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想报考纽约大学斯特恩商学院的管理博士难度有多大?

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不知道,而且我相信你在这里不会找到满意的答案,要得到答案你还是需要问本学校的人最好是老师,祝你成功

管理学中有那些大师?

荆树
荒唐之言
管理学大师有:1、彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)自1971年起,一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。2、彼得·圣吉(Peter M. Senge)是国际组织学习协会(Society for Organizational Learning,简称SoL)的创始人和主席。国际组织学习协会是一个由致力于“人和组织的互赖发展”的企业、学者和顾问们所组成的全球性社团。被评为顶尖管理大师《金融时报》(2000年);十大管理大师之一《商业周刊》(2001年10月); 被誉为继彼得·德鲁克之后,最具影响力的管理大师。3、约翰·科特(John P. Kotter)1980年被哈佛商学院授予终生教授,是哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的二人之一。因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森奖;因提出企业领导的新观点而获JSK奖;因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖;因著作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商务书籍奖。4、迈克尔·波特(Michael Porter)波特博士的竞争战略课程是哈佛商学院必修课之一。他先后获过威尔兹经济学奖(Wells Prize in Economics)、格雷厄姆-都德奖(Graham and Dodd Award)、亚当·斯密奖(Adam Smith Award)、查尔斯·库利奇奖(Charles Coolidge Parlin Award)等,还获麦肯锡奖(McKinsey Awards)。5、加里·哈默尔(Gary Hamel)加里·哈默尔是Strategos的创始人和董事长,也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领路人”。在与他齐名的另一位管理学大师彼得·圣吉眼中,哈默尔是“西方世界在战略领域最具影响力的思想家”。 哈默尔还是“战略意图” (Strategic intent)、“核心竞争力”(Core competence)、“产业革命”(Instry revolution)等革命性概念的提出者和实践者,通过他卓越的管理实践,“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念日益深入人心。在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中,哈默尔荣膺第四。参考资料:百度百科--世界最具影响力的十大管理大师

纽约大学布鲁克林技术管理硕士是商科吗?

彼至人者
此神龟也
不是,纽约大学技术管理硕士属于工科,开设在理工学院之下,共需要修够36个学分,是一个STEM专业,要求申请者本科毕业,如有相关工作经验则更受欢迎。该项目开设的核心必修课程有:组织行为学(Organizational Behavior)、市场营销(Marketing)、经济学(Economics)、会计与金融(Accounting & Finance)、全球创新(Global Innovation)、技术管理变化与革新(Managing Technological Change & Innovation)、组织信息技术、系统与管理(Information Technologies, Systems and Management in Organizations)、运营管理(Operations Management)、项目管理(Project Management)与管理学(Selected Topics in Management

美国纽约大学商学院研究生管理学专业申请gmat 可用吗

春之歌
寿里
额你是想问需要gmat申请吗?gmat本身就是用来申请美国大学的商科的,当然是可以的,或者可以说是一定要有gmat才能申请的,虽然目前有些学校并不需要gmat,但是纽约大学商学院还是要看gmat的而且要求也不算很低

著名的管理大师有哪几位?

亟去走归
冰风暴
  世界十大管理大师  彼得·德鲁克  教育背景:先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。 思想/专长:现代管理之父 简介:自1971年起,一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。 评价/荣誉:2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 服务过的客户包括:1937年移民美国,曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。 出版物:他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版,对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1954年出版《管理实践》一书,从此将管理学开创成为一门学科(discipline),从而奠定管理大师的地位。1973年出版的巨著《管理:任务,责任,实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。  彼德·圣吉(Peter M. Senge)  彼得·圣吉 教育背景:1947年出生于芝加哥,是麻省理工学院的博士 思想/专长:强调在工作场所中人的价值的基本定位 简介:是国际组织学习协会(Society for Organizational Learning,简称SoL)的创始人和主席。国际组织学习协会是一个由致力于“人和组织的互赖发展”的企业、学者和顾问们所组成的全球性社团。 评价/荣誉:顶尖管理大师《金融时报》(2000年) 十大管理大师之一《商业周刊》(2001年10月) 被誉为继彼得·德鲁克之后,最具影响力的管理大师。 出版物:他的著作包括受到广泛赞誉的《第五项修炼:学习型组织的艺术和实践》(1990年)、与同事合著的《第五项修炼实践篇:创建学习型组织的战略和方法》(1994年),以及实用手册《变革之舞:学习型组织持续发展面临的挑战》(1999年3月)。2000年9月,他又出版了一本新的实用书籍《学习的学校:教育者、父母和关心教育人士的第五项修炼实用手册》。其中,《第五项修炼:学习型组织的艺术和实践》被《哈佛商业评论》评选为在过去75年中影响最深远的管理书籍之一。 约翰·科特〔John Kotter〕  约翰·科特  教育背景:曾就读于麻省理工学院和哈佛大学。 工作经历:1972年开始任职于哈佛商学院。 思想/专长:领导与变革 简介:1980年被哈佛商学院授予终生教授,是哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的二人之一。 评价/荣誉:因改革哈佛商学院研究生课程设计而受到埃克森奖;因提出企业领导的新观点而获JSK奖;因撰写最佳哈佛商业评论文章而两次获麦肯锡奖;因著作《松下领导学》而获《财经时代》的全球商务书籍奖 服务过的客户包括:高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等等。 出版物:《领导究竟应该做什么》、《领导变革》、《松下领导学》、《新规则》、《企业文化与经营业绩》、《变革的力量:领导与管理的差异》、《现代企业的领导艺术》、《总经理》、《权力与影响》、《组织动态学》、《企业成功转型8部骤》、《废墟中站起的巨人》、《哈佛74年毕业生》  迈克尔·波特(Michael Porter)  迈克尔·波特 教育背景:毕业于普林斯顿大学,后获哈佛经济学博士学位。 思想/专长:竞争战略思想 简介:波特博士的竞争战略课程是哈佛商学院必修课之一。他先后获过威尔兹经济学奖(Wells Prize in Economics)、格雷厄姆-都德奖(Graham and Dodd Award)、亚当·斯密奖(Adam Smith Award)、查尔斯·库利奇奖(Charles Coolidge Parlin Award)等,还4获麦肯锡奖(McKinsey Awards)。 服务过的客户包括:波特博士不仅是瑞士信贷波士顿第一银行(Credit Suisse First Boston)、杜邦(DuPont)、英特尔(Intel)、爱德华·琼斯(Edward Jones)、Navistar、宝洁(Procter & Gamble)、壳牌(Royal Dutch Shell)等公司的顾问,也在政府和国际组织的政策制定中扮演重要角色。1983年,他应邀出任里根总统(Ronald Reagan)的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略思想,引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮,带动了美国当时的经济复苏。 出版物:作为最备受推崇商学大师之一,波特博士撰写过17部书及70多篇文章。其中,《竞争战略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Instries and Competitors)一书出版了53次,被译为17种文字;另一著作《竞争优势》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)也再版32次。  加里·哈默尔(Gary Hamel)  加里·哈默尔 思想/专长:伦敦商学院——国际战略管理 简介:加里·哈默尔是Strategos的创始人和董事长,也是伦敦金融学院“战略与国际管理”的访问学者。美国《财富》杂志也称他为“当今商界战略管理的领路人”。在与他齐名的另一位管理学大师彼得·圣吉眼中,哈默尔是“西方世界在战略领域最具影响力的思想家”。 哈默尔还是“战略意图”(Strategic intent)、“核心竞争力”(Core competence)、“产业革命”(Instry revolution)等革命性概念的提出者和实践者,他指导过数十家世界级的企业进行过战略再造和管理变革的项目。通过他卓越的管理实践,“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念正在不断地深入人心。 评价/荣誉:在2001年美国《商业周刊》“全球管理大师”的评选中,哈默尔荣膺第四。 服务过的客户包括: 出版物:哈默尔有影响的著作包括与普拉哈拉德合著的《竞争大未来》(Competing for the future),该书曾被《商业周刊》评为“年度最佳管理图书”,一时风行全球。他的《启动革命》(Leading the revolution)一书论述了一家公司应该如何在风云变幻的商界通过不断地创新来增强自身的竞争力。  亨利·明茨伯格(Henry Minzberg)  亨利·明茨伯格 教育背景:蒙特利尔的麦吉尔大学攻读机械工程学,麻省理工大学管理学博士学位。 思想/专长:组织管理和战略管理 简介: 麦吉尔大学管理学教授、欧洲管理学院组织学教授、战略管理学会主席。作为著名的自下至上的管理(bottom-up management)理论带头人。明茨伯格打破了习俗,确确实实地深入公司内部,去目睹商业中的交易。 评价/荣誉: 他因为发表于《哈佛商业评论》的优秀论文而两次获得麦肯锡奖。他的第一篇获得麦肯锡奖的论文是《管理者的工作:传说与事实》,发表于1957年;在1987年,明茨伯格又因为论文《精雕战略》而再次获得麦肯锡奖。 出版物: 明茨伯格著有近100篇论文和近10部专著。组织管理学方面,明茨伯格的主要贡献是对于经理工作的分析,《经理工作的性质》是他这方面的代表作之一。  克里斯·祖克(Chris Zook)  克里斯·祖克 教育背景:毕业于哈佛大学 思想/专长:战略性扩张 简介:哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授,是全球著名战略咨询公司--贝恩公司的董事,兼任公司全球战略实施部总经理,领导该公司全球战略业务。 出版物:著有《回归核心》,被喻为管理界第一部对战略性扩张行动进行深入研究的著作,它清楚地阐述了多元化战略和从核心扩张战略的区别及优劣,深入分析了企业如何以核心业务为基础向相邻领域扩张,如何评估扩张战略,如何确保扩张战略能够赢利,如何打造可重复运用的扩张模式,执行扩张计划时必须考虑哪些因素,如何通过扩张实现业务和企业的转型等企业成长战略中最为重要的问题。  汤姆·彼得斯 (Tom Peters)  汤姆·彼得斯 教育背景:曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位,斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。 思想/专长:面向市场、面向顾客 简介:目前他积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动,同时任汤姆?彼得斯公司董事长。他每年参加的研讨会近百场之多,还为各种出版物撰写了数百篇文章。 评价/荣誉:汤姆?彼得斯在管理学界的地位无人能及。《经济学人》杂志称他为管理大师中的大师,《商业周刊》因他打破了传统的管理理念而称其为“商务的最佳伙伴和最恐怖的梦魇”,《洛杉矶时报》称“彼得斯是后现代企业之父”,《财富》杂志则干脆声称“我们生活在一个汤姆?彼得斯时代”。 服务过的客户包括:曾任白宫药品滥用问题高级顾问、麦肯锡公司顾问。 出版物:《追求卓越》代表作有:《成功之路》、《寻求企业最佳管理法》、《探索企业成功之路》、《致富秘诀》、《卓越的浪潮》、《乱中取胜》等。  诺尔·迪奇(Noel Tichy)  诺尔·迪奇 思想/专长:领导力变革 简介:密歇根商学院的教授,任全球领导力项目主任,同时也是世界知名的领导力变革专家。迪奇教授是通用电器公司克罗顿韦尔领导力发展中心的前任主席,这个中心最近更名为约翰·F·韦尔奇领导力发展中心。 评价/荣誉:《商业周刊》将他列为世界最有才华的10个管理大师之一。 出版物:在他最新作——《领导力循环:伟大的领导人教授公司取得成功》一书中,他阐述了公司的领导者通过培训员工去赢得胜利的重要性。这本书已经由HarperCollins出版社在2002年出版。迪奇教授的其它著作还包括《领导力驱动》、《掌握你的命运》和《其他人也许会》。  高登·唐诺森(Gordon Donaldson)  高登·唐诺森 教育背景:毕业于达特茅斯大学、弗吉尼亚大学与哈佛企管学院 思想/专长:领导学研究 简介:哈佛商学院的公司财务荣誉教授及资深副院长。一九五五加入哈佛商学院之前,他曾在加拿大曼尼托巴大学(University of Manitoba)的商业学院执教。最近他曾经在股东总裁管理计划(Owner-President Management Program)中教学,也在其它主管进修学程、商学硕士学程及博士学程任教。 出版物:唐诺森曾写作许多本书,包括《企业组织重整》(Corporate Restructuring)、《管理公司的财富》(Managing Corporate Wealth),以及《高阶主管的决策》(Decision Making at the Top,与杰伊?罗许合着)。

纽约大学的酒店管理本科怎么样?

旋爱
人皆取实
很不错哦,纽约大学可以为学生提供在全球豪华酒店实习的机会,这是任何一个国内大学及其他国家所不能企及的---因为美国开设酒店管理专业的学校几乎都会有自己对口的酒店,为学生提供实习机会。学校的教学采用理论和实践相结合的方式,学生会在学习理论知识的同时获得在实习机会,在实际工作中锻炼自己的能力。

哥伦比亚大学非盈利组织管理专业与纽约大学的领导与决策力专业比较那个好

圣传
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可以把均分、雅思成绩输入到留学志愿参考系统,看一下以目前的成绩能够成申请到那些学校和专业。输入你的GPA,专业,语言成绩等信息到这个留学志愿参考系统https://www.jianshu.com/p/eaa9aea9c5f9,系统会自动匹配出与你成绩情况类似的同学案例,可以依据自己的条件或者目标看看有没有适合自己的成功案例,了解一下与自己情况类似的人,他/她们都去了哪些院校,作为自己选择院校的参考。

美国大学艺术管理专业哪个大学比较好?

全而无非
方向感
美国艺术管理专业哪个大学比较好呢?美国至少有四十多所大学设有艺术管理专业,从本科到硕士到博士专业/方向都有。但是,这个学科存在的时间只有三四十年,而且又是交叉学科,因此本身并不是特别的健全和规范。由于创建初期的师资条件各异,各个学校又各有专长和面向,因此艺术管理专业的设置也是五花八门。从总体来说,目前大约有以下几种情况: 1、设在教育学院或艺术学院的艺术教育系。 哥伦比亚大学教育学院(teachers college, columbia university)艺术与人文系的艺术管理专业、纽约大学(new york university)教育学院艺术与艺术职业系的视觉艺术管理专业、俄亥俄州立大学(ohio state university)艺术学院艺术教育系的艺术管理与政策专业/方向、佛罗里达州立大学(florida state university)艺术教育系的艺术管理专业/方向。 2、设在艺术学院。 哥大的艺术管理专业1971年创建於艺术学院,1990年转入教育学院。现在的如耶鲁大学戏剧学院(yale university)、纽约的布莱特学院(pratt institute)、纽约时装学院(fashion institute of technology)、芝加哥艺术学院(the school of the art institute of chicago) 、芝加哥哥伦比亚学院(columbia college, chicago)、费城德累克赛尔大学(drexell university)、俄勒冈大学(university of oregon)。 3、设在商学院或公共管理学院。 如卡耐基梅隆大学(carnegie mellon university) 、印第安纳大学(indiana university)。 4、设在文理学院的艺术史或艺术系等。 如华盛顿的美利坚大学(american university)、费城的天普大学(temple university)。 以上列出的这些学校基本上是美国比较好的艺术管理专业方向。学习艺术管理,最好能去纽约、芝加哥、华盛顿、费城这样的大都市,文化艺术场所多,人才多,活动多,对开阔眼界、增长经验很有好处。 一般的艺术院校录取学生要求学生在校期间的学习成绩优良,对于艺术类院校,一般语言要求比较高,去美国学艺术要做好详细的计划,比如在什么时候结束考试,什么时候制定申请学校名单,什么时候填申请表等。这些都是必要的留学准备。虽然艺术类学生就业前景好,但去美国学艺术要有足够的英语能力和充分的资金保障。

比德。德鲁克的管理学方面有那些书记值得一看

天寒既至
北极圈
彼得·德鲁克生平 1909年11月19日生于维也纳,父亲为奥匈帝国财务官员,曾创办萨尔茨堡音乐节,母亲是奥国率先读医科妇女之一。 1938年父母因反对纳粹,逃往美国,父亲任大学教授,1967年逝世。 1931年德鲁克获法兰克福法学博士。 1942年受聘为通用汽车公司顾问1946年出版《公司的概念》,对成功的大企业有细腻而独到的分析。 1954年出版《管理实践》,奠定大师的地位,幷标志着管理学的诞生。 1966年出版《卓有成效的管理者》成为经典之作。 1973年出版《管理:任务、责任、实践》巨著,该书被誉为"管理学"的"圣经".至今已出版超过30本书籍,在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,被誉为"The father of modern management""Guru's Guru"等。 2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。 德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为"印刷者")。他的父亲为奥国负责文化事务的官员,曾创办萨尔斯堡音乐节。他的母亲是奥国率先学习医科的妇女之一。德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。 德鲁克先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国,曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问。1942年到1949年任贝宁顿学院哲学教授和政治学教授。1942受聘为当时全世界最大企业——通用汽车公司的顾问。他于1946年将心得成果编辑为《公司的概念》一书出版,对大企业的组织与结构有详细而独到的分析。1950年起任纽约大学商业研究院管理学教授。 德鲁克于1954年出版《管理实践》一书,从此将管理学开创成为一门学科(discipline),从而奠定管理大师的地位。他于1966年出版的《卓有成效的管理者》一书成为高级管理者必读的经典之作;1973年出版的巨著《管理:任务,责任,实践》则是一本给企业经营者的系统化管理手册,为学习管理学的学生提供的系统化教科书。德鲁克的著作多达30余本,传播及130多个国家,甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明,包括:"将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。"德鲁克著书和授课未曾间断,自1971年起,一直任教于克莱蒙特大学的彼德。德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。1990年,为提高非营利组织的绩效,由弗朗西斯。赫塞尔本等人发起,以德鲁克的声望,在美国成立了"德鲁克非营利基金会".该基金会十余年来选拔优秀的非营利组织,举办研讨会、出版教材、书籍及刊物多种,对社会造成巨大影响。 德鲁克与夫人结婚多年,他们住在加州克莱蒙特,有四个孩子,六个孙子。 2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的"总统自由勋章"的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。参考资料:http://bbs.mminginfo.com/dispbbs.asp?boardid=11&id=2091&star=1#3247