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可行性研究报告评估报告要点

为崩为蹶
绝爱
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:菊香秋1、项目评估原则、评估工作实施概况等。2、评估报告得出的结论及主要问题和建议。(1)项目建设单位、建设地点。(2)建设必要性、建设目标、功能及建设规模。(3)建设内容、规划方案主要技术经济指标。(4)投资及资金筹措情况。1.咨询评估委托书2.有资质单位编制的项目可行性研究报告(含项目招标方案)3.建设项目用地预审意见4.城市规划部门提供的建设项目规划意见5.当地环保部门提供的建设项目环境影响评价意见6.规划部门批准的建设总体规划7。相关行业建设依据的引用是否合理分析拟建项目是否符合国家建设方针。从项目实际情况出发,分析是否符合项目发展目标和建设总体规划要求,分析建设规模的确定原则和依据是否正确有据,对项目的必要性提出具体意见。(1)编制依据的评估检查项目是否具有立项批复文件,编制内容与投资规模是否在批准范围之内;民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点,是否符合规划要求,是否有重大变更,其变更是否合理,是否经主管部门批准。(2)对报告文件完整性及编制深度评估可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、投资分析情况等内容。各项内容的编制深度应达到国家有关部门的规定。评估报告应明确指出可行性研究报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的内容,并提出建议。项目建设用地的属性是否符合决策部门的要求,总用地规模是否明确,

简述项目评估与可行性研究的关系?

不推
许行
两者同处于项目投资的前期阶段。可行性研究是继项目建议书批准后,对投资项目在技术、工程、外部协作配套条件和财务、经济和社会上的合理性及可行性所进行的全面、系统的分析和论证工作。项目评估则是在项目决策之前对项目的可行性研究报告及其所选方案所进行的系统评估,都是项目前期工作的重要准备,都是对项目是否可行及投资决策的咨询论证工作。项目评估与可行性研究都以市场研究为出发点,遵循市场配置资源的原则,按照国家有关的方针政策,将资源条件同产业政策与行业规划结合起来进行方案选择。扩展资料:项目可行性报告注意事项:1、报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。2、内容真实:报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不许有任何偏差及失误、报告中所运用资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。3、预测准确:可行性研究是投资决策前的活动,它是在事件没有发生之前的研究,是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此必须进行深入地调查研究,充分地占有资料,运用切合实际的预测方法,科学地预测未来前景。4、论证严密:必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要作宏观的分析,又要作微观的分析。参考资料来源:百度百科-项目评估参考资料来源:百度百科-可行性研究参考资料来源:百度百科-可行性研究报告

可行性分析从哪几方面分析?

不知就后
或使则实
各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2.技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。7.风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。扩展资料:在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证,后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;④多方案比较,择优选取。对于涉外项目,或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。参考资料:百度百科-可行性分析

编制可行性研究报告和评估可行性研究报告有什么不一样

不活了
慎子
从我曾经从事可研编制和评估的体会看,编制可研被告,是要从技术和经济效益两大方面论述某个项目建设的必要性和可行性。是希望国家、银行等单位将来能支持项目建设与给与资金支持。而评估可研报告,是由另一家无关的咨询机构或设计院,站在公正的立场上,评价这个报告编制的是否规范,有无漏项?是否符合国家产业政策、地区规划?技术、经济数据的取值是否科学、合理?包括总平面布置的合理性、设备选型的合理性、甚至工艺流程的合理性,最后评价市场前景、销售价格与成本取值是否合理?并从静态、动态两方面复核可研被告编制的正确性,然后得出最终的评估结论,对这个项目本身以及报告编制的情况作出最终结论,提供给委托单位或决策部门。所以,二者最大的不同是编制被告是建设单位自己写的或委托设计院写的为了说明项目的可行性,给投资商或政府以信心;但评估报告,就要由专门的咨询机构或有资质的设计院或组成的专家委员会,来对这本可研报告做出客观评价。要写出一本“评估报告”。

初步可行性研究和详细可行性研究的区别

伐柯
风行者
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前的四个阶段。在实际工作中,前三个阶段依据项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一,但详细可行性研究是不可缺少的 。升级改造项目只做初步和详细研究,小项目一般只进行详细可行性研究。详细可行性研究所涉及的内容很多,每一方面都有其处理问题的方法,软件项目详细可行性研究的内容,一般可以归纳为:(1)概述:提出项目开发的背景、必要性和经济意义,研究项目工作的依据和范围,产品交付的形式、种类、数量。(2)需求确定:调查研究国内外客户的需求情况,对国内外的技术趋势进行分析,确定项目的规模、目标、产品、方案和发展方向。(3)现有资源、设施情况分析:调查现有的资源(包括硬件设备、软件系统、数据、规章制度等种类与数量,以及这些资源的使用情况和可能的更新情况)。(4)设计(初步)技术方案:确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,核心技术和关键问题、产品的功能与性能。(5)项目实施进度计划建议。(6)投资估算和资金筹措计划。(7)项目组织、人力资源、技术培训计划:包括现有的人员规模、组织结构、人员层次、个人技术能力、人员技术培训计划等。(8)经济和社会效益分析(效果评价)。(9)合作/协作方式。当完成这些方面的可行性分析工作后,将以可行性研究报告的形式提交出详细可行性研究的成果。

请问工程可行性研究报告评估前后的手续各是什么?

匪徒
实实在在
这些都属于立项阶段 前期有项目建议书后期接着 设计任务书【大中型项目】项目评估 用地批复 【包括 规划蓝图审核 申请选址意见书 建筑用地规划许可证】我国工程项目建设程序依次分为:策划决策、勘察设计、建设准备、施工阶段、生产准备、竣工验收、考核评价共七个阶段。工程可行性研究报告评估属于策划决策阶段。可行性研究工作完成后才编写反映全部工作成果的“可行性研究报告”。 根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门需要从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告--报告审批制。对于企业不使用政府资金投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告(代可研)。 综上所述,之前已经办好的手续就是打算投资项目地址的详细规划,看看是否符合土地利用总体规划;开工前需要办理的手续就是通过可研取得立项、勘察设计取得成果报告、建设准备(如落实征地拆迁和平整、完成施工临时设施与道路的接通工作、办理施工许可证、办理质量监督注册等手续),按规定做好建设准备并具备开工条件后由建设单位申请开工。参考资料:《建筑工程评估基础》09版p8-9页本回答被网友采纳

项目可行性研究报告的由谁评估

亲知
赵盾
由企业投资、不使用政府资金的可研报告评估,评估是受企业之托的咨询机构,为企业决策项目提供咨询服务。使用政府资金的可研报告评估,这种情况是投资体制改革前常见的,一般由政府投资主管部门委托评估,咨询机构主要是为政府投资决策把关,同时也是为业主或企业提供咨询服务。

13、投标文件含有( )。 A、技术标文件 B、可行性研究 C、机会研究报告 D、后评价报告

大卫镇
华封人曰
A、技术标文件B

项目的可行性分析与项目必要性评估的区别是什么

灵明
相对
可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。必要性分析是对项目提出实施的理由和必要性进行分析,从实施以后能够带来的作用和意义,对项目建设单位、当地政府、带动社会经济发展和产业结构调整,增加就业等多个方面进行阐述。可行性分析主要是在项目的角度进行分析,从技术可行性、财务可持续性、可营利性的角度说明项目是可行的。必要性是从社会的角度进行分析,对社会的贡献角度说明项目建设的必要性。