体育用品行业调研报告

前瞻产业研究院《2016-2021年中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》参考下，有用请采纳，谢谢！第1章：体育产业总体发展现状、趋势与前景1.1 体育产业发展状况与趋势分析1.1.1 中国体育产业发展概况1.1.2 中国体育产业总体规模1.1.3 中国体育产业市场结构1.1.4 中国体育产业发展趋势1.2 体育产业基地建设进展与前景分析1.2.1 国家体育产业基地发展概况1.2.2 深圳国家体育产业基地发展分析（1）深圳国家体育产业基地概况（2）深圳国家体育产业基地的发展思路和空间布局（3）深圳国家体育产业基地建设进展（4）深圳体育产业发展规划1.2.3 成都国家体育产业基地发展分析（1）成都国家体育产业基地概况（2）成都国家体育产业基地建设进展（3）成都国家体育产业基地工作思路（4）成都市体育产业发展规划1.2.4 晋江国家体育产业基地发展分析（1）晋江国家体育产业基地概况（2）晋江国家体育产业基地建设进展（3）晋江国家体育产业基地工作思路1.2.5 北京龙潭湖国家体育产业基地发展分析（1）北京龙潭湖国家体育产业基地概况（2）北京龙潭湖国家体育产业基地特色优势（3）北京龙潭湖国家体育产业基地功能定位与建设规划（4）北京龙潭湖国家体育产业基地规划建设进展（5）北京龙潭湖国家体育产业基地发展过程中的瓶颈和亟待解决的问题（6）北京龙潭湖国家体育产业基地建设思路1.2.6 杭州富阳国家体育产业基地发展分析（1）杭州富阳国家体育产业基地揭牌（2）杭州富阳体育产业发展分析（3）杭州富阳发展规划第2章：体育用品行业发展现状、趋势与前景2.1 体育用品行业整体发展状况2.1.1 体育用品行业定义及范围2.1.2 体育用品行业发展总体概况2.1.3 体育用品行业进出口状况（1）体育用品行业进出口总体情况（2）行业出口市场分析（3）行业进口情况分析2.2 运动服装市场发展前景分析2.2.1 运动服装行业经营规模2.2.2 运动服装行业竞争格局2.2.3 大众运动服装消费群体特征（1）大众运动服装消费群体范围（2）大众运动服消费群体性别特征（3）大众运动服消费群体年龄特征2.2.4 行业标杆企业经营情况分析（1）行业标杆企业分区域市场分析（2）行业标杆企业市场数据对比2.2.5 运动服行业发展前景与趋势（1）行业发展前景（2）行业发展趋势2.3 运动鞋市场发展前景分析2.3.1 运动鞋行业经营规模2.3.2 运动鞋行业竞争格局（1）行业整体竞争格局（2）篮球鞋市场品牌格局（3）足球鞋市场品牌格局（4）慢跑鞋市场品牌格局（5）旱冰鞋市场品牌格局（6）帆布鞋市场品牌格局（7）休闲运动鞋市场品牌格局2.3.3 运动鞋行业标杆企业经营情况分析（1）李宁（2）安踏（3）中国动向（4）特步国际（5）匹克体育（6）361度（7）美克国际（8）贵人鸟2.3.4 运动鞋行业发展前景与趋势（1）街头运动群体成为重点市场（2）户外运动鞋市场更加细分（3）老年人运动鞋市场潜力依然大2.4 运动器材市场发展前景分析2.4.1 球类制造市场总体发展概况（1）球类制造行业概述（2）球类制造行业经营情况（3）球类制造行业重点产品品牌格局（4）球类制造行业发展前景预测2.4.2 训练健身器材市场发展分析（1）训练健身器材行业概述（2）训练健身器材行业经营情况2.4.3 训练健身器材行业品牌格局分析2.4.4 训练健身器材行业发展前景与趋势2.5 个人运动防护用品市场发展前景分析2.5.1 个人运动防护用品行业总体发展情况（1）个人运动防护用品行业概述（2）个人运动防护用品经营情况分析2.5.2 个人运动防护用品行业重点产品品牌格局（1）个人眼睛防护用品市场品牌格局（2）个人头部（除眼睛）防护用品市场品牌格局（3）其他个人防护用品市场品牌格局2.5.3 个人运动防护用品行业发展前景预测2.6 户外用品市场发展前景分析2.6.1 户外用品行业经营情况（1）行业发展概况（2）户外用品结构（3）户外用品品牌格局（4）户外用品销售渠道2.6.2 户外用品行业重点产品品牌格局分析（1）帐篷市场品牌格局（2）睡袋市场品牌格局（3）户外登山鞋市场品牌格局（4）户外防护用品市场品牌格局2.6.3 户外用品行业标杆企业经营情况（1）企业营销渠道分析（2）企业产品销售分析（3）企业经营效益分析2.6.4 户外用品行业发展前景与趋势（1）户外用品行业发展将日趋成熟（2）本土户外品牌加快二三线市场布局（3）户外用品电商业务向全渠道模式发展第3章：体育场馆行业发展现状、趋势与前景3.1 中国体育场馆行业发展状况分析3.1.1 中国体育场馆行业规模3.1.2 中国体育场馆系统分布3.1.3 中国体育场馆类型分布3.1.4 中国体育场馆城乡分布3.1.5 中国体育场馆地区分布3.1.6 中国体育场馆企业性质分布3.1.7 中国体育场馆行业现存问题3.2 中国体育场馆行业发展趋势分析3.2.1 中国体育场馆行业运营升级（1）运营逐步国际化（2）运营逐步市场化（3）运营逐步专业化3.2.2 中国体育场馆行业结构调整（1）企业从业机构比例上升（2）委托经营比例上升3.2.3 中国体育场馆发展方向不一（1）分类发展（2）多元化发展3.3 中国体育场馆行业发展前景预测3.3.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析（1）国家政策支持（2）大型体育赛事举办（3）居民体育消费需求增长3.3.2 体育场馆行业发展的障碍因素分析（1）体制障碍（2）管理理念滞后3.3.3 中国体育场馆行业发展前景分析第4章：体育彩票行业发展现状、趋势与前景4.1 中国彩票行业市场规模与结构4.1.1 中国彩票业市场规模4.1.2 中国彩票业市场结构4.2 中国体育彩票业市场规模与区域分布4.2.1 中国体育彩票业市场规模分析4.2.2 中国体育彩票业区域分布分析4.3 中国体育彩票业竞争格局分析4.3.1 替代品的竞争4.3.2 区域竞争情况4.3.3 省市竞争情况4.4 中国体育彩票业细分市场潜力分析4.4.1 中国体育彩票业细分产品市场规模（1）体育彩票细分产品市场规模（2）体育彩票细分产品市场结构4.4.2 乐透数字型体育彩票市场潜力分析（1）市场规模现状分析（2）市场需求潜力分析4.4.3 即开型体育彩票市场潜力分析（1）市场规模现状分析（2）市场需求潜力分析4.4.4 竞猜型体育彩票市场潜力分析（1）市场规模现状分析（2）市场需求潜力分析4.5 体育彩票业发展前景及预测分析4.5.1 体育彩票业发展前景及市场规模预测（1）前景分析（2）市场规模预测4.5.2 各细分彩种发展前景及市场规模预测（1）前景分析（2）市场规模预测4.5.3 各地区体育彩票业发展前景及预测分析（1）全国部分省市体育彩票政策规划（2）2016-2021年各区域市场份额预测第5章：体育服务行业发展现状、趋势与前景5.1 体育竞赛业发展分析5.1.1 体育竞赛业发展概况5.1.2 职业体育俱乐部竞赛业发展分析（1）职业体育赛事发展概况（2）中国职业体育俱乐部发展概况（3）职业体育俱乐部赛事发展分析5.1.3 其他组织模式的体育竞赛业发展分析（1）非俱乐部职业赛事发展分析（2）非职业俱乐部赛事发展分析（3）非职业非俱乐部体育赛事发展分析5.1.4 体育竞赛业发展趋势预测5.1.5 体育竞赛业发展前景评估5.2 体育健身业发展分析5.2.1 体育健身业发展概况5.2.2 健身俱乐部经营模式发展分析（1）健身俱乐部发展现状及经营特点（2）健身俱乐部经营模式分析5.2.3 非俱乐部经营模式发展分析（1）非俱乐部健身业发展现状及经营特点（2）非俱乐部健身业经营模式分析（3）非俱乐部健身业市场经营成本与收益5.2.4 体育健身业发展趋势预测5.2.5 体育建设业发展前景评估5.3 体育中介业发展分析5.3.1 体育中介的内涵及分类（1）体育中介业的内涵（2）体育中介的分类5.3.2 体育中介业发展情况5.3.3 体育中介业经营效益5.3.4 国内外体育中介业比较分析（1）体育中介业的市场资源开放程度的比较（2）体育中介市场产品差别化程度的比较5.3.5 体育中介业发展趋势预测5.3.6 体育中介业发展前景评估5.4 体育传媒业发展分析5.4.1 体育传媒业总体发展概况5.4.2 体育媒体运营个案分析（1）CCTV-5个案分析（2）新浪网体育频道个案分析5.4.3 体育传媒业发展趋势预测5.4.4 体育传媒业发展前景评估第6章：体育产业领先企业经营情况分析6.1 领先体育用品企业经营情况分析6.1.1 李宁有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业产品结构及新产品动向（8）企业销售渠道与网络（9）企业经营状况优劣势分析（10）企业投资兼并与重组分析6.1.2 安踏体育用品有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业产品结构及新产品动向（8）企业销售渠道与网络（9）企业经营状况优劣势分析6.1.3 中国动向（集团）有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业组织架构分析（8）企业产品结构及品牌定位（9）企业营销策略和新产品研发（10）企业销售渠道与网络（11）企业经营状况优劣势分析6.1.4 特步国际控股有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业产品结构及新产品动向（8）企业营销策略及供应链管理（9）企业销售渠道与网络（10）企业经营状况优劣势分析6.1.5 匹克体育用品有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业产品结构及营销模式（8）企业销售渠道与网络（9）企业经营状况优劣势分析6.1.6 三六一度国际有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业组织架构分析（8）企业产品结构及新产品动向（9）企业销售渠道与网络（10）企业经营状况优劣势分析6.1.7 贵人鸟股份有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业产品结构及新产品动向（8）企业销售渠道与网络（9）企业经营状况优劣势分析6.1.8 美克国际控股有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业产品结构及新产品动向（8）企业销售渠道与网络（9）企业经营状况优劣势分析6.2 领先体育健身企业经营情况分析6.2.1 一兆韦德健身管理有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业健身会所建设及分布情况（4）企业健身项目分析（5）企业健身教练情况分析（6）企业渠道资源与经营模式分析（7）企业经营状况优劣势分析6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业健身会所建设及分布情况（4）企业健身项目分析（5）企业渠道资源与经营模式分析（6）企业经营状况优劣势分析6.2.3 威康健身管理咨询（上海）有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业健身会所建设及分布情况（4）企业健身项目分析（5）企业健身教练情况分析（6）企业渠道资源与经营模式分析（7）企业经营状况优劣势分析6.2.4 青岛英派斯健康管理有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业健身会所建设及分布情况（4）企业健身项目分析（5）企业健身教练情况分析（6）企业渠道资源和经营模式分析（7）企业经营状况优劣势分析6.2.5 上海金仕堡体育发展有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业健身会所建设及分布情况（4）企业健身项目分析（5）企业健身教练情况分析（6）企业渠道资源和经营模式分析（7）企业经营状况优劣势分析6.3 领先体育中介企业经营情况分析6.3.1 中视体育娱乐有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业成功体育运营案例分析（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新发展动向分析6.3.2 北京众辉国际体育管理公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业成功体育运营案例分析（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新发展动向分析6.3.3 中体保险经纪有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业经营情况分析（3）企业体育项目保险产品及保险条款分析（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新发展动向分析6.3.4 中体经纪管理有限公司经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业主营业务分析（3）企业成功体育运营案例分析（4）企业经营状况优劣势分析（5）企业最新发展动向分析6.4 领先体育场馆及运营企业经营情况分析6.4.1 国家奥林匹克体育中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.4.2 广东奥林匹克体育中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.4.3 南京奥林匹克体育中心（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.4.4 沈阳奥林匹克体育中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理6.4.5 天津奥林匹克中心体育场（1）场馆简介（2）场馆规模（3）场馆设施（4）场馆服务项目（5）场馆运营管理（6）场馆特色6.4.6 中体产业集团股份有限公司（1）企业简介（2）企业主要经济指标分析（3）企业盈利能力分析（4）企业运营能力分析（5）企业偿债能力分析（6）企业发展能力分析（7）企业体育场馆运营战略分析（8）企业体育场馆运营业务分析（9）企业经营状况优劣势分析（10）企业最新动态6.5 领先体育彩票管理中心经营情况分析6.5.1 深圳市体育彩票管理中心（1）中心发展简况分析（2）中心经营情况分析（3）中心体育彩票相关彩种分析（4）中心经营优劣势分析（5）中心最新发展动向分析6.5.2 南京市体育彩票管理中心（1）中心发展简况分析（2）中心经营情况分析（3）中心体育彩票相关彩种分析（4）中心经营优劣势分析（5）中心最新发展动向分析6.5.3 广州市体育彩票管理中心（1）中心发展简况分析（2）中心经营情况分析（3）中心体育彩票相关彩种分析（4）中心经营优劣势分析（5）中心最新发展动向分析6.5.4 成都市体育彩票管理中心（1）中心发展简况分析（2）中心经营情况分析（3）中心体育彩票相关彩种分析（4）中心经营优劣势分析（5）中心最新发展动向分析6.5.5 大连市体育彩票管理中心（1）中心发展简况分析（2）中心经营情况分析（3）中心体育彩票相关彩种分析（4）中心经营优劣势分析（5）中心最新发展动向分析第7章：体育产业发展前景与投资规划分析7.1 中国体育产业发展前景预测7.1.1 各级政府全面支持体育产业7.1.2 体育产业投资热度不断升温7.1.3 体育产业总体市场规模预测7.1.4 互联网+体育发展前景预测7.2 中国体育产业兼并重组分析7.2.1 体育产业投资兼并与重组动向7.2.2 体育产业投资兼并与重组方式7.2.3 体育产业投资兼并与重组动机7.2.4 体育产业投资兼并与重组趋势7.3 中国体育产业投资策略与建议7.3.1 体育产业投资价值分析7.3.2 体育产业投资机会分析7.3.3 体育产业投资策略与建议

　　你的开题报告准备往什么方向写，选题老师审核通过了没，有没有列个大纲让老师看一下写作方向？　　老师有没有和你说开题报告往哪个方向写比较好？写论文之前，一定要写个大纲，这样老师，好确定了框架，避免以后论文修改过程中出现大改的情况！！　　　　学校的格式要求、写作规范要注意，否则很可能发回来重新改，你要还有什么不明白或不懂可以问我，希望你能够顺利毕业，迈向新的人生。　　　　本科毕业论文开题报告怎么写，要想知道论文开题报告怎么写，就得知道什么是论文开题报告，开题报道就是当论文题目确定之后，学生在调查研究的基础上撰写的报请院系批准的写作方案。它主要说明研究这个课题的目的和意义;该课题在国内外研究的历史和现状;论文重点研究的内容，达到什么样的目标;研究采用的方法和步骤;写作进度安排以及引用的主要参考文献资料等。开题报告是提高选题质量和水平的重要环节。在论文正式开始写作之前，先写出开题报告，再经过毕业论文指导小组审阅修改后，才能在指导教师的指导下按选题报告的要求撰写毕业论文。　　在写开题报告之前，要做好一些前期工作。本科毕业论文开题报告怎么写，首先，要了解别人在这一领域研究的基本情况，使自己能够了解自己所选课题在国内外的研究现状、发展趋势、研究的主要观点以及存在的不足等，这就需要去阅读大量的文献资料，并对文献资料进行归纳整理，写出文献综述。其次，要掌握与所选课题相关的基础理论知识，理论基础扎实，研究工作才能有一个坚实的基础，否则就很难深入研究进去，很难有真正的创造。因此，要加强专业理论知识学习，对以前学过的知识要认真地复习总结;以前没有学过的知识，也要通过补课的方式，把它理解掌握。这样在写开题报告的时候，才能更有把握一些，制定出的开题报告才能更科学、更完善。　　本科毕业论文开题报告怎么写，开题报告一般为表格式，它把要报告的每一项内容转换成相应的栏目，便于按项目填写，避免遗漏。其内容主要包括论文题目、课题的目的及意义(含文献综述和选题的依据和意义)、课题任务、重点研究内容、实现途径、进展计划及阅读文献目录等。　　　　　　开题报告填写要求　　1．开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及院、系审查后生效；　　2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网址上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；　　3．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2003年4月26日”或“2003-04-26”。　　内容:　　1．本课题的目的及研究意义　　2．本课题的国内外的研究现状　　3．本课题的研究内容　　4．本课题的实行方案、进度及预期效果课题的研究内容　　5、已查阅参考文献：　　　　　　　　ily:Arial; mso-fareast-font-family:宋体; mso-hansi-font-family:宋体; font-size:14px; mso-font-kerning:1px; " >　　为了保证硕士研究生的培养质量,提高论文质量,就必须对论文开题报告进行评价。论文开题报告会由3~5位相关学科的专家对论文开题报告进行评议,与 企业合作的重大科研项目可以聘请1~2位相应企业的具有高级职称的专家参加,不同学科的论文开题报告的侧重点不同。江苏工业学院研究生部规定学生必须进行 论文开题报告,并规定了统一的格式,设计了专门的论文开题报告评审表,论文开题报告会上研究生应对课题进行详细汇报,并对专家提问做出必要的解释和说明。 论文开题报告的成绩考核以合格、不合格记。评审小组成员最后签名并给出学生是否合格的评审意见,并以百分制打出具体的分数。论文开题报告成绩不合格者,不 得进入课题研究。　　为了提高论文质量,研究生必须首先从思想上重视论文开题报告,在平时的学习中注意积累,从各个方面提高能力,尤其要注意培养通过理论思维发现研究问题的能力。论文开题报告是研究工作的开始,良好的开端为优秀的学位论文奠定了坚实的基础。　　　　　　

针对目前中国国内竞争日趋激烈的健身器材市场，中投顾问文化行业研究员蔡灵指出，尽管健身市场的总体情况保持着较稳较快的发展，但这中间却有相当大的部分要“归功”于国外品牌。　　目前中国体育用品行业中的鞋、服饰、运动器材三大门类始终保持着较好的发展势头，目前基本保持在每年20%左右的增速。尤其是鞋和服饰类，一直走在中国体育用品业的发展前列。　　中投顾问在《2016-2020年中国健身器材行业投资分析及前景预测报告》中表示，对比之下，运动器材类虽然近年来也取得了长足的进步，但与前两者相比，无疑逊色的许多。这个发展有相当大的部分是国外品牌。　　在目前国内健身器材普遍呈现“群雄逐鹿”的背景下，国外品牌一刻也没用放松其进入中国市场的脚步。例如，欧洲第一健身器材品牌必艾奇此番首次登陆中国国际体育用品博览会，其独有的“i.Concept”一下子成为公众关注的焦点，而这自然也让一部分中国健身器材企业相形见绌。　　品牌的确立以及其国际和国内影响力确实不是一蹴而就的，这个需要时间、历史积淀和文化积淀。无论做什么品牌，份额有大有小，主要还是在于品牌的内涵文化和价值。　　而对于目前国内健身器械自主品牌代工多、外销多的现状，蔡灵表示，其实打造民族品牌应该要比企业做代工的形势更严峻，而这就使得企业的品牌地位要求也会相应变得更高。　　健身器材如果进入家庭，它从价格来讲，不能像一双鞋、一件衣服那样低廉，而它则更像是各家买房子一样。因此，对于中国国内企业，归根到底还是要面向大众市场。

我国体育产业的发展现状近年来，随着经济高度发展、运动理念逐渐普及、国家政策持续支持和资金日益关注，这些都为体育产业提供了良好的发展基础。目前，我国的体育产业已经初步形成了以竞赛表演和健身休闲为驱动，体育用品为支撑，体育场馆、体育培训、体育中介、体育传媒等业态快速发展的良好态势。体育与科技、文化、传媒、健康、养老、旅游等相关行业日益融合。根据体育行业发展报告及相关统计可以看出，我国体育产业的发展呈稳定增长趋势。（一）产业规模呈上升趋势，体育消费水平上升空间巨大“十二五”时期是我国体育产业发展取得较大成绩的五年。体育产业发展乘势而上，为国民经济发展和全民健康发挥了重要作用。中国目前人均GDP已经达到了8000美元，体育产业正处于是高速发展时期。2015年中国体育产业生产总值超过1.5万亿元，体育产业增加值占GDP的比例为0.7%。未来中国体育产业的发展前景非常广阔，发展潜力非常巨大。“十三五”时期，伴随着供给侧结构性改革的不断深入、科技革命和产业变革的不断发展和“健康中国”战略的逐步实施，我国体育需求将从低水平、单一化向多层次、多元化扩展，体育消费方式将从实物型消费向参与型和观赏型消费扩展，体育产业将从追求规模向提高质量和竞争力扩展，体育产业必将迎来重大战略机遇。《体育产业发展“十三五”规划》提出，2020年中国体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1%。（二）产业内涵丰富，产业结构将进一步改善中国体育产业虽然起步较晚，但发展较快，产业领域不断拓展，发展规模不断扩大，产业的效益显著提高，目前已经形成了一个独具特色的产业门类。当前中国体育产业存在体育用品行业一枝独秀、体育服务业占比较小和整体产业结构分布不甚合理的现象。79%的收入来自于体育制造业，即体育服饰制造、体育用品制造等；只有约20%的收入来自于诸如赛事运营、体育培训、转播权等体育服务业。初期由于政策原因，体育产业市场化程度较低，赛事运营商业化程度低，导致体育服务产业在整个体育产业中占比较少。针对中国目前体育产业结构不合理的问题，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出，要进一步优化体育服务业、体育用品业及相关产业结构，着力提升体育服务业比重。大力培育健身休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训等体育服务业，实施体育服务业精品工程，支持各地打造一大批优秀体育俱乐部、示范场馆和品牌赛事。随着《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》及后续一系列促进体育产业的改革政策的出台，体育产业将逐渐走向市场化，体育服务产业将迎来高速发展。

市场营销策划书撰写大纲1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。2.目前营销状况(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。3.SWOT问题分析优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。机率：市场机率与把握情况。威胁：市场竞争上的最钉浮齿簧佼毫酬桐揣昆大威胁力与风险因素。综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.目标财务目标：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：销售成本毛利率达到多少。5.营销战略目标市场：-定位：-产品线：-定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道（包括代理渠道等）。销售队伍：组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：宣传广告形式。促销：促销方式。R&D：产品完善与新产品开发举措。市场调研：主要市场调研手段与举措。6.行动方案营销活动（时间）安排。7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制：风险来源与控制方法。

李宁行业？运动服行业？还是李宁公司？（如果有用请采纳，你的采纳是我最大的动力，系谢谢！）一、运动服行业：请参考前瞻产业研究院《中国运动服行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》二、李宁公司：李宁公司自2004年上市，业绩一路攀升，2009年内地销售额首超阿迪达斯，李宁的业绩一度占据中国体育用品行业前列。但近几年其他运动品牌的强势发展，内外市场持续低迷，李宁公司业绩持续下滑，正遭受生存危机。另外，李宁公司发展战略的失误，品牌精神的缺失等也是李宁出现问题的原因。目前李宁公司要认清问题根源，找出发展之路。　　2004年，赶在雅典奥运会开幕之前，李宁这一运动品牌赴港上市。2008年北京奥运会上李宁将奥运营销推向巅峰。次年，在内地市场的销售额首超阿迪达斯。李宁的业绩一度占据中国体育用品行业前列。但2011年年报显示，李宁公司全年营业收入89.31亿元人民币，同比下降5.84%，净利润3.86亿元，同比下降达65.19%。多年来连续攀升的业绩开始下滑。2012年上半年实现销售收入38.8亿元，同比下滑9.54%，净利润0.44亿元，同比大跌84.92%。到2013年净亏损已达3.92亿元。销售收入和净利润双双下滑。出现这种情况的李宁并非个例，国内本土运动品牌市场萎缩，业绩大幅下滑，前景令人堪忧。本文就李宁公司现状进行分析，并就问题提出相应的意见和建议。　　一、李宁公司的主要问题　　李宁牌的核心价值在消费者心中并不十分清晰，且现有消费群体对李宁牌的品牌认知与李宁公司努力塑造的品牌定位并不十分吻合，消费者认知的某些品牌属性正是李宁公司为实现其品牌国际化战略而希望弱化的。　　(一)市场方面的问题　　1.品牌定位不清。根据盖洛普咨询有限公司所做调研，友好、具有民族荣誉感是李宁最为突出的品牌个性。而非李宁公司所努力塑造的年轻的、时尚的、国际化的。李宁的目标定位是“高端的”、“专业的”、“国际化的”。而李宁表现出来的定位是“中高端的”、“初级的”、“民族品牌”。同时，消费者表现出来的定位是“友好的”、“荣誉的”、“民族品牌”。并且，“民族的”这一属性由于李宁渴望的“国际化”而正被李宁可以的弱化。　　2.风格与品牌形象不一致。由于品牌定位不清，李宁公司在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在传达信息不统一、不连续的问题，使消费者对李宁牌的印象凌乱，品牌形象不一致。　　3.李宁高端定位的不彻底导致的两面受敌。“如果我没钱，就去买便宜些的安踏;如果我有钱，为什么不去买国际品牌耐克和阿迪达斯?”李宁在2008年后开始走高端战略，但是李宁的高端化进行得非常不彻底，因此导致的是前面是耐克和阿迪达斯两大国际巨头，后面是不懈追赶的安踏、特步等中国本土企业的挑战者。李宁公司当初建立并倚重的中高端市场定位空间遭到了前所未有的挤压。　　4.太过着急的转变。急于从价格市场向价值市场寻求转变。李宁还做出了一个风险性极大的决定：通过提高价格来拉近与国际运动品牌的距离。虽然提价之后李宁牌产品与耐克和阿迪达斯等国外品牌价差不断缩小，但由于李宁品牌的主要客户群体仍集中在二、三线城市，而且由于产品的款式、体验以及营销手段没有同步跟进，连续的提价行为使得李宁原有的性价比优势全无，那些本来就对价格相当敏感的消费者不得不转向安踏、匹克等性价比较高的国内运动品牌。　　(二)管理方面的问题　　李宁公司在2008年辉煌以后，业绩不升反降直至亏损，2010年行政总裁张勇大胆开始了李宁品牌重塑运动，期望改变下滑业绩，然而事与愿违，这场运动使得李宁公司的财务报表越发不堪。仔细分析发现，李宁公司的问题不只存在于市场改革的失误，更存在于其内部管理的混乱。　　1.成本过高。成本控制一直是制约李宁公司利润的一大方面。成本过高这个问题在公司内部已经存在很久了，但是从公司下滑到公司改革再到李宁回归，这么多年过去了，这个问题还是依然存在。把李宁和安踏相比，在员工费用上，安踏包括大量工厂员工在内的整体员工11 500人，其在2011年的费用比仅有4 180人的李宁还要低;在市场推广方面，李宁的投入在国内同行业中稳居第一，其费用占营业收入的17.6%，安踏为13.7%，然而问题是，李宁却亏损了3亿多元。　　2.渠道失控。李宁公司一直使用的是“轻公司”的渠道模式，即把生产外包和销售交给渠道完成。这种渠道模式虽然现在已成为主流业务模式，但对李宁来说还为时过早。因为这种模式的前提是企业要对上下游有较强的把控能力，把控好产品的顺利生产，把控好下游对政策的实施。李宁公司在这两个方面还很欠缺，所以才出现了因生产问题无法按时交货，及经销商不愿意增加库存，致使整个供应链缺乏协调统一。　　3.管理粗糙。李宁公司很多立志的中高层员工普遍认为公司在管理上是存在很多问题的，部门间的协作能力差，员工持有本位主义，使得工作效率低下。董事会与管理层之间存在协调不畅问题，在决策时达不成一致，影响公司整体发展。另外李宁在管理的某些方面设置太过精细化，部门分化太细，数量过多，直接增加了管理成本。　　在品牌推广上，李宁篮球的新媒体推广由奥美公关负责，而李宁综合类产品的新媒体推广则是交给一家名为时趣互动的营销公司，其他推广都交给福莱国际公关公司。当三家公司有业务交集时，需要李宁公司的人来协调，这时很多工作都需要停下来。而且，李宁公司的协调人员也不停地在更换。　　二、李宁公司的改革　　2008―2009年李宁的快速增长在暗地里加快了他的衰落，意识到这一问题后，李宁高层开展的品牌重塑运动不仅没能解决问题，反而加重了负担。被视为李宁公司“救世主”的李宁在49岁时重返公司，期望改变现状，重振李宁往日辉煌，延续李宁梦。

　　体育经济学教学大纲　　一、说明　　1、 课程性质　　《体育经济学》是体育教育专业四年制本科专业选修课程，该课程较全面系统地研究体育与经济的关系、体育投资的经济效益、以及体育劳动的的分类、特点和劳动报酬等一系列问题的科学。　　2、 开设的目的　　（1）通过课堂教学，使学生了解体育与经济的关系。　　（2）通过课堂教学，掌握学生了解体育投资的经济效益。　　（3）通过课堂教学，使学生了解体育劳动的分类、特点和劳动报酬问题。　　3、 教学原则　　（1）理论联系实际原则，教学内容力求反映科学性、新颖性、时代性，体现出本学科国内外的学术成果和发展趋势。　　（2）注重能力培养，加强课堂讨论与调查研究，培养学生分析问题、解决问题的能力。　　4、 总课时数　　教学时数分配表　　教材内容 学时数 讲授时数 实践时数　　绪论 2 2 0　　体育与经济的关系 8 8 0　　体育投资及其经济效益 6 4 2　　体育实施及其经营管理 4 2 2　　体育部门的劳动和劳动报酬 10 8 2　　体育事业的发展规划 2 2 0　　合计 32 26 6　　二、大纲内容　　第一章 绪论（建议2学时）　　（一）目的要求　　了解体育经济学的研究对象、性质、内容、方法和理论基础　　（二）主要内容　　1、 体育经济学的研究对象和性质　　2、 体育经济学的研究内容和方法　　3、 体育经济学的理论基础　　（三）教学建议　　教学重点：体育经济学的研究内容和方法　　教学难点：体育经济学的理论基础　　第二章 体育与经济的关系（建议8学时）　　（一）目的要求　　了解经济对体育的影响、体育在经济增长中的作用、体育事业的经济性质。　　（二）主要内容　　1、 经济是体育发展的基础　　2、 体育在经济增长中的作用　　3、 体育事业的经济性质　　（三）教学建议　　教学重点：体育与经济的关系　　第三章 体育投资及其经济效益（建议6学时）　　（一）目的要求　　了解体育资金的分配、使用、管理与体育投资的经济效益。　　（二）主要内容　　1、 体育投资概述　　2、 体育资金的来源　　3、 体育资金的分配、使用和管理　　4、 体育投资的经济效益　　（三）教学建议　　教学重点：体育资金的分配、使用和管理　　教学难点：体育投资的经济效益　　第四章 体育实施及其经营管理（建议4学时）　　（一）目的要求　　了解体育实施的重要作用、体育实施的建设与管理。　　（二）主要内容　　1、 体育实施建设的重要作用　　2、 体育实施体系　　3、 我国的体育实施规划　　4、 体育实施的基本建设　　5、 体育实施的经营管理　　（三）教学建议　　教学重点：体育实施的经营管理　　教学难点：体育实施的经营管理　　第五章 体育部门的劳动和劳动报酬（建议10学时）　　（一）目的要求　　了解体育劳动者的分类和劳动特点、培养、劳动组织，以及体育部门的劳动报酬　　（二）主要内容　　1、 体育部门劳动者的分类和劳动特点　　2、 体育部门劳动者的培养　　3、 体育部门的劳动组织　　4、 体育部门的劳动报酬　　（三）教学建议　　教学重点：体育部门的劳动报酬　　教学难点：体育部门劳动者的培养　　第六章 体育事业的发展规划（建议学时）　　（一）目的要求　　了解体育事业发展计划的计划体系和指标体系、以及体育事业发展计划的制定和实施　　（二）主要内容　　1、 体育事业的发展计划概述　　2、 体育事业发展计划的计划体系和指标体系　　3、 体育事业发展的制定和实施　　（三）教学建议　　教学重点：体育事业发展计划的计划体系和指标体系　　教学难点：体育事业发展的制定和实施　　三、成绩考核　　成绩评定由平时考核和期末考试组成。平时成绩考核包括课堂讨论、调研报告等，期末考试采用闭卷方式。平时成绩占20％，期末考试成绩占80％。　　四、主要参考书目　　1、 张岩主编：体育经济学，四川教育出版社，1998年。　　执笔人：李林　　我国体育经济学研究的九个热点　　作者：国家体育总局体育科学研究所 鲍明晓　　一、体育产业在国民经济中的作用近年来，国内学者在研究体育产业在国民经济中的地位和作用时大多认为，“九五”期间在宏观经济出现通货紧缩，消费需求和投资需求不旺的经济环境中，体育消费持续火爆，体育市场日渐繁荣，整个体育产业的规模、结构、质量和效益都有了快速的提高。体育产业在国民经济中的地位提升主要表现在以下几方面：　　1.体育产业是国民经济中最具活力的新增长点　　当今，体育产业已经成为西方主要发达国家国民经济新的增长点，并大有成为支柱产业之势。我国尽管没有体育产业产值的官方统计数据，但群众对健身娱乐、竞技观赏和体育用品的消费需求愈来愈旺，不同所有制的各类经济法人纷纷投资体育产业，产业规模迅速扩大，在扩大内需、促进经济增长方面发挥作用，并表现出极大的增长潜力。　　2.体育产业在优化产业结构，带动其他行业发展方面的作用开始显现　　我国体育产业的快速形成和发展，不仅拓展了第三产业的领域，也在一定程度上提高了第三产业的增加值，起到了优化产业结构的作用。同时，体育产业是一个上游产业，它既能带动和促进第二产业中的一些相关行业的发展，也能带动和促进第三产业中一部分行业的快速发展，所以，对整个国民经济总量扩张和结构改善都有一定作用。　　3.体育产业在吸纳社会就业方面有独特作用　　国家经济是否真正有了发展，除了要看GDP能否保持持续增长外，还要看就业率的高低。同样，判断一项产业在国民经济中的地位，除了要看这项产业对GDP增长的贡献率，还要看这项产业在吸纳社会就业方面作用的大小。我国体育产业尽管还处在起步阶段，但是在体育产业发展较好的地区，这项产业在吸纳社会就业方面起到的独特作用，已被政府和社会所关注。　　4.体育产业是提高国民素质和生活质量的重要行业在知识经济初现端倪，经济全球化进程加快的背景下，国民经济的增长越来越依靠国民素质的提高。体育产业在国民经济中地位的提升，除了表现在它对经济总量、结构和就业三个方面的独特作用外，还表现在它是提高国民素质和生活质量的重要行业。　　二、体育产业能否成为国民经济新的增长点一项产业要成为国民经济新增长点至少应符合三个条件：一是不在传统行业之列，或虽属传统行业但以往对经济增长的贡献率较低；二是所提供的产品和服务已经成为全社会新的消费热点，投资者踊跃，产业规模迅速扩大；三是能带动整个产业结构的调整与升级，并能拉动一系列相关产业的发展。从理论上讲，体育产业具有成为国民经济新增长点的潜质。　　三、体育市场分类、发展重点路径选择的研究　　体育市场分类有多种标准。从逻辑关系上看，消费决定市场。体育消费有体育物质产品的消费和体育服务产品的消费两类，体育市场由此也可以分为体育物质产品市场和体育服务产品市场两类，其中后者又可以细分为7种市场，即健身娱乐市场、竞赛表演市场、体育中介市场、体育旅游市场、体育媒体市场、体育博彩市场、体育保险市场。　　关于我国体育市场发展的重点，目前国内学者普遍认为应把体育用品市场、健身娱乐市场、竞赛表演市场和体育中介市场作为重点。在体育市场发展路径选择上，则认为应坚持以长江三角洲、珠江三角洲和京津地区为先导、以经济快速发展的城市带为重点，走以城市带动农村的发展道路。　　四、体育消费研究　　近年来国内学者在体育消费问题的研究方面除做了一些区域性的实证研究之外，重点探讨了我国的体育消费能否在近期有一个较快的增长。持否定意见的学者认为，体育消费近期不会有较快增长，主要理由有三点：一是当前我国经济增速减慢，失业率上升，体育消费不可能出现繁荣的态势。二是从发展阶段上看，我国处在工业化加速时期，经济增长主要依靠工业的拉动，依靠制造业发展。三是从恩格尔系数上看，我国目前还处于从温饱向小康过渡时期。持肯定意见的学者认为，我国体育消费近期会有一个较快的增长，主要理由有三方面：一是中国的人均GNP估计过低。通过比较，中国目前消费结构相当于3000美元的水平，处于这一收入水平的社会，体育消费应该是旺盛的。二是中国目前的消费水平，城乡间和地域间的差距较大。三是随着工业化进程的不断加速，城市化水平越来越高，第三产业所占的比重将越来越大，体育消费拓展的空间和发展速度也会随之加大。两种观点都有一个共同的前提，即需求结构的变化会带动消费结构和产业结构的变化，体育消费是顺应我国社会消费结构变化规律的、有增长潜力的服务性消费。　　五、体育经纪人制度研究　　体育经纪人制度的研究主要反映在两个方面：一是国家体育总局政策法规司通过重点委管课题立项资助开展了发展我国体育经纪人的对策研究。该研究较为系统地评价了欧美体育经纪人制度及其管理特点，调查了我国体育经纪人的现状，在此基础上提出了发展我国体育经纪人的政策建议。二是国家体育总局体育经济司会同国家工商局开展《体育经纪人管理办法》的立法调研工作，拟订了《体育经纪人管理办法》草案，并在北京、广东、上海、江苏进行体育经纪人培养、资格认证的试点工作，并将颁布《体育经纪人管理办法》。　　六、加入WTO对我国体育产业的影响　　目前主流看法是，“入世”对中国体育产业的影响主要在体育用品业、健身娱乐业和体育中介三个领域。我国体育用品业是一个出口很大的行业，1998年通过海关直接出口的体育用品达45.98亿美元，其中仅足、篮、排三大球的出口就达8011万美元。从有利的一面看，“入世”后，进口配额将会被取消，其他贸易壁垒也将被打破，给我们的体育用品企业全力拓展海外市场提供了难得的机遇。“入世”给国内体育用品企业带来的挑战主要是：国际著名的体育用品公司将会在更大的规模上进军中国市场。它们会利用多种投资方式，大举实行品牌替代，控股控市，把的国内体育企业纳入它们全球化经营战略。应对这一挑战，国内体育用品业必须走大资本、大市场发展道路。优势企业一方面要通过资本市场进行兼并、收购、联合、重组，扩充资本，组建企业集团；另一方面要切实转变企业的经营机制，增加企业的研发投入，提高产品的科技含量，抢占高档体育用品市场，并利用国内企业对国内市场和消费者心理熟悉的优势，进一步拓展中低档体育用品市场。　　健身娱乐业在我国刚刚起步，但发展迅速、前景看好。加入WTO后，服务贸易的全球化进程会进一步加快，发达国家跨国经营的健身娱乐公司也会进军中国市场。这些大公司拥有资本、经营方面的双重优势，一旦它们进入中国市场，国内规模小、经营水平低的同类企业将很难与之抗衡。　　体育中介像IMG和ISL这样的世界著名跨国体育经纪公司已经在我国立足，并形成一定的垄断。“入世”以后，体育中介市场上的竞争将更加激烈。虽然国外体育经纪公司进入中国市场，会在一定程度上提高我国赛事的商业价值，有利于体育无形资产的深度开发，但是，一旦市场被完全垄断，我们就会受制于人，甚至丧失部分项目的自主发展权。　　七、体育无形资产的开发　　近年来，国内学者围绕体育无形资产开发做了多方面的研究，一是对体育无形资产内涵和外延进行了初步界定。大多数学者认为，所谓体育无形资产是指存在于体育运动中具有体育特质、受特定主体控制的，不具有实物形态，能持续地为所有者和经营者带来经济效益的资产。二是对体育无形资产的分类进行了初步的探讨，对体育无形资产的特征进行了归纳，对国有体育无形资产拥有权进行了界定。三是对体育赞助、体育活动的电视转播权、大型赛事无形资产开发等问题进行了一系列的实证研究。　　八、体育产业统计指标体系的研究　　缺乏体育产业统计指标体系是制约体育经济学学科发展的瓶颈，目前，已有北京、上海、江苏、浙江开展了这方面的研究，初步的研究成果已经在本地区体育产业统计中应用，但是，鉴于在体育产业概念的内涵和外延上认识不统一，现有的成果尚难在全国应用。　　九、体育俱乐部问题研究　　政协全国委员会教科文卫体委员会连续两年就体育俱乐部问题作了专题研究，在此基础上提出了发展我国体育俱乐部的对策和建议。同时部分学者还分别就体育俱乐部的分类、国外体育俱乐部的现状及发展趋势、我国足球、乒乓球等项目职业体育俱乐部的现状及存在的主要问题，以及职业体育俱乐部的产权界定、投资和融资等问题进行了专门研究。这些研究成果为建立和完善有中国特色的体育俱乐部制做了必要的理论准备。你想问什么啊我看不懂啊

全球碳纤维分领域需求上升碳纤维复合材料具有质量轻，强度高的特性，活跃在各种各样的用途上。包括用于追求轻且易用的高性能体育用品、追求在宇宙飞行用的轻量且高性能材料的航空航天飞行器，以及压力容器、汽车、风车、船舶、土木建筑等各种各样的一般产业用途。根据赛奥碳纤维技术统计，2018年全球碳纤维运用细分领域中风电叶片叶片和航天国防领域最多，分别达到22000吨、21000吨。而增长最为显著的是汽车零部件领域，2013-2018年需求复合增长率达到33%。从全球市场看，2018年全球市场碳纤维需求为9.26万吨，预计在2020年全球需求将达到11.21万吨。就需求结构而言，碳纤维材料总量一半以上应用在工业领域，风电叶片领域应用占比24%，航空航天领域应用占比23%，体育休闲领域占比15%，汽车工业领域占比12%，四者总计占比74%。其中，体育休闲用品所消耗的碳纤维呈逐年下降之势。从产能的角度来看，全球碳纤维市场基本被日本和美国企业垄断。2018年世界碳纤维产能为15.5万吨。从地区来看，美国生产3.73万吨占24%，日本生产2.91万吨，占比19%，中国生产碳纤维2.68万吨，占比19%。但是从企业来看，日本企业在全球小束丝碳纤维市场份额占到约58%，其中日本东丽占比27%、日本东邦占比18%、日本三菱占比13%;全球大束丝碳纤维市场集中度更高，基本被日本Zoltek和德国SGL两家控制(注：Zoltek2013年被东丽收购)，Zoltek全球占比49%，德国SGL全球占33%。中国碳纤维处于产能扩张阶段从整体供需状况上看，目前世界上碳纤维的主要消费地区仍然集中在美国、欧洲和日本。根据赛奥碳纤维技术统计，中国碳纤维需求量一直维持稳步上升趋势，2018年国内碳纤维市场需求为3.1万吨，同比增长32%，预计未来年复合增长率为12%，在2020年国内市场需求将达到3.89万吨。目前国内T300级碳纤维性能达到国际水平，主要运用于航空航天及体育休闲等领域;T700级碳纤维已建成千万吨级生产线，低成本干喷湿纺T700级碳纤维已经实现规模化生产;中国首条千吨级T800原丝生产线由中复神鹰生产线2016年投产;但T800级以上的碳纤维国内企业还处于小规模试验，技术相对东丽还是存在较大差距。中国在T800级别以上的碳纤维生产中都还是处于小批量试验生产阶段，而国外的东丽公司已经实现了比较成熟的高模产品。中国碳纤维公司产能前三名是：中复神鹰、江苏恒神以及精密集团。——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国碳纤维行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

根据国内贸易局1998年6月5日发布的关于商业业态分类指导意见。商业业态包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场（主题商城）、专卖店、购物中心和仓储式商场等8种形式。各主要业态选址和经营特征如下。 　　1、百货店 　　百货店是指在一个大建筑物内，根据不同商品部门设销售区，开展进货、管理、运营，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。 （1）选址在城市繁华区、交通要道。 （2）商店规模大，营业面积在5000平方米以上。 （3）商品结构以经营男装、女装、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主，种类齐全、少批量、高毛利。 （4）商店设施豪华、店堂典雅、明快。 （5）采取柜台销售与自选（开架）销售相结合方式。 （6）采取定价销售，可以退货。 （7）服务功能齐全。 2、超级市场 超级市场指采取自选销售方式、以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态。 （1）址在居民区、交通要道、商业区。 （2）以居民为主要销售对象，10分钟左右可到达。 （3）商店营业面积在1000平方米左右。 （4）商品构成以购买频率高的商品为主。 （5）采取自选销售方式，出入口分设，结算由设在出口处的收银机统一进行。 （6）营业时间每天不低于11小时。 （7）有一定面积的停车场地。 3、大型综合超市 大型综合超市是指采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购足需求的零售业态。 （1）选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。 （2）商店营业面积2500平方米以上。 （3）商品构成为衣、食、用品齐全，重视本企业的品牌开发。 （4）采取自选销售方式。 （5）设与商店营业面积相适应的停车场。 4、便利店（方便店） 便利店是满足顾客便利性需求为主要的目的的零售业态。 （1）选址在居民住宅区、主干线公路边，以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企业事业所在地。 ·商业地产招商策划 ·房地产调研与可行性研究报告 （2）商店营业面积在100平方米左右，营业面积利用率高。 （3）居民徒步购物5-7分钟可到达，80%的顾客为有目的的购买。 （4）商品结构以速成食品、饮料、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点。 （5）营业时间长，一般在10小时以上，甚至24小时，终年无休日。 （6）以开架自选货为主，结算在收银机处统一进行。 5、购物中心 购物中心指企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。 （1）由发起者有计划地开设、布局统一规划，店铺独立经营。 （2）选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。 （3）内部结构由百货店或超级市场作为核心店，与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成。 （4）设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮，实行卖场租赁制。 （5）核心店的面积一般不超过购物中心面积的80%。 （6）服务功能齐全，集零售、餐饮、娱乐为一体。 （7）根据销售面积，设相应规模的停车场。 6、仓储式商场 仓储式商场指以经营生活资料为主的，储销一体、低价销售、提供有限服务的零售业态（其中有的采取会员制形式，只为会员服务）。 （1）在城乡结合部、交通要道。 （2）商店营业面积大，一般为10000平方米左右。 （3）目标顾客以中小零售商、餐饮店、集团购买和有交通工具的消费者为主。 （4）商品结构主要以食品（有一部分生鲜商品）、家庭用品、体育用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品等为主。 （5）店堂设施简朴、实用。 （6）采取仓储式陈列。 （7）开展自选式的销售。 （8）设有较大规模的停车场。