ktv市场研究报告

这个调研应该找专业的咨询调研公司吧你的要求和需求说出来就可以了 分析报告也会帮你写如有需要可联系 元哲咨询先调查消费、和消费人员年龄、繁华地段吗、？

　　目 录　　一、总论 3　　1.项目实施背景 3　　2.项目概况 4　　3.开发商概况 5　　4.编制依据与研究范围 5　　二、项目建设必要性分析 6　　1.该项目有利于进一步丰富居民的文化娱乐生活 6　　2.有利于带动***甘井子区经济的发展 7　　3.有利于***进一步在***乃至全国的发展壮大 7　　三、项目市场分析 8　　1.***市城市概况与国民经济发展现状及走势分析 8　　2.***量贩式KTV行业分析 10　　3.市场竞争者分析 12　　4.项目选址、市场定位及项目优势分析 14　　5.营销策略分析 15　　四、建设条件分析和工程进度安排 16　　1.建设条件分析 16　　2.工程进度安排 17　　五、项目KTV功能分析与人事架构 17　　1.项目总体功能 17　　2.项目功能分配 17　　3.人事架构 19　　六、消防、环保和卫生 19　　1.消防 19　　2.环境保护 20　　3.劳动卫生 21　　七、投资估算与资金筹措 21　　1.投资估算 21　　2.资金筹措 22　　八、财务效益与费用估算 22　　1.计算期估算 22　　2.营业收入估算 22　　3.总成本费用估算 23　　4.营业税金及附加估算 24　　5.利润及利润分配估算 24　　九、财务分析 25　　1.静态盈利能力分析 25　　2.动态盈利能力分析 25　　3.债务偿债能力分析 25　　十、不确定性分析 26　　1.盈亏平衡分析 26　　2.敏感性分析 26　　十一、风险分析 27　　1．政策风险 27　　2．市场风险 27　　3．筹资风险 28　　十二、结论与建议 28　　1.结论 28　　2.建议 29　　附 录………………………………………………………………………………………………………………………… 30　　参考文献…………………………………………………………………………………………………………………这个主要要进行市场调查，比如：KTV的消费群体（人数规模、消费档次），KTV的竞争对手分析（其他KTV怎么进行营业的，存在的营业方面的不足）、KTV的经营策略、KTV的盈利预测、KTV的其他辅助营业项目、KTV的选址、装修等。。。

“音乐+”泛娱乐消费经济引领黄金时代音乐产业作为娱乐消费经济的生力军，其发展速度连续三年超过GDP增速，“音乐+”泛娱乐消费经济发展模式逐渐兴起，音乐科技创新应用广泛，音乐产业迎来发展黄金时代。“音乐+”产业融合发展释放音乐文化消费潜力2018年中国音乐产业总规模达3747.95亿元，同比增长7.98%，创近5年来增速新高，从细分行业来看，音乐产业核心层、关联层、拓展层产值规模分别为813.47亿元、1834.4亿元和1100.08亿元，所占比重分别为21.70%，48.94%和29.35%，同比增长分别为5.28%，6.78%，12.21%。拓展层产值增幅较大，得益于占比较大的卡拉OK市场走出行业调整期，不仅传统KTV市场依托智能化、大众化的经营模式迎来了企稳回升，而且围绕手机APP、内容与版权、硬件设备以及O2O运营模式的卡拉OK产业泛娱乐生态圈进一步成熟。“音乐+”产业融合发展进一步释放音乐文化消费潜力。动漫音乐产业发展迅速2018年影视剧、游戏、动漫音乐产业总产值达7.08亿元，同比增长6.47%。其中影视剧音乐产业总值约为3.6亿元，同比增长3.45%;游戏音乐收入约1.69亿元，同比增长5.63%;动漫音乐收入约1.79亿元，同比增长14.01%。受益于国家相关政策的扶持，动漫音乐产业实现快速增长;通过实施“影音”战略，影视、游戏音乐依托互联网音乐平台，执行出品、制作、宣发一站式解决方案，实现视、听资源联动共享和IP联动开发。以上数据及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国KTV行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。本回答被网友采纳

　　参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国KTV行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示：主要有三个方面　　一， 传统KTV应“重新定位”　　在欧美并没有出现KTV、而大陆却异常火爆的原因并非是因为中国的音乐产业比国外发达(恰恰相反)，而是因为中国并没有适合年轻人聚会娱乐的私密场所，KTV正是承载了这一需求。现在年轻人的娱乐需求并非唱歌这么简单了，那么KTV的自我定位也要改变。重新定位，意味着对自己价值的重新审视，去思考KTV到底能用来做什么。逆势而为、不做任何改变，还是迎合潮流，把KTV变成一个更酷更有意思的聚会娱乐社交场所，这是所有KTV从业者都要面临的一个重要选择题。　　二， 从单调的娱乐模式，转型为泛娱乐、云娱乐、消费娱乐。　　目前KTV是以唱歌为主、衍生出其他消费的商业模式，从最早的按包厢小时计费到后来酒水消费，转变并不是很大，而这种简单的商业模式目前受到了挑战。　　首先是泛娱乐。很多人去KTV的原因并不是单纯为了唱歌，新模式下的KTV必须要拥抱泛娱乐，开辟其他的主流娱乐方式：比如在KTV里看直播球赛、玩游戏、K歌比赛等。泛娱乐模式能让用户耳目一新，不再把KTV当作一个“录音棚”而是一个真正的“Party House”。　　三， 开放的心态。　　有经验的KTV从业者，一直尝试用自己的经验去解决经营中遇到的所有问题，这本身无可指摘。然而KTV已不是一个新行业了，它经历了数十年却没有变化，目前已到了一个不得不变的临界点。在这种大趋势下，很多经验变成了羁绊、很多知识变成了禁锢，如果不转变、就很可能意味着消亡。是等待9158、唱吧大举来袭，还是坚定从容地与第三方合作走向互联网化、走向未来，这是KTV从业者面前的难题。

你参考一下这份报告。前瞻产业研究院《中国KTV行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》第1章：中国KTV行业发展综述1.1 KTV行业报告研究范围1.1.1 KTV行业专业名词解释1.1.2 KTV行业研究范围界定1.1.3 KTV行业分析框架简介1.1.4 KTV行业分析工具介绍1.2 KTV行业定义及分类1.2.1 KTV行业概念及定义1.2.2 KTV行业主要产品分类1.3 KTV行业产业链分析1.3.1 KTV行业所处产业链简介1.3.2 KTV行业产业链上游分析1.3.3 KTV行业产业链下游分析第2章：国外KTV行业发展经验借鉴2.1 美国KTV行业发展经验与启示2.1.1 美国KTV行业发展现状分析2.1.2 美国KTV行业运营模式分析2.1.3 美国KTV行业发展经验借鉴2.1.4 美国KTV行业对我国的启示2.2 日本KTV行业发展经验与启示2.2.1 日本KTV行业运作模式2.2.2 日本KTV行业发展经验分析2.2.3 日本KTV行业对我国的启示2.3 韩国KTV行业发展经验与启示2.3.1 韩国KTV行业运作模式2.3.2 韩国KTV行业发展经验分析2.3.3 韩国KTV行业对我国的启示2.4 欧盟KTV行业发展经验与启示2.4.1 欧盟KTV行业运作模式2.4.2 欧盟KTV行业发展经验分析2.4.3 欧盟KTV行业对我国的启示第3章：中国KTV行业发展环境分析3.1 KTV行业政策环境分析3.1.1 KTV行业监管体系3.1.2 KTV行业产品规划3.1.3 KTV行业布局规划3.1.4 KTV行业企业规划3.2 KTV行业经济环境分析3.2.1 中国GDP增长情况3.2.2 固定资产投资情况3.3 KTV行业技术环境分析3.3.1 KTV行业专利申请数分析3.3.2 KTV行业专利申请人分析3.3.3 KTV行业热门专利技术分析3.4 KTV行业消费环境分析3.4.1 KTV行业消费态度调查3.4.2 KTV行业消费驱动分析3.4.3 KTV行业消费需求特点3.4.4 KTV行业消费群体分析3.4.5 KTV行业消费行为分析3.4.6 KTV行业消费关注点分析3.4.7 KTV行业消费区域分布第4章：中国KTV行业市场发展现状分析4.1 KTV行业发展概况4.1.1 KTV行业市场规模分析4.1.2 KTV行业竞争格局分析4.1.3 KTV行业发展前景预测4.2 KTV行业供需状况分析4.2.1 KTV行业供给状况分析4.2.2 KTV行业需求状况分析4.2.3 KTV行业整体供需平衡分析4.2.4 B主要省市供需平衡分析4.3 KTV行业经济指标分析4.3.1 KTV行业产销能力分析4.3.2 KTV行业盈利能力分析4.3.3 KTV行业运营能力分析4.3.4 KTV行业偿债能力分析4.3.5 KTV行业发展能力分析4.4 KTV行业进出口市场分析4.4.1 KTV行业进出口综述4.4.2 KTV行业进口市场分析4.4.3 KTV行业出口市场分析4.4.4 KTV行业进出口前景预测第5章：中国KTV行业市场竞争格局分析5.1 KTV行业竞争格局分析5.1.1 KTV行业区域分布格局5.1.2 KTV行业企业规模格局5.1.3 KTV行业企业性质格局5.2 KTV行业竞争五力分析5.2.1 KTV行业上游议价能力5.2.2 KTV行业下游议价能力5.2.3 KTV行业新进入者威胁5.2.4 KTV行业替代产品威胁5.2.5 KTV行业行业内部竞争5.3 KTV行业重点企业竞争策略分析5.3.1 企业一竞争策略分析5.3.2 企业二竞争策略分析5.3.3 企业三竞争策略分析5.3.4 企业四竞争策略分析5.3.5 企业五竞争策略分析5.4 KTV行业投资兼并重组整合分析5.4.1 投资兼并重组现状5.4.2 投资兼并重组案例第6章：中国KTV行业重点区域市场竞争力分析6.1 中国KTV行业区域市场概况6.1.1 KTV行业产值分布情况6.1.2 KTV行业市场分布情况6.1.3 KTV行业利润分布情况6.2 华东地区KTV行业需求分析6.2.1 上海市KTV行业需求分析6.2.2 江苏省KTV行业需求分析6.2.3 山东省KTV行业需求分析6.2.4 浙江省KTV行业需求分析6.2.5 安徽省KTV行业需求分析6.2.6 福建省KTV行业需求分析6.3 华南地区KTV行业需求分析6.3.1 广东省KTV行业需求分析6.3.2 广西省KTV行业需求分析6.3.3 海南省KTV行业需求分析6.4 华中地区KTV行业需求分析6.4.1 湖南省KTV行业需求分析6.4.2 湖北省KTV行业需求分析6.4.3 河南省KTV行业需求分析6.5 华北地区KTV行业需求分析6.5.1 北京市KTV行业需求分析6.5.2 山西省KTV行业需求分析6.5.3 天津市KTV行业需求分析6.5.4 河北省KTV行业需求分析6.6 东北地区KTV行业需求分析6.6.1 辽宁省KTV行业需求分析6.6.2 吉林省KTV行业需求分析6.6.3 黑龙江KTV行业需求分析6.7 西南地区KTV行业需求分析6.7.1 重庆市KTV行业需求分析6.7.2 川省KTV行业需求分析6.7.3 云南省KTV行业需求分析6.8 西北地区KTV行业需求分析6.8.1 陕西省KTV行业需求分析6.8.2 新疆省KTV行业需求分析6.8.3 甘肃省KTV行业需求分析第7章：中国KTV行业竞争对手经营状况分析（企业：常规）7.1 KTV行业竞争对手发展总状7.1.1 企业整体排名7.1.2 KTV行业销售收入状况7.1.3 KTV行业资产总额状况7.1.4 KTV行业利润总额状况7.2 KTV行业竞争对手经营状况分析7.2.1 企业一经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析7.2.2 企业二经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析7.2.3 企业三经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析7.2.4 企业四经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析7.2.5 企业五经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析7.2.6 企业六经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析7.2.7 企业七经营情况分析（1）企业发展简况分析（2）企业组织架构分析（3）企业经营情况分析（4）企业产品结构及新产品动向（5）企业销售渠道与网络（6）企业经营状况优劣势分析（7）企业最新发展动向分析

音乐产业应用场景广泛 全场景、全链条竞争发展音乐作为我国文化产业的重要组成部分，相较于影视教育等行业，处于发展相对薄弱的环节，为提升国家文化软实力，政府出台相应措施进行扶持。2017年5月，在《纲要》中首次将“音乐产业发展”列入到“重大文化产业工程”，从国家顶层设计上明确了音乐产业作为新兴战略文化产业的重要地位。并具体提出音乐产业未来发展的三个主要任务：第一，释放音乐创作活力，二，建设综合性现代音乐产业体系，三，加强音乐产业与其他产业融合发展。为音乐产业未来发展指明了目标和方向。中国音乐产业市场规模预测分析在政策扶持和资本青睐下，传统音乐产业与新兴音乐产业加快融合，不断重构产业链条、创新商业模式、激发消费活力，推动中国音乐产业在经济新常态下正式进入快速增长的“新时代”。据前瞻产业研究院发布的《移动音乐行业市场前瞻与投资规划分析报告》统计数据显示，2016年中国音乐产业总规模约为3253.22亿元，比较2015年增长了7.79%，同比增速高于同期GDP增速1.09%。2012-2016年全国音乐产业市场规模不断增长，年均复合增长率为7%。2017年全国音乐产业市场规模将超过3500亿元，达到了3509.9亿元，预计到2018年增速仍保持7%左右，音乐产业市场规模将达到3760.15亿元。中国在线音乐用户规模预测截至2017年6月，网络音乐用户规模达到5.24亿，较去年底增加2101万，占网民总体的69.8%。其中手机网络音乐用户规模达到4.89亿，较去年底增加2138万，占手机网民的67.6%。2017年中国在线音乐用户规模达到5.8亿人，增长率达到18%，随着智能手机的推广和普及，手机网民数量持续增长，预计在线音乐用户规模将进一步增长，预计2018年在线音乐用户规模将达到6.7亿人。中国在线音乐市场规模分析预测2015年政府大力打击盗版，推动了我国正版音乐的发展，凭借着资本的追捧和技术的进步，在线音乐行业发展态势良好。2015年国内在线音乐付费市场规模为10.5亿元，同比增长121.8%，预计未来三年国内数字音乐用户付费市场规模有望保持年均45%的高速增长。纵观2014-2016年中国在线音乐产业市场规模情况，三年市场规模增速保持在50%左右。初步估算2017年中国在线音乐市场规模为85亿元，同比增速略有放缓。预计到2018年中国在线音乐市场规模将突破100亿元。中国在线音乐平台竞争格局分析在酷狗音乐、酷我音乐合并后，在线音乐俨然形成了“三足鼎立”的格局：一方是腾讯为首的QQ音乐，一方是阿里为首的虾米音乐和天天动听，另一方就是酷我、酷狗和海洋音乐成立的新公司。除此之外，百度、网易云及A8旗下的多米等音乐平台也各据一方。2017年在线音乐APP用户渗透率排行榜中，QQ音乐最受大众的喜爱，渗透率为69.9%;其次为酷狗音乐渗透率68%，酷我音乐位列第三。“作品荒”危机尚存，多方积极打造原创音乐人扶持计划激发优质原创音乐内容生产归根到底音乐产业是文化产业，音乐产业蓬勃发展的大好形势却难掩其根子上的危机，这个危机就是作品荒。原创性内容的生产与消费对于音乐产业产业链的良性循环起到决定性作用。独立音乐人开始走进大家视野，应该是从素人音乐选秀节目那些选手唱火的民谣开始，比如马頔的《南山南》等作品迅速火遍大江南北，也让独立音乐人进入大众关注的视野。如果说2014是独立音乐井喷的一年，那么到2016年，独立音乐人的力量已具备撬动音乐市场部分消费群体的能力，并且受到各大数字音乐平台的重视与扶持。2016年以来各方纷纷推出“扶持原创音乐人”发展的平台计划，聚焦于打造数字音乐时代原创音乐、独立音乐人的成功孵化和培养，国家音乐产业基地各园区均对原创音乐内容的生产加大资金投入与项目扶持，为原创音乐提供制作、宣传、发行、营销、渠道、平台等产业化服务和资金服务。音乐产业应用场景广泛，音乐产业下半场是全场景、全链条竞争今年2月，国家版权局发文称，腾讯音乐(包括QQ音乐、酷我音乐，酷狗音乐)与网易云音乐已在近期，就网络音乐版权合作事宜达成一致：“二者将相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上，并商定进行音乐版权长期合作，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权”。自2015年7月国家版权局出台《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》之后，这次双方的合作，也标志着音乐市场的版权问题或将得到初步解决。抛开版权问题之外，音乐产业接下来的发展将要面临的是全场景、全链条的竞争。音乐的应用场景可以说是无处不在、无孔不入，是生活的一种刚需。它关联性更强，可以渗透、融合到任何一个产业，比如说电影、游戏、演出行业、广播、电视等。从迷你KTV的火爆，到各地音乐特色小镇的逐渐兴起，音乐产业的应用场景范围更广，形式也更加多样。因此，以打通音乐创作、录制、出版、复制、发行、传播、进出口、版权交易、演出、教育培训、音乐衍生产品等纵向产业链;连接音乐与广播、影视、动漫、游戏、网络、硬件播放设备、乐器生产、旅游等横向产业链;形成上下游相互呼应、各环节要素相互支撑的音乐产业综合体系为目标，深圳文化产权交易所建立的全国首个“音乐资产托管平台”，将是“文化+金融”在音乐产业领域的全新实践。

要竞争对手情况：⊃; 最高台——合肥最高档的酒店之一叶氏集团产业。投资近亿元购置产权创办的顶级商务酒楼,经营总面积8000平米。特邀国际名师设计,集现代时尚与盛唐古韵于一体。内设商务包厢60余间和豪华宴会厅,可同时容纳千余人就餐,超一流的硬件设施与优质服务的完美结合,堪称安徽商务酒楼的典范。主营高档蒸,鲍,翅系列及港式粤菜,湘菜,徽菜等地方特色菜肴。 最高台酒楼号称是合肥最贵的酒店，每个包房都有单独的卫生间，还有单独隔开的会客区、加工台、储物区、冰箱、有婚房，有停车场，主要是以粤菜为主。外观十分气派、典雅，内部装修美轮美奂，包房的硬件设施堪称一流。服务贴心、规范，即便在婚宴上也能保持较高的水准。主打粤菜，出品说不上特别好，但几乎每一样都挑不出啥毛病。价格不菲，适合高档次的宴请。紧邻元一国际酒店，地理位置优越，交通便利，停车方便。酒楼装饰集现代时尚与盛唐古韵于一体，风格时尚、典雅、大方。内设商务包厢60余间和豪华宴会厅,高档典雅高贵。是商务宴请的首选之地。⊃; 同庆楼——安徽餐饮航母、全国餐饮百强同庆楼是安徽餐饮业历史名店，1925年创建于芜湖，先后接待过毛泽东、刘伯承、梅兰芳、越南主席胡志明等，享誉一时。1999年被国内贸易部评为“中华老字号”（当时在全国餐饮企业仅58家），2004年由我公司接手经营。我公司全力打造“同庆楼”品牌，将这一著名中华老字号引入了新的辉煌之旅，现已拥有同庆楼马鞍山路店和同庆楼新站店，并计划开设连锁新店。经过多年艰苦奋斗，安徽同庆楼集团现已是享誉省内外的著名连锁企业，对安徽省餐饮业的发展起到了巨大的推动作用。公司在相继获得“纳税先进单位”、“绿色餐饮企业示范店”、“合肥市A级卫生单位”、“国家旅游定点饭店”、“全省民营百强企业”等多项荣誉的基础上，更获“2005年全国餐饮百强企业”荣誉称号（安徽省唯一上榜企业）。1925年至1969年同庆楼屡经沧桑，几度沉浮。1978年翻建，面积由450平米，扩增为1590平米。资金由公私合营的5千元，发展为国营的33万元。1992年厦门老板沈俊杰买断同庆楼，对其内部系统装璜，菜肴以海鲜为主，具潮州菜口味。1993年由芜湖市饮服公司接手，店名叫“同庆楼大酒店”。1996年中山路改造，同庆楼拆除回迁后，就开始一蹶不振。1997年，施维寿花4万元从芜湖市饮服公司买下了同庆楼的商标权，并进行了商标注册。2004年3月23日，马鞍山合肥梦都餐饮公司的总经理沈基水以27.3万元竞买了同庆楼商标。安徽同庆楼集团一直致力于大型连锁餐饮酒店及宾馆的经营和开拓，和金满楼俨然为合肥本地高档餐饮业的两面旗帜，目前旗下有同庆楼•马鞍山路店、同庆楼•新站店、同庆楼•阜南路店、世家商务酒店（宾馆）、梦城大酒楼、梦都大酒店、锦庐商务会所七家大型酒店。同庆楼•马鞍山路店，建成于2005年初，极富“同庆楼”所特有的喜庆气氛。该店有近80个风格独特的餐饮包厢和二个宴会大厅，营业面积达6000平米。同庆楼•新站店，于2005年12月18日开业，是同庆楼品牌第二家连锁店，位于合肥新站区核心商圈，紧邻元一时代广场。酒店有60余间餐饮包厢和二个宴会厅，营业面积达5000平米。同庆楼阜南路店，位于合肥市阜南路美食一条街，内设多功能大厅，2个连体包厢，合则为顶级私人宴客场所，分可作会议宴请多功能大厅之用。酒店有84个包厢，豪华包厢约近半数。世家商务酒店（宾馆），于2004年投资建成，酒店内部五星级装修，有100间高档客房，近40个豪华餐饮包厢和一个零点大厅，2个多功能会议厅。梦城大酒楼，位于合肥市最繁华的淮河路商业步行街东端，于2002年12月18日开业。酒楼有近百个餐饮包厢和二个豪华的宴会大厅，酒楼内设的明档点菜区域和大型“平价海鲜超市”成为其显著特色。梦都大酒店，整体7层全部经营餐饮，有近80间风格优雅的餐饮包厢和一个豪华宴会大厅，自开业以来持续火爆，轰动省城。锦庐商务会所，位于梦城大酒楼东侧淝河畔上，有六个豪华大包厢，一个露天平台、一个大厅。这里是专为同庆楼集团大客户打造的私人会所。主营粤菜、沪杭菜、上海菜和锦庐私家菜。锦庐商务会所是顶级商务宴请、私家会晤的理想场所。⊃; 金满楼——合肥最早的顶级本土企业、全国餐饮百强安徽省金满楼饮食(酒店)集团有限公司创立于1994年，由金满楼音乐酒都发展而成，于2000年9月22日正式成立，是主要从事中餐正餐经营、连锁酒店管理、酒楼加盟合作、产品销售与代理、饮食策划设计管理的专业饮食集团。集团旗下拥有四星级酒店、高档酒楼等大型企业近二十家。集团曾连续四年进入全国餐饮百强，全国正餐30强的行列。2006年金满楼集团获“2005中国十大高端餐饮品牌”称号；2007年，集团下属酒店金满楼东方海鲜酒楼更荣获“国家特级酒家”称号；2008年金满楼月饼获“深圳月饼名牌奖”等等，是目前安徽省最具活力的私营企业之一。下属企业：金满楼东方海鲜酒楼、金满楼南海渔村酒楼、金满楼花园酒都、金满楼步步高美食城、金满楼海港大酒店、金满楼嘉年华海鲜酒楼、金满楼贵宾楼、淮南金满楼骏发国际大酒店、淮南金满楼跃发大酒店、蚌埠金满楼莱特大酒店、桐城金满楼大酒楼、安庆金满楼文采大酒店、宿州金满楼汇源国际大酒店、滁州金满楼森源国际大酒店、六安金满楼天河商务大酒店、北京钻满楼海鲜酒楼安徽省金满楼饮食(酒店)集团有限公司创立于1994年，于2000年9月22日正式成立，集团旗下拥有四星级酒店、高档酒楼等大型企业近二十家。集团曾连续四年进入全国餐饮百强，全国正餐30强的行列。2006年金满楼集团获“2005中国十大高端餐饮品牌”称号；2007年，集团下属酒店金满楼东方海鲜酒楼更荣获“国家特级酒家”称号。多年的发展，成就了金满楼在餐饮市场的强势和霸主地位：1994年6月，金满楼集团创始，同月合肥市金满楼酒都成立。1995年3月，合肥四湾金满楼第一家连锁分店开业；6月，海欧游泳俱乐部在文采大酒店开业；10月，金满楼安徽饭店晶莹宫天上人间夜总会开业。1996年，金满楼火锅店开业。1997年1月，金满楼花园酒都开业；同月，金满楼金色年华海鲜鱼翅酒家在合肥梅山路开业。1998年12月，金满楼深圳第一分店开业。1999年1月，金满楼金色年华海鲜鱼翅酒家在合肥阜南路重新开业；6月金满楼喜门海鲜酒楼开业，开业之日安徽金满楼饮食连锁有限责任公司正式注册成立。2000年5月，新世纪巴那那俱乐部开业；同月金满楼嘉年华海鲜酒楼开业；6月，金满楼名仕酒楼开业；9月，安徽省金满楼饮食集团有限公司正式注册成立；12月，金满楼东方海鲜酒楼正式开业。2001年3月，金满楼南海渔村海鲜酒楼开业；同月，金满楼顺水人情饮品店开业。2002年8月，金满楼步步高酒楼开业。2003年5月，金满楼贵宾楼开业；7月，安徽金满楼孔雀国际大酒店注册成立；10月，淮南金满楼骏发国际大酒店(四星)竣工开业。2004年6月，桐城金满楼大酒楼开业；8月，淮南金满楼跃发大酒店开业。2005年1月，蚌埠金满楼莱特酒店开业；12月，安庆金满楼文采大酒店开业。2006年8月，钻满楼北京店开业。2007年12月，宿州金满楼汇源国际大酒店(四星)开业。2008年12月，滁州金满楼森源国际大酒店(四星)开业。2009年01月，六安金满楼天河商务大酒店开业。2009年3月，集团成功兼并合肥海港大酒店，更名为金满楼海港大酒楼。⊃; 富临名家——合肥顶级餐饮、娱乐集合店，行业外企业成功经营餐饮的典范2006年8月富临名家绍兴旗舰店在合肥投资7000万元，在合肥再建一个“五钻”级标准的综合酒店，富临名家合肥旗舰店经营总面积15138平方米，包含经营顶级中式餐的“富临名家大酒店”，经营时尚火锅的“富临名家海鲜火锅”，经营尊贵ktv的“日月同辉娱乐会所”，经营燕翅鲍外卖及堂吃的“富临生元堂”四部分。餐饮部分包括可容纳8-20人不等的包厢48间，火锅大厅和中餐大厅分别可容纳27桌和21桌，总餐位约1000席；娱乐部分包括室内面积35-128平方米不等的KTV商务包厢31间，并在一楼大厅专设88平方米商务静吧。富临名家合肥旗舰店从营业环境、服务水准及菜肴出品、营销创新等要素考量，必将成为合肥市乃至安徽省最为尊贵的餐饮娱乐场所，“富临名家 尊贵世家”的经营理念将会进一步提升当地餐饮娱乐业的整体水平，有力地推进当地商贸业的发展。⊃; 绿水雅客——合肥位置最偏僻的、最具特色的餐饮企业单一性经营餐饮的专业型酒店。酒店位于合肥市瑶海工业园内，总投资1.5亿元人民币，占地面积85亩，建筑面积2万平方米。内部装修豪华大方，多个景观错落有致，花草相拥、绿树成荫，仿佛置身南国水乡之中，共有台位近200张。

音乐产业应用场景广泛 全场景、全链条竞争发展音乐作为我国文化产业的重要组成部分，相较于影视教育等行业，处于发展相对薄弱的环节，为提升国家文化软实力，政府出台相应措施进行扶持。2017年5月，在《纲要》中首次将“音乐产业发展”列入到“重大文化产业工程”，从国家顶层设计上明确了音乐产业作为新兴战略文化产业的重要地位。并具体提出音乐产业未来发展的三个主要任务：第一，释放音乐创作活力，二，建设综合性现代音乐产业体系，三，加强音乐产业与其他产业融合发展。为音乐产业未来发展指明了目标和方向。中国音乐产业市场规模预测分析在政策扶持和资本青睐下，传统音乐产业与新兴音乐产业加快融合，不断重构产业链条、创新商业模式、激发消费活力，推动中国音乐产业在经济新常态下正式进入快速增长的“新时代”。据前瞻产业研究院发布的《移动音乐行业市场前瞻与投资规划分析报告》统计数据显示，2016年中国音乐产业总规模约为3253.22亿元，比较2015年增长了7.79%，同比增速高于同期GDP增速1.09%。2012-2016年全国音乐产业市场规模不断增长，年均复合增长率为7%。2017年全国音乐产业市场规模将超过3500亿元，达到了3509.9亿元，预计到2018年增速仍保持7%左右，音乐产业市场规模将达到3760.15亿元。中国在线音乐用户规模预测截至2017年6月，网络音乐用户规模达到5.24亿，较去年底增加2101万，占网民总体的69.8%。其中手机网络音乐用户规模达到4.89亿，较去年底增加2138万，占手机网民的67.6%。2017年中国在线音乐用户规模达到5.8亿人，增长率达到18%，随着智能手机的推广和普及，手机网民数量持续增长，预计在线音乐用户规模将进一步增长，预计2018年在线音乐用户规模将达到6.7亿人。中国在线音乐市场规模分析预测2015年政府大力打击盗版，推动了我国正版音乐的发展，凭借着资本的追捧和技术的进步，在线音乐行业发展态势良好。2015年国内在线音乐付费市场规模为10.5亿元，同比增长121.8%，预计未来三年国内数字音乐用户付费市场规模有望保持年均45%的高速增长。纵观2014-2016年中国在线音乐产业市场规模情况，三年市场规模增速保持在50%左右。初步估算2017年中国在线音乐市场规模为85亿元，同比增速略有放缓。预计到2018年中国在线音乐市场规模将突破100亿元。中国在线音乐平台竞争格局分析在酷狗音乐、酷我音乐合并后，在线音乐俨然形成了“三足鼎立”的格局：一方是腾讯为首的QQ音乐，一方是阿里为首的虾米音乐和天天动听，另一方就是酷我、酷狗和海洋音乐成立的新公司。除此之外，百度、网易云及A8旗下的多米等音乐平台也各据一方。2017年在线音乐APP用户渗透率排行榜中，QQ音乐最受大众的喜爱，渗透率为69.9%;其次为酷狗音乐渗透率68%，酷我音乐位列第三。“作品荒”危机尚存，多方积极打造原创音乐人扶持计划激发优质原创音乐内容生产归根到底音乐产业是文化产业，音乐产业蓬勃发展的大好形势却难掩其根子上的危机，这个危机就是作品荒。原创性内容的生产与消费对于音乐产业产业链的良性循环起到决定性作用。独立音乐人开始走进大家视野，应该是从素人音乐选秀节目那些选手唱火的民谣开始，比如马頔的《南山南》等作品迅速火遍大江南北，也让独立音乐人进入大众关注的视野。如果说2014是独立音乐井喷的一年，那么到2016年，独立音乐人的力量已具备撬动音乐市场部分消费群体的能力，并且受到各大数字音乐平台的重视与扶持。2016年以来各方纷纷推出“扶持原创音乐人”发展的平台计划，聚焦于打造数字音乐时代原创音乐、独立音乐人的成功孵化和培养，国家音乐产业基地各园区均对原创音乐内容的生产加大资金投入与项目扶持，为原创音乐提供制作、宣传、发行、营销、渠道、平台等产业化服务和资金服务。音乐产业应用场景广泛，音乐产业下半场是全场景、全链条竞争今年2月，国家版权局发文称，腾讯音乐(包括QQ音乐、酷我音乐，酷狗音乐)与网易云音乐已在近期，就网络音乐版权合作事宜达成一致：“二者将相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上，并商定进行音乐版权长期合作，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权”。自2015年7月国家版权局出台《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》之后，这次双方的合作，也标志着音乐市场的版权问题或将得到初步解决。抛开版权问题之外，音乐产业接下来的发展将要面临的是全场景、全链条的竞争。音乐的应用场景可以说是无处不在、无孔不入，是生活的一种刚需。它关联性更强，可以渗透、融合到任何一个产业，比如说电影、游戏、演出行业、广播、电视等。从迷你KTV的火爆，到各地音乐特色小镇的逐渐兴起，音乐产业的应用场景范围更广，形式也更加多样。因此，以打通音乐创作、录制、出版、复制、发行、传播、进出口、版权交易、演出、教育培训、音乐衍生产品等纵向产业链;连接音乐与广播、影视、动漫、游戏、网络、硬件播放设备、乐器生产、旅游等横向产业链;形成上下游相互呼应、各环节要素相互支撑的音乐产业综合体系为目标，深圳文化产权交易所建立的全国首个“音乐资产托管平台”，将是“文化+金融”在音乐产业领域的全新实践。

商业模式有哪些