欢迎来到加倍考研网! 北京 上海 广州 深圳 天津
微信二维码
在线客服 40004-98986
推荐适合你的在职研究生专业及院校

酒店行业运用怎样促销,并用案例说明

正者
重生记
市场策划,营销策划,房产策划,物流策划,行业策划,名企策划,上市策划,开业策划,在华名企市场策划案集上百个行业,包括国企/外企/500强名企的全面战略大全绝密信息!实为企业管理高级参谋的成功利器!1 联想广告规范大区资料 2 安达信—某软件公司的咨询方案 3 长城PC年度推广企划 4 德赛数码相机前期市场推广建议案 5 东芝2001运作策略 6 东芝Satellite新产品广告策略 7 东芝笔记本电脑品牌形象提案 8 东芝笔记本电脑市场调查报告 9 东芝笔记本电脑整合传播提案 10 方正“家用电脑”产品形象片 11 方正电脑品牌传播沟通建议方案 12 方正扫描仪品牌整合传播方案 13 复旦大学校园网二期工程投标书 14 戈德点钞机新品推介会 15 海尔智能电脑新产品推广 16 恒基伟业商务通整合传播计划书 17 康柏综合传播预算及活动 18 柯达1999年公关推广方案 19 柯达阳光之旅执行方案 20 联想电脑2001年媒体策划 21 联想集团品牌宣传方略 22 联想新形象广告推进方案(定稿) 23 伦飞笔记本电脑整合传播企划书 24 名人PDA策划方案(附件-打印版2) 25 名人媒介策划方案 26 名人掌上电脑智能王网络营销计划书 27 清华同方电脑媒介提案 28 清华同方消费电子产品渠道管理 29 清华同方在线推广方案 30 赛格车圣品牌整合传播策划 31 赛格车圣整合营销策划案 32 盛大网络市场传播方案 33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案 34 新太科技2001年广告发布建议 35 怡华存储市场推广方案 奥 美 全 集:1 奥美360度品牌管理整体解决方案 2 奥美 消费者洞察 3 奥美 左岸咖啡文案 4 奥美 广东电信广告沟通策略提案 5 奥美 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 6 奥美:流程制作过程简介 7 奥美-M3特区推广初次提案 8 奥美—PASSAT广告提案 9 奥美--创意的概念 10 奥美 创意培训资料 11 奥美 品牌管家 12 奥美 海尔波轮洗衣机品牌规划 13 奥美—枫丹白露营运推广策略 14 奥美—新浪网市场推广建议 15 奥美—海尔波轮洗衣机传播策略 16 奥美—合生创展提案 PowerPoint 17 奥美-互动行销原则与技巧 18 奥美—建立伊利品牌方案 19 奥美-科龙传播策略 20 奥美媒介蓝图 21 奥美-荣事达冰箱上市-传播执行计划 22 奥美市场调查培训 23 奥美为天津一汽098L 24 奥美眼贴膜软文全系列 25 奥美--左岸咖啡馆 汽 车 类:1 奥美—PASSAT广告提案 2 奥美为天津一汽098L 3 宝骏汽车品牌推广策略 4 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案 5 奔驰Axor展示会策划方案 6 别克品牌整合营销传播策划 7 长安福特全国市场整合传播方案 8 丰田汽车广告定位—电通广告 9 福美来轿车2003市场策划方案 10 广本MPV目标消费者调查报告书 11 蓝豹摩托上市策划案 12 林海摩托整合品牌传播报告 13 奇瑞TII整合营销策略34页(麦肯锡 ) 14 汽车购买行为特征研究(新华信) 15 瑞风MPV商务车品牌营销推广执行策略 16 瑞风商用车品牌战略 17 五羊摩托营销推广策划整体计划 18 五羊摩托金车巡展执行手册 19 五羊摩托品牌策略报告 20 五羊摩托营销推广策划 电 信 类:1 网通广告作品表现稿 2 电信“家庭信息终端”市场推广策划全案提案 3 电信产品销售策略 4 吉通产品推广策略 5 宽带接入个人目标消费群研究报告 6 联通2004平面广告方案(姚明版) 7 联通STK推广提案 8 联通广东公司品牌规划 9 联通国信高速信息机市场推广策略 10 联通国信媒体投放建议 11 联通国信无线个人信息服务网络IMC提案 12 联通江苏公司市场推广 13 联通品牌战略规划 14 联通无线数据服务推广方案宽6-10 15 联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案(北大纵横) 16 网通7-9月市场推广计划 17 网通171上市推广方案2001 18 网通2001年整合推广企划案 19 网通17931IP电话“分时段优惠”推广方案 20 网通17931IP电话推广活动整体策划方案 21 网通IP电话基本情况 22 网通IP电话业务整合营销方案 23 网通IP推广策划方案 24 网通VI介绍 25 网通VOIP新业务市场研究项目建议书 26 网通华东市场计划构想 27 网通宽带家园视觉识别手册 28 移动 整合行销传播方案 29 移动北京公司市场营销策略研究 30 移动广东公司“移动之夜”新春音乐晚 31 移动南京公司品牌管理及推广方案 32 移动山东公司64k梦网卡市场推广策略暨品牌建设提案 33 移动四川公司2004年“神州行”品牌传播策略规划提案 34 移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告 35 中国运营商品牌策略研究200407 房 地 产 类:1 江南新苑项目策划全案9个文件 2 奥美--M3特区推广初次提案 3 奥美--枫丹白露策略 4 奥美--合生创展提案 PowerPoint 5 奥美--南奥调研报告 6 白云威尼斯蓝湾上市推广策略书 7 北辰绿色家园提案 8 北京恋日水岸大道策划全案 9 北京万通双花园项目营销策划报告(送出版) 10 碧桂园成功营销全解码 11 碧海红树园巡回展示行销方案 12 波涛置业写字楼项目市场分析报告 13 长安园·产业别墅营销策划全案 14 长隆香江野生动物园2003年国庆促销活动策划方案 15 成都博瑞都市花园广告推广计划 (开盘前) 16 大富豪购物广场整合营销推广策略 17 戴德梁行给上海均瑶写字楼的整体营销策略 18 东雅轩2002上市推广策划方案 19 番禺奥林匹克花园策划案 20 房地产策划通用稿 21 房地产市场调查完全实用手册 22 房地产市场营销培训 23 房地产专业培训手册 24 拂林园2000年推广方案 25 福州某地块的行销建议书 26 富力地产集团品牌建设建议 27 富力销售一部项目策划案 28 高层香格里拉营销推广方案 29 光大花园营销推广企划全案(201P) 30 广州荔港南湾提案 31 广州星汇园市场营销策划方案 32 国际风情街项目调研规划书 33 国箐苑营销推广方案 34 海岸明珠推广 35 含谷别墅项目策划方案初案 36 汉口西北盛世名门项目市场定位报告 37 和平花苑南苑策划报告 38 虹山半岛别墅市场专题调查研展报告(背景篇) 39 虹山半岛别墅市场专题调查研展报告(专题篇) 40 华南MALL购物中心品牌规划 41 华南新城视觉设计简报 42 华南新城项目可行性研究报告(广州合生) 43 华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案 44 华远房地产竞争策略分析项目全文 45 嘉富花园推广策划 46 嘉信御庭苑整合市场攻击策略 47 江南新苑策划 48 金鹰国际花园整合行销企划案 49 锦绣花园推广策划案 50 锦绣江南策划报告 51 经典房地产广告语全集 52 经河牌陶瓷地砖目前在西北地区的销售形态及西北地区整体市场分析报告 53 景秀年华花园广告推广 54 静安枫景营销策划报告 55 酒店开业总计划 56 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议书 57 乐邦理念初稿 58 丽水湾别墅2003年营销推广整合方案 59 联芳花园六期整合传播策略提案 60 岭南新世界家园广告推广策划案 61 美林海岸花园2002年品牌策略 62 摩登时代策划案 63 某酒店2002年营销方案20031125 64 南奥媒介策略 65 南奥媒体策划2002下半年 66 南方国际广场营销策划报告(英联) 67 南国花园5月推广建议 68 青城山策划案 69 三利宅院项目策划总案 70 山水湖滨别墅策划案 71 上海国际金融大厦投资规划 72 上海科技京城策划方案 73 升华温泉花园销售手册 74 圣名国际时装城推广活动方案 75 盛世长城公司开发新客户前期表单 76 世纪经典大厦营销策划书 77 世联房地产200问基本纲要 78 售楼部开放期销售方案 79 顺驰梅江蓝水园宣传推广策划 80 苏州都市花园主题定位报告 81 天河花园整体策划报告书 82 天健花园的售卖策略 83 天津蓝水假期 策划案 84 天誉花园推广策划 85 万科·17英里提案(同路传播) 86 万科海上春园策划全程341P 87 万科四季花城五期策略 88 万科五期策略 89 万科星园传播策略 90 悉尼AB户型品牌手册 91 湘艺苑广告策划方案 92 新光地产品牌提案 93 新龙广场前期营销策划报告 94 新起点项目宣传活动 95 星河弯市场推广策略提案 96 星河湾广告策略 97 亚运新新家园策划文案 98 颐和山庄D区高层传播策略 99 逸泉山庄启动区交通策划 100愉景南苑2002下半年推广方案 101中关村文化广场策划报告 102中海康城项目策划案 103中海名都第二期项目推广全案 104中海阳光棕榈园广告推广与营销 105中华世纪城整合营销推广总纲 106钟山国际高尔夫项目销售建议书(提纲) 107重庆伴山名都提案 108珠江国际新城 109珠江侨都项目可行性分析报告 110紫薇田园都市传播策略 111百思勤-翡翠城8月推广方案 112北京东润枫景项目提案 113东莞永正大酒店投资可行性方案 114房地产的广告推广内部培训 115凤凰城项目营销策划书全案 116硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路 117国典华园品牌策略 118康河郦景推广策略 119蓝光国际广场推广策划报告 120朗琴园策划方案 121南奥国庆期间广告传播策略 122南奥三期传播策略提案 123全林国际广场策划书 124沙河实业世纪村博尚整合推广攻略 125山水芙蓉国际新城-主题宣传推广创意案 126上海海湾别墅投资项目提案 127台州市峰景湾·高尔夫项目综合发展计划书 128太湖·金色水岸营销方案 129万科金色家园广告推广策划 130芜湖百蕊·海伦堡住宅项目市场推广策划报告 服 装 类: 1 爱慕内衣电视广告创意 2 广州“奥尼森”服饰品牌战略设计方案 3 九鼎品牌规划命名报告书 4 九牧王西裤2001年品牌策略与广告计划 5 浪莎袜业网络营销推广策略 6 连锁型服饰业店址区位选择之研究 7 觅缘羽绒服2002市场企划案 8 内衣销售渠道研究报告 9 派意特服饰市场营销策略 10 三球运动鞋CF广告创意30秒 11 泰达招商手册 12 泰达整合营销策划大纲纲要 13 万事好西服推广计划 14 伟杰衬衫广告创意30秒 15 雅戈尔营销网络建设咨询报告(安大信) 家电类:1 智能达推广全案15个文件 2 中国空调企业营销渠道模式研究报告 3 伊莱克斯3-15方案-盛世长城 4 CAV音响2000年整合传播策划 5 TCL AV99年度北京地区推广策划书 6 TCL 新生活浪潮 7 TCL白家电品牌检验 8 TCL超薄银佳彩电整合推广传播手册 9 TCL电视幕墙互动光碟设计建议书 10 TCL扶贫助教活动规划:美好人生,烛光点亮 11 TCL合肥洗衣机、冰箱市场消费者研究报告 12 TCL家电事业部促销员手册--每战必胜 13 TCL三超影碟机第一阶段SP执行方案 14 TCL市场策略(智威汤逊) 15 TCL王牌彩电2001年农村市场推广策略 16 TCL王牌单独听音响电视2000年上市营销方案 17 TCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册 18 TCL掌上电脑媒介策划 19 奥美 海尔波轮洗衣机99年品牌行销规划建议 20 奥美 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 21 春兰品牌理念提案 22 大连实德 赛德隆热水器新产品上市推广企划案. 23 德赛DVD市场推广策略建议案 24 东芝2001品牌运作策略方案 25 方太厨具2002新产品上市推广企划案 26 飞鹿空调旺季媒体策划方案 27 广告促销计划流程实施手册 28 海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告) 29 海尔剃须刀夏季促销推广策划案 30 海尔网络提案 31 海信集团 “新绿工程”品牌规划 32 海信空调2001年整体营销规划方案 33 海信新形象发布计划(梅高广告) 34 海信新形象战略工程 35 华凌2003新春游园活动方案 36 华凌电器品牌服务月活动方案(内部专用) 37 皇明战略规划最终稿 38 记易宝4-5月公关传播执行案 39 家庭中央小型空调新概念产品宣传活动策划书 40 金正品牌战略 41 九阳豆浆机整合推广方案 42 康佳“柔性电视”推广传播策略 43 康佳广告促销流程(麦肯锡) 44 科龙传播策略(龙媒传播) 45 科龙电器品牌战略方案(805) 46 科龙电器品牌战略和营销组织架构(715) 47 科龙容声冰箱促销活动实施方案 48 科龙容声冰箱促销活动实施方案附件4-10 49 科龙容声冰箱科技精品大放送活动培训手册 50 科龙容声三四级城市活动实施方案(分公司版) 51 科龙营销系统管理手册(定稿) 52 空调行业安徽地区媒介投放分析 53 乐华空调品牌发展策略 54 美的品牌策略(麦肯光明) 55 美的洗碗机提案ORANGE 56 蒙华海电公司形象识别手册 57 奇胜电器区域市场推广策略 58 日立空调2002广告传播总策略 59 日立空调2002年影视广告提案 60 日立市场营销计划书案例 61 三星银离子冰箱、洗衣机上市整体推广策略概要 62 松下冰箱2002年媒介提案完成稿 63 小天鹅2001年品牌推广媒介策划 64 小天鹅波尔卡空调营销策划总方案 65 小天鹅电视媒介策略 66 小天鹅洗碗机传播策略思考 67 新飞2001~2002整合传播策略 68 新飞服务与广告管理 69 新飞执行手册 70 远大空调2003年北京地区品牌传播提案 金融证券保险:1 中银广东分行网上银行广告推广方案 2 大鹏2001年度营业部营销方案 3 东方亿融市调提案 4 股易通IMC(完整版) 5 股易通售前培训 6 恒泰CIS定稿 7 恒泰保险CIS导入提案报告 8 金新信托品牌经营之思考 9 开放式基金推广方案 10 美通股易通IMC市场推广策略(1-15) 11 民生卡促销行动计划 12 牡丹卡消费积分推广计划营销策划案 13 阳光卡促销行动计划 14 中国工商银行牡丹卡中心IMC提案 15 中国工商银行牡丹卡中心VIS手册及报价 日化百货类:1 Nuskin(如新)中国营销策划方案 2 安吉儿饮水机品牌推广方案 3 奥美-建立伊利品牌 4 奥普浴霸的市场营销策略研究报告 5 巴江水餐饮公司VI 6 巴马矿泉水上市方案 7 百事轻怡可乐促销方案 8 柏纷化妆品推广个案 9 宝洁公司的广告测试方法 10 宝洁公司—品客食品策划提案 11 超市业态简介及选址分析以及陈列,货品管理等 12 丹芭碧上市活动计划0208 13 德芙巧克力网络营销在线推广策略 14 凤凰卫视策划推广案 15 光明学童奶整合传播计划 16 黑妹牙膏2001年年度广告计划提案(奥美) 17 华美芦荟市场营销策划初案 18 家乐福的新价格标识体系 19 嘉里粮油商务拓展方案 20 嘉娜宝上海市场推广媒介提案 21 健力宝的核心产品和市场分析方案 22 健力宝广告策划 23 金花转移因子策划案 24 金龙鱼2003年品牌策划 25 康师傅拌面2003年推广规划 26 康师傅生动化陈列手册 27 可口可乐酷儿上市完全运作手册 28 蓝月亮媒介策划建议书 29 浪奇洗衣粉新 30 丽臣营销企划案 31 联合利华2003年广告投放策略 32 玛莎2003年度媒体推广大纲 33 麦当劳促销计划书 34 每日C夏季促销策划 35 美厨集团经营失败案例 36 某跨国饮料分公司年度市场销售计划范例-成功的的序曲 37 男用化装品市场调查报告 38 女人广场开业推广策略沟通提案 39 庆怡辉百盛店开业 40 三里屯商品市场推广方案 41 沙宣品牌全国推广活动 ——宝洁沙宣品牌管理案例 42 沙宣深层洁净洗发露上市策划方案 43 上海书城开业五周年店庆策划文案 44 舒蕾品牌2002年度发展报告及策略建议 45 四川省内江地区天友乳业营销策划 46 岁宝百货品牌服务手册 47 索芙特---深度分销代表手册 48 台湾“斑尼顿”山东市场企划案 49 台湾奥美管理品牌之道(培训ppt) 50 维维豆奶营销战略报告(和君创业) 51 喜之郎品牌策略--电扬广告 52 鲜一步果汁行销传播企划(建议)案 53 鲜一步行销传播企划(建议)案 54 亚华乳品集团战略及营销体系构建建议(远卓顾问) 55 营多干脆面营销企划案 通信类: 1 中电通信手机营销企划全案 2 CECT酷派688——2004年传播推广方案 3 报纸媒体介绍 4 大显D2100手机新闻发布会 5 大显D2100双屏手机影视广告脚本 6 大显创意作品提案 7 大显品牌经营中的公关思考 8 大显软文全集 9 大显手机2001年上市媒体实施计划 10 大显手机媒体实施计划 11 大显手机品牌推广营销执行策略与广告创意表现体系 12 大显手机网络推广方案 13 大显手机新品上市新闻发布会执行方案 14 大显通信D2100手机上市推广案及创意作品展示 15 大显心动 手机整合推广 16 大显影视创意脚本 17 网上销售手机市场分析报告 18 科建手机K320上市推广方案 19 科健K1产品培训手册文案020715 20 南方高科S238手机上市方案教学稿030827 市场策划内部培训:1 4A广告策略培训 2 APEX策略思考培训 3 APEX提案框架 4 CI企划公司专案经理培训 5 白马 关于媒介操作 6 宝洁公司的广告测试方法 7 北京现代商报广告价值分析 8 波导销售公司专业培训资料(2001-8) 9 成功督导手册(国内最具权威资料) 10 地产销售培训 11 电通内部培训 媒 介 策 划 12 电通内部培训 电视投放要点 13 房地产销售培训手册 14 凤凰卫视提案 15 公关手段与方法一览表 16 广告公司流程培训 17 广告公司员工手册 18 广告文案写作培训 19 广告主与广告公司如何有效互动 20 黑马广告培训资料 21 精彩绝伦拍案叫绝的实战经验分享(吴学文) 22 开发中国农村市场—县(市)电媒介方案 23 媒介策划培训 24 媒介基本课程 25 品牌标语培训 26 品牌营销战略培训 27 品牌运作资料 28 品牌资产培训 29 企业形象与CI战略 30 清河坊民间艺人2003展示周策划方案 31 如何制作影视广告(英扬传奇) 32 神奇的PR——商用公关手册 33 事件营销完全手册-梦冬版 34 台湾奥美管理品牌之道(培训ppt) 35 推销实战手册 36 完整VI项目设计书 37 网络广告实务 38 新浪分类广告市场运作的反思 39 亚洲音乐节反版激情演唱会商业赞助企划方案 40 以客户为中心的电话销售流程 41 营 销 手 册 42 玉兔家装整合营销大纲 43 怎么做提案 44 整合营销传播系统IMC与媒体选择战略 45 中国媒介调查的基本情况 46 中外广告妙语全句10000条 47 中国华电集团公司视觉识别系统管理手册 48 专柜(促销)管理培训 49 中国房地产行业研究报告 50 烟草市场营销成功案例 烟 酒 类:1 38度劲酒产品策略及市场推广方案 2 白沙品牌塑造与传播全记实--成就中国的万宝路 3 文王贡酒上海市场低成本差异化成功之路 4 贵府99企划 5 贵府--白酒消费者研究 6 贵府--成功白酒新品牌分析 7 贵府媒介提案 8 贵府媒体策略 9 贵府项目媒介后续服务 10 鸿运三全酒市场推广策划案 11 蓝带啤酒 12 青岛啤酒促销游戏方案汇总 13 太白酒2002年全国推广营销企划案 14 五粮液品牌策略研讨 15 喜力啤酒夏季策划案 16 小麦王啤酒策划完美版 17 新天葡萄酒策划案 18 雪花啤酒全传播计划(电通) 19 珠江啤酒促销方案 20 烟台啤酒99营销广告策略方案 21 烟台啤酒1999经销商会议 22 烟台啤酒1999年主题传播活动 23 烟台啤酒策划案 24 烟台啤酒大连市场策划案 25 烟台啤酒媒体策略方案 26 烟台啤酒市场策略方案 27 烟台啤酒市场深层推广 28 烟台啤酒市场销售体系建议纲要 29 烟台啤酒行销系统整合规划 30 印象红酒招商资料......

巴菲特的股票

卡由
怀表
借用华尔街很有代表性的两句格言回答你的问题吧! 1,在华尔街,如果总是做显而易见或大家都在做的事,你就赚不到钱。解释一下吧! 世界上绝大多数人都属凡人,你若想要出人头地,先破“求同”!股市更是如此!再者,巴菲特没有购买任何A股,H股也只买过中石油,不过早已清仓出局。巴菲特根本没有买中信证券,这是牛X出来的,伯克希尔·哈撒韦这么大一机构,就是随便买买都要出现在中信证券的10大股东里面,但很可惜,中信证券没有出现“Berkshire Hathaway”的字样。另,是“中信证券”,不是“中信证卷”!另外,最最需要的就是学习!尤其是金融和股票的基础知识!所谓“好好学习,天天向上”不是没有道理的!如有时间可以到我的博客看看,里面全是基础性的知识,都是对投资有用的,没有胡猜乱想的! 最后再友情附送一句: 对于理性投资,精神态度比技巧更重要。参考资料:http://touziworensheng.blogspot.com/1.中国有一个巴菲特,他是林园,但是你不能学习巴菲特,因为:1.你的资金不够,至少要1个亿的资金,才能学习巴菲特. 即使股票下跌,你也不怕,照样能低价格买入,减少成本.2.巴菲特追求的资金的安全和永远不要亏损,他只需要一年20%的利润就行, 你可知晓对于500亿美元,要达到20%的利润是多么困难啊,巴菲特就这样做到了.坚持了50年,20%的利润增长.3.巴菲特是时代的产物,我相信中国也要巴菲特这样的人.如林园,雅戈尔的老总,史玉柱等人. 他们赚钱比巴菲特快多了,可是不会超过巴菲特.4.巴菲特只选择几个股票, 必要条件是:选择好的10年都能赚钱的公司,不断的调研和看公司年报,喜欢简单和能不停赚钱的公司,追求集中投资, 看好了公司股票,就在下跌的过程中大量买入.如他在经济危机时候买入拉大量的可口可乐公司, 他永远不会在股价很高的时候买入股票的.5.巴菲特买入的股票,不是买入价格,而是买入的企业,买的是这个赚钱的平台的公司,如巴菲特持有可口可乐公司,吉利刀片,保险,运通信用卡,报纸的公司股票.他绝对不会买入: 航空,汽车,电力公司股票.

X65钢管焊接参数

城门谣
马莉
品名:X65无缝管线钢管材质:X65执行标准:API SPEC 5L PSL1/PSL2制造方法:冷拔(小口径)/热轧(大口径)热 处 理:正火/回火/淬火钢管理算公式:(外径-壁厚)X壁厚X0.02466=?千克/米可供货规格:外径21.3~711*壁厚2.77~59.54mm(1/2~28寸*SCH30-160/SCHSTD-XXS)用途:石油天然气工业管线输送系统用钢管主要用途:用于石油、天然气工 业中的氧、水、油输送管,海底电缆、通信设施管线管道,海上石油平台建设或低温环境下管道和结构 工程建设;也可用于工程基建建设,林园道路美化,排水管道,厂房钢钩建设,高压电力铁塔。X65无缝管线管相对抗拉强度和屈服强度都要高,对应的承压能力也提高,在制造过程中以冷拔和热轧工艺来生产,后期进行热处理,常以正火/回火/淬火中一种或两种热处理(客户要求的热处理方式需在合同中注明)状态交货,符合PSL1/PSL2级别。当建设高强度、高韧性、高质量长距离油气管线时,所需钢管大多是此类无缝钢管。另附加3PE(三层聚乙烯防腐涂层)防腐后会延长使用时间。)衬塑钢管的技术 衬塑钢管继承了钢管和塑料管各自的优点,并且根据市场需求、生产工艺、防腐措施、连接方式、性价比等诸多方面进行综合分析后合理设计管材。因此,该管材具有众多技术特点,广泛应用于各类建筑的冷热水的给水系统。连接方式有专用卡环连接、沟槽(卡箍)连接或丝扣连接,施工工艺类似钢管的沟槽连接与钢管的丝扣连接。 随着人们的环保意识、健康意识的普及,新型环保给水用管材如雨后春笋般层出不穷,其品种之多难以枚举。衬塑钢管继承了钢管和塑料管各自的优点,同时又摒弃了各自的缺点。在管材设计中最重要的内容之一是根据使用条件和要求,合理确定管材的壁厚,同时该参数直接影响产品的性价比。衬塑钢管独特的壁厚设计包括内层塑料管壁厚和外层焊管壁厚,从而决定了其一系列技术特点: 1、适用范围广泛,规格品种齐全; 2、生产工艺独特; 3、连接方式可靠快捷; 4、表面防蚀措施完善,美观; 5、外层焊管壁厚设计合理; 6、内层塑料管的壁厚合理,确保通径; 7、节能环保,发展潜力大; 一、适用范围广泛、规格品种齐全 目前,在建筑给水行业中,高层建筑的给水管和消防管材长期使用压力约为1.6MPa左右,因此内筋嵌入式衬塑钢管的设计压力确定在2.0MPa基本上能满足建筑给水的压力使用要求,同时这一参数也是壁厚设计的重要参数。 使用温度也是管材设计的一个重要参数,它决定着材料的许用应力。在行业中按输送水的温度分为冷水和热水,冷水温度一般为0℃~25℃,但明装管路内介质温度受大气温度影响,我国南方夏季气温可高达40℃左右,而北方气温在冬季可低于-40℃,但是水于0℃以下就会凝固成冰,从而达不到用水的目的。因此在行业中有保温的一些规范,使管路中水的温度一直保持在0℃以上,以保持流体的可流动性。热水一般用于采暖、淋浴,水温通常为75℃以下,瞬间温度可达为95℃左右。 介于以上调研,内筋嵌入式衬塑钢管分为冷水型和热水型两大类,确定冷水型长期使用温度为0℃~55℃,热水型管材的长期使用温度为0℃~75℃,瞬间温度可达95℃。规格按管道通径标准化确定为DN15、DN20、DN25、DN32、DN40、DN50、DN65、DN80、DN100、DN125、DN150、DN200、DN250、DN300等品种。 二、生产工艺独特 在产品结构确定后采用何种工艺进行生产是目前经济活动中至关重要的,它直接关联了产品的生产成本和生产效率,同时又反过来对产品的结构设计、材料的选择提出工艺上的要求。内筋嵌入式衬塑钢管采用独特的机械拉拔复合工艺,通过对金属管的缩径压迫内层塑料管,使两种材料产生永久性合理过盈,加之焊管内表面独特设计的花纹内筋对塑料管外表面的嵌入作用,以及塑料管复合前的物理和化学改性,使得内筋嵌入式衬塑钢管具有不分层、不缩管,长期使用有保障的技术特点。并于2001年获国家实用新型专利。这种独特的工艺生产效率高,过程控制易行,复合质量高。 三、连接方式可靠快捷 管道之间的连接方式是建材行业最重要的问题,连接强度可不可靠、便不便于安装、维修,能不能适应恶劣的自然条件,这些问题都是用户、设计、施工等各个单位最关心的问题。内筋嵌入式衬塑钢管利用冷挤压原理在距管材端面一定距离作引伸变形成一小型圆弧槽,再将卡簧式不锈钢卡环置入槽内,套上螺母或接口、新型搪瓷管件及其附件,旋紧即可,安装快捷。由于卡环配合部位的锥面自锁设计,以及采用端向和径向的双向密封设计,使之具有可靠的连接强度和抗渗漏性能。同时由于所有管接头采用的是可拆卸结构,加之专用活接管件的配合使用,使其维修极其方便。 四、外表面的防蚀措施完善 众所周知,钢铁的腐蚀是非常普遍的,由此带来的经济损失是巨大的。我们知道钢铁的腐蚀主要是由于电化学腐蚀,塑料的腐蚀老化主要是化学腐蚀以及紫外线照射而引起的,内筋嵌入式衬塑钢管由于内层塑料管由外层金属管庇护,彻底消除了塑料腐蚀老化的成因,使塑料管具有经久耐用的性能。而外层金属管的保护却要困难得多。内筋嵌入式衬塑钢管的外表面采用了三层防蚀措施:第一层为镀锌层,钢管形成阴极进行保护防锈。第二层:环氧底漆,在镀锌层外表形成致密的高分子保护膜,使之与空气、水隔离,减缓锌层的氧化腐蚀,从而提高管材的使用年限。第三层:面漆,加强膜的保护作用,提高产品的美观程度。在埋地使用时,采用适当的防腐措施以提高系统的使用寿命;也可采用于衬塑钢管为基管,外表面再覆一层塑料管的“内筋嵌入式双面衬塑钢管”(PE管+碳钢管+PP管)系列产品直接埋地使用。 五、焊管壁厚合理 壁厚是一重要参数,在《机械设计手册》第3册给出的管道壁厚的设计公式: S=PD/(2[δ]ψ)+C 式中:S:管壁厚(mm) P:管内介质压力(MPa); D:管外径(mm); [δ]:工作温度下的管材许用应力(MPa); j:管材纵向焊缝系数,无缝钢管j = 1;对焊接钢管j = 0.8; C:管壁厚度附加值(mm);包括制造负偏差C1;腐蚀裕度C2;螺纹深度C3;C= C1+ C2+ C3。 内筋嵌入式衬塑钢管按以上理论确定焊管壁厚。管道材料的许用应力[δ]一般按材料的各项强度分别除以对应的安全系数,取其中的最小值作为该材料的许用应力,该值为管道材料容许承受的应力。同时由于内筋嵌入式衬塑钢管采用卡环式连接,冷挤压变形制槽,不需考虑管壁厚度附加值的C3。因而与传统镀锌钢管相比,壁厚更加合理,经济性有明显的潜力。 缺点:1:造价高 2: 安装费时费力 3:不能完全解决管件链接部分对水质污染问题本回答被网友采纳

酒店行业运用怎样促销,并用案例说明

果不乐邪
鬼遮眼
市场策划,营销策划,房产策划,物流策划,行业策划,名企策划,上市策划,开业策划,在华名企市场策划案集上百个行业,包括国企/外企/500强名企的全面战略大全绝密信息!实为企业管理高级参谋的成功利器!1 联想广告规范大区资料 2 安达信—某软件公司的咨询方案 3 长城PC年度推广企划 4 德赛数码相机前期市场推广建议案 5 东芝2001运作策略 6 东芝Satellite新产品广告策略 7 东芝笔记本电脑品牌形象提案 8 东芝笔记本电脑市场调查报告 9 东芝笔记本电脑整合传播提案 10 方正“家用电脑”产品形象片 11 方正电脑品牌传播沟通建议方案 12 方正扫描仪品牌整合传播方案 13 复旦大学校园网二期工程投标书 14 戈德点钞机新品推介会 15 海尔智能电脑新产品推广 16 恒基伟业商务通整合传播计划书 17 康柏综合传播预算及活动 18 柯达1999年公关推广方案 19 柯达阳光之旅执行方案 20 联想电脑2001年媒体策划 21 联想集团品牌宣传方略 22 联想新形象广告推进方案(定稿) 23 伦飞笔记本电脑整合传播企划书 24 名人PDA策划方案(附件-打印版2) 25 名人媒介策划方案 26 名人掌上电脑智能王网络营销计划书 27 清华同方电脑媒介提案 28 清华同方消费电子产品渠道管理 29 清华同方在线推广方案 30 赛格车圣品牌整合传播策划 31 赛格车圣整合营销策划案 32 盛大网络市场传播方案 33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案 34 新太科技2001年广告发布建议 35 怡华存储市场推广方案 奥 美 全 集:1 奥美360度品牌管理整体解决方案 2 奥美 消费者洞察 3 奥美 左岸咖啡文案 4 奥美 广东电信广告沟通策略提案 5 奥美 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 6 奥美:流程制作过程简介 7 奥美-M3特区推广初次提案 8 奥美—PASSAT广告提案 9 奥美--创意的概念 10 奥美 创意培训资料 11 奥美 品牌管家 12 奥美 海尔波轮洗衣机品牌规划 13 奥美—枫丹白露营运推广策略 14 奥美—新浪网市场推广建议 15 奥美—海尔波轮洗衣机传播策略 16 奥美—合生创展提案 PowerPoint 17 奥美-互动行销原则与技巧 18 奥美—建立伊利品牌方案 19 奥美-科龙传播策略 20 奥美媒介蓝图 21 奥美-荣事达冰箱上市-传播执行计划 22 奥美市场调查培训 23 奥美为天津一汽098L 24 奥美眼贴膜软文全系列 25 奥美--左岸咖啡馆 汽 车 类:1 奥美—PASSAT广告提案 2 奥美为天津一汽098L 3 宝骏汽车品牌推广策略 4 北京现代伊兰特新品上市暨品牌传播策划案 5 奔驰Axor展示会策划方案 6 别克品牌整合营销传播策划 7 长安福特全国市场整合传播方案 8 丰田汽车广告定位—电通广告 9 福美来轿车2003市场策划方案 10 广本MPV目标消费者调查报告书 11 蓝豹摩托上市策划案 12 林海摩托整合品牌传播报告 13 奇瑞TII整合营销策略34页(麦肯锡 ) 14 汽车购买行为特征研究(新华信) 15 瑞风MPV商务车品牌营销推广执行策略 16 瑞风商用车品牌战略 17 五羊摩托营销推广策划整体计划 18 五羊摩托金车巡展执行手册 19 五羊摩托品牌策略报告 20 五羊摩托营销推广策划 电 信 类:1 网通广告作品表现稿 2 电信“家庭信息终端”市场推广策划全案提案 3 电信产品销售策略 4 吉通产品推广策略 5 宽带接入个人目标消费群研究报告 6 联通2004平面广告方案(姚明版) 7 联通STK推广提案 8 联通广东公司品牌规划 9 联通国信高速信息机市场推广策略 10 联通国信媒体投放建议 11 联通国信无线个人信息服务网络IMC提案 12 联通江苏公司市场推广 13 联通品牌战略规划 14 联通无线数据服务推广方案宽6-10 15 联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案(北大纵横) 16 网通7-9月市场推广计划 17 网通171上市推广方案2001 18 网通2001年整合推广企划案 19 网通17931IP电话“分时段优惠”推广方案 20 网通17931IP电话推广活动整体策划方案 21 网通IP电话基本情况 22 网通IP电话业务整合营销方案 23 网通IP推广策划方案 24 网通VI介绍 25 网通VOIP新业务市场研究项目建议书 26 网通华东市场计划构想 27 网通宽带家园视觉识别手册 28 移动 整合行销传播方案 29 移动北京公司市场营销策略研究 30 移动广东公司“移动之夜”新春音乐晚 31 移动南京公司品牌管理及推广方案 32 移动山东公司64k梦网卡市场推广策略暨品牌建设提案 33 移动四川公司2004年“神州行”品牌传播策略规划提案 34 移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告 35 中国运营商品牌策略研究200407 房 地 产 类:1 江南新苑项目策划全案9个文件 2 奥美--M3特区推广初次提案 3 奥美--枫丹白露策略 4 奥美--合生创展提案 PowerPoint 5 奥美--南奥调研报告 6 白云威尼斯蓝湾上市推广策略书 7 北辰绿色家园提案 8 北京恋日水岸大道策划全案 9 北京万通双花园项目营销策划报告(送出版) 10 碧桂园成功营销全解码 11 碧海红树园巡回展示行销方案 12 波涛置业写字楼项目市场分析报告 13 长安园·产业别墅营销策划全案 14 长隆香江野生动物园2003年国庆促销活动策划方案 15 成都博瑞都市花园广告推广计划 (开盘前) 16 大富豪购物广场整合营销推广策略 17 戴德梁行给上海均瑶写字楼的整体营销策略 18 东雅轩2002上市推广策划方案 19 番禺奥林匹克花园策划案 20 房地产策划通用稿 21 房地产市场调查完全实用手册 22 房地产市场营销培训 23 房地产专业培训手册 24 拂林园2000年推广方案 25 福州某地块的行销建议书 26 富力地产集团品牌建设建议 27 富力销售一部项目策划案 28 高层香格里拉营销推广方案 29 光大花园营销推广企划全案(201P) 30 广州荔港南湾提案 31 广州星汇园市场营销策划方案 32 国际风情街项目调研规划书 33 国箐苑营销推广方案 34 海岸明珠推广 35 含谷别墅项目策划方案初案 36 汉口西北盛世名门项目市场定位报告 37 和平花苑南苑策划报告 38 虹山半岛别墅市场专题调查研展报告(背景篇) 39 虹山半岛别墅市场专题调查研展报告(专题篇) 40 华南MALL购物中心品牌规划 41 华南新城视觉设计简报 42 华南新城项目可行性研究报告(广州合生) 43 华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案 44 华远房地产竞争策略分析项目全文 45 嘉富花园推广策划 46 嘉信御庭苑整合市场攻击策略 47 江南新苑策划 48 金鹰国际花园整合行销企划案 49 锦绣花园推广策划案 50 锦绣江南策划报告 51 经典房地产广告语全集 52 经河牌陶瓷地砖目前在西北地区的销售形态及西北地区整体市场分析报告 53 景秀年华花园广告推广 54 静安枫景营销策划报告 55 酒店开业总计划 56 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议书 57 乐邦理念初稿 58 丽水湾别墅2003年营销推广整合方案 59 联芳花园六期整合传播策略提案 60 岭南新世界家园广告推广策划案 61 美林海岸花园2002年品牌策略 62 摩登时代策划案 63 某酒店2002年营销方案20031125 64 南奥媒介策略 65 南奥媒体策划2002下半年 66 南方国际广场营销策划报告(英联) 67 南国花园5月推广建议 68 青城山策划案 69 三利宅院项目策划总案 70 山水湖滨别墅策划案 71 上海国际金融大厦投资规划 72 上海科技京城策划方案 73 升华温泉花园销售手册 74 圣名国际时装城推广活动方案 75 盛世长城公司开发新客户前期表单 76 世纪经典大厦营销策划书 77 世联房地产200问基本纲要 78 售楼部开放期销售方案 79 顺驰梅江蓝水园宣传推广策划 80 苏州都市花园主题定位报告 81 天河花园整体策划报告书 82 天健花园的售卖策略 83 天津蓝水假期 策划案 84 天誉花园推广策划 85 万科·17英里提案(同路传播) 86 万科海上春园策划全程341P 87 万科四季花城五期策略 88 万科五期策略 89 万科星园传播策略 90 悉尼AB户型品牌手册 91 湘艺苑广告策划方案 92 新光地产品牌提案 93 新龙广场前期营销策划报告 94 新起点项目宣传活动 95 星河弯市场推广策略提案 96 星河湾广告策略 97 亚运新新家园策划文案 98 颐和山庄D区高层传播策略 99 逸泉山庄启动区交通策划 100愉景南苑2002下半年推广方案 101中关村文化广场策划报告 102中海康城项目策划案 103中海名都第二期项目推广全案 104中海阳光棕榈园广告推广与营销 105中华世纪城整合营销推广总纲 106钟山国际高尔夫项目销售建议书(提纲) 107重庆伴山名都提案 108珠江国际新城 109珠江侨都项目可行性分析报告 110紫薇田园都市传播策略 111百思勤-翡翠城8月推广方案 112北京东润枫景项目提案 113东莞永正大酒店投资可行性方案 114房地产的广告推广内部培训 115凤凰城项目营销策划书全案 116硅谷别墅二期骑士谷广告推广思路 117国典华园品牌策略 118康河郦景推广策略 119蓝光国际广场推广策划报告 120朗琴园策划方案 121南奥国庆期间广告传播策略 122南奥三期传播策略提案 123全林国际广场策划书 124沙河实业世纪村博尚整合推广攻略 125山水芙蓉国际新城-主题宣传推广创意案 126上海海湾别墅投资项目提案 127台州市峰景湾·高尔夫项目综合发展计划书 128太湖·金色水岸营销方案 129万科金色家园广告推广策划 130芜湖百蕊·海伦堡住宅项目市场推广策划报告 服 装 类: 1 爱慕内衣电视广告创意 2 广州“奥尼森”服饰品牌战略设计方案 3 九鼎品牌规划命名报告书 4 九牧王西裤2001年品牌策略与广告计划 5 浪莎袜业网络营销推广策略 6 连锁型服饰业店址区位选择之研究 7 觅缘羽绒服2002市场企划案 8 内衣销售渠道研究报告 9 派意特服饰市场营销策略 10 三球运动鞋CF广告创意30秒 11 泰达招商手册 12 泰达整合营销策划大纲纲要 13 万事好西服推广计划 14 伟杰衬衫广告创意30秒 15 雅戈尔营销网络建设咨询报告(安大信) 家电类:1 智能达推广全案15个文件 2 中国空调企业营销渠道模式研究报告 3 伊莱克斯3-15方案-盛世长城 4 CAV音响2000年整合传播策划 5 TCL AV99年度北京地区推广策划书 6 TCL 新生活浪潮 7 TCL白家电品牌检验 8 TCL超薄银佳彩电整合推广传播手册 9 TCL电视幕墙互动光碟设计建议书 10 TCL扶贫助教活动规划:美好人生,烛光点亮 11 TCL合肥洗衣机、冰箱市场消费者研究报告 12 TCL家电事业部促销员手册--每战必胜 13 TCL三超影碟机第一阶段SP执行方案 14 TCL市场策略(智威汤逊) 15 TCL王牌彩电2001年农村市场推广策略 16 TCL王牌单独听音响电视2000年上市营销方案 17 TCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册 18 TCL掌上电脑媒介策划 19 奥美 海尔波轮洗衣机99年品牌行销规划建议 20 奥美 品牌 + 整合传播可以帮助康佳的销售 21 春兰品牌理念提案 22 大连实德 赛德隆热水器新产品上市推广企划案. 23 德赛DVD市场推广策略建议案 24 东芝2001品牌运作策略方案 25 方太厨具2002新产品上市推广企划案 26 飞鹿空调旺季媒体策划方案 27 广告促销计划流程实施手册 28 海尔集团年度市场战略企划方案(电通广告) 29 海尔剃须刀夏季促销推广策划案 30 海尔网络提案 31 海信集团 “新绿工程”品牌规划 32 海信空调2001年整体营销规划方案 33 海信新形象发布计划(梅高广告) 34 海信新形象战略工程 35 华凌2003新春游园活动方案 36 华凌电器品牌服务月活动方案(内部专用) 37 皇明战略规划最终稿 38 记易宝4-5月公关传播执行案 39 家庭中央小型空调新概念产品宣传活动策划书 40 金正品牌战略 41 九阳豆浆机整合推广方案 42 康佳“柔性电视”推广传播策略 43 康佳广告促销流程(麦肯锡) 44 科龙传播策略(龙媒传播) 45 科龙电器品牌战略方案(805) 46 科龙电器品牌战略和营销组织架构(715) 47 科龙容声冰箱促销活动实施方案 48 科龙容声冰箱促销活动实施方案附件4-10 49 科龙容声冰箱科技精品大放送活动培训手册 50 科龙容声三四级城市活动实施方案(分公司版) 51 科龙营销系统管理手册(定稿) 52 空调行业安徽地区媒介投放分析 53 乐华空调品牌发展策略 54 美的品牌策略(麦肯光明) 55 美的洗碗机提案ORANGE 56 蒙华海电公司形象识别手册 57 奇胜电器区域市场推广策略 58 日立空调2002广告传播总策略 59 日立空调2002年影视广告提案 60 日立市场营销计划书案例 61 三星银离子冰箱、洗衣机上市整体推广策略概要 62 松下冰箱2002年媒介提案完成稿 63 小天鹅2001年品牌推广媒介策划 64 小天鹅波尔卡空调营销策划总方案 65 小天鹅电视媒介策略 66 小天鹅洗碗机传播策略思考 67 新飞2001~2002整合传播策略 68 新飞服务与广告管理 69 新飞执行手册 70 远大空调2003年北京地区品牌传播提案 金融证券保险:1 中银广东分行网上银行广告推广方案 2 大鹏2001年度营业部营销方案 3 东方亿融市调提案 4 股易通IMC(完整版) 5 股易通售前培训 6 恒泰CIS定稿 7 恒泰保险CIS导入提案报告 8 金新信托品牌经营之思考 9 开放式基金推广方案 10 美通股易通IMC市场推广策略(1-15) 11 民生卡促销行动计划 12 牡丹卡消费积分推广计划营销策划案 13 阳光卡促销行动计划 14 中国工商银行牡丹卡中心IMC提案 15 中国工商银行牡丹卡中心VIS手册及报价 日化百货类:1 Nuskin(如新)中国营销策划方案 2 安吉儿饮水机品牌推广方案 3 奥美-建立伊利品牌 4 奥普浴霸的市场营销策略研究报告 5 巴江水餐饮公司VI 6 巴马矿泉水上市方案 7 百事轻怡可乐促销方案 8 柏纷化妆品推广个案 9 宝洁公司的广告测试方法 10 宝洁公司—品客食品策划提案 11 超市业态简介及选址分析以及陈列,货品管理等 12 丹芭碧上市活动计划0208 13 德芙巧克力网络营销在线推广策略 14 凤凰卫视策划推广案 15 光明学童奶整合传播计划 16 黑妹牙膏2001年年度广告计划提案(奥美) 17 华美芦荟市场营销策划初案 18 家乐福的新价格标识体系 19 嘉里粮油商务拓展方案 20 嘉娜宝上海市场推广媒介提案 21 健力宝的核心产品和市场分析方案 22 健力宝广告策划 23 金花转移因子策划案 24 金龙鱼2003年品牌策划 25 康师傅拌面2003年推广规划 26 康师傅生动化陈列手册 27 可口可乐酷儿上市完全运作手册 28 蓝月亮媒介策划建议书 29 浪奇洗衣粉新 30 丽臣营销企划案 31 联合利华2003年广告投放策略 32 玛莎2003年度媒体推广大纲 33 麦当劳促销计划书 34 每日C夏季促销策划 35 美厨集团经营失败案例 36 某跨国饮料分公司年度市场销售计划范例-成功的的序曲 37 男用化装品市场调查报告 38 女人广场开业推广策略沟通提案 39 庆怡辉百盛店开业 40 三里屯商品市场推广方案 41 沙宣品牌全国推广活动 ——宝洁沙宣品牌管理案例 42 沙宣深层洁净洗发露上市策划方案 43 上海书城开业五周年店庆策划文案 44 舒蕾品牌2002年度发展报告及策略建议 45 四川省内江地区天友乳业营销策划 46 岁宝百货品牌服务手册 47 索芙特---深度分销代表手册 48 台湾“斑尼顿”山东市场企划案 49 台湾奥美管理品牌之道(培训ppt) 50 维维豆奶营销战略报告(和君创业) 51 喜之郎品牌策略--电扬广告 52 鲜一步果汁行销传播企划(建议)案 53 鲜一步行销传播企划(建议)案 54 亚华乳品集团战略及营销体系构建建议(远卓顾问) 55 营多干脆面营销企划案 通信类: 1 中电通信手机营销企划全案 2 CECT酷派688——2004年传播推广方案 3 报纸媒体介绍 4 大显D2100手机新闻发布会 5 大显D2100双屏手机影视广告脚本 6 大显创意作品提案 7 大显品牌经营中的公关思考 8 大显软文全集 9 大显手机2001年上市媒体实施计划 10 大显手机媒体实施计划 11 大显手机品牌推广营销执行策略与广告创意表现体系 12 大显手机网络推广方案 13 大显手机新品上市新闻发布会执行方案 14 大显通信D2100手机上市推广案及创意作品展示 15 大显心动 手机整合推广 16 大显影视创意脚本 17 网上销售手机市场分析报告 18 科建手机K320上市推广方案 19 科健K1产品培训手册文案020715 20 南方高科S238手机上市方案教学稿030827 市场策划内部培训:1 4A广告策略培训 2 APEX策略思考培训 3 APEX提案框架 4 CI企划公司专案经理培训 5 白马 关于媒介操作 6 宝洁公司的广告测试方法 7 北京现代商报广告价值分析 8 波导销售公司专业培训资料(2001-8) 9 成功督导手册(国内最具权威资料) 10 地产销售培训 11 电通内部培训 媒 介 策 划 12 电通内部培训 电视投放要点 13 房地产销售培训手册 14 凤凰卫视提案 15 公关手段与方法一览表 16 广告公司流程培训 17 广告公司员工手册 18 广告文案写作培训 19 广告主与广告公司如何有效互动 20 黑马广告培训资料 21 精彩绝伦拍案叫绝的实战经验分享(吴学文) 22 开发中国农村市场—县(市)电媒介方案 23 媒介策划培训 24 媒介基本课程 25 品牌标语培训 26 品牌营销战略培训 27 品牌运作资料 28 品牌资产培训 29 企业形象与CI战略 30 清河坊民间艺人2003展示周策划方案 31 如何制作影视广告(英扬传奇) 32 神奇的PR——商用公关手册 33 事件营销完全手册-梦冬版 34 台湾奥美管理品牌之道(培训ppt) 35 推销实战手册 36 完整VI项目设计书 37 网络广告实务 38 新浪分类广告市场运作的反思 39 亚洲音乐节反版激情演唱会商业赞助企划方案 40 以客户为中心的电话销售流程 41 营 销 手 册 42 玉兔家装整合营销大纲 43 怎么做提案 44 整合营销传播系统IMC与媒体选择战略 45 中国媒介调查的基本情况 46 中外广告妙语全句10000条 47 中国华电集团公司视觉识别系统管理手册 48 专柜(促销)管理培训 49 中国房地产行业研究报告 50 烟草市场营销成功案例 烟 酒 类:1 38度劲酒产品策略及市场推广方案 2 白沙品牌塑造与传播全记实--成就中国的万宝路 3 文王贡酒上海市场低成本差异化成功之路 4 贵府99企划 5 贵府--白酒消费者研究 6 贵府--成功白酒新品牌分析 7 贵府媒介提案 8 贵府媒体策略 9 贵府项目媒介后续服务 10 鸿运三全酒市场推广策划案 11 蓝带啤酒 12 青岛啤酒促销游戏方案汇总 13 太白酒2002年全国推广营销企划案 14 五粮液品牌策略研讨 15 喜力啤酒夏季策划案 16 小麦王啤酒策划完美版 17 新天葡萄酒策划案 18 雪花啤酒全传播计划(电通) 19 珠江啤酒促销方案 20 烟台啤酒99营销广告策略方案 21 烟台啤酒1999经销商会议 22 烟台啤酒1999年主题传播活动 23 烟台啤酒策划案 24 烟台啤酒大连市场策划案 25 烟台啤酒媒体策略方案 26 烟台啤酒市场策略方案 27 烟台啤酒市场深层推广 28 烟台啤酒市场销售体系建议纲要 29 烟台啤酒行销系统整合规划 30 印象红酒招商资料......

巴菲特的股票

鸿雁
澄观
借用华尔街很有代表性的两句格言回答你的问题吧! 1,在华尔街,如果总是做显而易见或大家都在做的事,你就赚不到钱。解释一下吧! 世界上绝大多数人都属凡人,你若想要出人头地,先破“求同”!股市更是如此!再者,巴菲特没有购买任何A股,H股也只买过中石油,不过早已清仓出局。巴菲特根本没有买中信证券,这是牛X出来的,伯克希尔·哈撒韦这么大一机构,就是随便买买都要出现在中信证券的10大股东里面,但很可惜,中信证券没有出现“Berkshire Hathaway”的字样。另,是“中信证券”,不是“中信证卷”!另外,最最需要的就是学习!尤其是金融和股票的基础知识!所谓“好好学习,天天向上”不是没有道理的!如有时间可以到我的博客看看,里面全是基础性的知识,都是对投资有用的,没有胡猜乱想的! 最后再友情附送一句: 对于理性投资,精神态度比技巧更重要。参考资料:http://touziworensheng.blogspot.com/1.中国有一个巴菲特,他是林园,但是你不能学习巴菲特,因为:1.你的资金不够,至少要1个亿的资金,才能学习巴菲特. 即使股票下跌,你也不怕,照样能低价格买入,减少成本.2.巴菲特追求的资金的安全和永远不要亏损,他只需要一年20%的利润就行, 你可知晓对于500亿美元,要达到20%的利润是多么困难啊,巴菲特就这样做到了.坚持了50年,20%的利润增长.3.巴菲特是时代的产物,我相信中国也要巴菲特这样的人.如林园,雅戈尔的老总,史玉柱等人. 他们赚钱比巴菲特快多了,可是不会超过巴菲特.4.巴菲特只选择几个股票, 必要条件是:选择好的10年都能赚钱的公司,不断的调研和看公司年报,喜欢简单和能不停赚钱的公司,追求集中投资, 看好了公司股票,就在下跌的过程中大量买入.如他在经济危机时候买入拉大量的可口可乐公司, 他永远不会在股价很高的时候买入股票的.5.巴菲特买入的股票,不是买入价格,而是买入的企业,买的是这个赚钱的平台的公司,如巴菲特持有可口可乐公司,吉利刀片,保险,运通信用卡,报纸的公司股票.他绝对不会买入: 航空,汽车,电力公司股票.

X65钢管焊接参数

然则若何
伊织
品名:X65无缝管线钢管材质:X65执行标准:API SPEC 5L PSL1/PSL2制造方法:冷拔(小口径)/热轧(大口径)热 处 理:正火/回火/淬火钢管理算公式:(外径-壁厚)X壁厚X0.02466=?千克/米可供货规格:外径21.3~711*壁厚2.77~59.54mm(1/2~28寸*SCH30-160/SCHSTD-XXS)用途:石油天然气工业管线输送系统用钢管主要用途:用于石油、天然气工 业中的氧、水、油输送管,海底电缆、通信设施管线管道,海上石油平台建设或低温环境下管道和结构 工程建设;也可用于工程基建建设,林园道路美化,排水管道,厂房钢钩建设,高压电力铁塔。X65无缝管线管相对抗拉强度和屈服强度都要高,对应的承压能力也提高,在制造过程中以冷拔和热轧工艺来生产,后期进行热处理,常以正火/回火/淬火中一种或两种热处理(客户要求的热处理方式需在合同中注明)状态交货,符合PSL1/PSL2级别。当建设高强度、高韧性、高质量长距离油气管线时,所需钢管大多是此类无缝钢管。另附加3PE(三层聚乙烯防腐涂层)防腐后会延长使用时间。)衬塑钢管的技术 衬塑钢管继承了钢管和塑料管各自的优点,并且根据市场需求、生产工艺、防腐措施、连接方式、性价比等诸多方面进行综合分析后合理设计管材。因此,该管材具有众多技术特点,广泛应用于各类建筑的冷热水的给水系统。连接方式有专用卡环连接、沟槽(卡箍)连接或丝扣连接,施工工艺类似钢管的沟槽连接与钢管的丝扣连接。 随着人们的环保意识、健康意识的普及,新型环保给水用管材如雨后春笋般层出不穷,其品种之多难以枚举。衬塑钢管继承了钢管和塑料管各自的优点,同时又摒弃了各自的缺点。在管材设计中最重要的内容之一是根据使用条件和要求,合理确定管材的壁厚,同时该参数直接影响产品的性价比。衬塑钢管独特的壁厚设计包括内层塑料管壁厚和外层焊管壁厚,从而决定了其一系列技术特点: 1、适用范围广泛,规格品种齐全; 2、生产工艺独特; 3、连接方式可靠快捷; 4、表面防蚀措施完善,美观; 5、外层焊管壁厚设计合理; 6、内层塑料管的壁厚合理,确保通径; 7、节能环保,发展潜力大; 一、适用范围广泛、规格品种齐全 目前,在建筑给水行业中,高层建筑的给水管和消防管材长期使用压力约为1.6MPa左右,因此内筋嵌入式衬塑钢管的设计压力确定在2.0MPa基本上能满足建筑给水的压力使用要求,同时这一参数也是壁厚设计的重要参数。 使用温度也是管材设计的一个重要参数,它决定着材料的许用应力。在行业中按输送水的温度分为冷水和热水,冷水温度一般为0℃~25℃,但明装管路内介质温度受大气温度影响,我国南方夏季气温可高达40℃左右,而北方气温在冬季可低于-40℃,但是水于0℃以下就会凝固成冰,从而达不到用水的目的。因此在行业中有保温的一些规范,使管路中水的温度一直保持在0℃以上,以保持流体的可流动性。热水一般用于采暖、淋浴,水温通常为75℃以下,瞬间温度可达为95℃左右。 介于以上调研,内筋嵌入式衬塑钢管分为冷水型和热水型两大类,确定冷水型长期使用温度为0℃~55℃,热水型管材的长期使用温度为0℃~75℃,瞬间温度可达95℃。规格按管道通径标准化确定为DN15、DN20、DN25、DN32、DN40、DN50、DN65、DN80、DN100、DN125、DN150、DN200、DN250、DN300等品种。 二、生产工艺独特 在产品结构确定后采用何种工艺进行生产是目前经济活动中至关重要的,它直接关联了产品的生产成本和生产效率,同时又反过来对产品的结构设计、材料的选择提出工艺上的要求。内筋嵌入式衬塑钢管采用独特的机械拉拔复合工艺,通过对金属管的缩径压迫内层塑料管,使两种材料产生永久性合理过盈,加之焊管内表面独特设计的花纹内筋对塑料管外表面的嵌入作用,以及塑料管复合前的物理和化学改性,使得内筋嵌入式衬塑钢管具有不分层、不缩管,长期使用有保障的技术特点。并于2001年获国家实用新型专利。这种独特的工艺生产效率高,过程控制易行,复合质量高。 三、连接方式可靠快捷 管道之间的连接方式是建材行业最重要的问题,连接强度可不可靠、便不便于安装、维修,能不能适应恶劣的自然条件,这些问题都是用户、设计、施工等各个单位最关心的问题。内筋嵌入式衬塑钢管利用冷挤压原理在距管材端面一定距离作引伸变形成一小型圆弧槽,再将卡簧式不锈钢卡环置入槽内,套上螺母或接口、新型搪瓷管件及其附件,旋紧即可,安装快捷。由于卡环配合部位的锥面自锁设计,以及采用端向和径向的双向密封设计,使之具有可靠的连接强度和抗渗漏性能。同时由于所有管接头采用的是可拆卸结构,加之专用活接管件的配合使用,使其维修极其方便。 四、外表面的防蚀措施完善 众所周知,钢铁的腐蚀是非常普遍的,由此带来的经济损失是巨大的。我们知道钢铁的腐蚀主要是由于电化学腐蚀,塑料的腐蚀老化主要是化学腐蚀以及紫外线照射而引起的,内筋嵌入式衬塑钢管由于内层塑料管由外层金属管庇护,彻底消除了塑料腐蚀老化的成因,使塑料管具有经久耐用的性能。而外层金属管的保护却要困难得多。内筋嵌入式衬塑钢管的外表面采用了三层防蚀措施:第一层为镀锌层,钢管形成阴极进行保护防锈。第二层:环氧底漆,在镀锌层外表形成致密的高分子保护膜,使之与空气、水隔离,减缓锌层的氧化腐蚀,从而提高管材的使用年限。第三层:面漆,加强膜的保护作用,提高产品的美观程度。在埋地使用时,采用适当的防腐措施以提高系统的使用寿命;也可采用于衬塑钢管为基管,外表面再覆一层塑料管的“内筋嵌入式双面衬塑钢管”(PE管+碳钢管+PP管)系列产品直接埋地使用。 五、焊管壁厚合理 壁厚是一重要参数,在《机械设计手册》第3册给出的管道壁厚的设计公式: S=PD/(2[δ]ψ)+C 式中:S:管壁厚(mm) P:管内介质压力(MPa); D:管外径(mm); [δ]:工作温度下的管材许用应力(MPa); j:管材纵向焊缝系数,无缝钢管j = 1;对焊接钢管j = 0.8; C:管壁厚度附加值(mm);包括制造负偏差C1;腐蚀裕度C2;螺纹深度C3;C= C1+ C2+ C3。 内筋嵌入式衬塑钢管按以上理论确定焊管壁厚。管道材料的许用应力[δ]一般按材料的各项强度分别除以对应的安全系数,取其中的最小值作为该材料的许用应力,该值为管道材料容许承受的应力。同时由于内筋嵌入式衬塑钢管采用卡环式连接,冷挤压变形制槽,不需考虑管壁厚度附加值的C3。因而与传统镀锌钢管相比,壁厚更加合理,经济性有明显的潜力。 缺点:1:造价高 2: 安装费时费力 3:不能完全解决管件链接部分对水质污染问题本回答被网友采纳

在调查中发现,由于娱乐方式日益多样化,绍兴部分社戏早已停演。请你向文化部门提出一个保护社戏的方案。

甲壳虫
红舞鞋
很多人通过鲁迅先生的文章:乌篷船,帽子,社区影院,西贡,豆调味大料了解绍兴,虽然很多东西消失,但仍然存在许多饮食文化的精髓。 绍兴美食品种酱菜,烂蔬菜,发霉的食品等三大系列,听我道来。 绍兴人似乎喜欢“模具”,仅成型干一千模具,霉变大豆,霉豆腐霉干菜正宗的传统菜肴浙江省绍兴市,绍兴霉干菜是地道的。霉干菜泡在水里,然后沥干水分,干炖发酵法制成的。吃,霉干菜放置在一个碗里,表面放几片火腿或猪肉,几片笋,点几滴女儿红(黄酒),上锅蒸透。文件夹上一筷子,我觉得肉,竹笋,清甜爽口,渗透干燥蔬菜,清香可口,肥而不腻,米饭菜肴的味道。必须吃霉干菜热,伴随着米饭或面包,诱人食欲他们真的帮助的人吃一碗饭的一半。 的咸菜酱菜,绍兴喜欢创建一个酱和腌莱肴,鱼,鸡,鸭,各种内脏,或酱或腌,户外的阳光和风力,直到水空气干燥。每边腊月,街道,每家每户的房子前面,家家廊下,酱腌制品挂太阳全极增添新年的河流和湖泊的气氛。酱,干鱼,锅蒸,香味,味道妙极。酱鱼干肉是不同的鸡,鸭酱这么辛苦,容易塞牙,加热松软可口,使得一嚼,味道独特。 腐烂的蔬菜烂瓜,菜甙杆,干豆腐,咸亨酒店门口,鼻孔是冲鼻气味,油炸臭豆腐的味道。豆腐可以描述为极其不进入鼻子,但我觉得只要是敢于第一个吃,外酥,松,臭迷人,加甜酱酱将销售更具吸引力,因为它伪造不解缘。绍兴街头,来到巷子深经常炒豆腐气味冲鼻的人愿意穿的气味冲鼻站在街头吃炒豆腐。 绍兴葡萄酒是葡萄酒生产纯粮低,糖酸适中,营养丰富,适量饮用可以起到液和血液循环,促进新陈代谢,既开胃提神,消除疲劳的效果。黄酒饮法:黄酒饮法是相当讲究的。夏季,加一些冰块在玻璃,注入少量的黄酒,最后加水稀释饮用。有些人还可以把柠檬片放入杯中,说这个寒冷。冬季温暖的饮料,盛酒器放入热水中烫的隔火加热。温饮的显着特点是浓郁的葡萄酒,酒类和软饮料。加热时间不宜过长,否则酒精挥发,但平淡无奇。直到加热,强大的葡萄酒和妇女的时候,香气四溢,温胃饮血后,它是无忧无虑。 好佐酒:饮酒与不同的菜肴,甚至是黄酒风味独特的味道,绍兴酒,例如:干元的葡萄酒,应配备蔬菜,海蜇半冷盘;干黄酒,应配备的肉,蟹,良好的半甜葡萄酒,鸡鸭类应配备太雕酒是咸亨酒店的专利,黄酒,经过八年的复古储存,配煤最好的办法,对葡萄酒的质量和淳厚,香味,回味无穷。 5公斤一罐太雕从190元到288元。 我们咸亨酒店FB之旅,因为我们公司的领导来检查客户接风,我们仍然坚持在当地菜肴,点霉干菜猪肉,千模具,霉变大豆,豆腐模具,醉鸡锅犯规极蒸豆腐,清蒸鱼,炒干豆腐,白灼虾,火腿,玉米汤,斤八太雕,蔬菜泡饭(蔬菜泡饭这里是很正宗,加火腿),我们吃其乐融融,酒足饭饱。了解绍兴饮食文化的精髓。 黄酒度不高(11到15度),但后劲不好吃好喝更醉得不省人事欧洲。 绍兴境内的餐馆,酒吧,奶茶店,小吃店,分散,规模小,功能的金额。 1949年,绍兴市只有10万人口,还有各种饮食店844;绍兴县人口超过一百万到2406,各种餐馆。绍酒,茶产业的发展,生产,优良的质地,民间素有喝酒,茶的习惯和传统,酒吧,奶茶店,特立尼达和多巴哥。餐厅大多分布在城市和农村集镇或交通要道。餐厅烹调菜肴,品种多,烹饪方法和更独特的传统:吴干喝醉了,过了火,炖,模具,腌32种技术,品种繁多,各领风骚。 1990年,全市餐饮企业6152家,从业人员13,950。 第1家小吃店绍兴料酒,有着悠久的历史。 “史记”记载“楚越饭汤鱼”。南宋绍兴童悦推荐餐厨具秘籍“调鼎集的影响至今。清同治年间(1862年至1874年),绍兴市兰亭(摊销变化店),开在大江桥脚下,占地近200平方米店屋,设立一个表22。老板姓赵,米饭类菜肴新鲜咸淡适中,价格便宜。只有正午市头把食客有一个操作该门十几批次,大米一起煮2石(150公斤)以上,服务客户约2000人。存储独特的看家萝卜肚糖醋鱼,邵扣,单腐烹饪,绍兴已成为名菜,并流传至今。 光绪年间(1875至1908年)市新河弄口开馒头店的望江楼,他们的系统“咽喉面包”皮薄馅,滑韧香鲜,味道鲜美,有相当良好的业务。共和国中国城市著名的餐厅,数量轩亭口11个新杏林楼,新河,知味观巷的道路上,的好处弹簧地板,地板小江桥大庆,常聚昌阁外11个新门店的盛况支付。注意清洗,以满足需求,精良的设备,整套银器盛宴,烹饪精湛,风味独特,流行,公共设宴。糕点店在14年(1925年)荣陆骏轩亭口开的小笼汤包,皮薄,馅胖瘦,果汁,新鲜的客户都称赞。在25年的绍兴市餐厅83资本9351元,27729元年度营业额20中式和西式餐厅,资本的7,210万元,年营业额3623元; 29年糕店,资本5,175万元,年营业额9498元油条,烧饼店27,股本2508年营业额7000元。 p>抗战,在餐饮业不景气,一般是不温不火,关闭大部分餐厅酒店休息或改变工作。抗日战争胜利后,餐饮业有所恢复。民国35年(1946年)商会登记,餐厅37月25日,糕团店,供应商。 20世纪50年代初,772家,人民的生活水平不高,生活俭朴,节俭尚未豪宅,餐饮生意清淡,营业额超过90000元,大部分商店唯一的保险企业。1956年绍兴市餐饮业成立后,各区县也成立了一家餐饮公司,私人餐饮市荣禄春,同心楼,口味和兰亭,凤凰厅,六,章生记,盛源兴8道菜的餐厅清产核资,股份的价格,的赎回政策利率根据社会主义改造。国家有关规定,工作人员继续从业,实施公私合作伙伴关系。绍兴市小吃行业采用公共 - 私营沉桂记,和平饺子店,王奇(望江楼)4,高德记糕团产业丁大兴成记,丁大兴标签,宝兴吴云4。另一个合作组织成28的管理团队,独立经营,自我融资的237家商店,433家厂商48个联合工作组。 1958年“人民公社”的高潮,餐饮业的变化,分散管理变为集中的营业网点与权力下放合并。食品供应索引压缩,供应能力不足,为了节约粮食,餐饮实施的替代品,包括使用标准粉的油条75%,25%的红薯粉混合;面条,标准粉70%,30%的红薯粉混合。早期的20世纪60年代困难时期的代表蔬菜,食品生产,餐饮企业遇到了麻烦。只有粗粮细作,供电,为了满足不同层次的需求,绍兴市绍兴县开专供酒回家 1965年,经济形势好转,绍兴黄酒高价海鲜饭。取消昂贵的海鲜饭,供应品种逐渐多样化,开始专注于传统的经营菜肴的复兴。“文革”期间,餐饮传统技能和操作特性,被视为“封资修”,并取消适应消费者的各种需求,被说成是“资产阶级少数人服务;久负盛名的兰花馆改名为工人,农民和士兵酒店荣禄春东方红酒店的自炊式行业被视为”尾部的资本主义“和切断。 1972年绍兴市餐厅合并为31,比1965年减少40.4%。顾客吃倡导“做自己服务,膳食品种单一,质量下降,名菜中断,烹饪技术力量精益。1978年,整个地区的餐馆604家,从业人员5179人,绍兴市商业系统餐饮行业86业务5204个座位,1536名员工,年营业额的7262000元29,421,000元人民币的利润。自1978年以来,餐饮业实现结构调整,改革,整顿,提高的政策,发展集体个别餐饮业在餐饮业的活跃和有竞争力的情况下,国家餐饮改革的操作模式,划小核算单位,实行经营承包责任制,小型国有企业的旋转操作,或国家,集体租赁给个体经营者的管理,直接为集体所有制企业;操作。改革工资的形式在同一时间,实行浮动工资和佣金为基础的工资,促进餐饮业的快速发展。 a> 1983年,全市餐饮业2721家,从业人员7245人。125绍兴市商业餐饮系统,7470个座位,1741年,年营业额13142000元,利润为95.3亿美元,分别比1978年增长45.3 %,43.5%,13.3%,80.9%和126%。为了适应外面的世界,使历史文化名城绍兴,吸引国内外众多游客,新建,改造,朝阳酒店,沉勇餐厅,荣禄春酒楼,华侨饭店,兰花餐厅相当多的现代特色的著名酒店(餐厅),并努力恢复传统菜肴,突出传统风味,注重菜品的质量,提高了市饮食服务公司的服务态度。建立技术学校培训的年轻工人。1990年全市商业系统特殊的三厨师,1月12日,2月29日,三个53;师三个西点军校;三点师3 。在今年年底,全市餐饮业5464,11,723名员工,每年8894万元的营业额。哪个城市的餐馆,805,5663(商务系统95,1218),注册资本1546万元(993万元固定资本,营运资金5.53亿元),年营业额25956000元,利润1517000元。第二节酒吧乍得酒吧 > 著名的绍兴酒绍兴饮用水也南宋绍兴市酒泥的成千上万“(陆游诗)。 明,清时期,城市和农村地区,餐馆,酒肆随处可见,到处都是餐厅“(徐伟仕)说。二十年的清朝(1894 )芦荀租数之前和之后,周钟祥市咸亨酒店昌坊口开设在城市家具模式是没有什么不同的从其他位于绍兴:L形计数器的街道,龙牌书“集刘伶停车“,”太白遗产“等字眼;十字街柜,显示酒胚;商店内置的小板桌,长条凳,设备简单,优雅和令人印象深刻。时间,全市比较有名的酒店,南号沉勇,张清河,富的心态,更好的设备,其中包括一间休息室,雇主大多是中产阶级和上层阶级的菜佐酒冷盘为主,如顾客烹饪,车主即遣采购。“葡萄酒取代胚胎一年四季,在一个寒冷的春天,酱鸭,糟鸡,鱼干,喜蛋,熏鹅等;夏天相比,海蜇头,新鲜的新鲜豆,罗汉豆,皮蛋,水煮鸡肉,医生,煮很短的时间,如花生油,秋天的桂花栗子,阳澄湖蟹,蟹充满了铁丝笼放置在柜台上由客户选定,现在X是吃的,并提供一小碟醋姜,冬季白切鹅,豆腐皮包子,牛肉,咸煮花生。绍兴黄酒宜温热饮料,酒店提供温馨的葡萄酒桶(俗称作为爨管),顾客落座,温酒送。小酒店是一家夫妻店,遍布大街小巷,酒胚胎芹菜,猪头肉,素鸡和豆类调味大料,香干雇主广大市民,箔工作和其他小手工业者。 25年(1936年)统计,:绍兴市韶酒店367资本19415600元,每年的营业额48252300元。 30年来,绍兴的秋天,评估的许多酒店已经关闭,由于日伪军队和警察勒索,折断。抗日战争胜利后,恢复。 35,绍兴县商会的调查,129的酒店。 1952年,绍兴市1专卖事业分行统计酒店151摊贩84。 1956年私人餐饮,沈永和餐厅,为公共和私营部门伙伴关系的社会主义改造。 “公社”的高潮,到1958年,所有酒店,摊贩地区(府山,塔山,北海,稷山)分为14个分散的管理,利润和亏损合作商店。 “文革”期间,酒店的生意是不温不火,难以维持,只好跑海鲜饭小吃,合并经营。 1978年,全市仅在纯酒店东街零酒店。 1981年,鲁迅诞生100周年前夕,关停重开业务,砖,木结构建筑的店面三乌瓦粉墙,青石铺路石,咸亨酒店一个古董。商店家具依然模式:L形柜台,大小爨管,板桌,白色的竹筷子,蓝色的边汤。店供应红,加饭,善酿,香雪文件绍兴酒整天,顾客盈门,平均每年接待外国游客超过10万人次。 1988年,一个新的餐厅,食堂500万平方米,增加了一些方桌和多米诺骨牌凳等配套设施齐全,在北京,天津,杭州,宁波,广州等地在同一时间开咸亨酒店(分号)。人来繁荣酒馆喝一杯绍兴酒,尝一碟豆调味大料味道绍兴鲁迅风格。 乍得乍得又称茶馆,是一个传统的食品行业,要把水和一碗茶。 中华民国,绍兴花巷布业会馆适当庐茶室的城市是最有名的和广阔的庭院,轩窗开豁,几十周围的阳台,茶室,舒适的椅子,沙发,茶拥有壶海洋壹角约朋友聚会的地方富家子弟,商人和其他上流社会人士。每10天,每3个每28日下午,绍兴平湖调弹唱传统民俗时。全市县,西桥,幻想法院一楼,大江桥脚茶室,碗茶,老茶客食客,每个人都有一个固定的座位,风雨无阻,每天经常谈论的事务状态洽谈业务,有时象棋的乐趣,棋盘并未结束店铺被关闭,暂时把棋局擦除第二天继续游戏。小茶叶店随处可见,简单的茶资便宜,3铜碗(板),可能需要很长的时间,为广大市民,娱乐场所,箔工人,小手工业者。邀请各业界同行纠纷茶店理清所谓的“吃讲茶。雇主雇用工人或失业工人,每年的龙舟节,中秋节,春节茶店吃了一碗日军侵华期间对中国茶已成定局。民国25年(1936)在绍兴市的餐厅,茶室,茶店,2067305元资金,每年的营业额28330元。茶叶店关闭。35年茶楼业协会的调查显示,乍得164 ..20世纪50年代初,绍兴市茶室,谷仍然相当普遍,像往日的操作。几个茶室,如一个新的市场,北海桥,好桥锡箔及其他交易市场,1958年,当“公社”,在符合条件的乍得的高潮到新的组织华园,贺龙公园,林园,美祥阁,北海茶室,茶室东大街,大昌茶室,萧山新街茶室八个集体所有制合作商店。“文革“开始,茶叶店被认为是传播政治谣言的地方,都被禁止与乍得人员的所有工作。世纪70年代末,茶叶店重新出现然简单的设备,健康条件下,一个小的发展,客户大多是退休工人。1989城市乍得8,另有五水店。第三季度的美食 BR />多见于绍兴地区最普通的民间菜肴,材料,做法应力,风味独特。使用的材料,多为本地产品,少量的专业。在五年(1916年) ,红色素食躺在根据绍兴民间饮食,写的农村馈纪录“,这本书分为传统的减肥餐,固化,膳食,制成酿大类252多个品种,烹调方法引入一个一个。菜肴的烹饪方法,绍兴民间传统食谱中包含32种火灾,污渍,脆,模具,酱油,腌干,霉干菜,干菜炖,模具苋菜梗,霉千,食品美味的食物,如美食思想。 烹饪吴大米下入锅烹饪方法,俗称“吴餐的菜,常见的水稻吴萝卜,大米吴芋 干在火电饭煲把竹筒饭架,在水稻架在培养皿中,,加配料,蒸汽烹饪蔬菜煮熟,俗称“干在火。常见的在火干豆腐,豆瓣菜,熘豆腐,淮皮肤干燥在火豆腐,打鸭(蛋)。 上蒸笼或蒸汽蒸蔬菜,蒸与其他配料一起烹调方法,也被称为“蒸”。清蒸鳜鱼,蒸鳗鱼,民用和军用的清蒸鱼(新鲜的鱼和海味混合),冬瓜蒸腊肉,蒸淡菜火腿,懒惰煎饼菜蒸培红丁玉砚,叶医生。 ,搅拌食物与酱油搅匀蒸熟食用,常用的酱搅拌鸡冠油,酱油搅拌蜗牛肉。 长安开水或在沸水中煮一点点的时刻,俗称为“嫦娥”。常见的菜肴畅畅黄蛤,蛏子畅,张豆芽,常韭菜。 混合配料和调味品生冷食物。常见的酸甜混合莲藕,香椿豆腐,芝麻拌香干马兰头拌香干,麻油拌海蜇。 渍盐(或糖)清理和污渍的新鲜蔬菜。常见污渍的白萝卜,渍黄瓜,酸菜。 醉绍兴酒和酱油浸渍新鲜的鱼,俗称“醉”。常见的有:醉酒,蟹,醉麻蛤,醉肾。 蘸烧食物,蒸至熟,直接蘸母亲和酱油,米醋,香油或胡椒盐消耗。常蘸白肉,水煮鸡。 扣扣切块的鸡肉,鹅肉,猪肉碗白干海百合,上蒸笼干碗或盘在火和熟食,翻转,俗称“扣“共扣鸡(或白鲞扣鸡),猪肉。 嵌入式猪排肉糜,加上其他配料嵌入荤腥或豆制品,熟食瓜。常见东坡腐烂,八宝姑嫂鸭,鲤鱼嵌入式煎饼肉,藏瓜。 炖锅内煸烤加调料的食物,添加和煎至熟的烹调方法,俗称“炖”。常见的红烧竹笋,洋葱炖鲤鱼,干燥的毗猪肉。 炖的食物和水,以文火久煮,煮熟的烹调方法,俗称“炖”。通用鞭笋炖豆腐,雪里蕻炖豆腐冰,清炖鸡肉,炒甲鱼,黄金和白银蹄(火腿新鲜猪蹄炖爪爪),火腿炖鸭。 煮焖煮说:“庸俗。用酱油,盐咸材料煮焖。常见的八宝菜,咸水煮笋,咸煮箭头,咸煮花生,桂皮豆有味大料,五鸡肫豆,豆皮煮芋头,白菜开花肉皮,盐水虾,咸菜煮青鱼,肉骨头煮黄豆,五香煮鸡蛋等。燃烧邵俗酱油,烹饪菜肴锅不动,“烧”,被称为“红色”和“烧”字之前,以区别于“煮”。经常红烧素鸡,卡苏王,红烧肉,红烧狮子头,红霉豆腐卤烤猪肉,酱螺蛳,:鱼豆腐。炒传统绍兴的主要烹调方法之一,常见的烹炸萝卜千,臭咸菜炒豆板,鱼苗平眼豌豆,,玉堂炒,黄芽韭菜炒鸡蛋,韭菜花炒虾仁,炒竹笋鱼,栗子,炸鸡,角麂肉炒咸菜。的用正确的烹调油用量小的轰动,烤的食物烹饪方法,俗称“炒”共同菠菜,炒豆腐,水煮,油炸鱼。一个脆炒油,卤煮,使食物达到熔化松口,俗称为“脆”。常见蔬菜脆酥鱼,香酥鸭。卤素烹调酱油熬成浓汁,汤或肉类,家禽烧坏其他食品,俗谓的“光环”。常见的卤煮豆腐,雅鹿。熘炒煮后菜肴淀粉,淀粉烹调方法,习惯使用这种方法多佳米醋,所以叫“醋熘。一般醋熘茭白,头肚醋鱼。 ,一阵“炒”,“炒”的烹饪方法生产之间的石油量低于油炸,夏,但稍多于炸,烤。常见的油炸虾,鳗鱼爆炸,爆辣椒。 夏,夏,水霞分为有油。夏油滚油炸熟,油炸食品,水霞新鲜食物在沸水中煮熟。普通油夏干豆腐春卷,夏,夏虾,油夏萝卜糕,油夏虾饼,夏油兰花豆,砍蜗牛,霞湖蟹。 冷冻冬天,家禽肉类腌料和烹饪冷冻食品不再加热。 “常用参数SVM冻肉,将比分扳成鲜肉,冷冻大肠。 霉素放入容器中浸泡或煮熟的食物,密封,使自然发酵,庸俗,霉变,模具,熟模具,车灯模具,模具咸其他动画。苋菜茎公模,模具萝卜,模具笋,大豆模具,模具面筋,模具千元。 蘸浸泡和熟的食物,有特殊风味独特的腌。普通防霉的苋菜茎叶卤浸豆腐,盐水浸冬笋,虾油卤浸鸡(俗称虾油鸡)。 腌制食品和擦盐或腌制盐水或盐踩踏的石头的重量后,食物中的食盐水渗透,容易保存的方法,俗称“腌”。常见的泡菜,酸菜鸭(蛋),腊肉。  长期干燥干制食品,以方便处理方法。常见的干菜,竹笋,虾米,鱼干。 12月冬季家禽食品胡椒粉,盐腌渍,挂在通风处风干吃馍干火灾。普通蜡鹅,鸭,12月猪。 酱或酱油浸泡的食物,也可以生吃,或干燥,煮熟后即可食用。常见的黄瓜酱,鸭,酱。 坏的食物埋在酒糟中,加盖密封,绘制酒,存储方便。常见的糟鸡,鱼干坏。 菜头肚醋鱼“兰亭集序”绍兴百年历史的传统菜肴。早期,车主店河埠头家木船,设计活鱼,提高23公斤,现在烧的是吃。头肚醋鱼的头部和腹部裆基材料的选择,甜酱油,米醋,烹饪,深受客户的青睐。同行的竞争一般,代代相传,成为一个家喻户晓的名字绍兴美食。此菜鲜红的颜色,主动头部肚子上的肉,汤浓滑,味道鲜美,略带酸甜。 “配方”(中国财政经济出版社,1988年版,下同)的负荷。 清汤鱼圆肉质细嫩,粘性,水的体积,弹性材料的花鲢鱼。生产要求“刮”肉质细腻,切彻底的“行”,“沙发”有柔刚,“梳”天鹅绒充分混合,“挤”轮没有尾巴。鱼浆和盐水的比例搭配得当?菜成功的关键。 “清汤鱼圆汤清鲜美,美味的白称为”配方“负载。鱼,烧豆腐鱼和豆腐都是精致的东西,都与燃烧穿透豆腐放入味道鲜美的鱼,吃更美味清淡的“配方”负载。酒糟糟溜虾是一种产品的酒,其味道醇厚,香气扑鼻,餐经验丰富的酒糟,历史悠久,风味独特。糟溜虾新鲜河虾,烹入糟汁,成菜滑软,白虾,鲜,糟香诱人食欲。“配方”负载。邵虾比100多年的历史。开始打蛋虾,绍兴市陈雅棠酒店管家的菜肴之一。改进后的厨师,更名为“邵虾。这个菜单制作的关键是要掌握火候,蛋奶后形成的油炸丝细如蓑衣丝蛋,虾,色泽金黄,油脂,香松质地脆,葱白段,甜面酱,甜浸泡,和包装令人愉快的味道。 “食谱”负载。  炒鸡肉与著名的越南炸鸡肉。春秋古都建在东部的卧龙山(今山庄)。据传说,越王宫内,苍头燕雀,提出了一些专门为后妃手表的乐趣。后来流出的私营机构,受到了当地群众,良种繁育,优良的食品鸡精心饲养。民间多油炸食品。其肉质细嫩,香酥鸡,汤清味美,绍兴的传统菜肴。 “食谱”负载。 邵扣是一座具有百年历史的绍兴兰亭的看家菜。五花猪肉,熟煮,炸,蒸,和其他程序。它的色泽鲜红,肉质脆而不坏,但不油腻。俗话说:“煎饼冬季米,多吃肉皮”,前绍兴肉饼子,这是指少扣,这意味着油炸肉皮,特别好吃。 “食谱”负载。 清蒸鳜鱼鳜鱼鳜鱼。刺少肉质细嫩丰满,是建湖县宝贵的淡水鱼,9月30日生产的最好的。鉴湖水含有丰富的矿物质,鳜鱼的生长提供了条件。此菜单选择新的捕捞鳜鱼蒸熟,著名的米酒调味料,颜色,优雅悦目,味似蟹肉,吃后富有清新的感觉。 “食谱”负载。 鉴湖鱼味鉴湖,湖水清澈,碧波荡漾。湖丰富的水生植物,鱼类提供了良好的条件,尤其是草鱼,生长繁茂丰满体壮。绍兴厨师使用建湖县草鱼,创造了一个花形,咸,甜,酸和辣,松香可口,味道鲜美的鱼类菜肴的味道。 “食谱”负载。 干菜焖肉菜肴是传统的土生土长的绍兴,城乡居民有九自制干菜。干蔬菜新鲜香甜的气味,久贮不坏。随着燃烧和猪肉“干菜焖肉”芳香可口的胜利。菜果肉色紫红,油腻腻,咸的和甜的菜干,相当绍兴田园风光。 “食谱”负载。即成豆腐。 压板豆腐炸豆腐模具苋菜梗卤浸泡后色泽黄亮香脆外软内,有一种特殊的香味。凡引进的游客,都有一尝为快。 模具苋菜梗苋菜梗去树枝,树叶和部分,切成小块后,短模具或过咸的模具,蒸浇上麻油可以吃,其味道十分鲜美,风味独特。因为发酵,有助消化。这是绍兴民间传统菜已蔓延,从春秋。 希望通过

这些财务指标 哪个比较有用,又分别代表什么?

谷启
方生方死
1长期投资公司股票六大财务指标分析1. 利润总额——先看绝对数从会计的角度讲,利润是企业在一定会计期间的经营成果,其金额表现为收入减费用后的差额。利润总额由四部分组成,即营业利润、投资净收益、补贴收入和营业外收支净额。   利润总额=营业利润+投资净收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出营业利润=主营业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加其他业务利润=其他业务收入-其他业务支出利润总额能直接反映企业的“赚钱能力”,它和企业的“每股收益”同样重要,若一家上市公司一年只赚几百万元,在林园看来,这种公司是不值得他去投资的,还不如一个个体户赚得多。所以,林园对企业年利润总额的定义至少都要赚1个亿,比如武钢、宝钢每年都能赚上百亿元,招商银行也能每年赚数十亿元,这样的企业和那些“干吆喝不赚钱”的企业不是一个级别的。企业只有赚足了钱,才有不断扩张的动力,才有在行业周期不景气时抵御风险的能力,而足够数量的利润才能保证企业有足够的创新费用支持,企业的生命力才能长久,这也符合长期投资的最基本要素,如果企业没有这样长久生存并成长的能力,也就没有必要去在它身上实践价值投资。   林园在挑选重仓股的时候,首先考察的是利润总额绝对数量大的公司,然后结合其他财务指标,以及该企业的经营特色去决定是否值得投资。他之所以会看重这个指标,有一个很重要的原因。投资者应该知道上市公司披露财务报告的时间与实际会计年度会有一定的时间差,而通过提前知道未披露的财务报告数据,就可以有效地对股价短期走势做出判断,这是很多短庄利用财报披露的时差,做短炒的依据。而知道了利润总额后,就掌握了企业的赚钱情况,短时间内,这些企业的利润不会有快速变化的,在披露报告的时间差内,可能有些指标发生变化,从而影响到对公司的正确认识。因此,一旦知道了这些企业的赚钱能力,投资者就没有什么可担心的,一些机构也是利用这个特性建仓的。   2. 每股净资产——不要去关心股票的净值又称为账面价值,也称为每股净资产,是用会计统计的方法计算出来的每股股票所包含的资产净值。其计算方法是用公司的净资产(包括注册资金、各种公积金、累积盈余等,不包括债务)除以总股本,得到的就是每股的净值。股份公司的账面价值越高,则股东实际拥有的资产就越多。   这一指标反映每股股票所拥有的资产现值。每股净资产越高,股东拥有的资产现值越多;每股净资产越少,股东拥有的资产现值越少。通常每股净资产越高越好。而且很多投资者,认为每股净资产账面价值是财务统计、计算的结果,数据较精确而且可信度很高。   然而,林园对这个指标有不同的看法。他认为,能够赚钱的净资产才是有效净资产,否则可以说就是无效净资产。比如说,上海房价大涨之后,有一些人要对上海商业股净资产进行重新估值,理由是上海地价大涨了,重估后它的净资产应该大幅升值,但在林园看来,这种升值不能带来实际的效益,也可以说是无意义的,最多也只是“纸上富贵”。   因此,每股净资产高低不是林园判断企业“好坏”的重要财务指标,因为它总是被人为地进行修饰。费心思去判断修饰它的动机,不如不去关心,反而不会扰乱自己的选股思路。   3. 净资产收益率——10%以下免谈净资产收益率和每股收益都是反映企业获利能力的财务指标,是单位净资产在某时段的经营中所取得的净收益,其计算公式为:净资产收益率=(净收益/净资产)×100%如果企业没有发生增资扩股等筹资活动,净资产收益率水平的高低主要反映上市公司盈利能力的大小。如果公司发生了增资扩股,公司的税后利润必须同步上升,才能保持原来的净资产收益率水平。所以,在上市公司不断增资扩股的情况下,净资产收益率是否能维持在较高(>10%)的水平,才能反映上市公司业绩成长性是否较好。为了让证券市场上的资金流入获利能力较强、成长性较好的上市公司,证监会要求配股的上市公司,净资产收益率必须连续三年平均在10%以上。其中,任何一年都不得低于6%。   净资产收益率愈高,表明公司的经营能力越强。比如2003年,林园买入贵州茅台时,除去贵州茅台账上的现金资产,其净资产收益率应该为80%以上,实际上就是投资100元,每年能赚80元。林园对招商银行北京分行的调研也发现其净资产收益率也达53%。   这个指标能直接反映企业的效益,林园选择的公司一般要求净资产收益率应该大于20%。净资产收益率小于10%的企业他是不会选择的,因为任何公司都会增资扩股的,如果连证监会的10%的规定都无法满足,那还有什么可研究的呢。   4. 产品毛利率——要高、稳定而且趋升   此项指标通常用来比较同一产业公司产品竞争力的强弱,显示出公司产品的订价能力、制造成本的控制能力及市场占有率,也可以用来比较不同产业间的产业趋势变化。但不同产业,则会有不同的毛利率水准。   林园选择的公司的产品毛利率要高、而且具有稳定上升的趋势,若产品毛利率下降,那就要小心了——可能是行业竞争加剧,使得产品价格下降,如彩电行业,近10年来产品毛利率一直在逐年下降;而白酒行业产品毛利率却一直都比较稳定,例如:山西汾酒连续5年毛利率保持上升,从2001年的59.7%至2005年达到72.1%,中端产品的平均价位在50元以上,毛利率超过70%,高端产品的毛利率超过80%。但由于高端产品在公司产品销售中所占比例仅为3%~4%,因此业绩并不是最好的。   林园的标准是选择产品毛利率在20%的企业,而且毛利率要稳定,这样他就好给企业未来的收益“算账”,增加投资的“确定性”。比如贵州茅台的产品毛利率惊人,高度与低度茅台酒的毛利率分别达到了83.28%和81.67%。这主要得益于产品涨价和销售渠道的拓展。   5. 应收账款——注意回避   应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是伴随赊销而发生的,其确认时间为销售成立。按照我国会计准则的规定,同时满足商品已经发出和收到货款若取得收取货款的凭据两个条件时,应确认收入,此时若未收到现金,即应确认应收账款。应收账款的确认时间因具体销售方式不同而有所区别,如寄销、分期收款销售等等。   应收账款的计价由于从应收账款中取得现金需要一段时间,因此,严格地说,应收账款不能按其到期值(面值)计价,而应按未来现金的现值计价,但企业为了财务报告的美化,多数应收账款按其到期可收回的价值计价。   应收账款是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。   应收账款管理不善的弊端:   (1)降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,进而导致企业经营实际状况被掩盖,影响企业生产计划、销售计划等,无法实现既定的效益目标。   (2)夸大了企业经营成果。由于我国企业实行的记账基础是权责发生制(应收应付制),发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业的账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏账准备,坏账准备率一般为3%~5%(特殊企业除外)。如果实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。   (3)加速了企业的现金流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出,主要表现为:   ① 企业流转税的支出。应收账款带来销售收入,并未实际收到现金,流转税是以销售为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等,必然会随着销售收入的增加而增加。   ② 所得税的支出。应收账款产生了利润,但并未以现金实现,而交纳所得税必须按时以现金支付。   ③ 现金利润的分配,也同样存在这样的问题,另外,应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。   (4)对企业营业周期有影响。营业周期即从取得存货到销售存货,并收回现金为止的这段时间,营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数,营业周期为两者之和。由此看出,不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营。   (5)增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。企业面对庞杂的应收款账户,核算差错难以及时发现,不能及时了解应收款动态情况以及应收款对方企业详情,造成责任不明确,应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落、遗失有可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回,该全部收回的只有部分收回,能通过法律手段收回的,却由于资料不全而不能收回,直至到最终形成企业单位资产的损失。   所以,对应收账款应当尽量采取回避的态度,因为你无法判断这笔钱的未来究竟会怎样。   另外,应收账款数量多,存在两种情况。一种是可以收回的应收账款,比如:新兴铸管,其应收账款都是各地的自来水公司延期付款,自来水公司属于市政基础工程部分,就算其经营发生问题,但涉及民生问题,政府部门会用财政进行弥补,所以不用担心他们还不上钱,新兴铸管多年来都能够顺利收回。再比如云天化的应收账款也是由于和用户的货到付款方式形成的,所以,基本不属于赊销等方式,只是销售收入的确认“滞后”了,收回自然不成问题。而另外一种情况是产品销售不畅造成应收账款多,这就要小心了,说明企业的产品市场销路有问题,只能采用赊销来消化库存,提高周转率,因此不管其他财务指标变得有多漂亮也掩盖不了未来前景可能变坏的信号。   6. 预收款——越多越好!   预收款与应收账款恰好相反,预收账款是反映企业预收购买单位账款的指标,属于资产负债表流动负债科目。按照权责发生制,由于商品或劳务所有权尚未转移,所以预收账款还不能体现为当期利润。但是,预收账款意味着企业已经获得订单并取得支付,所以只要企业照单生产,预收账款将在未来的会计期间转化为收入,并在结转成本后体现为利润。   因此,预收账款的多少实际上预示了企业未来的收入利润情况,对于估计上市公司下一个会计期间的盈利水平具有重要的参照意义。   特别是在我国经济整体处于供大于求的状况下,“先收款后发货”不仅避免了大多数企业面临的产能闲置、营销费用高企问题,而且规避了“先发货后收款”中存在的坏账可能。其背后更深层次的原因在于企业或所属行业竞争力或景气程度的提升。   预收款多,说明产品是供不应求,产品是“香饽饽”或者其销售政策为先款后货。预收款越多越好,如贵州茅台长期都有十几亿元的预收款,2005年末预收账款占公司主营收入的39.26%,2006年第三季度时预收账款达到23.76亿元,表明公司产品具有较强的市场谈判力,这个指标能反映企业产品的“硬朗度”。由此看来,该公司在未来几年要做的事情就是开足马力生产,因为仅预收账款就让其赚得盆满钵满。

曹植公园要不要门票 门票多少

釜山行
不要门票,免费开放,曹植公园位于山东聊城市东阿县,是以三国文化和东阿文化为主体的综合性公园,占地面积1500亩,其中水面面积450亩,总体规划为狭长带状,依托东阿优美的自然环境,融入源远流长的历史文化与地方文化,结合现代科学艺术的园艺理念,将公园划分为“一轴三带八园”。主要景点:药王山、铜雀台、闻梵塔、游龙亭、鹤鸣轩、洛神亭、寄心桥、赋千秋、阿井亭、阿秀湖等。曹植公园南北长8公里,总面积220公顷,其中水面96公顷。该公园集文化、观光、休闲于一体的生态性综合园林公园。园内绿树成荫,风景怡人。有山水林园、奇花异木、亭台楼榭。进入公园,可以登高望远,可以荡舟湖中,观湖山之秀美。从公园的整体来说,格局美、建筑美、生态美。背靠药王山,脚环玉带河,揽鸟语花香,纳百花精华,看绿树婆娑,吸天然氧吧。公园古香古色建筑与现代化设施相间,古朴典雅、现代时尚辉映。公园自开放以来,先后配备了电瓶船、手划船、激光炮艇、游艇等游览设施。自公园一期工程竣工以来,每年举办公园登山节活动,吸引了大量游人。主要景点有:阿胶亭、十七孔桥、沧浪观水、长天秋水、别有洞天、听涛闻梵、才高八斗、高山流水、马到成功、绿波涌金、独树一帜,惊鸿飞翔等30多处。公园湿地包括河流湿地、沼泽湿地和库塘湿地,湿地水源除大气降水外,主要依靠黄河水和经过处理后的净化水补给,处理后的净化水水质达到国家一级A类排放标准,并在湿地内进行再次净化,给当地渔业和农业生产补充了清洁水源。[1] 东阿县组织相关部门和专家对洛神湖公园进行现场调研,提出将着重实施生态、文化、休闲三大功能提升项目,将洛神湖公园打造成具有东阿特色的“文化体验带”和“生态休闲观光带”。根据规划将完善洛神湖公园绿化界面的景观,计划移植榆叶梅、大叶女贞、紫叶李等几个品种在园区内建设5个园林小景,通过这些品种各自不同特性的巧妙结合,彰显园林绿化的层次感、色彩感和厚重感,形成洛神湖公园独特的园林绿化景观。曹植公园是免费的景区,不要门票。