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技术改造的可行性研究

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技术改造的可行性研究是指某一可行性研究报告是关于技术改造的内容。其编制要点:首先,是对预先设计的技术改造方案进行论证,只有设计研究方案,才能明确研究对象。其次,是技术改造可行性研究报告所涉及的内容以及所反映情况的数据,必须绝对真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。再次,技术改造可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。最后,论证性是技术改造可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析 。 技术改造项目可行性研究报告的基本内容和深度:项目的总体概况(包括项目名称、研究工作组织、研究概论等)、提出项目的条件、主办企业的基本概况、产品方案及市场预测、设备情况、总体改造方案、环保措施、投资估算、经济和社会效益分析及可行性研究建议等。

公司中药材深加工gmp技术改造项目可行性研究报告

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:卢妍妍第一章总论1.1项目名称项目名称:中药材深加工GMP技术改造项目1.2项目承办单位及法人代表概况1.2.1项目承办单位概况项目承办单位有限公司座落在素有“华佗故里,药材之乡”之称的历史文化名城——亳州。这里是全国最大的中药材集散地。有限公司是。。。。。。。。。。。(公司简介  略)面对世界各国对天然药物质量要求的提高和中药国际化的需要,安徽济人药业有限公司与国内几家大的科研院所建立了全面的技术合作关系,并组建了“安徽中医学院济人药业中药研究开发基地”,使企业紧握科技之手,以此提高产品的科技含量,增加产品的附加值。在此基础上,公司为提高本地中药材质量,保证原料符合国家标准的前提下,积极与亳州市十八里镇进行合作。按GAP标准要求建立了22000亩的中药材种植基地,采用现代生物技术(如组织培养、脱毒技术)等,生产出无污染、无公害、无农药残留的地道中药材,为工业化大生产提供合格的中药材原料。安徽济人药业有限公司将坚持“诚善济人、团结奋进、务实高效、开拓创新”的企业精神和“质量第一、信誉至上、服务一流”的经营理念,在生产经营中本着严谨的科学态度,实实在在的做事,脚踏实地地工作,在3-5年内把公司发展成为安徽省中药生产骨干企业之一。亳州市交通便捷,交通以陆路为主,1.3.3实施1.4.4(6)中医药事业在国际上具有广阔的前景。目前,全球医药市场总容量为欧洲2.4原场区共占地5.1.2⑤干燥工序6.1.36.2.2厂区平均

项目可行性研究报告怎么写?

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:教育资料库可行性研究报告怎么写  1、项目名称:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。  2、建设性质:扩建  3、项目建设单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司  法人代表:罗乾震  所有制形式:股份制企业  4、建设地点:邵阳市大祥区城南乡白洲村  建设规模:10万只蜗牛种螺养殖基地建设,1000吨商品蜗牛,300号蜗牛罐头,3000公斤蜗牛酶设,100吨蜗牛保健品,100吨em生物液,200吨蜗牛粉。  建设期限:XX年至XX年  5、项目申报单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司  法人代表:罗乾震  6、投资规模:4375万元  7、资金构成:建筑工程408万元,设备及安装1944万元,种苗引进57万元,技术引进800万元,其他的作用。"  8、资金筹措:财政资金2445万元,自筹资金640万元,  贷款1290万元。  9、主要技术指标:  年产量:1000吨  总成本:5860万元  税收:495万元  内部收益率:%  静态投资回收期:  销售收入:9900万元  利润:2505万元  投资利润率:%  财务净现值:万元  10、项目辐射范围及带动能力:  蜗牛养殖主要辐射150平方公里,500农户,外县(市)有部分零散户养殖。中心养殖示范场30亩,蜗牛养殖与加工可解决1000人就业。  1、中共中央、国务院《关于做好

项目可行性研究报告需要提供哪些资料

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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:苏国华编制项目可行性研究报告需要提供的资料一、项目业主介绍:1、基本情况:业主名称、成立时间和类型:唐山翔宇家俱有限公司成立于1999年10月,企业类型为香港与境内合资有限责任公司公司地址:唐山市芦台经济开发区东部工业园区互帮路发展历程:建厂初期员工60名,占地9000平米,资产500万,年产量5万件,收入600万元.经过拓市场强管理租赁厂房场地扩大生产,到2009年员工达200余人,资产达万元,产品创河北名牌,年销售额达9000万元;2010年投资3200万进行大规模技术改造,建设用地48亩,新建生产车间18000平米,三层宿舍楼两栋,每栋1200平米,3层办公楼1825平米,修理间、配电间、锅炉房、警卫室等其他配套建筑300平米,生产设备130台套。技改投产后2011年实现产量和销售额增长40%。注册资本金:57.97万美元折合人民币480万元发展现状、发展规划:2013年销售额达1.83亿元,创汇2900万美元。2010年评为河北著名商标,2012年获河北名牌产品延续,河北质量效益性先进企业。发展规划2014年技改引进现代先进数控成套设备流水线,实现智能化生产。新增产量300万件。新增销售额2亿以上,2、经营范围:室内外钢木家具,以各类桌、椅、卡座、小型规矩为主。公司主要经营的业务:餐桌系列、办公系列、教堂、会议、教学用各类桌、椅、卡座。5区域位置:

工程可行性研究报告

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施工单位可研投标项目固定价格风险防范:八大建议要记牢-工保网在此情况下,承包人投标报价的主要依据便是可研报告,但因可研报告具有一定的局限性,合同价格又被“包死”,且发包人限制的投标时间往往较为短促,导致承发包双方对价格清单的地位理解不一致,从而承包人在工程量估算和价款支付上承担了很大风险,容易产生争议。因此,笔者在本文中将围绕承包人在可研阶段投标时因固定总价衍生出的价格风险作出分析并提供防范建议。1、可研阶段投标的关注要点建设项目的投资额在可研阶段的概念为“投资估算”,可研阶段投标对承包人最直接的影响便是对项目投资把握的精准度降低。报价过高难以中标,报价过低导致风险。因此,在可研阶段投标,承包人首先需要了解的就是可研的内涵及其重要性。1.  可研的定义与地位可研是指在调查的基础上,通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析,对投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。可研报告是立项的必经程序。在可研阶段,发包人为项目设计提供的基础资料较为有限,可能只包括可研报告和地质勘查资料等。其中,可研报告是用于投资项目政府审批、立项时的必备专业评估文件,是方案设计的基础,其完备程度是项目能否成功立项和承包人能否对项目准确估价的关键因素。2.  可研与设计的关系工程设计通常可以分为四个阶段:概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计,设计深度逐步深入。承包人中标后,将可研报告中提出的意见和问题,经与发包人协商认可后进行完善,提出建设项目的具体方案设计,并满足初步设计文件和控制概算的需要。随着项目的逐步细化,按照投资估算规程,可以得到不同精细程度的估算,依据发包人的要求,可在详细可研阶段出具标志性的估算报告。因此,可研的深度对方案设计和初步设计有着直接的影响,同时与投资估算精度呈正比,可研报告越全面和准确,投资估算也越接近落地范畴;反之,可研报告越简略和粗糙,该项目的投资风险也会越大。因此,承包人在投标时需要对可研报告的深度进行评估,进行全面的分析和判断,不明之处及时向发包人申请答疑澄清,以免造成设计和报价的过分偏差。3.  可研报告的主要内容总体而言,建设工程项目的可研报告在主要框架和内容上都很相近,只是在侧重层面和详细程度上有所不同。一般的可研报告包括总述、项目建设背景、项目规模和市场分析、建设条件与建设方案、环保和劳动安全、实施进度安排和人员管理、工程招投标范围及方式、投资估算与资金筹措、经济和社会效益评价、项目风险评估及管理措施、结论与建议等部分。通过这些内容,承包人可以估算出项目的工程量、工期要求、技术要求等,而这些都与计价直接关联。在可研报告中,一般会有投资估算的清单,但承包人需要注意,在可研报告中的工程估算表中可能仅包含分部工程,而未具体到分项工程,导致承包人对工程量难以精准估算。4.  可研报告的附属资料除主要内容之外,可研报告还须根据项目建设需要附上相应的图表,如主要设备表、分项投资估算表、外部条件及物料供需要求表、现状地形图、工艺流程图、车间平面图等;以及必要的协议书或意向书,如供水/供电/供气协议书、租用仓库/运输设施协议书、主管部门对投资来源/项目建设选址/环保的意见或审批文件等。通过对这些附属资料的分析,承包人也能够从侧面对项目的地形地貌、环保要求、供水供电情况等进行考察从而推算出计价标准。2、固定总价的正确理解固定总价合同,一般也称“闭口合同“或者“总价包干合同”。一般而言,在工程总承包(EPC)项目中,采用固定总价计价方式较多。发包人通常会在招标文件中提供项目工程的施工图纸、说明、初步扩充设计图等相关资料,承包人在进行项目投标的过程中,针对发包人提供的图纸等资料进行工程量初步估算。在价格调整层面,固定总价合同通常具有以下特点:1.  风险范围以外的可以调价固定总价合同的本质要求承包人应当承担报价之初的工程量核算风险和价格风险,但固定总价只是在约定工程范围和风险幅度内固定,并不等于字面上的“包干价”。因此,承包人需要将约定范围内的风险因素折算为风险系数并计算在投标报价中,而对于合同约定风险范围外的工程,则可以按照约定或者法定的调整方法进行调整。在《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)(以下简称“2020示范文本”)中,可以进行变更计价的包括项目变更、暂估价、暂列金额、计日工以及因法律变化和市场价格波动引起的合同价格变化。2.  约定按实计量的部分可以按实计价在固定总价对应的承包范围内,因为地勘或可研深度原因,可能存在可研报告中估算的部分工程量与实际严重不符,当事人可以在施工合同中约定,可能与实际严重不符的工程量采用单价固定、工程量按实计算的方式计价。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕25号)第十九条第一款规定,如发包人与承包人在合同中约定了工程量按实计算的部分,则“有约从约”,根据实际情况进行调价。在2020示范文本中,第14.1.3款明确,若合同约定工程的某部分按实计量并支付的,应按约定进行计量和估价,并据此调整合同价格。3. 发包人要求变更的可以变更计价就工程总承包项目而言,承包的核心便是完成发包人要求。根据2020示范文本的规定,发包人要求通常包括功能要求、工程范围、工艺安排或要求、时间要求、技术要求等,其所导致的变更造成工程量及造价的变化是承包人在订立合同时不可预见的,不属于双方约定的固定总价包干范围,承包人对变更认为可以执行的,应书面说明实施该变更指示需要采取的具体措施及对合同价格和工期的影响,并按照合同约定确定变更计价。4. 基础资料错误的可以变更计价或索赔实践中,由于发包人提供地质勘察资料、地下障碍资料、周边管线资料、设计资料错误,甚至可研报告中的某些数据、方案、估量存在错误,导致的投标报价的基础错误,由此引起勘察设计采购施工与可研相比发生重大变更,因该变更是由于发包人提供的基础资料错误引起,且即便是有经验的承包人一般也无法发现,导致最终勘查设计与施工方案发生变更或返工的,应由发包人承担责任,承包人可以进行变更计价或索赔。3、可研阶段投标固定总价合同风险基于上述对可研阶段投标关注要点及固定总价的理解,投标人在可研阶段投标以固定总价作为计价方式的项目将存在以下合同风险:1. 施工工作量与可研偏差过大由于项目可研报告只是项目立项过程中的一份中间资料,项目建设单位或项目投资方在编写可研报告时往往重视该报告在项目立项、核准、审批中的作用,而对项目的经济、技术、社会影响、建设周期、投资估算等考虑不足,产生可研报告中的投资估算存在估算金额不足、费用划分不详的问题,进而导致无论后期的图纸设计还是施工方案都有可能对可研报告的内容进行大幅度的变更。2. 施工工作量与价格清单偏差过大如上文所述,图纸设计和施工方案对可研报告的大幅变更,还会导致招标人在编写项目清单时过于宏观或不准确,甚至很多可研阶段招标的工程总承包项目招标文件中没有可供投标人投标的项目清单。致使投标人自行根据对可研的理解编写价格清单,最终结果是投标的价格清单与实际需要进行的勘察、设计、采购、施工偏差很大。另外,由于《建设项目工程总承包合同示范文本(试行》(GF-2011-0216)(以下简称“2011示范文本”)没有对投标价格清单的地位和作用予以明示,导致承发包双方在实际工作量与价格清单工作量发生偏差时对如何计价产生很大争议。3. 勘察设计工作量与计划偏差过大从历史的情况来看,工程总承包项目的承包人多为设计单位,但自从国家大力倡导工程总承包模式,尤其是倡导国有资金投资项目优先采用工程总承包模式之后,工程总承包项目的承包人或牵头人已经由传统的设计单位逐渐过渡到施工单位。但施工单位普遍存在重视施工费用,忽视勘察设计费用的问题,容易导致在可研阶段预测勘察设计的工作量不足。特别是一些区域工程提升项目、生态旅游项目、综合治理项目,往往会涉及到大量的勘察设计工作,对勘察设计工作量的误判将导致成本的大幅增加。4. 发包人干预过度在可研阶段,很多项目的设计深度仅局限于概念阶段或方案阶段,发包人往往只能对设计提出抽象的概念或性能需求,这种情况的出现导致发承包人双方需要经过反复的修改和补充,才能明确最终的设计规划及性能指标。除此之外,对工程总承包项目来说,承包人有权在法定和约定的要求范围内按照较低的标准进行施工,以实现创效,但有的发包人对承包人的权利和义务没有完全理解,往往会通过指令、通知、审批程序、专家评审等方式对项目进行干预,频繁更改发包人要求,而承包人基于身份原因又难以拒绝这样的干预,这使得承包人在履约过程中束手束脚,出现项目成本增加,投资概算超标、工程工期延误等损失。5.  工程进度款支付风险可研阶段招标与初步设计招标和施工图阶段招标相差很大,在初步设计和施工图阶段,承包人的施工内容基本明确,招标人可以采用概算定额下浮或预算定额下浮的方式,较为准确地计算招标控制价,而可研阶段招标的招标控制价基本属于招标人委托咨询公司的估算,而估算的标准又没有统一的认识。因此,以可研为内容的工程总承包合同签订后,承发包双方既难以形成双方共同认可的工程量清单,更难以对工程量清单的单价达成一致,在进度款计价计量时,容易发生争议。2011示范文本采用按月工程进度或按付款计划表申请付款,笔者认为,这两种方式皆存在问题,在没有形成双方达成一致的已标价的工程量清单的情况下,无法计算已完产值,而付款计划表也需要合同订立后的双方进一步磋商,因此,承发包双方在采用2011示范文本签订施工合同时,除非招投标文件或合同内容中已经确定了付款计划表,否则进度款的计量与支付将会成为较大的争议问题。而2020示范文本虽然比2011示范文本在进度款支付方面有所考量,但依然没有解决根本问题。2020示范文本的方式为根据施工方案中的施工进度计划编制付款计划表,再按照付款计划表内各付款周期内的产值支付工程进度款,但是依然没有解决产值计算的规则问题。4、律师建议1. 全面审查招标文件,明确固定总价的包干范围承包人应对招标文件进行全面细致的审核,确认计价方式的同时,注意核定包干范围,重点关注:项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价;工程勘察、总体规划方案;工程设计(方案设计、技术设计、施工图设计);工程采购和施工;试运行和生产运营组织;项目维护及物业管理等内容。2. 谨慎编制投标文件,降低固定总价的施工标准针对可研阶段的投标项目,承包人要提升自身估算水平,对信息价与市场价等进行充分了解,在达到发包人要求和国家强制性规范标准,且满足技术标评分要求的情况下,尽量降低固定总价的施工标准,谨慎编制投标文件,切勿随意在投标时提升技术标准、应用先进设备、扩大设备数量、增加管理人员等,以免施工成本过高、抢工费用难以计算。3. 仔细审核合同,准确理解价格清单的合同地位尽管原则上工程量清单计价规范规定项目计价应当为单价包干,由发包人对工程量清单的准确性、完整性负责,但发包人采取固定总价合同,法律上也并不禁止。除非固定总价合同条款违反国家法律、行政法规的强制性规定导致其不适用,或合同明确约定价格清单的解释顺序和效力高于合同,否则价格清单的效力一般都低于合同。因此,当合同中的固定总价条款与价格清单冲突时,一般应以合同约定为准。承包人在订立合同时需要仔细审核合同是否对价格清单的作用有明确约定,例如在2020示范文本中,价格清单仅是过程中用于变更和支付的参考价格,而非最终的合同计价方式。4. 及时审查发包人提供基础资料承包人对发包人提供的基础资料有审核的义务。在2011示范文本中,发包人对提供基础资料的准确性、真实性负责,但承包人也有审查义务,因审查不严格导致的损失由承包人自行承担;而在2020示范文本中,发包人须承担基础资料错误造成的责任。另外还需注意,对于发包人提供的基础资料,承包人除了核实其准确性之外,还要注意核实相关资料的来源时间,以免因年久变动导致误差。如果在审查过程中发现项目的可研估算不能满足实际投资需要的,需及时提醒发包人进行可研调整及重新审批工作。5. 厘清按约定施工与设计标准提高的关系可研阶段的设计随着项目的实施推进,必然会进行相应的调整和补充。若发包人或其聘请的专家在过程中提出提高项目的设计标准,承包人需要明确提高的程度是否超出合同约定和投标承诺的施工标准和范围,形成了变更。其中需要重点审查:明确变更原因,如原设计确属无法保证工程质量或设计遗漏和错误,设备、材料质量不合格等;变更前已实施的工程因拆除造成的损失承担责任主体;权衡设计变更引起的技术和经济上的变化,及时向发包人确认并办理变更计价手续。6. 及时申请价格变更避免逾期失权可研阶段的投标项目价格偏差的概率更高,因此承包人更需要注意做好计划管理,及时向发包人申请价格变更,跟催变更签证,以免逾期失权。根据2020示范文本第13.3.3.2款规定,承包人应在收到变更指示后14天内提交变更估价申请[10]。另外还需要注意,若合同条款中没有设定发包人逾期失权的条款,承包人须督促发包人及时确认锁定,以免价格变更申请落空。7. 尽快编制工程量清单,形成具有操作性的付款计划表在中标后,承包人需要尽快编制工程量清单,与发包人磋商并达成一致,形成具有操作性的付款计划表,在施工过程中按照付款计划表计算产值并对进度款进行支付。8. 明确变更的计价标准变更的计价标准既可采用双方另行达成的工程量清单单价相同相似项进行计价,也可采用定额下浮进行计价,但是有的施工合同既没有形成工程量清单,也没有约定定额价款,且承发包双方又无法达成一致意见的,建议承包人采用合理成本加合理利润的方式进行计价,承包人应做好施工方案审批以及施工过程的监理方同步记录。如果合同约定对于变更计价应当先认价才能采购施工的,承包人应注意按合同执行。

撰写一份可行性研究报告,基本所包含的内容如下(可删改):

克苏鲁
蝎蝎螫螫
一、总论(一)项目背景1项目名称2承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况,合资项日指合资各方清况)3可行性研究报告编制依据4项目提出的理由与过程(二)项目概况1拟建地点2建设规模与目标3.主要建设条件4项目投入总资金及效益情况5主要技术经济指标(三)问题与建议二、市场预测(一)产品市场供应预测1国内外市场供应现状2国内外市场供应预测(二)产品市场需求预侧1国内外市场需求现状2国内外市场需求预测(三)产品目标市场分析1目标市场确定2市场占有份额分析(四)价格现状与预侧1工产品国内市场销售价格2.产品国际市场销售价格(五)市场竞争力分析1.主要竞争对手情况2产品市场竞争力优势、劣势3营销策略(六)市场风险三、资源条件评价(指资源开发项目)(一)资源可利用量 矿产地质储量、可采储量,水利水能资源蕴藏量,森林蓄积量等。(二)资源品质份况 矿产品位、物理性能、化学组分,煤炭热值、灰分、硫分等(三)资源赎存条件 矿体结构、埋藏深度、岩体性质,含油气地质构造等。(四)资源开发价值 资源开发利用的技术经济指标。四、建设规模与产品方案(一)建设规模1.建设规模方案比选2.推荐方案及其理由(二)产品方案1产品方案构成2产品方案比选3.推荐方案及其理由五、场址选择(一)场址所在位置现状1.地点与地理位置2场址土地权属类别及占地面积3上地利用现状4技术改造项目现有场地利用情况(二)场址建设条件1地形、地貌、地震情况2工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及杜会环境条件5.交通运输条件6公用设施社会依托条件(水、电、汽、生活福利)7防洪、防潮、排涝设施条件8环境保护条件9法律支持条件10征地、拆迁、移民安置条件11施工条件(三)场址条件比选1.建设条件比选2建设投资比选3运营费用比选4推荐场址方案5场址地理位晋图六、技术方案、设备方案和工程方案(一)技术方案1生产方法(包括原料路线)2工艺流程3工艺技术来源(需引进国外伎术的,应说明理由)4推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表(二)主要设备方案1主要设备选型2主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3推荐方案的主要设备清单(三)工程方案 1主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2矿建工程方案 3.特殊基础工程方案 4建筑安装工程量及“三材”用量估算 5技术改造项目原有建、构筑物利用情况 6.主要建、构筑物工程一览表七、主要原材料、燃料供应(一)主要原材料供应1.主要原材料品种、质量与年需要量2.主要辅助材料品种、质量与年需要量3原材料、辅助材料来源与运输方式(二)燃料供应1燃料品种、质量与年需要量2.燃料供应来源与运输方式(三)主要原材料、燃料价格1价格现状2主要原材料、燃料价格预测(四)编制主要原材料、燃料年需要量表八、总图运输与公用辅助工程(一)总图布置1平面布置 列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案2竖向布置(1)场区地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及上石方工程量3技术改造项目原有建、构筑物利用情况4总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)5.总平面布置主要指标表(二)场内外运输 l场外运输量及运输方式 2场内运输量及运输方式 3.场内运输设施及设备(三)公用辅助工程1给排水工程 (1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案 (2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施2供电工程 (1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷) (2)供电回路及电压等级的确定 (3)电源选择 (4)场内供电输变电方式及设备设施3通信设施 (1)通信方式 (2)通信线路及设施4供热设施5空分、空压及制冷设施6维修设施7仓储设施九、节能措施(一)节能措施(二)能耗指标分析十、节水措施(一)节水措施(二)水耗指标分析十一、环境影晌评价(一)场址环境条件 (二)项目建设和生产对环境的影晌 1项目建设对环境的影响 2.项目生产过程产生的污染物对环境的影响(三)环境保护措施方案(四)环峨保护投资(五)环境形晌评价十二、劳动安全卫生与消防(一)危害因素和危害程序1.有毒有害物品的危害2危险性作业的危害(二)安全措施方案1采用安全生产和无危害的工艺和设备2对危害部位和危险作业的保护措施3危险场所的防护措施4职业病防护和卫生保健措施(三)消防设施1.火灾隐患分析2.防火等级3消防设施十三、组织机构与人力资源配置(一)组织机构l项目法人组建方案2管理机构组织方案和体系图3.机构适应性分析(二)人力资源配里1.生产作业班次2劳动定员数量及技能素质要求3职工工资福利4.劳动生产率水平分析5.员工来源及招聘方案6员工培训计划十四、项目实施进度(一)建设工期(二)项目实施进度安排(三)项目实施进度表(横线图)十五、投资估算(一)投资估算依据(二)建设投资估算1建筑工程费2设备及工器具购置费3.安装工程费4工程建设其他费用5基本预备费6涨价预备费7.建设期利息(三)流动资金估算(四)投资估算表1项目投入总资金估算汇总表2.单项工程投资估算表3分年投资计划表4.流动资金估算表十六、融资方案(一)资本金筹措1.新设项目法人项目资本金筹措2既有项目法人项目资本金筹措(二)债务资金筹措(三)融资方案分析十七、财务评价(一)新设项目法人项目财务评价1.财务评价基础数据与参数选取(1)财务价格(2)计算期与生产负荷(3 )财务基准收益率设定(4)其他计算参数2销售收人估算(编制销售收人估算表)3成木费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)4财务评价报表(1)财务现金流量表(2)损益和利润分配表(3)资金来源与运用表(4)借款偿还计划表5财务评价指标(1)盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率(2)偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)(二)既有项目法人项目财务评价1财务评价范围确定2财务评价基础数据与参数选取(1)“有项目”数据(2)“无项目”数据(3)增量数据(4)其他计算参数3.销售收人估算(编制销售收人估算表)4成本费用估算(编制总成木费用估算表和分项成本估算表)5财务评价报表(1)增量财务现金流量表(2)“有项目”损益和利润分配表(3)“有项目”资金来源与运用表(4)借款偿还计划表6.财务评价指标(1)盈利能力分析1)项目财务内部收益率2)资本金收益率附录3)投资各方收益率4)财务净现值5)投资回收期6)投资利润率(2)偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)(三)不确定性分析1敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)2盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)(四)财务评价结论十八、国民经济评价(一)影子价格及通用参数选取(二)效益费用范围调整1转移支付处理2间接效益和间接费用计算(三)效益费用数值调整1.投资调摊2流动资金调整3销售收入调整4经营费用调整(四)国民经济效益费用流量表1项目国民经济效益费用流量表2国内投资国民经济效益费用流量表(五)国民经济评价指标1经济内部收益率—月日】2.经济净现值(六)国民经济评价结论十九、社会评价(一)项目对社会的形响分析(二)项目与所在地互适性分析1.利益群体对项目的态度及参与程度2.各级组织对项目的态度及支持程度3.地区文化状况对项目的适应程度(三)社会风险分析(四)社会评价结论二十、风险分析(一)项目主要风险因素识别(二)风险程度分析(三)防范和降低风险对策二十一、研究结论与建议(一)推荐方案和总体描述(二)推荐方案的优缺点描述1优点2存在问题3主要争论与分歧意见(三)主要对比方案l方案描述2未被采纳的理由(四)结论与建议附图、附表、附件(一)附图1.场址位置图2工艺流程图3.总平面布置图(二)附表 1投资估算表 (1)项目投人总资金估算汇总表 (2)主要单项工程投资估算表 (3)流动资金估算表2财务评价报表 (1)销售收人、销售税金及其附加估算表 (2)总成本费用估算表 (3)财务现金流量表 (4)损益和利润分配表 (S)资金来源与运用表 (6)借款偿还计划表 3国民经济评价报表 (l)项目国民经济效益费用流量表 (2)国内投资国民经济效益费用流量表(三)附件 1.项目建议书(初步可行性研究报告)的批复文件 2环保部门对项月环境影响的批复文件 3资源开发项目有关资源勘察及开发的审批文件 4主要原材料、燃料及水、电、汽供应的意向性协议 5.项目资本金的承诺证明及银行等金融机构对项目贷款的承诺函6中外合资、合作项目各方草签的协议7引进技术考察报告8土地主管部门对场址批复文件9新技术开发的技术鉴定报告10组织股份公司草签的协议一一一一一一一一一一石家庄凯迈

项目建设的可行性研究报告的评估论证及批准阶段

第二镜
能辩诸物
可行性研究报告是投资者根据项目的咨询评估情况对项目最终决策和进行初设计的重要文件。可研报告编制出来后,要及时报送发改局和行业主管部门或投资者进行审查和评估论证,论证通过后,即可上报审批。一经批准后,不得随意修改和变更。同时,可行性研究报告又是银行信贷评估和信贷立项的主要依据。四、项目初步设计和技施设计阶段根据可行性研究报告及其批准文件进行编制项目初步设计及设计概算书。技术性项目和技改项目则可直接编制技施设计。一般小型基建项目(指非生产性工民建项目)也可直接进行施工图设计。政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批,其它项目的初步设计概算由发改部门审批。初步设计文件一经批准后,项目总平面布置、主要工艺流程、主要设备、建设规模、建筑结构和总概算不得随意修改和变更,如确需修改和变更,则必须征得原设计单位和原批准单位的同意,并编制修正概书上报审批。五、项目初步设计或技施设计批准后,下阶段要进行以下实施前的准备工作。即:开展四通(水、电、路、通讯)一平工作、资金筹措和落实到位(含资本金的筹措和落实),办理环评等相关手续;接着可进行工程招标、投标,择优选定施工队和办理开工报告审批工作。按规定组建工程监理机构或聘请一个或多个具有相应资质的工程监理公司对项目的全过程或某一单项工程、某一阶段的工作进行监理。在资金筹措方面,首先必须按规定筹措和落实项目资本金,然后再争取银行贷款、项目专款和外援资金以及其他资金。目前,项目资金的筹措可以按以下项目分类进行筹措。1、基础设施建设项目可以争取以工代赈资金、战恢资金、扶贫贴息贷款、发展资金、公路、水利、电力、通讯建设专款等解决。2、财源建设项目:主要可以争取以工代赈资金、战恢资金、省财政财源建设专项资金、扶贫贴息贷款和正常银行贷款等解决。3、社会发展项目,主要可以争取教育专款(包括国家计委扶贫教育希望工程专款)、卫生专款、广播电视专款、战恢资金等解决。此外,还可以抓住上海南汇县对口帮扶的机遇,争取他们的扶持和援助,创造条件争取外资的投入。项目在报批新开工前必须办理项目报建注册登记和由审计机关对项目的资金来源等有关内容进行审计。六、项目实施阶段。项目批准开工后,则可按批准后的初步设计或技术设计、施工图设计和批准投资计划要求组织实施。同时需要做好生产性项目生产前的一切准备工作。如原材料、动力供应、员工培训等。七、竣工验收阶段。竣工验收是工程建设过程中的最后一道环节,是全面考核本建设或技术改造的成果、检验设计和工程质量的重要步骤,也是工程转入生产和使用的标志。工程验收要由建设单位向组织验收的机关报送竣工验收报告和工程竣工图,然后由验收机关邀请有关部门参加并组成工程验收小组进行验收。工程验收后要根据验收结论办理工程竣工验收备案表。工程验收后要及时办理工程结算手续和交付使用或投入运行。生产性建设项目交付使用或投入生产后还应进行项目后评价。根据项目的大小、评估时间可选择在1年以上,2年以内(或按生产周期计)。一般由项目投资者或上一级行业主管部门组织评估。附:建设项目的管理和审批。根据上述几个建设程序,可将建设项目分为项目前期工程阶段、施工阶段和竣工验收三个阶段进行管理。1、项目前期工作阶段中:项目建议书、可行性研究报告的审批主要由发改部门或行业主管部门审查、评估和审批。政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批,其它项目的初步设计概算由发改部门审批。2、施工阶段的管理,主要由建设单位、行业主管部门或项目监理公司进行管理。3、竣工验收阶段的管理。按国家发改委、建设部的有关规定,明确划分出生产基本建设项目由发改委组织有关部门验收;技改项目由经贸委组织有关部门审批;一般工民建项目由建委组织有关部门验收。其他非生产性建设项目由发改委、建委汇同有关行业主管部门组织验收。

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可行性研究报告书·和可行性研究报告表的区别?怎么区分哪种项目要哪种报告!

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我现在在咨询公司做可研的报告编制,据我所知,只有环境评价才分了报告书跟报告表一说。轻度影响做报告表,影响较大做报告书。一般可行性研究报告书应该就能满足你的要求。