商业综合体调研报告

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:弘利遴选城市综合体发展情况调研报告城市综合体，就是将城市中的商业、办公、居住、旅店、餐饮、娱乐、展览和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分之间建立一种相互依存，相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。城市综合体具备现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。一、XX县城市综合体发展现状县委、县政府对我县多功能城市综合体建设十分重视，将此纳入全市重点推进的“百件大事”来抓。目前，XX县城市综合体建设已经初具规模，形成了沱江广场、老年公寓、人民南路等三个综合商业经济圈。我县现有三个商业经济圈，具备地理位置优越，交通便利，配套设施比较齐全，市场消费群体宠大的有利区位条件。但是，与其他地区城市综合体比较，我县城市综合体建设仍存在建设规模和发展质量相对落后、生活空间功能布局不清晰、商贸带动作用不明显等不足。二、城市综合体发展对促进我县经济发展的意义1、构建城市新的商业生态系统。城市综合体集合城市大型购物广场、写字楼、星级酒店、休闲娱乐、特色餐饮等，形成多种功能配套的商业集合体。各种业态之间紧密联系、相互依存、互动，从而强化各自功能，放大了彼此价值。取得了“1+1〉2”整体效果。2

去CRIC商业地产数据库找找，他们曾经做过很多市场调研报告，内容非常详尽。参考资料：新浪商业地产招商中心

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:欣雅图表项目考察报告范文篇一：项目考察报告范文(共8篇)篇一：项目考察报告项目考察报告20XX-6-27第一部分：考察说明考察时间：20XX年6月27日考察人员：考察项目：临淄：棠悦、凤凰城项目第二部分：项目基本情况及本次参观情况棠悦项目基本情况：?棠悦地处临淄新老城区衔接地带，位于临淄城区发展方向的主轴线上，附近的凤凰城、三星怡水名城一直都是临淄售价最为高昂的住宅小区。棠悦，作为临淄首个城市综合体项目，除大体量的高端住宅外，还将建有大型的商业中心（全新升级版的奥德隆国际广场），同时拥有写字楼、高端酒店、风情步行街等配套设施。棠悦，目前总规划占地600余亩，建筑面积57万平方米，远景规划最大可达2500余亩，是名副其实的临淄“城中新城”，是鲁中地区首个提出“全价值城市综合体”先进理念的重要项目。整个项目将从城市运营的高度出发，志在打造未来临淄“城市副中心”或“新城区中心”，让居住于此众多市民在此实现全价值、全生活的新体验。本次参观情况：??本次参观首先到其项目营销中心，首先映入眼帘的是该项目气势恢宏的入口处大门，长121米。在营销中心内部，该项目策划人员做了对项目做了详细介绍，总规划占地600亩，总建面方正对于此次考察，我有以下新的体会和大家分享：考察报告要求学生根据所在专业、考察目的和考察内容撰写。考察报告中既要有文献资料，又要有考察点的资料或考察过程中出现的

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:何娟【商业地产市场投资分析测算研究报告及运营流程模式管理】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供购物中心产业市场调研与投资前景预测报告_352页.pdf专业市场投资开发要点.doc卓越时代广场商业裙楼项目投资分析报告_33页_商业分析_发展趋势_品牌价值评估.doc商业地产全程运营合集_315页_购物中心_开发策略_招商管理_投资分析.doc商业地产实战手册_103页_经济技术参数_投资分析方法_业态市场_运作手法.doc商业地产投融资与全程运营管理手册_214P_产业概念_发展模式_商业业态_投资决策.pdf商业房地产市场投资分析实务_264P_经济参数_重大事件_发展规划_业态市场分析.pdf商业房地产市场投资实用书.doc商业房地产投资分析-220页.rar商业房地产投资分析实操攻略_217P_重大事件_发展规划_经济技术_商圈分析.pdf大型MALL购物中心的投资决策策划与开发最新版.doc当前北京写字楼投资市场分析.CAJ怎样投资社区商业街.txt成都青城山谷项目市场研究报告_128页_城市综合体_项目分析_功能定位_投资测算.doc万达_江苏常州万达广场项目投资测算_115p_2011年12月_商品住宅_营销策划_规划_成本控制.doc万达_西安商业项目投资测算报告_89页_2011年_调查分析_市场调研_项目定位_业态组合.doc万达2012中国写字楼市场分析及投资咨询报告凯旋生活广场投资可行性研究报告大型某投资广场写字楼租赁及物业管理合同重庆万达广场商业

题主指的是市场调研，不是全程的咨询、设计、营销等，以此为前提，建议从几个方面考虑：1、五大行（JLL，DTZ，CBRE，colliers，Savills）点评：靠谱程度相对高，收费不菲，而且现阶段相对以前没那么权威了，报告质量也一般）2、国内知名的咨询公司（九洲远景，盈石，同策，CRIC，RET等等）点评：靠谱程度也可以，收费相对五大行会低一些，但要看执行团队质量，另外各家公司的特点也有差别，这里很难讲清楚，如需要也可再联系我3、国内不知名的咨询公司（名称就不举了，太多了）点评，靠谱程度较难判断，有不少纯粹就是胡扯的（看各种文库上他们的报告就知道了），但也有专业公司的中高层（以上两类）跳出去自己做的，那相对性价比就比较高了，收费较低，质量也不比前两类差4、市调公司（也非常多，知名的如尼尔森等，但建议可以找项目当地的市调公司）点评：数据库可能比较全，但市调公司的能力一般仅限于市调，如何从市调数据推出项目定位的结论可能就比较困难了，所以需要出具专业的任务书来指导市调过程，如果开发商内部有自己的专业的咨询团队可以考虑

根据我在互联网上查询的情况，该公司的经营范围如下：商业综合体管理服务；房屋租赁；物业管理；装饰装修工程设计与施工；广告设计、制作、代理、发布服务；商务信息咨询（不得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动）；招商代理服务；会议服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

在回答之前，我忍不住先指出你这个问题本身存在的问题：你问题这么提，答起来很麻烦，而且大家也不知道怎么答从哪儿答。第一，问题背景阐述不明，时间、地点、人物及主要事件均未表达清楚；（你想在哪儿做，你打算做多久，除了你所说的点子和你的一些实践经验，你手里现在还有什么资源，除了缺钱，你还缺什么资源，等等等）第二，问题范围过大，细分市场未指定，具体疑问点未指出，可讨论意义不大；（你想做酒店，那你想做什么类型的酒店，价格制定的标准是什么，总投资额是多少，投给你的钱都怎么花，回报周期怎么算；你想做旅游业，那你想做餐饮住宿还是旅行社，还是什么都做，打算怎么做，等等等）第三，问题层次不清晰，想回答的人想找个切入点都找不到。（你是需要拉投资合股还是需要一个业主给你盖房子，你需要多少钱，除了钱你还需要什么，你吸引投资人投资的核心竞争力都有哪些，等等等）既然你是说要投资人给意见，那我就站在投资人角度问你几个问题吧（一）预筹备酒店的大概情况和总体构想主要负责人是谁物业是租赁还是购置还是自建管理团队是自建还是外包总房量多少，各房型占多大比例服务人员配备比是多少（总员工数/总房量）酒店装修风格和管理风格都有哪些特点（二）市场分析1、市场环境分析：城市级别，总人口数，固定人口及流动人口比例，高校数量，医院数量，大型商业综合体数量，机场数量，主要航线几条，火车站数量主要铁路线路几条，市内主要干道有几条都在哪儿2、市场容量调研：总数：该地区酒店总数是多少，同档次同类型酒店有多少家，其他各档次酒店有多少家，各占总数的多大比例；横向对比：同档次同类型酒店的年出租率大概都为多少，年出租率最高（也就是生意最好）的几家都有一些什么共同特点：a.价格区间b.客源特征（性别，年龄段，职业，平均消费水平，外省or本地等等等）c.地理位置（公共交通便利程度，周边大型商业综合区配套，距离主要景点的距离等）d.推广及销售平台（团购平台、OTA、自营平台如微博微信等）e.淡旺季。这些信息的获取可通过网上各大平台、自行入住体验以及向咨询公司花钱购买获得；纵向对比：其他档次及类型的酒店经营情况都如何（可遵循横向分析的部分规律）3、目标市场选择：目标客户群：性别，年龄段，职业，平均消费水平及消费习惯，外省or本地等等等价格区间：定价原则及定价策略营销推广：主要营销推广平台的选择及使用4、核心竞争力分析：硬件：硬件配套及装修设计风格软件：服务特色（如定期举办特色活动），地理位置等等等（三）酒店筹备计划酒店工程设计方面：酒店功能布局（硬装标准、客房数量、各房型比例、公共区域面积等）；室内装饰设计；装修施工管理；设备安装调试；工程验收交接等财务运作方面方面：各项投资预算，筹备付款管理；营业流程设置，制定财务管理手册等人事招聘及培训方面：自建or外包，若自建：组件管理部门→整体定岗定编→招聘培训计划→开荒工作计划→人事管理政策→人力资源组织管理筹备方面：整体形象定位→组织机构设置→规章制度制定→营业工作流程营销策划方面：酒店市场定位→营销形象设计→营销预算计划→营销方案制定（四）融资计划风控评估资产构成状况介绍预计融资总额预计资金回收周期预计资金年收益率分红机制介绍参考资料：[1]程尽能网向宁等译，旅游业成本控制，北京:旅游教育出版社，2002.3[2]吕一林等译，市场营销管理教程和案例，北京:北京大学出版社，2000.1[3]王雪丽译，管理学构建新时代的竞争优势，北京:中国财政经济出版社，2003.12[4]酒店管理新建酒店筹备手册我说了这么多，其实都还只是个特别泛泛的大概，里面的每句话都可以拆解成无数个步骤，也不知道你都准备好了没。虽然我说的这些大部分其实在拉投资时候用不上，投资人不会什么都听你讲一遍，大家的时间很贵。但是你做不做这些准备工作就看你自己了。我只是想告诉你，创业没那么简单，开酒店也没那么简单，不管多大多小。当你在找投资时候，你要记住资本是逐利的，回报最大化才是投资者的原生动力。你不是王思聪，拿的不是你爹的钱，你得对投资人负责。如果你是拿你自己的钱，那随便你怎么尝试，错了也是你自己负责，当然，赚了也都是你自己的能耐。现在点子不值钱，谁张个嘴都能说，能把点子变成切实的收益需要的不仅是你一张嘴，还有执行力、资源统筹能力、管理能力以及其他各方面的能力，甚至是人格魅力。我男朋友以投资人身份参与过一些众筹项目，他一开始也对这些行业不是很懂，当然，他自己的风控也出了问题，所以被一些人的嘴给忽悠的够惨。而且那些人还是做了上面所有的准备才忽悠到钱的，你上面这些工作没做全还想融资，那就更是青天白日梦了。除非投资人够傻，你运气够好，那另当别论了。我同样也是以后打算做酒店的人，但是我不会像你这样跟投资人三两句话来嗯嗯啊啊支支吾吾说自己想做什么，没有市场调研报告没有计划书没有风险评估没有预期收益计算，你要我拿钱投资你？如果我是投资人，我只想对你说：AREUKIDDINGME?最后给你个例子吧，这是我提的酒店方面的问题：独立品牌的乡村式自助度假屋酒店在国内的发展前景如何？里面有些很具体的答案，也许你也可以参考一下。显示全部

未来的趋势主流是社区电商

这个是个很长的故事说不清楚本来文清路是要开的不知道为什么后来又没有开后来又有传闻说赣州饭店那个位置要开不知道是真是假 ....................................给你这个看看 http://..com/question/95542751.html