的洗发水品牌习惯的变化，细分城市消费者选择洗发水的考虑因素的变化，细分城市消费者对洗发水功能的侧重方面的变化，细分年龄重度消费者使用洗发水频率的变化，细分收入重度消费者使用洗发水频率的变化，细分年龄重度消费者选择洗发水的考虑因素的变化，细分收入重度消费者选择洗发水的变化，洗发水广告投入的变化，销售渠道的变化等，在国外发达国家企业每隔一段时间对自己从事的行业以及市场进行系统的调研，为此向广大洗发水的原材料供应商、生产企业、研发机构、管理咨询机构，有关行业及政府部门和国际组织等提供专业化的市场调研报告，旨在对市场的总结并发现其变化，为企业的发展提供决策依据。 调研研究范围 调研涉及的主要功能:气味好、去头屑功能、 焗油功能、 染发功能、防止脱发、柔顺营养、防止分岔、某种发质、专用制品、天然功能、多效合一、洗护分开、洗护、含果酸、去痒、其他。 调研涉及的主要品牌:飘柔、海飞丝、潘婷、力士、沙宣、夏士莲、舒蕾、诗芬、棕榄、伊卡璐、花王飞逸、拉芳、采乐、蜂花、风影、田七人参、大宝、奥妮、好迪、可蒙、柏丽丝、海鸥、霸王、首乌、奥妮、100年润发、亮妆、芦荟、花香(FA) 、东洋之花、芦荟、兰姿、高夫、恋丝、雅芳、三笑、露华侬、威娜宝、脱普、飘洒。 调研的区域构成:直辖市、省会城市、城郊结合和农村市场。 调研目的 总体的调研目的是:“为洗发水行业提供有用的信息（面向洗发水生产商，营销商，分销商和包装商）包括消费者对洗发水的态度，影 响消费者购买行为的因素，对外包装的看法，品牌设计，价格及适当的推广方式。” 出版日期 2005年6月 页数 共152页 图表数 134个 发送形式 精美文本 中国电视新闻网 www.chinatvn.com报告目录：引论 行业与市场竞争研究理论概述第一章 洗发水行业主要经济特征第一节 洗发水行业发展历程分析第二节 行业主要经济特征一、市场规模与市场空间二、市场增长速度三、产品渗透率四、进出口五、所处生命周期中的位置六、技术变革与产品革新七、市场细分八、产业生产能力及利用率九、行业利润水平第二章 行业内竞争分析第一节 竞争五力模型及其战略重要性第二节 行业竞争格局分析一、行业内企业与品牌数量及地区分布二、行业集中度三、品牌竞争格局分析第三节 竞争组群分析一、洗发水企业竞争组群分析二、各竞争组群的SWOT分析三、各竞争组群竞争成功的关键因素第三章 渠道分析一、行业主要渠道模式二、流通业态的发展趋势第四章 消费者分析第一节 消费者总体分析第二节 广州市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第三节 上海市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第四节 北京市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第五节 重庆市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第六节 成都市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第七节 武汉市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第八节 南京市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第九节 西安市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第十节 沈阳市场消费行为分析一、不同性别、年龄、收入消费者的使用频率二、使用频率较高的消费者的年龄、收入分布情况三、不同性别、年龄、收入消费者的使用方式四、消费者最常用的品牌五、不同性别、年龄、收入消费者的品牌习惯六、消费者选择洗发水的考虑因素七、消费者对产品功能的选择第五章 进入/退出分析第一节 行业吸引力一、行业吸引力分析理论二、洗发水行业吸引力第二节 新进入者分析一、行业进入壁垒分析二、国内其它行业巨头介入三、原有洗涤用品企业多元化发展四、国际中小企业进入中国第三节 行业内企业的预期反应一、利用价格武器抬高进入壁垒二、采用相同产品定位扼杀对手三、成功模式复制四、大量的广告投入，巩固品牌消费群体第六章 部分优势企业经营策略分析一、宝洁二、联合利华三、丝宝集团四、重庆奥妮集团第七章 行业主导驱动因素分析一、社会经济水平二、消费观念和习惯改变第八章 行业发展趋势与市场预测第一节 行业发展趋势一、产品趋势二、营销趋势第二节 2005年市场预测一、市场规模预测二、竞争格局预测图表目录图表1：报告理论体系图图表2：30城市的护发品使用率图表3：我国2002-2004年9月洗发水进口情况图表4：我国2002-2004年9月洗发水出口情况图表5：2003年洗发水品牌市场占有率图表6：2002年全国重点大型零售企业洗发水品牌市场综合占有率图表7：2003年洗发水行业基本指标排行图表8：2003年洗发水市场品牌渗透率图表9：主要洗发水企业品牌格局图表10：主要厂商销售渠道模式图表11：区域性品牌厂商采取的销售渠道模式图表12：洗发水消费者购买地点选择图表13：20-35岁消费者购买不同品牌洗发水考虑的因素图表14：20-35岁消费者对所使用洗发水的功能的了解程度图表15：广州不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表16：广州使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表17：广州不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表18：广州使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表19：广州不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表20：广州不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表21：广州消费者最常用的洗发水品牌排名图表22：广州不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表23：广州不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表24：广州消费者选择洗发水的考虑因素图表25：广州使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表26：广州消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表27：广州使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表28：上海不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表29：上海使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表30：上海不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表31：上海使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表32：上海不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表33：上海不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表34：上海消费者最常用的洗发水品牌排名图表35：上海不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表36：上海不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表37：上海消费者选择洗发水的考虑因素图表38：上海使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表39：上海消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表40：上海使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表41：北京不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表42：北京使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表43：北京不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表44：北京使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表45：北京不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表46：北京不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表47：北京消费者最常用的洗发水品牌排名图表48：北京不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表49：北京不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表50：北京消费者选择洗发水的考虑因素图表51：北京使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表52：北京消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表53：北京使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表54：重庆不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表55：重庆使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表56：重庆不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表57：重庆使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表58：重庆不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表59：重庆不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表60：重庆消费者最常用的洗发水品牌排名图表61：重庆不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表62：重庆不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表63：重庆消费者选择洗发水的考虑因素图表64：重庆使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表65：重庆消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表66：重庆使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表67：成都不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表68：成都使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表69：成都不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表70：成都使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表71：成都不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表72：成都不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表73：成都消费者最常用的洗发水品牌排名图表74：成都不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表75：成都不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表76：成都消费者选择洗发水的考虑因素图表77：成都使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表78：成都消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表79：成都使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表80：武汉不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表81：武汉使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表82：武汉不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表83：武汉使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表84：武汉不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表85：武汉不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表86：武汉消费者最常用的洗发水品牌排名图表87：武汉不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表88：武汉不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表89：武汉消费者选择洗发水的考虑因素图表90：武汉使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表91：武汉消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表82：武汉使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表93：南京不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表94：南京使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表95：南京不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表96：南京使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表97：南京不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表98：南京不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表99：南京消费者最常用的洗发水品牌排名图表100：南京不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表101：南京不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表102：南京消费者选择洗发水的考虑因素图表103：南京使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表104：南京消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表105：南京使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表106：西安不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表107：西安使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表108：西安不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表109：西安使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表110：西安不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表111：西安不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表112：西安消费者最常用的洗发水品牌排名图表113：西安不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表114：西安不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表115：西安消费者选择洗发水的考虑因素图表116：西安使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表117：西安消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表118：西安使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表119：沈阳不同性别、年龄层消费者使用洗发水的频率图表120：沈阳使用洗发水频率较高的消费者的年龄分布图表121：沈阳不同性别、收入层消费者使用洗发水的频率图表122：沈阳使用洗发水频率较高的消费者的收入分布图表123：沈阳不同性别、年龄层消费者使用洗发水的方式图表124：沈阳不同性别、收入层消费者使用洗发水的方式图表125：沈阳消费者最常用的洗发水品牌排名图表126：沈阳不同性别、年龄层消费者使用洗发水的品牌习惯图表127：沈阳不同性别、收入层消费者使用洗发水的品牌习惯图表128：沈阳消费者选择洗发水的考虑因素图表129：沈阳使用频率较高的消费者选择洗发水的考虑因素图表130：沈阳消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表131：沈阳使用频率较高的消费者对洗发水产品功能的侧重方面图表132：宝洁洗涤用品品牌、生产情况一览表图表133：联合利华在华洗涤用品品牌附表图表134：国家免检产品一览表中

哥们这种东西是国家机密真有人要是能回答出这个问题要被抓进去的。我也只能讲个大概。 大阅兵倒计时将引起市场对军工产业的持续关注，这对于调整之后的军工板块而言恰恰是投资的契机。而军工产业作为产业板块中的绝对中坚力量，在这一轮改革大潮之下再次振翅高飞。事实上，在国企改革的大背景之下，军工企业的改革已经有所行动，未来或越来越成为改革风口上的风口。就在上周，国防局长许达哲召说，要结合“国防科技工业2025”和国防科技工业军民融合“十三五”规划的编制，推动我国装备升级。以后军工产业的发展就是要通过装备制造的智能转型，为推动中国经济迈向中高端水平发挥带动作用。　军工集团产业整合、军工资产证券化、军工国企混合所有制改革、军民深度融合，可以预见军工行业未来具备良好的成长性。所以最后给出的建议是军工板块关注，能有产业整合的，军工智能题材的，军工证券化的股票！！！希望采纳，纯手打！为维护国家主权、安全、发展利益，适应中国特色军事变革的需要，更好履行大国国际责任义务，中国政府在经济社会持续健康发展的同时，总体保持国防支出合理稳定增长，促进国防实力和经济实力同步提升。国防费用合理稳定增长，促进国防实力和经济实力同步提升2021年3月7日，十三届全国人大四次会议解放军和武警部队代表团新闻发言人吴谦接受媒体采访回应，2021年中国国防费适度稳定增长比上年增长6.8%，2021年全国财政安排国防支出预算13795.44亿元。国防军费是军工产业发展的源头，根据国家统计局和中国国防部的数据显示，2007-2019年，我国军费支出持续较快增长，2019年中国军费预算支出为12122亿元，占财政支出的比重为5.08%，占GDP的比重为1.23%，表明中国军工蓬勃发展的前景。据十三届全国人大三次会议的消息，2020年中国国防支出预算为12680亿元，较上年增长6.56%，增速较2019年有所下降;同时，军费支出占财政支出的比重较上年略下降，为5.08%。国防建设需要长期稳定的投入，军费预算与经济增速同步回落使其更具备持续性，有利于国防现代化建设的稳步发展。从全球防务支出的历史数据来看，冷战和美国反恐战争期间全球的防务开支经历了两次快速增长阶段，自2011年美国从伊拉克撤军以来，全球防务开支进入短暂的稳定阶段。受经济状况改善以及热点地区局势动荡的影响，美国、中东及东欧等地区军费开支快速增长，带动全球防务开支进入新一轮的增长周期。2019年美国的国防支出最多，为7163亿美元，占当年美国GDP的3.1%。2020年主要国家国防支出预算中，美国依然高居首位，为7380亿美元，比排名第2位至第10位的各国国防预算总和还多;其次依次是中国、沙特、印度以及美国。2020年世界五强国家军费总和为11082亿美元。基于我国发展国防力量的性质是重在战略防御，中国国防宗旨秉承永不称霸、永不扩张、永不谋求势力范围，因此我国的国防支出与美国相比差距较大。军工行业的发展受益于我国国防装备的升级增加的国防费用主要用于保障军队建设“十四五”规划布局的重大工程和重点项目启动实施;加速武器装备升级换代，推进武器装备现代化建设;加快推进军事训练转型，构建新型军事人才培养体系，改进和完善训练保障条件;与国家经济社会发展水平相适应，改善官兵生活福利待遇，服务军队基层建设四个方面。国防装备的升级将促进我国飞机、航空发动机、航空材料、卫星等行业的技术和装备的更新。——军用飞机市场规模在800亿元左右现阶段，我国军用飞机每年市场规模在800亿元左右，民用航空工业市场仅200亿左右，总计仅1000亿元左右。随着我国对军工产业发展的日益重视、国防科技建设步伐加快、中俄两国加强军事合作等新催化剂影响下，我国军工行业大受重视，军用飞机将随之受益。预计到2025年，我国航空制造业市场有望达到5300亿元，其中军用飞机3000亿元，未来军用飞机市场前景大。根据Flight Global出具的《World Air Force2021》报告，我国2020年军用飞机数量达3260架;战斗机方面，我国战斗机保有量为1571架，主要仍为二代和代战斗机，二代战机基本淘汰;军用直升机方面，我国保有量为902架。从2020年我国军用飞机的市场结构来看，战斗机占比将近一半，占比48.23%，其次是武装直升机占比27.69%，特殊作战机占比最少，占比3.53%。——未来十年将是航空发动机发展新时期目前，中国航空发动机集团已于2016年8月在北京正式成立，中国航空发动机集团把中航工业集团下属的航空发动机企业相关企(事)业单位从原有的飞机制造体系中分离出来，打破了一厂一所一型号的旧模式，有助于整合我国航空工业体系的优势资源。新成立的中国航空发动机集团作为未来我国航空发动机研制生产的主体，将集中致力于发动机设计、制造、试验、相关材料研制等方面，建立中国航空动力研制和生产的完整产业链，以提升我国航空发动机整体水平。航空发动机专项方面，将重点聚焦涡扇、涡喷发动机领域，同时兼顾有一定市场需求的涡轴、涡桨和活塞发动机领域，主要研发大涵道比大型涡扇发动机、中小型涡扇/涡喷射发动机、中大功率涡轴发动机等重点产品;燃气轮机专项的主要目标为，2020年实现F级300MW燃机自主研制，2030年实现H级400MW燃机自主研制。我国军民用航空发动机仍然高度依赖进口，国产发动机的技术差距较大。从产品生产来看，我国航空发动机生产商主要包括中航工业旗下的中航动力、中航动控、成发科技、西航、中航黎明等。——航空复合材料应用广泛航空复合材料中的碳纤维复合材料以其独特、卓越的理化性能，广泛应用在火箭、导弹和高速飞行器等航空航天领域。例如采用碳纤维与塑料制成的复合材料制造的飞机、卫星、火箭等宇宙飞行器，不但推力大、噪音小，而且由于其质量较轻，所以动力消耗少，可节约大量燃料。国际碳纤维材料在航空航天领域主要应用于五大板块：商用飞机、军用飞机、直升飞机、通用航空、其他宇航。从占比情况来看，航空航天领域一半以上的碳纤维需求都应用于商用飞机，占比达到69%，公务飞机占比达到10.5%，军用飞机占比达到15%，直升机占比12%。——我国北斗卫星导航产业已经取得一定进展根据中国航天科技集团2020年1月17日发布的《中国航天科技活动蓝皮书(2019)》数据显示，中国全年共完成34次航天发射任务，发射了81个航天器，发射次数连续两年位居世界第一，但在发射的载荷数量和质量上与美国仍有较大差距。截至2019年年底，由航天科技集团研制的长征系列运载火箭累计开展323次发射任务，成功将超过500个航天器送入预定轨道，发射航天器数量占中国发射总数量的93.1%，发射航天器质量占中国发射总质量的98.7%，是中国航天运载火箭的绝对主力。根据《中国航天科技活动蓝皮书(2018)》规划，2019-2024年，我国将发射约120颗卫星，其中包括通信卫星20颗左右、遥感卫星70颗左右、导航卫星30颗左右。经过多年的启蒙和培育阶段，我国北斗卫星导航产业已经取得一定进展，目前已初具规模。根据中国卫星导航定位协会在2019年5月发布的《中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书(2020)》显示，2019年我国卫星导航与位置服务产业总体产值达3450亿元，较2018年增长14.4%。其中与卫星导航技术研发和应用直接相关的产业核心产值为1166亿元，在总产值中占比为33.8%。虽然受到多重客观因素影响，核心产值增速明显放缓，但随着“北斗+”和“+北斗”应用的深入推进，由卫星导航衍生带动形成的关联产值继续保持较高速度增长，达到2284亿元，有力支撑了行业总体经济效益的进一步提升。信息化是未来军工行业重点投入方向从计算机行业的角度看，军民深度融合将开启军工信息化建设新时代。预计未来军费结构中武器装备的占比，特别是信息化武器装备的占比，将会持续提升，军工信息化未来相当长时间内都将是我国国防军工投入的重点。其中，网络与信息安全、卫星导航系统、电磁仿真与信号处理、海洋信息化等细分领域将是投入重点。随着北斗导航装备持续加速推进，我们预测未来3-5年，军用北斗应用市场增长提速，未来市场规模或超百亿元。民用领域，预计下游的运营服务产值贡献将达到总产值的50%，位置服务市场空间约1300亿元，道路应用市场空间约2300亿元，行业应用市场空间约200亿元。—— 更多数据可参考前瞻产业研究院《中国军工产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

是实现全球连续、实时、高精度导航，降低用户设备价格，建立导航与通信、海空交通管制、授时、搜索营救、大地测量及气象服务等多用途的综合卫星系统。12月12日，在2012中国经济年度人物颁奖典礼上，北斗卫星导航系统任务团队摘得“创新奖”。《每日经济新闻》记者注意到，在颁奖词中有这样一句话，“2012年11月，北斗16颗卫星成功发射，随着北斗明年即将投入商用，中国不仅摆脱对GPS的依赖，北斗也将衍生出惊人的卫星定位产业。”这句话透露出北斗卫星导航即将商用这块“大蛋糕”所蕴含的巨大的投资机会。政策催动千亿产值资料显示，北斗卫星导航系统是中国自行研制的全球卫星定位与通信系统（CNSS），是继美全球定位系统（GPS）和俄罗斯GLONASS之后第三个成熟的卫星导航系统。该导航系统由空间端、地面端和用户端组成，现已初步具备区域导航、定位和授时能力。作为国家战略性新兴产业，科技部印发的《导航与位置服务科技发展“十二五”专项规划》（以下简称《规划》）明确指出：“十二五”末，导航与位置服务产业要形成1000亿元以上的规模，初步建立5个高新技术产业化基地，培育30家创新型企业，形成10个左右的示范和试验应用。《规划》中还提到，要面向培育导航与位置服务产业和构建国家定位导航授时体系的重大需求，与北斗卫星导航系统建设协同攻关；加快科技成果转化，拓宽导航与位置服务应用领域；促进北斗卫星导航系统应用与产业化，完善自主的导航与位置服务产业链；形成自主可控的导航与位置服务能力，全面提升我国导航与位置服务产业的核心竞争力。此外，北斗卫星导航系统也已被列为《国家中长期科学和技术发展规划纲要》16项重大科技专项之一。据中国卫星[2.50%资金研报]导航定位协会做出的预测，到2015年，中国卫星导航与位置服务产业的产值将超过2250亿元；至2020年，中国将建成北斗全球卫星导航定位系统，届时中国卫星导航与位置产业的用户规模将成为世界第一，产业年产值将超过4000亿元，其中20%的贡献来自出口收入。将在国内打破GPS的垄断长期以来，我国在导航领域的关键技术与产量上均落后，使GPS在我国几乎处于垄断地位。数据显示，GPS国内市场份额超过95%，在电力传输、通信、金融等领域，严重依赖GPS提供的精准时间。据中国卫星导航定位协会咨询中心统计，截至2011年年底，我国“北斗一号”终端社会持有量为10万余套，参与北斗终端研发或销售的企业数量仅为为50~60家，年产值为3亿~4亿元左右；而GPS导航终端2011年的总销售量突破4500万台，产值接近700亿元，参与企业超过6800家。“虽然目前GPS仍占据国内导航市场的垄断地位，但今后，北斗导航有着巨大的替代需求和市场空间”，一位不愿透露姓名的通信行业分析师向记者表示，由于北斗卫星导航系我国自行研发，一定会得到政府的强力支持。“首先是安全性考虑，政府或央企将会优先采购北斗产品；此外，政府也会通过税收优惠、财政补贴、相关政策等大力支持北斗产业的发展。”他指出，北斗一定将成为与全球定位系统（GPS）相抗衡的卫星导航系统。中科院院士杨元喜则更乐观。2012年5月，他在广州市科普大讲坛公开表示，未来北斗的目标是实现80%的中国市场占有率，并力争20%的全球市场。杨元喜还指出，北斗卫星导航系统对全世界导航的精度、稳定性、可靠性的贡献率可达到23.6%。与GPS相比，北斗的首次定位速度和授时精度都表现出比GPS更好的优越性。北斗卫星导航系统结网完成后，系统用户定位，电文通信和位置报告只需要几秒钟，而GPS首次定位却需要1~3分钟。利好上下游多家公司上述通信行业分析师向记者表示，在北斗卫星导航产业投资标的的选择上，可遵循两条投资思路：一是产业链上游的卫星导航系统建设，即北斗卫星制造、卫星芯片及卫星运营与系统集成；二是产业链的下游，即北斗卫星导航面向大众消费者的导航设备，包括手持、车载导航仪以及相关的应用软件。北斗卫星导航系统官方网站显示，根据系统建设总体规划，到2020年左右，其将建成覆盖全球的北斗卫星导航系统。届时，空间段包括5颗静止轨道卫星和30颗非静止轨道卫星，地面段包括主控站、注入站和监测站等若干个地面站，用户段包括北斗用户终端以及与其他卫星导航系统兼容的终端。按照计划，未来还将有19颗北斗卫星发射，以及若干地面基站及相应设备的建设，这对于服务北斗的零件、设备供应商以及运营商而言是一个绝佳的机会。《每日经济新闻》记者注意到，在A股市场上，与北斗卫星导航上游产业链密切相关的公司包括国腾电子[7.31%资金研报]（300101）、北斗星通[1.63%资金研报]（002151）、中国卫星（600118）等。其中，国腾电子主要从事北斗卫星导航关键元器件的生产、北斗系统运营以及部分军用导航设备终端的生产。而北斗星通、中国卫星主要涉及北斗导航的系统集成以及运营服务。北斗的下游产业则是车载及手持导航定位设备，其中尤以车载导航设备消费者最为熟知。数据现实，截止到2012年6月底，我国汽车保有量已达1.14亿辆，预计到2020年将超过2亿辆。汽车的普及和未来持续稳步增长的趋势，给车载定位市场带来无限商机。 中新社西昌4月10日电 (记者 陶社兰)中国第八颗北斗导航卫星10日4时47分发射成功。这次发射标志着北斗区域卫星导航系统的基本系统建成，在中国自主卫星导航系统发展史上具有重要意义，标志着北斗系统建设和应用步入新的发展阶段，对中国卫星导航事业发展影响深远。 　　中国卫星导航系统管理办公室主任冉承其接受中新社访问时介绍说，第八颗北斗导航卫星是一颗倾斜地球同步轨道卫星，是北斗导航系统组网卫星的第一次发射，也是中国“十二五”期间的首次航天发射。这颗卫星将与此前发射的北斗导航系统多颗卫星构成基本系统(由GEO和IGSO卫星组成)，经过一段时间的在轨验证和系统联调后，将具备向中国大部分地区提供初始服务条件。据知，中国正在积极实施北斗卫星导航系统建设工作，其目标是：建成独立自主、开放兼容、技术先进、稳定可靠的覆盖全球的北斗卫星导航系统，促进卫星导航产业链形成，形成完善的国家卫星导航应用产业支撑、推广和保障体系，推动卫星导航在国民经济和社会各行业的广泛应用。冉承其说，北斗卫星导航系统正按照“质量、安全、应用、效益”的总要求，坚持“自主、开放、兼容、渐进”的发展原则，按照“三步走”发展战略，稳步推进。第一步，2003年建成北斗导航试验系统，该系统由3颗地球同步静止轨道卫星和地面系统组成，投资少、见效快，具有开机定位快速、支持位置报告和信息交换等特点，可为中国及周边地区的中、低动态用户提供定位、短报文通信和授时服务，已应用于水利、渔业、交通、救援等国民经济领域，经济和社会效益显著。第二步，2012年左右，将建成由十余颗卫星组成的北斗区域卫星导航系统，具备覆盖亚太地区的服务能力，采用无源定位体制，具有定位、导航、授时以及短报文通信功能。第三步，2020年左右，建成由30余颗卫星组成，覆盖全球的北斗全球卫星导航系统，系统性能达到同期国际先进水平。他并称，北斗卫星导航系统将提供高质量的卫星导航服务，包括开放和授权两种服务类型。开放服务将面向大众用户免费提供高可靠性的定位、测速和授时服务，定位精度10米，测速精度0.2米/ 秒，授时精度10纳秒；授权服务面向专业用户提供更高精度的定位、测速、授时、短报文通信、差分服务以及系统完好性信息服务。“根据系统建设计划，今明两年中国将陆续发射多颗北斗导航卫星，完成北斗区域卫星导航系统建设。同时，将推广卫星导航在各行业的广泛应用，特别是建立和完善中国卫星导航产业支撑、保障与推广体系，促进卫星导航产业的发展，促进卫星导航在国民经济和社会各领域的广泛应用。”冉承其说。冉承其强调，为使北斗卫星导航系统更好地为全球服务，推动世界卫星导航系统的发展，中国愿与世界各卫星导航系统开展合作与交流，积极探讨在导航标准制定、科学研究、应用发展、兼容与互操作和系统完好性等方面的合作。

关于我国有线电视产业的SWOT分析报告（广电）在美国，有线电视的经营几乎完全是商业化的，有线电视是由各自独立的有线电视公司经营。有线电视在美国如今已发展成为一个拥有巨大财力，集家庭娱乐、新闻传播、信息产业等于一体的巨型组合体。而且，在美国已经出现了传播媒体大融合、大合并的趋势，美国有线电视业资本集中正日益加剧，有线电视市场越来越被少数巨型媒体所垄断，例如迪斯尼公司、时代华纳公司、电信公司和维阿柯姆公司等。而且，经营有线电视只是这些巨型媒体所有业务中的一部分，例如，时代华纳公司收购特纳广播公司后，成为世界最大的娱乐媒介公司，美国第二大有线电视网属于该公司。除了经营有线电视业外，时代华纳还经营出版发行业、电影业和娱乐业等其他行业。我国有线电视的地位是逐步提高的。发展之初，有线电视只是被当作无线电视的延伸和补充，后来，明确提出有线电视是广播电视的重要组成部分，具有同无线电视一样的性质，提出加快发展有线电视的步伐。现在，有线电视已成为国家信息化重要基础设施。但是，我国有线电视却长期在事业性和企业性之间摇摆。SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场信息，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。通过对我国有线电视的SWOT分析，可以认识我国有线电视的竞争优势及以后将采取的对策。1有线电视产业的强势点（Strength）（1）丰富的用户资源我国有线电视具有高于电信的接入普及率，中国电信普及率为美国的1/10，电脑为美国的1/30，有线电视入户率是美国的1/4，达17。全国的3.3亿电视用户中，有1亿多用户为有线电视用户，并且在不断地增长。（2）丰富的频道资源有线电视最大的优势是丰富的频道资源。一般一条通到用户家里的有线电视电缆的传输带宽在500MHz以上，如果传输模拟电视信号，可以传50多套电视节目，如果传数字电视信号，则可以传300多套电视节目。（3）丰富的网络资源到2002年底，经国家广播电影电视总局批准的各类有线电视系统4000多个，有线电视网络的总长度超过了300万km，其中光缆网总长度达到40万km。近2000个县建设了有线电视网络。现在全国有线电视网络拥有资产2000多亿元。今后，我国有线电视作为信息网络媒体的支柱之一，必将成为经济和社会信息化进程中的重要组成部分。世界上任何一个大国都没有一条贯通全国的有线电视网，而中国就将拥有这样一个网。有线电视网与国内的其他通信网络相比具有宽带优势，但目前宽带技术正以人们意想不到的速度发展。宽带网由两部分组成，即全国干线网和接入网，目前我国只有两个全国性的、联系千家万户的宽带网，并有6家授权的宽带信息骨干线运营商。两个宽带网就是电信网和有线网。中国电信规模大，网络覆盖全国，但设备陈旧，传送速率一般为622M，基本不属于宽带网，目前正在进行宽带改造；有线网是宽带网，目前已拥有接入网，干线网也在建设之中。6大运营商除电信、有线之外还有联通、网通、吉通、铁通等，他们基本拥有或正在建设自己的干线网，但没有接入网。（4）带宽资源中国的有线电视网络从最初的仅能传输10套电视节目的300MHz系统到能传输上百套电视节目的宽带750MHz系统，从只用同轴电缆技术到光缆、同轴电缆、多路微波等技术手段并用，从只用模拟传输方式到模拟数字混合传输方式，中国有线电视的技术发展与国际先进水平的差距越来越小，同时先进的数据传输设备（CableModem）、SDH数字传输系统以及计算机技术在我国有线电视系统中已经得到运用，这些都为中国有线电视的大发展奠定了坚实的基础。通过有线电视网上网，只需在计算机上加装一个电缆调制解调器（CableModem），然后用一根线与电视机相连接即可，且计算机与电视互不冲突。利用有线电视网上网速度快、价格低。有线电视网能以目前电话网1／10的价格、10倍的速度传送10倍于电话网的信息量。目前，这种入网方式已在许多地方开始使用，如深圳、广东、大连、青岛等城市有线台已完全具备开展Internet服务的能力。2有线电视的弱势点（Weakness）（1）资源分散我国的有线电视发展走的是一条各自为政、滚动发展的道路，并且在有线网络建设之前存在共用天线系统，便有了省网、市网、区网和小区网及单位网，其中小网络占绝大多数。对于模拟电视广播网，大网和小网没有太多差异。但对于数字网络，分散独立的小网就无法适应其技术要求了。有线电视网在我国的发展还很不平衡，中小城市和县以下的有线电视系统多数还是纯电缆网，达不到全国联网的统一标准，各网络的建设标准和质量参差不齐，网络之间不能相互传送信息。这种局部分散又无网络管理系统的网络与有线网作为国家公共信息网的地位很不相称。（2）发展成本较高中国有线电视在走向产业化的进程中，不可避免地遇到资金短缺的问题：其一，有线电视作为一个高技术的产业，其发展需要大量资金的支持，而在国家的投入和自身积累都很有限的情况下，对资本需求越来越大。如，对有线电视用户进行双向改造，每户投资需100元，中国1亿用户，则需要100亿元。其二，中国的有线电视仍处于高速发展时期，无论从经济、市场和技术发展的角度讲，现有的有线电视和业务必将进行重新组合和扩张，但是这种整合和扩张很难靠有线电视的内部积累来实现。（3）单向性有线电视网传输的电视信号是广播式的，而数据传输强调的是双向交互，这样原有的单向传输的CATV网显然不能满足用户的数据交互的需求，需要进行相应的改造。（4）产业化程度低广播电视长期以来被当作党和政府的重要宣传阵地和舆论工具，其产业属性没有得到充分体现。有线电视作为广播电视的一个组成部分，其管理体制现行结构是“条块分割、以块为主、分级管理”。行政区域有线电视网只能由广播电视行政管理部门开办，采取一个行政区域一网的办法进行建设，企事业单位设立有线电视台（站），由广播电视行政管理部门审批，统一进入行政区域的有线电视网。由于体制落后，有线电视产业与早已实现了产业化的电信的距离渐行渐远。（5）商业模式落后2002年，美国有线电视业的总收入为494.3亿美元（相当于我国汽车行业的产值总和），其收入的构成比例是这样的：基本收费：62.7额外付费：13.4广告收入：6.9其他收入：17（其他收入包括因特网接入、IP电话、机顶盒销售租赁、电视购物分账等所有增值业务）从美国有线电视收入构成比例可以明显看出，基本收费占到了绝对重要的地位。美国有线电视快速发展主要依靠基本频道收视费收入的增加，而付费电视收入的增幅很小。美国有线电视网络的增值业务开展得如火如荼，也仅占总收入的17。我国有线电视业的资费情况如何呢？目前，我国各地以10-15元不等所收取的“收视费”，实际上并不是节目收视费，而是有线电视接入用户家庭的“线路维护费”。用户错把它当作或称作了“收视费”。也就是说，中国有线电视一直在无偿地提供服务。而且，我国目前的政策不允许有线电视从事数据业务和电话业务。因此，这4个现金流收入在我国的有线电视业都不存在。我国有线电视业收入主要有以下部分组成：线路维护费：约100亿元/年；广告收入：约300亿元/年；有条件接收（目前仅指收费频道）：约20~30亿元/年；图文电视：约2~3亿元/年；数据服务：约1~2亿元/年；总计收入约430亿元人民币/年，其中广告的比例占了近70。先不论中外有线电视收入总额的巨大差异，仅就收入构成情况而言也是极不合理的。首先，广告收入所占的比例太大，而广告收入在一定时期内不可能有大的增长。广告市场的容量是有限的，各媒体之间争夺广告的结果只能是“摊薄”了广告费用，而在总量上不会有大的改变；其次，维护费无法成为支撑性收入。因为这项收入不是按消费规模来收取的，与经营好坏无关，所以单靠此项收入无法提高整体经营规模，从长远来看，前途不大。将来的方向只有把按户收取的维护费发展成按消费规模收取的收视费，并实现“分层服务，按层收费”才有出路。3有线电视的机会点（Opportunity）（1）有线电视专业频道美国业内人士艾加·戴尔维在谈及美国有线电视成功的秘诀时说：“我认为，基本专业频道通过将广泛的各类24小时主题专业节目进行套装提供给观众，这一方式对于有线电视而言是至关重要的——不但是在美国，在世界任何其他地区也是如此。基本上讲，这正是有线电视的核心所在。”国家广电总局提出，我国电视数字化的第一步是大量发展有市场的有线电视专业频道。即2005年底前，开办80套左右的付费专业频道。随着2008年模拟向数字的平移成功，可使有线电视有500套的节目频道容量。以后，还会有的频道开播，最终形成品牌突出、特色鲜明、内容丰富、门类齐全的付费频道序列，满足受众的多样化需求。如果每个用户按100元每月计算，那么在二三年内，我国就会有一个千多亿的有线电视基本专业频道市场份额。（2）增值业务有线电视网络多功能服务是一项新兴的业务，主要是数据业务传输服务。随着社会信息需求量的增加，有线电视网络的数据传输服务业务会迅速增加。有线电视网络多功能开发是今后有线电视发展的方向，对家庭用户迅速开展信息服务，转变老百姓对有线电视的传统认识，改变消费观念，是有线电视信息化建设、产业化改造的主要内容。据专家预测，信息服务业的发展速度将会大大超过传统电信业和有线电视业的发展速度，有线电视在信息服务业将会占有很大的一块份额。有外国的经济专家估计，我国有线电视网上的数据传输业务量到2005年将占全国数据传输总业务量的35％以上，超过500亿元人民币。（3）有线电视设备制造业据有关专家介绍，发展数字电视产业的意义远远超过数字电视机本身，数字电视走入消费市场以后，将带动一系列相关产品的高速发展。更为重要的是，数字电视在很大程度上扩展了电视广播的功能和用途，为“三网合一”提供了技术上的可能性。随着时间的推移，其外延及派生出的各种数字化产品将难以预料，其潜在商机极大。据保守估算，由数字电视取代模拟电视所产生的市场规模将高达6000亿元人民币以上。4威胁点（Threat）我国有线电视将面临着来自于国外有线电视频道和国内业者的竞争。4.1国内卫星电视、电信业者的竞争(1)卫星电视的竞争目前在我国，卫星电视虽对有线电视网收费电视业务的危胁还不大，一方面我国对接收境外卫星电视节目有较严格的管制，短期之内放开的可能性很小；同时境内卫星直播电视尚处于发展初期，内容的吸引力不大，终端价格高达5000元，并且无法实现一机多星，性价比很低。但是，在国外，进入20世纪90年代以后，美国在数字视频压缩技术上取得了突破性进展，卫星电视直播发展更为迅猛，上百套卫星电视节目直接进入普通家庭已经成为现实。美国DirectTV和KISHNetwork两家数字直播卫星公司在较短时间内从有线电视网中夺走了几百万用户，发展了1000多万用户。我国自2005年起，将开始大力发展直播卫星电视。直播卫星电视将对有线电视形成威胁。一方面，中国地域辽阔，海岛、山区和少数民族地区占国土面积的70，人口众多但分布不均，有线电视网不发达，许多边远山区还存在看不到电视的现象。卫星电视直播的最大优势是：只用一颗卫星就可以有100多个电视频道覆盖我国全部陆地和领海，彻底解决15电视人口覆盖盲区；也可以解决目前普遍存在的电视频道少、收视质量差、看不到电影、学校教学质量差等诸多难题。这对于目前我国实现“村村通广播电视”最有利，只需一颗直播卫星，就可实现。在城市地区，卫星数字电视直播也可以用于增加教育电视频道，为解决当前几千万下岗职工的再培训和继续教育提供有效手段。另一方面，表现在投资省：建设一个卫星地球上行站仅需投资二三千万元，而建有线电视网络要达到同样的功能至少需要几十倍、几百倍的投资；建设速度快：卫星电视直播网络的建设速度取决于地球站建设和卫星发射的进度，一般只需1～2年的时间，是有线电视网络无法比拟的高速度；可靠性高：卫星电视直播只有很少几个中间环节（如地球站、卫星和空间等）的影响；维护工作量小：由于不存在有线网络的中继、放大等问题，可节省大量人力物力；信号质量高：由于环节少，信号失真小，图像、伴音质量高。尤其采用数字压缩技术后，信号质量更不受卫星信道的影响；抗自然灾害能力强：我国有不少地震区、水灾区、沿海台风频繁地区，光缆、电缆网络易受自然灾害的侵袭，而卫星电视直播几乎不受自然灾害的影响；频谱利用率高，运行成本低：由于数字压缩技术的成熟和高效调制方式的使用，原来可传一套模拟电视的卫星转发器，现在可以传5~8套数字广播电视节目，大大提高了频谱资源的利用率，一颗直播卫星可容纳100套以上的数字广播电视节目。相对来说，平均每套节目的运行成本大大降低；接收系统成本低：采用Ku频段卫星直播，接收天线口径小，加之数字卫星接收机已国产化，卫星接收机价格低廉，大约相当于一台彩色电视机的价钱。在目前，接收天线、高频头加上数字卫星接收机也就相当于两台电视机的价钱。因此，中国是最适合发展卫星电视直播的国家，又是世界上少数几个拥有如此巨大市场潜力的国家之一。(2)电信网络的竞争为了促进国家的信息化，许多国家近年来放开了有线网与电信业务双向开放的限制，如美国1996年通过的新电信法解除了有线电视网与电信业务网跨业的法规约束，日本于1999年允许有线网络与电信业务互相开放。虽然有1999年出台的国务院82号文规定：“电信部门不得从事广播电视业务，广播电视部门不得从事通信业务”。这使得有线网络投资者通过开展电信业务获取巨额收益的想法成为泡影，同时，电信网进入有线业务的机会也烟消云散。但是，我国刚刚通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确提出，要“抓紧发展和完善国家高速宽带传输网络，加快用户接入网建设，扩大利用互联网，促进电信、电视、计算机三网融合。”这表明了我国政府对广电网、电信网的业务融合这一大方向的认同。预计2005年前后，有线网申请从事电信业务的细则将会出台，首先可能只允许有线网络企业申请开展数据通信业务，2007年以后会逐步放开有线电视网络公司从事话音业务的限制。4.2国外电视频道的竞争加入WTO，意味着经济开放程度的进一步扩大，意味着国内企业在国外和国内两个市场同时直接面对日益激烈的国际竞争，意味着国内经济和国内企业直接面对急剧变化的国际市场，也意味着国内体制环境面临新的重大变迁。因此，对于电视产业的发展，一方面将有利于开展国际合作和与国际接轨，另一方面面临的国际竞争将极其激烈，面临的挑战不可低估。2001年12月19日，全球传媒巨头新闻集团的全资公司STAR集团宣布，它的一个全新的综艺频道获准在广东地区落地。这是中国首次将有线电视网落地权授给一个境外全新频道。虽然，根据WTO对文化的保护原则，我国对电视市场实行一定的保护。在过渡期许可的条件下，我们可以利用制度壁垒有效地延缓、弱化国际竞争。但是过渡期之后，电视机构的是要靠自身的努力去争取发展的空间。日益严峻的国际竞争是加入WTO后我国有线电视产业面临的首要挑战。我国有线电视业将在以下三个战场上与国际媒体进行肉搏。其一是资金战。由于实现了集团化发展、产业化运营，且国际传媒巨擘大多拥有资本市场的金融杠杆工具，因此境外媒介为提高效率、规模扩张，往往先以资本、资金作为利器进行购并、重组，比如在2001年默多克所属的STAR电视公司通过入股形式进入印度覆盖250万家庭的第二大有线电视网哈斯韦(Hathway)，一举控制印度电视市场的半壁江山。需要特别强调的是，由于发达国家有极为发达的证券、金融交易市场，融资、投资、风险退出等渠道十分畅通，因此，资本运作——现代经营的高速直通车——成为这些传媒巨商纵横捭阖的主要战场；相比而言，第三世界国家的资本市场发育程度有限，其本地传媒在外方的资金战面前显得抗御乏术。其二是内容战。由于有产业运营的成熟流程、社会化分工、规模化生产和“先发”积淀，外资传媒拥有极其庞大的传媒产品库和传播内容源，为了拓展市场份额、培育受众视听习惯，往往采取“先尝后买”式营销策略，先期不惜零收入甚至负收入推广以求得内容上的垄断性优势。默多克的星空卫视已经获得了在中国一些地区24小时播出的权利。AOL时代华纳也随后在广东获得了有线电视落地权。而最新的登陆者则是美国维亚康姆集团（ViacomInc，VIA）。2003年3月26日，维亚康姆集团宣布，其MTV音乐电视频道在中国获得了有限度的落地权。中国的电视市场也一直令迪斯尼耿耿于怀。除了提供节目和转播，迪斯尼ESS正寻求与中国电视台进行更深的合作，参与体育节目的制作。他们已经开始与湖南电视台共同制作足球节目，甚至试图与地方有线电视台合作转播中国的甲A联赛。到目前为止，被允许在中国内地有限落地的境外频道已经有30家。进入庞大的中国电视市场是众多跨国传媒巨头的计划。媒介市场关键是“两头”：一头是内容，一头是观众；值得重视的是，控制了内容，也就“遥控”了观众；而许多外资传媒通过内容提供的方式巧妙打破了传媒管制的坚冰，既建立起稳定的内容传播渠道也为培育观众埋下了伏笔。其三是人才战。本地化是跨国经营的必由之路。正是跨国经营的本地化——人力资源本地化、生产本地化、市场本地化，支撑起了全球化。有了资金优势和内容优势，外资传媒或“空投”外方高级人才，或重金“挖走”本地优秀人才，使其“传播循环”能迅速高效运转。如凤凰卫视频频从内地延聘传媒精英，一方面可借势造势，同时节约培养成本。等几年后，我们将不断耳闻某某有线电视经营好手或战略好手被国外媒体挖角的消息，并见多不怪了。还有吗？ 如题再帮我整理整理 谢谢啦！

提几个要点：1、你对重庆未来的规划了解吗？2、主城版块意识。3、区域消费水平。4、针对怎样的消费人群。5、市场调查，采集数据。6、对有兴趣的地区，了解当地经济发展情况。7、全国、地方政策的要点掌握，并对开发所产生的影响。8、地方年鉴。9、房地产利润增涨或削弱点。10、利弊对比。