市场调研的工作

市场调研人员的岗位职责1、要对企业相关产品的市场潜力进行分析，根据市场调研的结果来帮助企业指定正确的研发产品的方向。2、要对相同行业的其他企业进行调研，了解其他企业对同款产品的设计方向，同时也要对客户进行调研，深入了解客户的需求。3、要对产品广告的宣传效果进行调研，调查本企业的人广告是否吸引市场的注意力，及时向企业相关部门进行反馈和意见的提出。4、在企业准备在其他的地方开设营销点的时候，一定要对相应地区的市场进行调研，调查这个地方是否有本产品的销售市场，避免企业的亏损。5、还要协助企业进行产品的市场传播和推广。6、还要负责将每次市场调研的结果做好汇集和管理，方便企业相关部门的查找。扩展资料：市场调研人员具备的品质1、一定要对市场的动态非常的熟悉。2、非常清楚市场调研的流程。3、一定要认真和仔细，才能做出好的工作。4、要具备出色的判断能力，能够判断企业的决策正确与否，还要有出色的沟通能力，能够及时和部门主管进行交流沟通。5、一定要能够非常准确的对市场进行分析。

市场调研内容市场调研的目的不同，调研的内容也不同，调研内容主要包括：市场环境调研、竞品调研、用户调研。每次的调研主题可以是其中的一个分支，例如对竞品公司的产品进行调研，对潜在用户进行调研。二、市场调研步骤市场调研主要包括以下几个步骤。1、确定调研目标，定义调研问题要明白本次市场调研的目标，根据目标定义问题，定义问题是调研设计过程的第一步，精确地定义问题十分重要。通过定义问题，明确调研过程中需要的信息，考虑所需要分析的单位以及人群和样本的特征。2、撰写调研手册准备一份书面调研手册，提高调研效率，让想法更清晰，调研手册就是行动指南。调研手册内容包括：题目、问题的定义、问题的背景、调研的必要性、目标人群、调研方法、工作计划、时间限制、预算。3、选择调研方法根据调研资料的来源，分为一手资料调研和二手资料调研。一手资料调研：通过面对面、电话、邮件、互联网等方式获取，例如面对面访谈、线下问卷调查、互联网问卷调查等方式。资料获取步骤：1）抽样：设计一个抽样计划，确定样本容量，随机抽样还是非概率抽样。2）问卷设计：问卷是用来收集数据的工具，目前网上问卷用的比较多，相关网站包括：腾讯问卷、问卷星、调查派。二手资料调研：也称案头调研（不需要实地去获取资料），资料来源包括文件、书籍、杂志以及各种类型的调研报告，像政府公布的统计数据，各行各业的销售数据等。二手资料调研的过程包含以下几个步骤：1）识别数据或信息的现有相关来源，尽量选官方公布的数据；2）获取这些数据或信息；3）评估它们对研究目的的适用性；4）检验它们并评估它们的质量；5）学习或分析它们；6）加工运用。另外，根据资料的获取方法，市场调研方法还包括：观察法、实验法、竞争对手调研。观察法：调查人员在调研现场，直接或通过仪器观察、记录被调查者行为。实验法：改变一个或多个变量，如价格、包装、数量等，然后观察这些变化对另一个变量的影响。竞争对手调研：通过对竞争对手的产品、市场、人力、财务、战略等研究。4、收集整理数据现在，大多数调研数据是从互联网上收集来的，像网上问卷等。收集数据要保证数据的完整、准确。在获取到数据和信息以后，对数据进行清洗，处理无效值和缺失值等。5、分析数据分析的目的是解释所收集的大量数据并提出结论，内容主要包括：1）数据制表与统计；2）数据图形化：线型图、饼状图、柱形图、条形图、散点图等；3）数据分析：描述性统计、统计检验、变量数据分析。6、撰写调研报告一份完整的调研报告，内容应该包括：1）标题：项目名称、调研人、报告日期2）目录：报告的页码与内容结构3）摘要：关于报告内容的简介4）背景：本次调研的背景以及调研的意义5）方法论：介绍如何完成本次调研，采取了哪些方法，样本数量多少6）结论与建议：报告的核心内容，根据数据得出的结论以及给出的建议7）附录（参考资料、问卷、数据表）三、相关数据获取网站经济相关数据：国家统计局（社会经济数据）、中国人民银行（社会融资、货币统计数据）、中国政府网（宏观经济运行情况）、证监会官网（各行业的发展情况、证券监管政策）、中国信通院（互联网、通讯、移动手机相关数据）、行业数据、公司财报（东方财富网、同花顺、wind）、巨潮资讯网（上市公司信息披露平台）。

首先要确定好市场调研的目标，也就是为什么要做市场调研，要有一个调研的方向，才可以有针对性的进行，否则盲目的去调研，可能后期会发现自己调研的方向和需求根本不符。设计调查方案，一般一个相对完整的调查方案要包含几个部分，1.调查的需求，为什么要调研。2.要调研的对象。3.要调研的人群，是中老年，还是年轻人等。4.调研的区域，是一线城市还是二线城市等。5.调研取样，不可能全部对象都进行调研，可以随机或者挑选有代表性的进行调研。6.调研结果整理，分析汇报，得到结果。制定调研方案，包括调研开始时间，调研周期，调研资源分配等。比如，可以对参与人员进行调研方法培训，整理调研需求表，确定好此次调研预期的大概经费等。实地进行调研，准备工作完成之后，就可以实地进行调研了，主要是深入到调研对象，调研人群，调研区域当中，协调人员工作进站，辅助领导将工作井然有序的进行。调研结果整理，将有针对性的调研结果进行分析整理，梳理调研对象给出的结果，得到符合这次调研的需求的可视化数据。调研报告编写，调研结果整理出来之后，还是比较粗糙的，需要细化一下，得到更加细致结果，比如可以把相对系统的结果进行解剖分隔，使人容易理解。而且调研报告要注意格式要求，因为调研报告一般是有固定格式的。7整理汇报，调研报告编写完成之后，就是汇报的阶段了，汇报要对这次调研进行总结，抽取有代表性，针对性的信息进行汇报。8根据调研结果指定相关方案，一个市场调研的目的就是为了根据结果指定方案，是自己的业务或者产品更加符合目标人群的需求和认识，已达到更好地预期。

市场调研员就是专门对消费者在产品和服务的取向方面，通过多渠道的信息获取和分析，包括：访谈、互联网、报刊杂志等，增强公司市场研究能力，充实和丰富公司客户数据库的评估人员。主要工作：1.制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。2.组织进行前景环境及行业状况调研，对企业营销环境、消费者及用户调研。；3.收集各类市场情报及相关行业政策与信息。4.监测并反馈竞争对手情况给市场部。5.制作调研报告，并向管理层提供建议。市场调研是作为营销学的一部分，需要通过具体操作才能更体会到其中所需的技巧与能力。　　市场调研　　第一节 市场调研的定义　　调研的基础是调查，调查是针对客观环境的数据收集和情报汇总，而调研是在调查的基础上对客观环境收集数据和汇总情报的分析、判断，调研为目标服务，市场调研就是为了实现管理目标而进行的信息收集和数据分析。　　第二节 市场调研的流程　　市场调研的重要环节主要在二个方面：信息收集、调研分析，信息收集是为调研分析提供数据；调研分析是对信息数据的剖析并写出调研报告，企业战略目标、管理计划等管理方案就是根据调研的报告来制订，见图。　　调研主体流程　　一、信息收集　　信息收集就是对市场环境的信息资料采集，采集资料的真实性和有效性对调研分析的科学性产生着直接的影响，而采集资料的真实性和有效性直接取决于信息采集的调研方法。　　市场调研是一门单独的学科，书本中的市场调研方法比较系统和专业，但市场调研贯穿在企业管理之中，一个企业受人力、物力的局限，不可能依据系统的方式去获取资料，虽然一些大型企业的市场调研声势浩大，又送礼、又抽奖，相兼了问询和问卷调研法，可从调研现场我们发现，在利益的驱动下调研对象提供的虚假信息占有相当的比例，为此， 最有效的信息收集方式是深入市场， 现实性管理称之为深入调研法。　　深入调研法是根据调研目的，通过深入市场来采集信息资料的一种实效性调研方法，该调研方法具有针对性、经济性、实效性等特点。　　企业管理需要的信息资料很多，而市场正是一个庞大的信息系统，为了信息收集的针对性，深入调研法和专业调研标准一样，也要求进行信息收集时根据调研目的制订出调研课题、确定出调研范围，最科学的标准是拟订出详细的调研计划，调研计划包括：调研课题、调研时间、调研人员、调研地点、调研费用、调研对象、调研方法等相关内容，调研超过 3人小组时还需进行责权分工，选出临时负责人，提高调研效率。　　深入调研法同常规调研法的不同之处在于强调信息收集过程中调研人的调研技巧和行业领悟能力，通常调研技巧包含调研人的处事风格和对调研渠道的把握。在调研技巧上，要求根据调研课题选择出代表性的专业渠道和辅助渠道，并根据调研效果来设定合理的渠道比例来进行信息采集，行业卖场、经销商、行业展会等渠道为专业性渠道，构成信息采集的重点；报纸、书店、网络、电话簿、电视等渠道为辅助性渠道，构成专业性的补充渠道，通过辅助性渠道的选择，有利于促进对专业性渠道采集信息的充实和论证；其次，行业的领悟性要求调研者在信息收集过程中要善于采用：观、记、问、领会等调研手法，利用收集信息的同时分析市场，透过表面的市场现象捕捉真实的市场资料。　　在信息收集中，为提高调研效果，可以适当赠送一些小礼品，并棵灵活采用一些科学的调研方法作为补充，比如：电话咨询、问卷调研、行业拜访等，深入调研法的中心任务是通过深入市场，确保采集信息的实效价值。　　二、调研分析　　调研分析是对调研信息资料汇总和解析，并需根据分析结论写出调研报告。调研报告是针对调研课题在分析基础上拟定的总结性汇报书，可以根据调研分析提出一些看法和观点。调研报告是通过调研资料对调研实效价值的具体体现。　　调研是科学管理的基本要求，但科学管理对调研的要求不是表现为：一个企业是否有了调研的行为，而是在于能否确保管理者根据调研报告对管理行为做出正确的选择，假如说信息收集是调研质量的安全线，那调研分析就是调研质量的生命线， 因为分析提炼了调研的价值成分，它更深的反映为对市场的一种审视和剖析，很多企业信息采集的资料都很标准，但由于缺乏审视和剖析能力，调研的价值就无从估计，甚至误导了企业、牵制了管理。　　书本中的分析方法为：定性分析和定量分析两种，在此基础上，现实性管理增加了理性分析法，即运用管理思想和专业的眼光，在通过对远景市场展望的基础上来对调研信息资料进行剖析和思考，从而制订出对企业有实效价值的调研分析报告。通常调研分析应该由专家级的人物组成。　　第三节 市场调研要点　　普通的市场调研是为企业管理提供数据，层次化的市场调研是为企业的决策提供依据、替企业的竞争寻求动力，市场调研的真实意义就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分析来明确企业发展方向、寻找企业竞争实力，企业的方向是通过决策来把控、竞争实力是依靠由差异化来赋予，调研的信息收集的大部分属一种表象的信息采集行为，而决策和差异化却需要在信息资料分析的基础上通过企业策划的职能来实现，所以，市场调研没有脱离企业策划的领域。　　不同标准的市场调研采用的调研方式和手段不同，普通的市场调研可以指派业务人员来进行，层次化的市场调研可以委托专业的调研公司来实施。信息是企业的耳目，为了明亮企业的慧眼，现代企业应当在调研的职能中建立完善的信息系统，通过日常信息资料采集和企业内部数据统计，让企业小规模的市场调研的工作就在企业信息系统面前来开展。　　明白了吧，您说的市场调研员就是干这些工作的阿！

　　市场调查员负责市场开拓的调查研究的工作人员。　　一、市场调查员主要工作内容如下：　　1、根据市场调查计划，提出调查组织方案，上报市场部主管，签批后执行。　　2、按调查组织方案实施调查工作，并取得准确的市场信息。　　3、整理取得的市场信息，形成市场信息报告书。　　4、参加公关部促销活动。　　5、对市场信息进行分析，找出潜在客户，进行专项调查，并取得准确的调查结果。　　6、将专项调查的结果，整理成潜在客户资料。　　7、根据市场信息以及专项调查结果，草拟市场开发方案，提交给市场部主管。　　8、熟悉本岗位工作，努力学习相关知识。　　二、市场调查员分类：　　1、问卷市场调查员：对符合条件的被访者进行面对面的问卷调查，从而获取数据;　　2、暗访市场调查员：对目标企业进行暗地访问，调查其服务能力，敏感数据采集等;　　3、深访市场调查员：对目标被访者进行邀约后访谈，这样的访谈一般针对高端群体，访问时间较长;　　4、电话市场调查员：根据电话号码对目标被访者进行电话调查，采集数据，电话调查一般比较简短，对被访者要求不高。　　三、岗位要求:　　1、具有大专以 上文化程度;　　2、有较强的工作责任感和事业心;　　3、原则性强，能吃苦耐劳。　　四、参加会议:　　1、参加每周一次工作会议;　　2、参加每月季度评比会;　　3、参加公司召开的年度职工大会。

市场调研，是为了提高产品的销售决策质量和解决存在于产品销售中的问题，进行系统的，客观的识别、收集、分析和传播营销信息的过程。工作内容：1、拟定调研方案或确定调研公司提供的方案，制定市场调研计划，组织策划市场调研项目;2、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研;3、监控调研流程和数据与信息质量，确保调研工作符合公司要求;4、在必要情况下指导和改进调研流程和方法;5、组织收集各类市场情报及相关行业政策与信息;6、建立完善的营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。职业要求：1、教育培训:市场营销、统计等相关专业本科以上学历。接受过市场调查、市场营销、统计分析与产品知识等方面的培训。2、工作经验: 市场调查5年以上工作经验。熟练掌握调研方法与分析工具，熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究及客户服务方面的知识。

这个问题不好回答，主要的原因是您的辛苦和所说的待遇标准是怎么样的，大家不是很清楚。我是一个在市场研究行业转了近20年的人，简单的给你介绍一下，希望对你有所帮助吧！市场调研在国内，还应该属于一个新兴的行业，在国内成长的历史有二十五六年的光景了。这个行业的发展，伴随着市场经济的发展和社会文化观念的变迁，同时与消费行为、观念的变化而变化。在这个基础上，从业人员总是要能够跟得上这一系列的发展变化而随时掌控动态。另外，市场调研行业所使用的工具学科，如营销管理、统计学、经济学、心理学，以及诸如数理建构模型等，都需要顺应发展变化中，不同的背景运用适用的方法，因此，技术也要随时的更新，掌握的经验也要逐渐的加强。以上这些，可以称其为行业中的软基础吧。从这个行业的硬性条件上，可分为几个方面。首先，该行业有几种不同的业务类型，有以数据库见长的一类公司，主要是自己生产消费数据库，或者是连续性的数据库集合， 可以通过数据库提供研究发展报告，如Sinomonitor、CTR、AC Nelsen等；一类是辅助大型企业公司，建立客户的数据库，并提供定制服务的，如Ipsos、华通明略等服务P&G；再类就是提供专项研究服务，也就是客户定制性的服务，结合客户提出的要求，进行独立的设计，进而完成调研，研究分析，以及问题解决的服务，这类公司很多。这些公司的类型，也形成了从业人员的辛苦程度在一定程度上的不同，数据库型的公司具有着较为稳定的工作性质，周期性的强弱分配状态；专项服务方面则具有着较大的随机性，客户要求的工期决定着劳动强度的大与小（视客户对市场调研的理解能力）。因此，在这个行业加班是较为通常的事情。至于待遇方面，这个行业可以称其为咨询类，应该属于收入相对较高的行业。但关键是要看有没有能力，并且自身是否肯付出努力而定。这个行业应该是很现实的，有能力的人拿高薪，没有能力的人想加薪不容易，再有这个行业的从业人员要看行动力和素质发展状况。最普通的两三千元，中间层的四五千，往上去的话，那就应该是不好说了，应该都有的。但这是从比较基础的角度来讲，各个公司、各个岗位、各种不同的专业背景和学历都有着不同状况。希望这些能对您有所帮助。

答复：如何制作一份市场调研调查问卷？着重归纳总结以下几点：第一、在市场调研过程中，以结合实际说明情况和以往历史调查数据分析，作出抽样对比的分析数据表格，并以调研事件、调研性质、调研类型、调研对象作出事务工作的可行性主题调研报告。第二、在市场调研过程中，以调研人员实地考察市场产品的优势与劣势分析论证，以及产品的市场行业效用价值评估方案，以全面实行市场产品信息化与终端平台化，以市场营销的份额采取网格图表调查数据表明情况，以有效提高市场产品的动态管理，以市场产品的高品质让消费者认可，以售后服务质量保障提升市场产品的公信力与信誉度。第三、在市场调研过程中，以采取分类调查的形式，能够让形式多元化与多样化，复杂化与简单化，在设计调查问卷过程中，以设置提问形式分别对调查问卷结果采取合格与否格式打分评定，这些问题以直接影响到评估分数是否合格与达标。第四、在市场调研过程中，对于设计问卷问题的差异化，以标准制式的问题及类型，以进行重复修改和完善，对于设置这些问题内容可以简洁化，以消费者动机或需求为目的，并作出这些方面的提问或解答，这样，以全面的反映了设计问卷的重要性，以实时了解这些问题的关键为突破口。第五、在市场调研过程中，以全面的整理这些设计问卷书稿，以检查修改文件定稿后，以按文书格式用心的藤写设计问卷调查报告，以正式拟定书稿制作成一份市场调研调查问卷。谢谢！

调研的基础是调查，调查是针对客观环境的数据收集和情报汇总，而调研是在调查的基础上对客观环境收集数据和汇总情报的分析、判断，调研为目标服务，市场调研就是为了实现管理目标而进行的信息收集和数据分析。 市场调研的流程 市场调研的重要环节主要在二个方面：信息收集、调研分析，信息收集是为调研分析提供数据；调研分析是对信息数据的剖析并写出调研报告，企业战略目标、管理计划等管理方案就是根据调研的报告来制订 1. 信息收集 信息收集就是对市场环境的信息资料采集，采集资料的真实性和有效性对调研分析的科学性产生着直接的影响，而采集资料的真实性和有效性直接取决于信息采集的调研方法。 市场调研是一门单独的学科，书本中的市场调研方法比较系统和专业，但市场调研贯穿在企业管理之中，一个企业受人力、物力的局限，不可能依据系统的方式去获取资料，虽然一些大型企业的市场调研声势浩大，又送礼、又抽奖，相兼了问询和问卷调研法，可从调研现场我们发现，在利益的驱动下调研对象提供的虚假信息占有相当的比例，为此，最有效的信息收集方式是深入市场，现实性管理称之为深入调研法。 深入调研法是根据调研目的，通过深入市场来采集信息资料的一种实效性调研方法，该调研方法具有针对性、经济性、实效性等特点。 企业管理需要的信息资料很多，而市场正是一个庞大的信息系统，为了信息收集的针对性，深入调研法和专业调研标准一样，也要求进行信息收集时根据调研目的制订出调研课题、确定出调研范围，最科学的标准是拟订出详细的调研计划，调研计划包括：调研课题、调研时间、调研人员、调研地点、调研费用、调研对象、调研方法等相关内容，调研超过 3人小组时还需进行责权分工，选出临时负责人，提高调研效率。 深入调研法同常规调研法的不同之处在于强调信息收集过程中调研人的调研技巧和行业领悟能力，通常调研技巧包含调研人的处事风格和对调研渠道的把握。在调研技巧上，要求根据调研课题选择出代表性的专业渠道和辅助渠道，并根据调研效果来设定合理的渠道比例来进行信息采集，行业卖场、经销商、行业展会等渠道为专业性渠道，构成信息采集的重点；报纸、书店、网络、电话簿、电视等渠道为辅助性渠道，构成专业性的补充渠道，通过辅助性渠道的选择，有利于促进对专业性渠道采集信息的充实和论证；其次，行业的领悟性要求调研者在信息收集过程中要善于采用：观、记、问、领会等调研手法，利用收集信息的同时分析市场，透过表面的市场现象捕捉真实的市场资料。 在信息收集中，为提高调研效果，可以适当赠送一些小礼品，并棵灵活采用一些科学的调研方法作为补充，比如：电话咨询、问卷调研、行业拜访等，深入调研法的中心任务是通过深入市场，确保采集信息的实效价值。 2. 调研分析 研分析是对调研信息资料汇总和解析，并需根据分析结论写出调研报告。调研报告是针对调研课题在分析基础上拟定的总结性汇报书，可以根据调研分析提出一些看法和观点。调研报告是通过调研资料对调研实效价值的具体体现。 调研是科学管理的基本要求，但科学管理对调研的要求不是表现为：一个企业是否有了调研的行为，而是在于能否确保管理者根据调研报告对管理行为做出正确的选择，假如说信息收集是调研质量的安全线，那调研分析就是调研质量的生命线，因为分析提炼了调研的价值成分，它更深的反映为对市场的一种审视和剖析，很多企业信息采集的资料都很标准，但由于缺乏审视和剖析能力，调研的价值就无从估计，甚至误导了企业、牵制了管理。 书本中的分析方法为：定性分析和定量分析两种，在此基础上，现实性管理增加了理性分析法，即运用管理思想和专业的眼光，在通过对远景市场展望的基础上来对调研信息资料进行剖析和思考，从而制订出对企业有实效价值的调研分析报告。通常调研分析应该由专家级的人物组成。 市场调研要点 普通的市场调研是为企业管理提供数据，层次化的市场调研是为企业的决策提供依据、替企业的竞争寻求动力，市场调研的真实意义就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分异化却需要在信息资料分析的基础上通过企业策划的职能来实现，所以，市场调研没有脱离企业策划的领域。 不同标准的市场调研采用的调研方式和手段不同，普通的市场调研可以指派业务人员来进行，层次化的市场调研可以委托专业的调研公司来实施。信息是企业的耳目，为了明亮企业的慧眼，现代企业应当在调研的职能中建立完善的信息系统，通过日常信息资料采集和企业内部数据统计，让企业小规模的市场调研的工作就在企业信息系统面前来开展.