科研项目管理系统软件

科研项目管理系统（简称“RPMS”）是面向科技型企业的各级领导、项目管理部门、版项目负责人、项目研发人员权的项目管理、流程管理、知识管理软件。系统主要功能包括“项目管理、研发费用管理、成果管理”三大核心模块，通过对进度、经费、成果等全方位的管理，方便企业全面管理研发项目，确保项目执行并跟踪项目的成果，提升项目管理能力及效率，同时便于各级部门(管理部、研发部、财务部等)及时掌控所有项目的情况，将项目的各种信息结合在一起，自动为项目建立过程档案。软件从流程上可贯穿科研项目申报，从内容上规范内部管理，真正提高企业科研管理效率，而天翎公司是国内唯一一家从贯标、咨询、落地为一体的一家专注于科技项目服务的公司。

项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目版的要求与期望所开权展的各种管理活动。项目管理发展到现在，已深入到各行各业，以不同的类型、规模出现，在企业管理中扮演着举足轻重的角色。而项目管理软件就是适应这个变化而产生的一种处理项目的方法，你可以去了解下深圳市捷为科技iMIS PM项目管理软件，是国内第一套以项目管理为核心的，它从一个项目的立项，启动，计划，执行，监控，结束和总结，项目管理的内容： 1、 项目范围管理 2、 项目时间管理 3、 项目成本管理 4、 项目质量管理 5、 人力资源管理 6、 项目沟通管理 7、 项目风险管理 希望上述回答对您有所帮助！其实你要找的就是一款项目管理软件了，现在捷为的iMIS项目管理系统好像不错，你可以去了解下适合你公司不

OA系统是可以实现科研经费管理的。传统模式下，科研经费的管理过程内中存在着预算容支出脱节、缺乏统一有效管理的缺陷，OA系统以项目为维度，所有的科研费用关联项目，让生产、经营数据为管理提供数据支撑；所有的合同、生产、付款、开票都关联项目，数据都分别汇入到项目对应的模块，进行集中展示。OA系统以项目为核心进行预算费用控制，通过预算管控、流程管控、定额管控等方式实现全方位、精细化费用管控体系，有效控制科研经费管理风险：多角度进行费用管控，提高科研经费支出的时效性和准确性；透明化的费用使用监控，保证了科研经费的使用合理、规范。

这要看你是具体哪个行业，你的首要目标是什么，归根到底是匹配度和实用3431346432度的问题，你首先要知道自己用项目管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，之后再去跟软件的具体功能去匹配。企业项目管软件不错的有8Manage，从功能上，8Manage项目管理软件除涵盖项目管理十大领域外，还针对不同的管理场景提供多种可选的专业管理工具。1、在项目启动阶段，支持项目立项流程，并提供项目模块功能，帮助企业实现项目管理规范的落地执行。在项目计划阶段，除支持基本的WBS任务分解，还支持交付成果计划，帮助制定清晰的项目进度及质量计划，同时，特别针对于研发项目及交付项目可进一步进行资源、预算、需求及项目材料清单的计划，项目计划可进行在线流程化审批，支持因变更引起的计划重新审批，每次审批系统自动建立项目基线。2、在项目执行与监控阶段，除对项目进度、质量、成本、三道维度的实时监控管理外，还支持问题及沟通管理，有需要的企业可增加进行工时、报销管理，采购外包管理、风险管理、缺陷管理、变更管理。8Manage项目管理软件还支持PMO管理工具，帮助PMO人员对企业多项目进行实时有效跟踪管理。3、在项目收尾阶段，系统可以帮助您文档实时的归档，还可以帮助您把好的项目保存成模板，实现经验的积累和分享，有需要的可进行剩余资源释放以及项目绩效分析。

青铜器RDM是专业的研发管理软件，致力于提供研发管理的整体解决方案，目前的功版能具体包含：研发项目管理（权项目进度管理、项目任务管理、项目风险管理、项目问题管理、项目评审管理、项目会议管理、项目沟通管理、项目文档管理、项目状态管理等）研发部门管理（部门计划进度管理、部门资源管理、部门资源池管理、量化绩效管理等）研发绩效管理（研发个人绩效承诺管理、研发绩效量化统计与分析、研发项目KPI绩效管理等）研发资源管理（研发整体资源忙闲状态分析、研发不同等级资源使用状态分析、研发部门资源状态分析、研发项目资源占用分析、研发仪器设备使用状态分析等）

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用什么类型不说，关键是看该软件包含什么功3262353336能。个人较倾向于用研发管理软件！现在研发管理软件基本都已经包含了生命周期管理、项目管理的功能，从最初的EDM发展到PLM甚至ERP介入的层次了。大型的管理软件主要价值在于大量数据、复杂数据关系处理、合理的BOM管理上。同时，得益于丰富的数据，从而能很好的把数据和研发项目计划（人、才、物、计划、风险）、自定义流程、财务核算等关联起来。研发管理软件在数据方面、文档数据管理、版本管理、配置管理上都做得很周到，能细化到每个在研或发布的物料上。大多数项目管理软件有点类似OA，空空荡荡的没数据支持。反正个人建议用带生命周期、计划功能的研发管理软件，面对研发过程中复杂的版本、非标定制、公用基础模块问题，必须能有一套实实在在的数据管理系统。另外，管理的关键一环是考核，缺乏数据支持的考核必然受技术部门的反对，也缺乏说服力。 下面是我总结的研发项目管理系统中功能重要性排序：重要性以此递减1、数据管理（数据、BOM管理、复杂的版本、非标定制、公用基础模块解决）2、配置管理、需求管理、缺陷管理3、具有计划管理功能，并能关联到项目。4、项目的人力资源、研发成本核算功能。5、类似OA性质的功能这要看贵公司是什么样的公司

针对创新型项目需求和范围不明确，具体任务的不确定性，项目过程的迭代特性，上海邑泊开发了一套项目管理软件系统，可以动态创建、连接、维护项目具体任务并管理其附件文档，使用维基管理和链接项目具体内容，基于云的部署使得项目参与人员更好地在不同地点之间协同工作。同时公司还有项目报价管理、合同管理、预算和报销管理、产品管理、服务管理等模块，组合后并按照您的实际业务流程做定制，可以最大化满足您的项目管理需要。

可以直接找一些科研机构给进行设计制作。做出适合你们的独特的管理系统软件。并且平时做好保护措施，防止黑客攻击即可。