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软装市场调研报告

柏瞳
龙二
在网上找点资料,找个样板格式,根据自己的情况去修改一下

怎样成为软装行业的佼佼者?

当家人
解心之谬
软装是整个家装领域的最后一个环节,硬装设计——施工——建材——家具——家电——软装。由于软装是家装链条的最后一个环节,因此消费者对其并不是很重视。但是要知道,软装才是整个家庭的“灵魂”。软装包括灯饰、家具、饰品、花艺及绿化造景、布艺织物这五大板块,而每一个板块又可以拓展为多个品类。眼下,软装行业算是处于发展的初期,整个市场格局还没有确定,企业需要根据自身的定位以及优势,针对供应链、品牌、平台等某个方向进行深耕,才能抢占先机。据前瞻产业研究院《中国软装行业深度调研与市场前瞻分析报告》的分析,当下我国家装行业的市场规模已经达到15000亿元,而软装作为家装的一个重要组成部分,未来市场前景也极为广阔。企业要在软装有所作为,还需要把握好该行业未来发展趋势。一是更加注重产品创新与设计,二是更注重品质、绿色环保,三是更注重消费者的个性化需求。总的来说,软装行业前景向好,互联网家装企业可凭此突破。但是,切记不要重蹈硬装覆辙,家装领域绝不是喊几句口号、解决几个痛点就可以拿下的,而是要积极探索新模式,着重发力服务链及供应链,注重每个环节的服务和质量,靠口碑和品牌去赢得市场。如此,才能真正发展壮大,才能真正发挥“互联网+”作用。

为什么说VR+家居行业必将成为装饰行业发展趋势

点对点
生生世世
互联网家装平台优势渐显 新技术应用利于规模化发展6月份主流互联网家装平台言值分析2018年6月份,“齐家网”言值数据为61.4,为互联网家装平台中言值最高;“惠装”言值数据为59.6;“土巴兔”言值数据为43.5。齐家网,自上市以来,平台业务收入增长加速,获得大众认可。惠装推出智能工程管理系统,获用户青睐,言值较高。中国互联网家装市场规模分析预测据前瞻产业研究院发布的《互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告》统计数据显示,2017年,中国互联网家装市场规模达2680.4亿元,增长27.4%。互联网家装产业增速稳定,预计2018年中国互联网家装市场规模将超3000亿元,达到3441.9亿元。预计到2020年中国互联网家装市场规模将突破5400亿元。互联网家装平台优势分析,移动端流量入口有望进一步加强互联网家装平台在资源整合、产品服务方面具有优势,通过加强广告营销活动的策划宣传,可以很好地提升品牌知名度,增强用户信任感,从而获取流量,取得在互联网家装行业的一席之地。随着移动互联网的发展,用户更追求便捷进入家装平台以获取相关资讯和选择服务,移动端在各流量入口中的重要性未来有望进一步加强。2018年中国互联网家装平台发展趋势分析1、一站式装修或成家装标配。一站式装修概念的应用将对互联网家装行业产生积极作用。一站式装修解决用户缺少时间精力、不专业、对价格不熟悉等一系列问题,是家装行业主流发展趋势。互联网家装应针对用户该部分痛点,提供多样化服务和产品,以及提升产品服务质量,优化用户体验。2、标准化产品能够建立用户信任、切入市场,是实现规模优势与产业链整合的前提条件,未来在整个家装行业,标准化装修会越来越多。在实现标准化的同时,当下家装消费者有较强的差异化需求,定制软装迎合了消费者追求个性的心理和消费升级趋势。标准化硬装和定制化软装结合能调和个性化与标准化之间的矛盾,最大限度满足消费者需求。3、互联网家装平台布局广泛,涉及家装电商、装修平台多方面。O2O模式以及线上线下结合可能是未来相当长一段时间里面行业的发展方向和轨迹。线下方面,不断强化服务环节,确保以用户为核心提供优质服务;线上方面,创新技术手段,融入新兴科技提升设计质量。4、2018上半年,互联网家装平台头部公司,经历上市进一步扩充了体量,在资源、内容及流量方面更加丰厚。头部企业可能会进一步布局线下,不排除并购的可能。头部企业在上市后,确立互联网家装行业领军企业的地位,给第二梯队的互联网家装公司带来了巨大的威胁;同时,在未来,为了获取持续增长,头部企业应全面布局线上线下。目前家装行业仍是以人力为主导的行业,随着科技不断进步,互联网家装公司将VR实景设计、信息化装配技术、施工机器人、大数据分析等技术应用于公司运营的相应环节,用以提高设计、施工、供应链等各方面的准确性、效率,新技术的广泛应用有利于互联网家装行业规模化发展。

装饰公司应该怎么进行管理

六月虫
商管理专业培养具备管理、经济、法律与企业管理方面的知识和能力,能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专业人才。涉及方面有经济学、工商管理、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理等等。一个企业对资源的利用、对市场的分析、对企业战略上的管理,都是影响企业本身的重要因素。本人拟就此,结合本人的亲身经历谈谈自己的看法。一、理论依据(一)企业战略管理企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加快和经济全球化的普遍性,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实现经济繁荣和充分就业的决定因素,本人认为,加强企业战略管理,是提高我国企业管理体制水平,提高竞争能力的有力工具。本人认为应从以下七个方面加强企业战略管理。1、战略目标:一个企业,必须有一个明确的长远奋斗目标,古语“有志者事竟成”,没有宏伟战略目标的企业,犹如一个没有志向的人,是成不了大事的。只有确定了宏伟的奋斗目标,才能使企业凝集全部的力量,众志成城,向一个共同方向努力。2、战略规划:由于战略目标是一个长远的目标,不是马上就可以实现的,在理想与现实之间,必须有一个艰苦的奋斗历程。所谓战略规划,就是要将这个奋斗历程予以规划,以期充分调动企业资源,沿着既定方向前进,尽快实现战略目标。假设有一个公司,要在20年内发展成为世界500强,那么,首先得明确20年后,世界500强的标准是什么,然后根据现有实际状况,制订出一个切实可行的计划。如第1—5年,必须明确目标,制定规划,培养核心能力,建立良好的内部管理体制,储备人才准备形成强有力的竞争能力。第6—10年,取得海内、外上市资格,通过发行股票筹集充足的资本以保证高速扩张。第11—15年,大规模扩张,通过兼并、控购、联合等方式,一举取得市场优势地位。第16—20年,巩固基础,理顺管理结构,提高效益,通过进一步扩张,达到跨入世界500强的战略目标,使理想最终变为现实。3、战略基础:企业的总的核心能力构成企业的战略基础,一个企业之所以能够在市场竞争之中立足,以致于发展壮大,是因为这个企业必定有特殊的、超过别人的、与众不同的地方,这个不一般的地方就是企业的核心能力,这是一个企业生命力的关键,如可口可乐公司,其核心能力就是其秘密配方和品牌;微软公司的核心能力是其卓越的软件开发能力。作为企业董事会和最高领导人,应该认真分析判断本企业的核心能力之所在,然后巩固核心能力,发展核心能力,保护核心能力。否则一旦丧失了核心能力,企业也就如同一具行尸走肉,没有了竞争能力和生存能力。4、战略保障:一个企业的发展和战略目标的实现还必须通过严格的经营管理来实现,包括:计划预算编制与实施、现金控制与管理、成本利润分析、技术开发制度、采购与付款方式、销售与收款政策、筹资与投资决策、企业文化建设、企业形象设计等各个方面,这是企业成功的战略保障,也是企业战略核心能力得以发挥的基础。5、战略决策:现代经济生活的发展,已经远远超过一个人的经验和能力所能控制的范围,必须建立良好的信息搜集、整理、分析、报告体制,以保证决策的灵敏性、准确性。在进行重大决策时,应该共同讨论,各展所长,形成科学决策。6、战略执行:任何正确决策必须通过准确有效的执行,才能予以贯彻。战略执行主要是通过经理层、各职能机构、各分公司、各经办人员的活动来完成。应该通过公开招聘审查,选定具有专业能力的人员承担职责,配备各种人才组成具有整体协作能力的团队,并且根据企业的实际需求,科学设置各职能机构,建立切实可行的制度来保证机构的运行。7、战略评价:一个企业的所有行为实际成效如何,企业必须有一个及时的、充分的认识,也就是需要一个正确的评价,不能等到出了问题,才头痛医头,脚痛医脚,应该建立一个完善的评价体系,在企业内部包括股东评价、职工评价、内部审计评价,在企业内部,包括客户评价、同行业评价、外部审计评价、政府评价、社会评价,企业的运行必须在合法的前题下,充分考虑到各个方面的反映,进行轻重权衡,对错误进行更正,对误差进行修正、对正确的予以保持和发挥,通过不断的评价,对此,认识到自身的差距,不断的努力,以尽快实现战略目标。(二)对市场的调查、分析市场是商品经济的范畴,是一种以商品交换为内容的经济联系形式。对于企业来说,市场是其营销活动的出发点和归宿。能否正确地认识其特征和作用、了解市场购买者的行为,关系到企业能否制定正确的营销方案,进而关系到企业的兴衰存亡。1、进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业行使经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制订市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。2、设计调查方案:(1)确定调查对象。市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商,零售商和批发商为经销调查产品的商家,消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时,要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致,如对婴儿食品的调查,其调查对象应为孩子的母亲。此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体,这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体,如对于化妆品,调查对象主要选择女性;对于酒类产品,其调查对象主要为男性。(2)清楚调查内容。调查内容是收集资料的依据,是为实现调查目标服务的,可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时,可按消费者购买、使用,使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。调查内容的确定要全面、具体,条理清晰、简练,避免面面俱到,内容过多,过于繁琐,避免把与调查目的无关的内容列入其中。(3)指定调查地区范围调查地区范围应与企业产品销售范围相一致,当在某一城市做市场调查时,调查范围应为整个城市;但由于调查样本数量有限,调查范围不可能遍及城市的每一个地方,一般可根据城市的人口分布情况,主要考虑人口特征中收入、文化程度等因素,在城市中划定若干个小范围调查区域,划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致,将总样本按比例分配到各个区域,在各个区域内实施访问调查。这样可相对缩小调查范围,减少实地访问工作量,提高调查工作效率,减少费用。(4)样本的抽取调查样本要在调查对象中抽取,由于调查对象分布范围较广,应制定一个抽样方案,以保证抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量可根据市场调查的准确程度的要求确定,市场调查结果准确度要求愈高,抽取样本数量应愈多,但调查费用也愈高,一般可根据市场调查结果的用途情况确定适宜的样本数量。实际市场调查中,在一个中等以上规模城市进行市场调查的样本数量,按调查项目的要求不同,可选择200~1000个样本,样本的抽取可采用统计学中的抽样方法。具体抽样时,要注意对抽取样本的人口特征因素的控制,以保证抽取样本的人口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相一致。3、制定调查工作计划,包括调查人员配备、工作进度、费用预算等等4、对实地市场进行调查。5、实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,收集好已填写的调查表后,由调查人员对调查表进行逐份检查,输入电脑,经过经Excel软件运行后,即可获得已列成表格的大量的统计数据,利用上述统计结果,就可以按照调查目的的要求,针对调查内容进行全面的分析工作。(三)对人力资源的管理随着经济体制改革的不断深入,企业面临严峻的挑战。特别是那些生产技术落后,员工素质低,优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走,产品结构不合理的企业更是举步为艰。在这样严峻的形势面前,企业要生存,求发展,其出路何在?笔者认为关键在于企业要练好“内功”尽快建立行之有效的企业创新激励教育机制,强化对职工的潜能开发;还有则是所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用,激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代,面对企业员工欲望后面的永恒难题,我们究竟该何去何从。笔者还认为,最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制,这也是企业的核心问题。1、企业资源方方面面,管理内容繁多,而最重要的资源是人力资源,人才现代化是管理现代化的关键。造就一支知识化,专业化、富有创新意识、具备创新能力的企业开发队伍是企业产品开发、适应市场的重要环节。企业发展离不开新产品的不断开发,在市场竞争条件下,无疲软的市场,只有疲软的产品。市场机制是优胜劣汰的竞争机制,企业生存发展要靠加快产品更新速度来赢得市场,确保优势,就需有一支具备持久的创新能力,拥有丰富想象力、观察力的技术开发队伍。2、运用现代激励理论,建立激励教育体系。激励理论大师马斯洛的需要层次理论,从满足人的基本需要开始,给员工激励的最终目的在于提高绩效。为让员工树立人生奋斗目标,企业应告诉每个员工,企业的战略目标、利润目标、成本目标、产品开发目标、创新发展目标、人才培养目标,并将这些目标分解到每个基层组织,直至员工个人,让广大员工事业有奔头、工作有干头、经济收入有想头。通过构造企业员工共同的目标体系和价值观念,将全体员工的潜在智慧充分发挥出来,成为企业发展与创新的强大动力。3、建立科学的职工绩效评价体系是企业激励教育的组织保证。不论是企业的高层领导,还是中层干部,甚至普通职工都迫切希望自己所创造的成果,能被组织或社会所认同,成为有价值的东西,只有这样,企业职工的创新意识才能得到发展,工作热情才会保持下去。(1)帮助职工认识自己的潜在能力,使职工知道自己完全有能力把自己的工作做得更好,并在实际工作中得以充分发挥。(2)绩效评估的一个重要的目的就是要为企业人事决策提供准确的决策依据,使那些优秀人才得以重用和提拔,让他们成为骨干和先锋,从物质条件和精神荣誉方面,让他们与碌碌无为者拉开档次和差距。(3)绩效评估体系应当是具体可衡量的,应将评估标准用各种参数加以数量化,使职工对自己的工作质量一目了然,知道应怎样做,通过什么途径才能达到要求。比如,对科研部门进行考核评估时,可以用计划期科研成果的数量、质量、市场价值来加以评估。对办事人员,可以用处理文件的份数,所用时间长短、发生错误的次数等做出具体数量指标规定。4、企业提供学习培训的机会,这是企业给员工的最大福利。新时期对员工最大的激励就是企业为其提供足够的培训、学习与发展的机会。这就要求广大企业领导者在观念上不要把培训、学习当作一种花费,而应当作一种投资,行动上则应在员工培训、学习方面舍得投入资金。只有经过一系列的培训,才能提高企业员工的素质,从而提高企业的整体素质。5、培植独特的感情文化。企业要特别重视感情文化的作用,着力培植感情文化,以情动人、以情引人、以情留人。具体地说包括三个主要内容:(1)在企业内部营造家庭般的友善氛围。努力把企业办成“职工之家”,在上下级之间、平级之间营造一种互帮互助、和睦相处。(2)尽力解除员工生活的后顾之忧。解决员工子女的托幼、入学问题、员工父母的家庭护理问题及员工本人的就餐、洗浴等问题,不仅能使员工集中精力工作,而且能为企业树立良好的社会形象。(3)实行工作保障制度。如实行不解雇政策,保证法定福利,提供保险、住房及其他各种补充福利计划。二、装饰公司基本情况介绍2004年1月,还在大学读书的我,怀揣着梦想,和一位同室兄弟,注册资金100万元人民币,合伙创办了装饰公司。由于资金有限,公司只招揽了8位员工,因此,包括我和室友在内,一共10人。其基本架构是:总经理1人,负责公司的业务来源;副经理1人,负责工地施工的质量;会计1人,负责公司的财务;设计师2人,负责效果图的设计及工程的预算;前台1人,负责受理客户的咨询及日常工作;施工监督员2人,负责施工现场的质量;业务员2人,负责招揽客户。创业初期,我们的想法是,先以优惠市场5%的价格吸引客户的眼球;目标是,致力于打造新余最好的家庭装修服务企业,以细致的服务、精良的设计来占据客户的内心。所以,我们张贴的广告语是“装饰,用最美的方式,为您免除装修的烦恼”。由于公司前期的宣传,营业前三个月,签定装修合同,并正在装修的房屋就有七套,可谓开门红。但是,正当我们暗自庆喜的时候,问题随之而来,到了第四、五个月,公司的业务量明显减少。客户要求严格、工地返工次数及增加项目多、设计师绘图水平有限、工作人员责任心不强、业务员接私单、上班迟到早退等原因,导致公司整个第六月一度处于零现金流的窘困局面。为了改变零现金流的状况,经过我和合伙人商量后,决定以再优惠10%的装饰工程款进行宣传,先招揽业务,再做打算。优惠条件一出,公司业务量随即又有所提升,接着两个月,连续签定了三份装修合同。但是低廉的价格,却引来无数同行的非议。随即,其他老牌装饰公司也相应的降低价格,并结成联盟,同样以价格优势,同时以样板房不赚钱的方式,排挤我公司和其他新进入装饰行业的小型企业。这样,导致本公司与客户谈工程款时,价格一降再降,以至于有时甚至是公司倒贴费用给客户装修,再加上工地施工的管理不严格,客户的投诉,严重影响了公司的形象和声誉。越是没有业务量,越是想着法子去拓展业务,工程款价格也越是往下降,工程款价格越是下降,施工使用的材料越是有瑕疵,有瑕疵的工地被客户一宣传,公司更是没有业务量。这样的恶性循环经过1年多的时间,终于本公司的施工质量和价格优势还是顶不住其他大公司的联盟,于2005年11月宣布倒闭,我和那位同室兄弟合计亏损了三十几万元。三、装饰公司失败原因的自我分析(一)失败原因教训是惨痛的,但是从这件惨痛的教训中,我得到以下的失败的结论:1、公司进入行业前,对消费市场的分析不到位。2004年,新余新建楼盘中,我公司服务对象的选择是老师,业务重点放在老师购买房屋较多的小区,由于刚入行,所以不知道,也并没有对全市的小区做消费情况调查,只是根据自己的想象。认为以老师的收入来源、素质条件等各方面都比普通的一般住户要强,对于生活的质量要求也相对较高,但是老师职业的人,理财的本领很强,对待装修工程款的控制往往要比其他住户要强的多的,他们更希望的是通过自己的安排来满足自身的需要。因此,愿意请装饰公司来装修房屋的老师客户,只是很小的一部分,而愿意请装饰公司进行房屋装修的,反倒是一些个体工商户及企业的老板,他们对待生活时,要的只是一种享受。在进入装饰行业时,对市场的定位和分析,我们就有所偏差,这是日后业务量减少的重要原因之一。2、对公司人力资源管理的不重视,对待员工没有约束。公司创业初,并未制订任何的规章制度来约束员工的行为,放任他们自由散漫的工作。再者,由于业务量的不断下降,公司员工的心理起了微妙的变化,以前工作认真、负责的施工员,现在总是想本公司的不稳定性,会随时倒闭,接着考虑倒闭后,自己该去哪里做事,哪个公司工资高,从而消极怠工,直接导致工程质量的普遍较差。但此时,这样严重的情况却没有得到我们应有的重视,反而却认为是因为业务量少,才出现这样的不稳定情况,然后,我们把公司的重心又放在业务量的开展上。殊不知,基础不稳,再多的业务量也是白搭,工程质量的低下,又直接导致公司接一个项目,亏一个项目,最后不光是亏了钱,还亏了公司的形象。3、错误的战略也是导致公司夭折的原因。在装饰工程款降价后的第二个月,几个大型的老牌装饰公司(如:鸿扬家装、金银禾装饰、利天装饰等)结成联盟,分析、应对我公司的降价政策。就在这时,年轻的我,却没有正确的面对突如其来的巨大挑战,只是一味的追求业务量,想以多数的业务量取胜,没有想到这样犹如薄弱的蛋壳去撞击坚硬的石头,最后粉身碎骨。(二)反思公司的半路夭折,十几万的亏损,给了我无数的反思:1、一个企业开办前,关键要做的是对你将要涉及的消费市场、行业作一个尽职调查,形成报告,从报告中就可以看出盈亏平衡点,如何做到保本盈利等。其次,还应考虑这个行业的成熟性;长远性,即未来的发展前景;绝不能因短期利益驱动而贻误远大前程。然后,对所选行业进行深入、细致的进行市场调查。通过市场调查,我们更可以了解相关企业的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)群体,按照地域、性别或年龄等因素,了解他们可能的数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解这个市场是否存在着强劲的对手,看清楚对手的潜在威胁及自身的优势。企业管理者都应该清楚,在企业未来的经营范围内,有多少家同类型的企业,它们占据的市场份额有多大,它们的经营方式有什么特点,在哪些方面不能满足顾客的需求等。2、战略的制订,关系着企业的长远发展,当制订公司战略时,应考虑要当前的困难和所面对的各种问题。⑴一个企业,在刚开始运营的时候,应该看清公司的目标,找准公司的发展方向,然后,对市场所反应的各类信息进行分析、筛选,制订公司近期的发展目标,切勿好高务远,不切实际。⑵在经营过程中,也要不断的对市场进行摸查,根据实际情况,制订针对大部分消费人群的营销策略,确保公司在日后发展中,公司能更好的分到市场的一块蛋糕。3、对公司人力资源的优化管理。⑴建立岗位激励机制。一是在人才使用上,实现能者有其岗。要敢用人,即扬长避短,敢将有特殊能力的人安排在特殊岗位上,将具有挑战性的工作由具有创造精神和开拓精神的人承担。要“善”用人,即知人善任、用人之长,根据人的能力选配合适的岗位,进行人才的合理配置和优化组合。善于“帮”人,有容才之德,尽力为人才成长创造优越的环境,让真正有能力的人有适合自己能力的事做,有创新的事做,有在本岗位出成果的机会,这就真正作到了“能者有其岗”。⑵在人才激励上,做到能者有其享。人的需求是多层次,因此要针对不同个体不同的需求,善于用利益驱动机制来激发人们的工作创造性;充分发挥精神激励的作用,给每个员工以充分的尊重,加强企业文化建设,增强员工对企业的认同感。⑶建立科学、公开的绩效考核系统。通过建立和完善各项企业管理制度,使考核评价有可靠的标准;认真做好生产与工作数据的收集与整理,为考评提供客观依据。在实际操作过程中,分岗位、分工种进行考核。要提高对员工的全面综合评价,判断他们是否称职,并以此作为人力资源管理的基本依据,切实保证员工的报酬、晋升、调动、职业技能开发、激励、辞退等项工作的科学性。⑷让员工了解企业的战略目标及战略规划,使其对企业做到心中有数。只有企业的所有员工都领会了这种思想并用其指导实际行动,战略才能得到成功的实施。因此,战略研究不能只停留在企业高层管理者和战略研究人员这一个层次上,而应该让执行战略的所有人员都能够了解企业的整个战略意图。企业成员共同的价值观念具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用,可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意志和欲望,齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。综上所述,一个企业只有使用正确的市场分析方法,找到和制订适合自身的正确的战略目标,付诸落实战略的实施,并对企业员工素质进行培养、不断的激励员工的积极性,这样,才能使企业更加长远的发展。

美术学专业怎么样 就业方向与前景

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在西方学院传统中,纯艺术(Fine Art)是基于美学意义,区别于实用艺术的一个概念。纯,并不指艺术作品的价值,而是长久以来西方传统教条的表现,排除实用艺术或装饰艺术以外的艺术形式。当前,艺术类学生选择留学的不在少数,纯艺专业的学生亦是如此。接下来我们来说一下纯艺术专业留学选择哪里比较好?纯艺术专业留学排在前3的院校分别是:罗德岛设计学院Rhode Island School of Design、芝加哥艺术学院School of the Art Institute of Chicago、马里兰艺术学院Maryland Institute College of Art。1.罗德岛设计学院专业实力:纯艺术全美第一,RISD一直是鼓励大家创作的,所以优秀人才众多。老师都大多都是知名艺术家,不拘一格,风格多样。录取要求:与院校实力相对应的是录取要求高,作品集难度大,语言成绩雅思6.5,托福93分,本科申请日期ED截止1月1日,RD截止2月1日,研究生申请截止1月10日。除高昂的学费外,学纯艺的其他花费也很可观。2.芝加哥艺术学院专业实力:侧重于对艺术史、艺术理论、艺术批判的学习,也能够帮助学生们在加深专业知识的同时有机会锻炼实践能力。老师大多来自院校、博物馆、专家学者、评论家以及芝加哥其他地区的专业艺术家。录取要求:作品集难度大,语言成绩雅思本科6.5,研究生6.5-7,托福本科82-96,研究生85-100。本科申请日期2月1日——5月1日,研究生申请日期需参考官网信息。3.哥伦比亚大学专业实力:MICA的纯艺术专业着重强调学生的跨专业综合艺术能力,立足于培养学生的传统技艺,使之形成自己独立的艺术风格。学习期间,老师会提供有效、有力的建议,外加一些核心课程,让学生成为对当代艺术文化有历史背景、有感知力、有批判思维的艺术人才。录取要求:作品集难度大,语言成绩雅思要6.5,托福80。这三所院校热度和实力都摆在这里,竞争激烈,所以申请难度挺大。但是每一个读纯艺专业的都是天使,肯定都有着成为艺术家的梦想和天赋。在顶尖的院校遇见最优秀的人才,思维的碰撞才能带来更好的灵感,对艺术才会有更好的理解。传统意义上的纯艺分为五类:绘画、雕塑、建筑、音乐与诗歌,当然也包括戏剧及舞蹈这样的表演艺术。随着现代艺术的发展,我们拥有了的艺术形式:电影、摄影、装置、行为等等,各种向传统挑战的前卫艺术运动,冲击了纯艺代表的好品味。纯艺已经很难概括丰富多样的艺术,只是为了方便,今天仍用它来统称油画、版画、壁画、雕塑等视觉艺术。纯艺术专业留学选择哪里比较好?下面美行思远小编为大家汇总了美国纯艺术专业(如油画/绘画,雕塑,陶瓷,版画)院校推荐,供大家参考。根据《US News》进行排名的油画/绘画Painting/Drawing专业院校:1.耶鲁大学艺术学院 School of Art,Yale University2.罗德岛设计学院研究生院 Graate School,Rhode Island School of Design3.芝加哥艺术学院研究生院 Graate School,School of the Art Institute of Chicago4.哥伦比亚大学艺术学院 School of the Arts,Columbia University5.马里兰艺术学院研究生院 Graate School,Maryland Institute College of Art6.加州大学洛杉矶艺术与建筑学院 School of the Arts and Architecture,University of California--Los Angeles7.弗吉尼亚联邦大学艺术学院 School of the Arts,Virginia Commonwealth University8.纽约市立大学亨特艺术学院 CUNY--Hunter College9.加州艺术学院研究生院 Graate School,California Institute of the Arts10.天普大学泰勒艺术学院 Tyler School of Art,Temple University11.克兰布鲁克艺术学院 Cranbrook Academy of Art12.视觉艺术学院研究生院 Graate School,School of Visual Arts13.罗格斯新泽西州立大学-新伯朗士威研究生院 Graate School, the State University of New Jersey--New Brunswick14.巴德学院 Bard College15.加州艺术大学 California College of the Arts16.德克萨斯大学 - 奥斯汀美术学院 College of Fine Arts,University of Texas--Austin17.爱荷华大学自由艺术与科学学院 College of Liberal Arts and Sciences,University of Iowa18.印第安纳大学 - 伯明顿分校研究生院 University Graate School,Indiana University--Bloomington19.旧金山艺术学院 San Francisco Art Institute20.卡耐基梅隆大学艺术学院 School of Art,Carnegie Mellon University21.塔夫茨大学研究生院 Graate School,Tufts University22.波士顿大学研究生院 Graate School ,Boston University23.威斯康星大学麦迪逊分校艺术学院 Art Department, University of Wisconsin--Madison 以下是《US News》中对于雕塑Sculpture专业进行排名的院校: 1、弗吉尼亚联邦大学 Virginia Commonwealth University 2、耶鲁大学 Yale University 3、芝加哥艺术学院 School of the Art Institute of Chicago 4、加州大学洛杉矶分校 University of California Los Angeles 5、罗德岛设计学院 Rhode Island School of Design 6、马里兰艺术学院 Maryland Institute College of Art 7、加州艺术学院 California Institute of the Arts 8、克兰布鲁克学院 Cranbrook Academy of Art 9、天普大学 Temple University 10、哥伦比亚大学 Columbia University 11、俄亥俄州立大学 Ohio State University 12、卡内基梅陇大学 Carnegie Mellon University 13、加州艺术学院(旧金山)California College of the Arts 14、纽约城市大学亨特分校 City University of New York Hunter College 15、艾尔佛雷德大学- 纽约州立陶瓷学院 Alfred University – New York State College of Ceramics 16、巴德学院 Bard College 17、纽约视觉艺术学院 School of Visual Arts 18、德州大学奥斯汀分校 University of Texas Austin 19、威斯康辛大学麦迪逊分校 University of Wisconsin Madison 20、雪城大学 Syracuse University 21、加州大学圣地亚哥分校 University of California San Diego 以下是《US News》中对于陶瓷Ceramics 专业进行排名的院校: 1、艾尔佛雷德大学- 纽约州立陶瓷学院 Alfred University – New York State College of Ceramics 2、克兰布鲁克艺术学院 Cranbrook Academy of Art 3、罗德岛设计学院 Rhode Island School of Design 4、俄亥俄州立大学 Ohio State University 5、加州艺术学院(旧金山)California College of the Arts 6、俄亥俄大学 Ohio University 7、亚利桑那州立大学 Arizona State University 8、科罗拉多大学波尔得分校 University of Colorado Boulder 9、路易斯安那州立大学 Louisiana State University 10、内布拉斯加大学林肯分校 University of NebraskaLincoln 11、弗吉尼亚联邦大学 Virginia Commonwealth University 12、加州大学戴维斯分校 University of CaliforniaDavis 13、天普大学 Temple University 14、芝加哥艺术学院 School of the Art Institute of Chicago 15、佛罗里达大学 University of Florida 16、雪城大学 Syracuse University 17、明尼苏达大学双城分校 University of Minnesota Twin Cities 18、印第安纳大学布鲁明顿分校 Indiana University Bloomington 19、威斯康辛大学麦迪逊分校 University of Wisconsin Madison 20、西弗吉尼亚大学 West Virginia University 版画 1 罗德岛设计学院Rhode Island School of Design 2 威斯康星大学University of Wisconsin-Madison 3 田纳西大学-诺克斯维尔University of Tennessee-Knoxville 4 爱荷华大学University of Iowa 5 亚利桑那州立大学Arizona State University 6 克兰布鲁克艺术学院Cranbrook Academy of Art 7 佐治亚大学University of Georgia 8 芝加哥艺术学院School of the Art Institute of Chicago9 罗格斯大学Rutgers, The State University of New Jersey-New Brunswick 10 天普大学Temple University以上就是美行思远为大家提供的纯艺术专业留学选择哪里比较好的相关介绍,如果你还对纯艺术专业留学还有哪些疑问,或者是想要获得的艺术留学资讯,欢迎关注美行思远艺术留学,这里为广大纯艺术专业留学生提供便捷的留学咨询和专业的留学作品集培训服务。

怎样看待未来基础建材的发展前景?

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——原标题:2019年H1中国家居建材行业市场分析:行业增速放缓 全屋定制、整装发展趋势良好2019年上半年中国家居建材行业市场分析毫不夸张地说,家居建材行业迎来空前热闹、变局丛生的时代。这是以往几十年里,未曾大规模发生过的。多种思潮交锋,多种模式纵横;战场在全国拉开,也在局部市场打得火热;前些年停留在话题讨论层面的经营策略,2019上半年出现了更大范围的落地。变化一:行业增速放缓,头部企业增势相对强劲,中小企业生存空间继续遭遇挤压据统计局数据,2019上半年中国家具类商品零售额为896亿元,同比增长5.7%,建筑及装潢材料类商品零售额为907亿元,同比增长3.6%,家用电器类商品实现零售额4392亿元,同比增长6.7%。2018-2019年6月中国家具类零售额统计及增长情况数据来源:前瞻产业研究院整理(备注:2018年11月累计零售额增速为9.8%)相比2018年同期家居相关商品零售增速放缓,但都保持了同比增速,整个行业的形势并不糟糕,只不过增速已经下滑了。以前有很长一段时间,增幅都在两位数, 现在已经掉到个位数。大材研究研判认为,以后大部分时间可能会保持在5%的增速以内。结合很多上市家居企业的情况,还有部分没上市的龙头企业,增速大多在两位数,部分10%以上,部分在20%到30%之间,对比前些年,增速也在下滑。但大家要注意的是,大多数龙头企业的增速,都超过了行业水平,有的还是行业水平的几倍。纵向来看,企业的增速下滑,但横向比较,放到当前的行业大环境下,这些企业的增势依然相对强劲。还有一些公司做新业务,能够实现100%以上的增速,比如欧派的木门、卫浴业务;比如,增速都非常强势。对比之下的反差结果,意味着中小企业的生存空间继续遭遇挤压,别人的生意好了,行业的景气度又一般,结果就是自己的生意被抢走一部分。何况很多全国品牌都在扩张网点,搞渠道下沉,以前在地方上活得还不错的区域品牌,估计好日子一天一天地没了,得准备好打硬仗。变化二:精装房交付继续增加,工程订单需求继续增加,零售市场向存量房转移据奥维云网的数据,2019上半年,精装房的情况是这样的:全国共有574家开发商、开盘1448个精装修/全装修商品住宅项目,开发商及项目增速分别是42%、28%。其中,新增的精装房开发商快速提升,在574家开发商里,428家是2016年以来首次有精装修/全装修项目开盘,去年同期是309家,同比增长38.5%。新增开发商推的项目也不少,一共推了440个项目,差不多32万套精装住宅。以往做精装房的,主要是前10强或前100强开发商,不过,现在很多中小开发商,100强以外的房企也在推精装住宅,增长速度非常快。比如上半年,TOP10开发商的精装住宅开盘量接近56万套,同比增长2.9%,市场占比超43%。而非50强及非100强开发商的精装住宅,增速高达70%、32%,光看这个增长速度,已经远远超过了前10强房企。而且今年上半年新增的428家开发商里,全都是100强之外的企业。2019上半年,精装房的部品情况是这样的:建材、卫浴与厨房部品配置率很高,已经上升到96%了,比如户内门、瓷砖、木地板、开关插座、坐便器、卫浴五金、洗面盆、浴室柜、橱柜、厨房水槽等。像电器这块的配置率也很高,比如烟机、灶具配置率,高达95%。还有智能家居的配置率,77%,增幅做到了36%;比如智能门锁、智能安防的需求量很大,上半年配置率高达49.7%、64.4%,配置量分别是64万套、83万套,同比增速都超过66%。智能晾衣架增长非常快,是今年的爆款。去年的时候,全年共有4家开发商的16个项目配套了智能晾衣架,而今年上半年就达到6家开发商的19个项目,配套量2.2万套,增幅超10倍。大材研究认为,要做智能晾衣架的生意,进入开发商的精装房采购清单,将是核心营销策略之一。洗碗机延续去年的高增长,热水器的需求还在放庞大,这两类产品的增速都在100%左右。另外,像冰箱、新风、洗碗机、净水器等产品的配置增速,都在20%以上。综合目前的情况,大材研究认为,毫无疑问,一方面精装房的交付量还会增加,占新建商品住宅的比例继续上升,这种现象从一二线城市向三四线城市渗透,以后你看到交房的小区,发现大多是精装房,地面墙面卫浴间厨房都已经搞定了,很多建材商的生意肯定没了。另一方面,精装房的配套部品种类在扩大,以前主要是涂料、地板、瓷砖、橱柜、卫浴洁具、门窗这些,现在增加了很多,比如智能家居、净水器等,一些开发商还在搞拎包入住,自己有装修公司接单,自己建供应链,跟部分家居建材企业合作拎包入住。这些事情都会带来一个结果,你搞不定工程订单,生意会少许多。如果没有能力做工程业务,做不了精装配套订单,那你就得深挖零售市场,拿下存量房市场。变化三:全屋定制、多品类集成、整装、拎包入住渐成气候,市场接受度提高2018年的时候,全屋定制受到广泛追捧,很多做衣柜、橱柜等柜类产品的企业,还有成品家具企业、木门企业等,都在推全屋定制。在比较长的一段时间里,当时主要立足于自己的优势产品,比如全屋柜类定制、全屋木门定制、全屋瓷砖定制等,整个表现是围绕单品做文章,力图在某个细分品类里打造爆款。而今年的情况有所变化,部分公司做了调整,开始向全屋配齐扩张,不光是做自己的优势产品,还可能自建生产线、投资某些公司,继续扩大品类,走大家居路线的全屋定制,把柜类产品、软装等全部搞定。多品类集成上升到普遍现象,比如橱柜衣柜的集成、衣柜木门的集成、墙面集成、墙面顶面集成、厨房卫浴间集成等。探索整装的企业有所增加,以欧派、尚品宅配等为代表的家具企业,继续深入探索整装业务,据尚品宅配董事长李连柱介绍,“HOMKOO整装云”平台的入驻企业已超过1300家,目标是整合赋能1万家装修公司。平台上的中小装修企业,除了免费使用尚品宅配的设计软件、供应链系统,还可以批量团购建材,大幅降低采购成本。另外,尚品宅配的自营整装业务还在成都、广州、佛山三地努力,2018上半年在建工地数251个,累计客户数782户;全年交付整装工地849个。到2019第一季度,交付工地316个。还是有不小的进步。而欧派家居的整装大家居业务继续推进,不光开了几十个整装大家居店,而且在推动星居与微居的一家搞定业务,消费者只需面对欧派这一个供应商,就能完成全套家装。欧派有一个套餐是598元每平,有产品包、施工包、整装包等。还有金牌厨柜,也启动了桔家云整装的项目,这个做法是以全屋定制为核心,同时做全案设计,整合建材家居行业的优质品牌,一键打通设计、订单、生产、物流、仓储、安装、施工监控等环节,赋能装修公司、设计师与施工队,给消费者提供整体家装服务。他们想以设计为导向,然后带动各种建材、定制与家居软装产品的销售,同时将装修也覆盖了。曲美也有一个整装业务,建博会上就发布了5大整装定制系列,包含了全屋板式产品、金属系统定制柜,以及厨房、木门、地板、护墙板等。由于富森美的强势推进,以及家具企业探索与精装房的匹配,今年拎包入住也相当火。有一拨公司从大家居、整装、全屋定制、全屋配齐等角度入手,也在向拎包入住看齐。大家都想把硬软装、主辅材、家电这些都搞定了,业主确实能够拎着包就住进来。富森美专门开辟一块场地,专门做了拎包入住生活馆,3万平米,提供从设计、施工、材料、软装的一站式服务。至少已经有掌上明珠、帝标、米兰等公司入驻,普遍做法是将展馆做成家的模式,客厅、厨房、卧室等,各种风格。红星美凯龙也计划做这事,计划通过城市大家居体验馆、小区样板间拎包入住、社区服务店的全场景渗透,让消费者体验一站式的开发商、设计、施工、服务体验配套。而且据说组建了百人团队,联动旗下365座家居MALL,打通拎包入住服务链。从消费端来看,大材研究注意到,业主对一站式配齐的认可度在提升,抛开第三方机构的调研结果不说,单从小区业主的购物选择来看,全屋定制、整装的选择偏好比较明显。变化四:工程经销商崛起,企业当成独立的经销网络予以打造以前招经销商,多是招零售经销商,到家具、建材市场或卖场开店,由于工程市场的崛起,工程经销商成了一支独立的渠道力量。据大材研究观察,2019年以来,陆续有多家企业在招工程经销商,其中既有之前的经销商转型到工程领域,同时做零售与工程业务;也有单独的工程经销商,只做工程。比如皮阿诺,在半年度财报里就提到,正全力加大工程经销商招商力度,引入保利、阳光100、奥园等地产商,扩大工程经销商覆盖区域。大材研究预判,未来几年里,会有家居建材企业转型工程渠道,集中精力组建工程经销商团队,开发商背景的职业经理人将很受厂家欢迎,拥有开发商资源的经销商将是工厂的坐上宾。变化五:定制家居出现三条路线:全屋、换代、垂直以柜类为主的单品定制家具,竞争非常激烈,各种产品套餐、价格战、渠道战等,连续交锋几年时间,能做的基本上都做了。目前来看,定制家具也在调整,部分企业进行品类延伸与扩充,寻找新的成长道路。据大材研究观察,定制家居的变化主要体现在五个方面:一是全品类渗透,以前主要是柜类家具的定制,现在是卫浴定制、门窗定制、全屋木门定制、全瓷定制、顶墙定制等,各个品类都在探索定制。尤其是今年全卫定制非常火,可以称为全卫定制元年,估计经历三五年的孵化期与市场催熟,会进入到高速裂变期。二是第X代产品来袭,部分品牌提出升级换代的概念,比如尚品宅配第二代全屋定制、索菲亚定制3.0、玛格第三代实木定制等,从这些内容来看,主要是种类在增加,全屋定制的边界继续扩大,向全屋配齐迈进。三是从大家居向大消费扩张,引进图书、亲子、简餐等业态。这一步迈得四是定制涉足装修环节,与家装公司合作,联手推整装,比如给家装公司提供整装产品包。定制家具企业跟装修平台合作,打通装修公司渠道,比如好莱客跟齐家网的合作,成立合资公司,从好莱客购买定制家居及相关家具,然后通过合资公司的线下店卖给终端客户。五是走垂直路线,寻求差异化,集中体现在某个细分领域做精做深,做成细分市场的老大,避开跟龙头企业的正面交锋。有些公司从材质入手寻求差异化,比如不锈钢橱柜;比如从风格入手,做东方美学范,或者北欧风等。——数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国家居建材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

深圳宝安除甲醛治理公司解析新房甲醛到底是怎样来的呢

齿如齐贝
白玉不毁
一、室内甲醛来源有三点:1、家具:家具粘合剂和胶水中,含有板材,因为存在位置隐蔽,所以难以挥发。2、家居用品:床垫、窗帘等软装3、装修材料:不环保的涂料、木质地板(北方冬天闭门取暖的,尤其要注意)二、室内除甲醛分两种情况:第一是治标,第二是治本。治标最好的办法就是通风,可购置风扇辅助通风。甲醛溶于水,治本最好的办法就是清水擦洗家具,勤快拖地,能过水的家居用品,窗帘席子等,都过水,加速改善新房环境。 如果某些家具实在含甲醛过高,建议购买除甲醛的喷剂,或者用木蜡油封住表面。最后实在不行,就请专业除甲醛的机构吧,但永远记住,甲醛是存在家具板材的胶水里面的,是慢慢挥发的,没有任何办法,可以一次性让甲醛挥发完。三、新房入住前,建议最好做一次公正的第三方甲醛检测,甲醛超标后,不要硬住进去,健康可以等。一般甲醛检测分以下几种情况:1、甲醛试纸检测:非常便宜,但只模仿了 GB/T18204.2 酚试剂分光光度法中,显色原理这一部分,因为没有收集定量空气中的甲醛,是无法算出甲醛含量的单位的mg/m³,另外通过肉眼直观读数,取值误差太大。2、便携式甲醛检测仪检测:真假难辨,淘宝上几十元上百元的便携式甲醛检测仪,几乎全部是忽悠人的,不符合任何检测原理,不用换试纸,不用收集定量空气中的甲醛,无限循环使用等,是绝对不可能实现的。 不过有一些比较好的便携式甲醛检测仪,至少5000元以上的,一般采用试纸光电光度法,每检测一次/一点/一个房间,都需要更换试纸的(试纸价格约50元一片),检测时会匀速收集30分钟气体中的甲醛,然后分析,是比较符合原理的,可以租借使用,总花费约:试纸费(一个房间约50元)+ 运费 (70元,快递费约20元和保价费约50元) + 使用费 (300 ~ 500 元一天) 。3、除甲醛公司的甲醛检测:不排除有很多甲醛治理水平和检测公正性较强的除甲醛公司。但是大部分除甲醛公司存在公正难辨,专业可疑的情况。首先是公正,如果除甲醛之前的检测、除甲醛服务、除甲醛之后的验收检测,全部交给除甲醛公司,那么这又当裁判又当运动员的情况,确实有违公正,花了几千块除甲醛后,你会不会想,到底除甲醛前的检测有无超标,除甲醛之后的验收是否达标呢? 另外就是专业性,很多除甲醛公司,是通过加盟来做的,除甲醛服务应该可以,但是甲醛检测方面,检测仪器简陋(分光部分不达标)、检测标准不明(到底是GB/T18883 关门12小时还是GB50325关门1小时,几乎搞不清楚)、流程混乱、条件不严(有些房间温度只有几度,也能检测出甲醛超标,简直是胡扯,甲醛沸点是19℃,少于19℃,挥发极慢,几乎是不会超标的,高于19℃,挥发加快,每增加1度,会增加挥发约12%左右。冬天检测甲醛,至少要20度以上,一般建议开空调到25度)。4、第三方只做检测的小型检测机构:这些机构一般由高校实验室、小型检测公司、社会半公益性检测机构组成。因为只检测,不做治理,检测结果是公正的、检测设备相对好一些、专业知识也比较强。价格一般检测一个房间约一两百元,比较符合一般家庭需要。5、具有CMA检测资格的第三方检测公司:由政府计量局认可的,并颁发CMA检测资质的检测公司,是非常公正、专业的,出具的检测报告带有CMA印章,具有法律效应,可以直接用来打官司。检测价格一个房间约500元,符合幼儿园、学校、医院、商业纠纷等场合,当然,极负责人的家长和土豪家庭也可以选择。

艺术生就业难吗

邪斗邪
而故惑也
艺术类就业也是有很多选择的,尤其时尚行业,可以说是一个加分项。掌握了这个技能,你至少可以做这9种时尚职业当你听到时尚这个词时,你会想到什么呢?想必大多数人想到的都是各式各样的服饰、奢侈品牌及华丽的走秀,但时尚却不仅限于此。在这个全球价值约2.5万亿美元的庞大产业中,还有无数与时尚有关的充满魅力的职业,今天,小编为大家盘点一下时尚圈的九大热门职业,选择比努力更重要,看看你适合哪一个?九大时尚行业的热门职业时尚编辑Fashion Editor 2006年,电影《穿Prada的女魔头》全球风靡后,曾是时尚圈幕后“操盘手”的时尚编辑已经成为了闪光灯下的新焦点。喜欢时尚行业,有一定写作能力的人都希望自己能成为时尚编辑,过着电影般的生活,每天接触一线国际品牌、最当季的单品、最前卫的设计师和最红的模特,还有机会出国采风、参加时装周……但是要想成为一名时尚编辑,不仅要有一定写作能力,审美能力、时尚品位也是必需的。        时尚博主 Fashion Blogger  博主,是英文bloger音译而来,也可以说是网红,但网红不等于博主。是在一个行业领域里有自己独到的见解,能够影响着行业的发展,更是在驱动时尚潮流的群体,影响力不亚于时尚媒体杂志。要想成为时尚博主一定要找准自己定位,喜欢的时尚ICON是极好的导师,不断的去学习时尚知识,掌握专业的搭配知识,增强人格魅力。活动执行 Event Executive诸如时装秀、发布会、酒会之类的时尚圈活动,总能引起轰动,这在很大程度上归功于梦幻的现场布置。活动执行主要负责这些大型活动的具体实施与执行,包括前期策划、各部门沟通、供应商对接和场地搭建等。看起来这个职业与时尚无关,其实并不是,无论是时装秀场还是发布会的舞台搭建,都需要有美学、设计功底,专业的陈列知识、工作要兼顾策划和时间管理。造型师 Stylist  在时尚圈,造型师非常受欢迎,被统称为“Stylist”,即整体造型师,是时尚圈新崛起的高薪职业,著名的服装造型师的身价甚至超过服装设计师,有的还开创了自己的品牌。想成为一名造型师,面部化妆,发型设计,服装搭配,甚至美甲,可不精但需都懂。在国外成熟的造型师的平均年薪为6.9万美元,被誉为“低调赚钱的明星推手”。时尚买手 Fashion buyer  buyer,作为一种职业的名称,被称作“买手”,是商业成败的关键人物,对于一个企业或一个品牌来说,买手主宰着本季和下季货品,是利润的创造者。简而言之,买手的工作就是“花最少的钱买到最好卖的货品。”买手除了对时尚有足够的敏锐度外,的则是要和数据表格分析打交道。市场环境的调研、销售机制的分析、进货量与价格的敲定、对于一个刚刚毕业的应届生,没个几年的积淀,是不可能一步成为买手。一般时尚买手都是由店长、陈列师或者搭配师转行。形象顾问 Image consultant 形象顾问即色彩顾问 ,就是个人形象设计师。通过骨骼分析,精准定位个人风格利用专业的色彩诊断,科学、快速地提供专业的服饰搭配、陪同购物等服务。这个新兴职业,国内缺口高达30万,每年以20%~50%之间的速度逐渐递增,主要集中在品牌服装实体店、电商服装主流平台、广告公司、时尚杂志,时尚APP等,就业前景广阔。机会只留给有准备的人,所以提前为这些发展前景优质的职位做准备,能够在未来获得非常大的优势。软装设计师  Decoration Designer 软装设计师是空间设计的造型师,用风靡整个世界的装饰理念,不断美化空间、弥补硬装的不足、营造空间风格……是当之无愧的美学和实用担当。随着人们越来越注重生活质量,这个职业已然成为了新时代下最时髦最吃香的职业之一。如果你喜欢设计、是相关专业毕业,再有专业的陈列知识加持,轻松就业不是梦!衣橱整理师 Wardrobe organizer 衣橱整理师在国内是一个新兴起的职业,相对很多传统职业来说偏冷门,但是衣橱整理师在国外已经有30多年的历史,不少国外整理达人将其选择作为自己的终身职业。这个职业算是入职门槛较低的,除了需要掌握专业的收纳知识、细心、有条理、高社交能力也是它所必备的。陈列师 Visual Merchandiser陈列师是以美学为基础,游走于视觉设计与商业营销的行者,衔接设计师与品牌店面形象的中间人。随着实体经济的发展,现在越来越多的品牌需要陈列师,陈列师已然成为时尚的宠儿。陈列师是美学的创造者,是时尚行业里最具有跨界、包容、聚合气质的职业,无论你是打算就业还是未来创业,陈列师都是你闭着眼都不会选错的职业。上面有你梦寐以求的职业吗?其实无论选择哪个职业都需要一定的专业度,如果你本身就是艺术或者设计专业背景、对色彩与搭配敏感,那只要掌握这两个技能,以上职业任选,轻松进入时尚圈!风锐视觉【高级陈列课程+色彩形象设计课程】让你轻松跨入时尚行业!欢迎私信咨询相关课程信息。

2020年最挣钱的职业是什么?

湛湛青天
鸣我
睡眠经济、“无人工厂”成主流、会展、夜间经济、教育行业。1、睡眠经济,炙手可热《2018年中国睡眠指数报告》显示,2013年到2018年,中国人均睡眠时长由8.8个小时降至6.5个小时,平均38.2%的中国人有睡眠问题,比全球平均高出11.2%。其中,80后、90后正在成为睡眠障碍的主力军。有调查显示,62.9%的90后年轻人处于睡眠的“烦躁区”和“苦涩区”,还有12.2%睡在“不眠区”,只有5.1%的人处于“甜美睡眠”状态。睡眠经济也因此成为了炙手可热的经济现象。2、“无人工厂”成主流,新制造两极分化互联网巨头正凭借“互联网+”和“AI+”两大“神器”,对传统制造业进行全面格式化,抢夺它们的饭碗。马云打响了新制造的第一枪,要“再造10万个ZARA”。阿里云联手淘工厂,改造的智能生产流水线,排产提升6%,交付周期缩短10%。3、会展成为时尚产业会展经济不仅带来经济产值,甚至还能改写城市命运。重庆市商务委统计,2018年重庆各类展会活动直接收入176亿元,拉动消费1498亿元。乌镇凭借世界互联网大会走红,有了“乌镇很忙”的调侃;G20峰会让杭州掀起一波“杭州与上海:谁是谁的后花园?”的讨论。4、夜间经济崛起灯光一亮,黄金万两。2019年五一期间,中国居民夜间消费金额占全天消费金额的29.92%。商务部统计,上海夜间销售额占白天的50%,重庆餐饮2/3营业额在夜间实现的,广州服务业产值有55%来源于夜间经济。“夜经济”是由市场主导的自发行为,劳累了一天的人们,可以在夜市里进行各种休闲、娱乐、消费等,舒缓自己疲惫的身心,释放生活压力。这种消费符合马斯洛的需求层次理论,更是城市消费经济强有力的延伸和补充。5、教育行业中国是一个教育大国,千年来,教育都是作为选拔人才的标准。现在更是出现了教育培训机构,是一种将知识教育资源信息化的机构或在线学习模式,是以提供资源教育和培训信息为主要内容的专门性网站或培训机构。扩展资料:2020年中国经济拐点:1、产业进入大洗牌国际上,美国实施“再工业化”战略,推动制造业回流;低收入国家凭借成本优势,加速吸引劳动密集型产业转移;中国原来的依靠的廉价劳动力模式,也要改变。中国进入工业化后期,进入以5G为标志的新一轮技术突破期,信息产业、智能产业、生物生命产业、绿色产业等新经济产业全面登堂入室。2、商业模式大变革我将商业模式概括为5个层次,依次为:抢风口、抓红利、贸工技、技工贸、事业情怀。