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成为一名行业研究员需要哪些必备条件?

而犹喜之
是以分已
行业研究员职位介绍: 1. 负责对行业和H股上市公司进行深入研究,撰写研究分析报告,为行业配置和个股选择提供投资建议 2. 参加公司的H股业务推介会,提供公司的研究成果和投资种类 3. 建立投资研究所需要的数据库和相关资料4. 应要求完成其它投资相关工作要求条件:1. 从事相关行业研究二年以上并有优秀的研究业绩2. 具工商管理硕士学位、全日制硕士以上, 具备经济学、金融学、财务学、证券投资学等专业知识3. 具有严密的逻辑思维和分析判断能力,能够对行业和上市公司进行盈利预测和估值分析,发掘行业和上市公司投资价值;针对不同情况,提交多种类型、具有实效性的研究报告;对证券市场有很高的领悟能力,擅长於文字写作和沟通能力4. 备有熟练的英语听说读写能力 5. 对证券市场有敏锐的触觉和高度的热情6.有证券从业资格证。

能进基金研究部的都是些什么人?行业研究员?

固不及质
惠子吊之
基金经理差不多都是研究生学历,有的甚至是博士.专业有金融专业,财经专业.背景有的做研究员出身,有的是做基金经理助理.我知道的基金经理非常辛苦,每天就是看盘,研究报告,分析走势.中上的收入水平,非常辛苦.有准备的人可以尝试进入这行.至少金融专业研究生学历,每天搞研发,前途要看中国经济市场,中国经济是越来越好,相信中国的基金业会是向上的

职业规划:市场专员、市场调研员、市场研究员、行业研究员的区别是什么?什么工作适合我?

流浪汉
女社长
先回答你标题里的几个职业:市场专员在大部分企业里是一个统称,有的是负责销售,有的是负责监督,有的是负责作市场统计或策划活动等调研员是针对某一特定项目,进行市场数据收集、调查,同时也需要进行数据分析,给出调研意见行业研究员这个主要是针对一些大型企业里的职位,一般中小企业会把所有上述职位列为同一类,处于垄断或者主导地位的企业,会专门设立行业研究员,用于调研本行业相关的市场行情、情报信息进行分析,为公司战略决策给出意见建议。你学的专业和我本科专业一样,咨询行业不好进,但是可以通过获得一些实习生岗位(通常待遇比较低,活比较辛苦)来获得正式员工的资格。小公司就无所谓了但是发展前景不乐观。做市场分析首先就要懂市场,懂市场的前提就是做市场,也就是销售,如果不想干销售又想去做研究分析,那你分析出来的也不是什么有用的报告。不作销售没有问题,因为如果一旦第一份工作是销售,那么未来职业发展路线就会比较局限,但是因为你的专业是管理,所以如果有市场销售+管理的经验,将来还是会有发展前途的。十分感谢你的回答。我还有一些问题哈。按照你现在对职业的理解,你觉得哪种职位,除了老师、科学家、咨询、培训,平时的工作是以分析写报告为主的?感觉行研是比较接近的了,只是纠结于他的长期出差(据说卖方的行研能出小半年,买方的还好)。我不打算做销售了。我的兴趣在于分析、学习、专研,可又不想考研考博.....

请教高人:想进证券基金业,请比较行业研究员、固定收益部研究员和投行部人员

牛马四足
盛以荚衍
投行最累,压力大应酬多,即要有非常好的专业知识,又要到处拉关系处人脉。行业研究员比较舒服,需要经常出差但是比较惬意的那种,而且基金经理一般都是从行业研究员中培养。不过,基金喜欢选择工科背景且有企业经验的人做行业研究员,金融专业不具备竞争力。固定收益部确实生活方式不错,但对数学要求确实高,但不是高不可及的那种。各基金公司都有各自的软件和模型供使用,即使是债券类基金的运做优劣如同股票一样,不在于谁算数算的好,而在于对风险的判断和把握上。看你的情况,只有最后一种能接受,不如强化一下数学,多接触市场,资料有的是,各个基金的招募说明书、基金合同、临时报告等等,把市场研究透了,把投资标的研究透了,再加上有很好的金融和数学基础,胜算能大一些。

想做行业研究员

飞呀飞
四千金
学历是少不了的!网上你看看证券公司把,其他的咨询公司还是详细了解在去的好!

债券交易员和行业研究员分别适合哪类人

行气
万世不竭
债券交易员类似于销售,因为债券不像期货或者股票要求很强的把握时机的能力,债券更多的是需要你将债券推销出去。行业研究员需要懂得基本的金融知识,以及对所研究行业的了解,最好是该行业出身,最重要的是有外向的性格,能够积极推销股票,同基金经理和上市公司搞好关系。

去小的期货公司做行业研究员有前途吗?我是一名金融硕士,目前我找了个小的期货公司行业研究员,我个人认

惑者胜也
李璜
去小的公司你得做出业绩,积累经验,然后逐步靠近你的梦想。更多追答抓重点追答哈哈哈,爱学习是好事,搞好关系才重要,还是金融硕士你应该知道的,多不多虑。你究竟想要干啥,你现在还没有目标,!!!哎…还是抓不住重点追答我无法控制我的音量!!我要忙了我要骂你了你过来,我不打死你你情商太低,我们无法交流……追答呵呵,你情商超过190了吗还在这里说

哪些人不适合去做科研

楚国之法
当家人
》,探讨了哪几类人不适合选择科研作为自己的终生职业。这将为已经毕业或即将毕业的硕博士提供有益的启示。前些日子,在所里的院子散步,遇到了刚刚在此获得博士学位的美国留学生D。闲聊中问起他下一步有何打算?回美国?还是继续留在中国?想去找一份什么样的工作?他告诉我,他打算返回美国,他不喜欢做研究,想去找一个地方性的小大学(community  (注意,“科研”这个词应该是“科学研究”的口语简称,但现在好像是已经被误用、滥用了,什么事儿都打上了“科研”的旗号,披上了“科研”的外衣。)俗话说,“男人就怕选错行,女人就怕嫁错郎”。(当然,时代不同了,嫁错郎者离了便是,选错行者“大不了从头再来”)。人生苦短,早些发现自己不适合干哪一行绝对是一件好事情,而且应该是越早越好。晚了则反而使自己陷于被动。笔者寡闻少见,不敢说到底什么样的人适合于从事“科研”,但somehow总觉得好像是有些人不见得适合一辈子去做科研。  (1)一心想挣大钱、渴望尽快致富的人,还是别去做科研的好。有些人受了“书中自有黄金屋”这一传统观念的误导,误以为念书多了就理所当然地会荣华富贵。其实,即便是在一些工业发达国家,吃科研这碗饭的人,大多数也就是中产阶级水平。其收入仍然会不如经商、公务员和在企业公司里的白领。日本的一位教授就曾经半开玩笑地对我说过,“(在日本)Professorisnothing”。一位年轻的美国教授曾经对我说,做教授的动机绝对不是为了金钱。即便是你含辛茹苦地拼搏到了正教授的位置,跳出圈子一看,在你的同龄人中,比你收入多的人肯定不会在少数。而真正能够将科研成果商品化、通过科研来致富的人恐怕还是凤毛麟角。“君子爱财,取之有道”。坦荡地追求财富应该是没有什么不好意思的。  (2)吃不了苦、耐不住寂寞、屁股坐不住板凳的人,不适合做科研。科学研究很显然是一项十分艰苦的劳动。国外的教授在获得终身永久位置之前,许多人周末都要去加班工作。做研究自然是少不了冥思苦想,所以夜不能寐是常有的事儿。做学问除了“学海无涯苦作舟”之外,好像也不应该有什么捷径可言。卡尔-马克思说过:“在科学上面从来就没有什么平坦的大路可走。只有在那崎岖小路攀登不畏劳苦的人,才有希望达到光辉的顶点”。也不知道现在的年轻人是否还晓得这段名言。  (3)智力平庸、缺乏创造力的人,做科研会很累。想象力和理解力是在科学领域取得成功的重要因素。在科学的圈子里可谓精英荟萃,山外有山,高智商的人比比皆是,智力的竞争激烈而残酷。科学研究的核心事件是要创新,是智力打拼,而且是没完没了。如果只是会follow别人,连起码的、举一反三的能力都没有,或许去干别的行当会更轻松愉快些,活得悠哉些。  (4)对科学发现压根儿就没有什么好奇心和兴趣的人,还是不做科研的好。科研活动的本质是探索未知世界,弄清楚其中的奥妙。如果没有好奇心驱使,仅是靠来自于外界的压力,很难保持长久不衰的动力,这显然也是非人性化的。记得曾经有位外国(学医的)科学家,博士毕业后先是去了医院工作。几年以后,他便觉得很无聊,因为每天的工作周而复始地重复,没有新意,让他感到乏味和不够刺激。后来,还是回到了大学去做研究(当然,可能收入会被打了折)。人的好奇心能够得到满足是很快乐的,但那或许是一种更高层次的需求。在我所认识的(包括我自己的)学生中,有的毕业后选择了去做技术工作,有的去了工业界和公司。我十分高兴地看到他们选择了一份自己喜欢的职业,而没有走入不利于自己事业成功的误区。

什么样的人适合做招聘?

虽有寿夭
人而无情
其实招聘的入职门槛低是现在中国普遍的问题。招人跟招到合适的人是两回事,招到人可能很简单,就是去招聘平台去发布岗位,找简历,不停的打电话,再邀请过来面试,然后很快就入职。可要找到一个人岗匹配度很高的一个人,在公司能够长期的去发展,而且能够产生业绩的,只通过这种办法是不够的。如何能够招到人岗匹配的人呢?首先不用羡慕HR,HR的苦逼事情可太多了,HR大神们也是熬过来的。事实上很多新手HR都不是很懂什么是招聘,准确来说是在中国有很多人都不懂招聘应该怎么去做?首先要知道一些简单的招聘的科学的流程,比如说招聘的时候,需要知道招的这个岗位,所需要的能力是什么。第二,就是要怎么才能找到这个人。第三,怎么去面试。第四,就是招进来以后怎么培养。首先怎么去分析这个岗位的所需能力,可以从这个岗位的工作内容去分析,梳理出工作的内容,然后从工作的内容推导出它需要具备一些什么样的能力。大概知道这个岗位需要具备的能力之后,就去做一个大概的人才画像,那就可以拿着这个人才画像去做招聘。面试,为了节省时间和提高准确度,现在很多HR会选择科学的工具比如说T12人才测评系统,去验证这个人到底有没有能力跟岗位匹配,那如果他们是匹配的,这个人就是比较符合这个岗位。通过结合在面试问他的一些情况,就最终决定这个人是不是符合这个岗位,然后入职,入职以后还需要进行培养,因为入职以后,一个全新的人到公司还是需要去有一个过渡的时间。所以在新人入职的时候,还需要做培养,岗位的一些培训,完成这个流程以后,才叫真正的一个招聘到合适的人岗匹配的人。