家纺市场调研报告

建议你到中国家纺网上，去看看，那里的家纺资讯比较全，等你了解后，就可以根据你了解的情况，结合你想要的，做出调查表，调查表的形式，网上很多，你参考一下，就可以，注意把握，1是简单明了。2是目的清晰家纺涉及的很广,从床上用品的套件,被芯.到窗帘,布艺等等家居的用品.还是选择一项做专长比较好.

2008年对于中国的家纺产业来说是不平凡的一年，上半年CPI的持续走高、紧缩的调控政策、次贷危机的初步显现使快速发展的家纺产业背上沉重的包袱；下半年房地产市场的持续走低、GDP增幅的放缓、次贷危机向金融危机的演化更是削弱了推动家纺产业发展的动力。2012上半年规模以上家纺企业内销产值同增20.2%，出口交货值同增1.3%，叠石桥内销产值同增19.8%。上半年1802家规模以上家纺企业实现工业总产值1158亿元、同比增长14.5%，协会重点跟踪的200家企业实现工业产值438亿元、同比增长6.6%。规模以上企业上半年内销产值同比增长20.2%，出口交货值同比增长1.3%，15个产业集群内销产值同比增长15%，以床品销售为主的叠石桥园区内销产值同比增长19.8%，内销占比达85.5%，利润同比增长21.9%。雅戈尔、VEROMODA、巴拉巴拉、波司登、鄂尔多斯、NIKE、三枪分别位列7月份重点零售企业细分品类市占率第一。中华商业信息网报道，具体信息如下：男西装：前十大品牌市占率合计32.45%。7月份全国重点大型零售企业男西装销售前十位品牌市占率合计32.45%，品牌集中度相对较低。其中雅戈尔继续以较大的优势占据榜首，市场份额接近10%，其他品牌市场份额均不足4%，第二位与第十位品牌市占率差距仅为1.6个百分点，各品牌之间竞争激烈。男衬衫：前十大品牌市占率合计37.99%。7月份男衬衫销售前十位品牌市占率合计37.99%，品牌集中度较低。其中雅戈尔的市场综合占有率超过10%，继续以较大的优势占据榜首位置，其他品牌市场综合占有率均不到5%，依次是洛兹、金利来、皮尔卡丹、恒源祥、海螺、花花公子、杰克琼斯、九牧王和萨巴蒂尼。女装：前十大品牌市占率合计31.81%。7月份女装销售前十位品牌市占率合计为31.81%，其中，绫致旗下两品牌VEROMODA和ONLY以较明显的优势占据的前两位，其他品牌竞争十分激烈，市场综合占有率均不足4%，第三位品牌Ochirly和第十位品牌V.GRASS的市场综合占有率差距仅为1.8个百分点。童装：前十大品牌市占率合计33.48%。7月份童装销售前十位品牌市占率合计为33.48%，各品牌市场综合占有率均低于6%，其中巴拉巴拉占据榜首，运动品牌adidas位居第二，安奈儿和另一运动品牌NIKE分列第三和第四位，第五位以后品牌占有率均不足4%，各品牌之间竞争更加激烈。羽绒服：前十大品牌市占率合计为65.54%。7月份羽绒服销售前十位品牌市占率合计为65.54%，与其他服装品类相比处于较高水平。前十位品牌均为本土品牌，其中，波司登、雪中飞、鸭鸭和雅鹿的市场占有率均在5%以上，分列第一至第四位，第五位至第十位依次是杰奥、雪伦、坦博尔、康博、冰洁和艾莱依。羊绒衫：前十大品牌市占率合计为63.81%。7月份羊绒衫销售前十位品牌市场综合占有率合计为63.81%，处于相对较高的水平。鄂尔多斯以超过10%的市场综合占有率位居榜首，珍贝排在第二，鹿王、帕罗、皮皮狗和梦特娇分列第三至第六位，第七位以后品牌市场综合占有率均在5%以下。运动服：前十大品牌市占率合计为67.4%。7月份运动服销售前十位品牌市场综合占有率合计为67.4%，市场集中度在服饰各品类中相对较高。其中两个外资品牌NIKE和adidas占据前两位，本土品牌李宁排在第三，第四位以后品牌市场综合占有率均不到5%，竞争相对激烈。保暖内衣：前十大品牌市占率合计为33.41%。7月份保暖内衣销售前十位品牌市场综合占有率合计为33.41%，市场集中度并不高，各品牌之间市场竞争比较激烈，另外，各品牌的市场综合占有率均在6%以下，第一位品牌（三枪）与第十位品牌的市场综合占有率差距仅为3.3个百分点。

市场分析2009年，一场来势凶猛的金融危机让中国纺织业遭遇了其高速发展30年来的最冷“寒冬”。据调查，全国45%的家纺企业处于亏损，最糟糕的时候南通19%的中小家纺企业关停。而在国家拉动内需政策的支持下，原依赖出口加工的家纺企业因转为内销，在渠道、品牌等条件下有些“水土不服”、风雨飘摇，对于中国家纺2009年是个不平凡的一年。2010年，家纺行业历史最难过的一年，在这一年中，棉花价格暴涨三倍，导致很多纺织企业停产，由此引发胚布有价无市。家纺企业在大环境下，不得不提价。同时，房地产业带来的负面影响，买房人比例急速下跌。据行业统计，家纺企业2010年销售额相比2009年平均下滑13个点。 但平凡中也有惊喜：一、家纺竞争从“战国七雄”逐步发展为“三足鼎立”罗莱、富安娜2009年融资上市，而三大家纺巨头之一的梦洁也正逐步迈向资本市场。三家企业相继进入资本市场，无疑是对家纺行业的一种刺激，也让很多家纺企业急红了眼。行业的慢慢成熟预示着未来家纺市场将迎来更加激烈的竞争，强者越强，弱者越弱的生存定律将越来越明显。二、网络营销前景广阔电子商务的快速发展已经全面影响人们的生活，尤其80年代未以来作为消费主流的群体，越来越多的人选择网络购物。网络营销，不受时间、不受空间的制约，投入小，回报大，这一渠道的前景非常广阔。与淘宝商城签订合作协议的家纺企业有紫罗兰、水星、百丽丝、艾莱依、博洋、凯盛等以及各大小家纺企业，但是家纺权威市场调查，家纺企业网络销售的转化率平均不到0.5个点。所以以何种方式进行网络营销成为了一个有待解决的问题。三、家纺“一站式”购物环境渐现雏形2009年，不少家纺品牌推出了所谓“一站式”的家居馆，展示以床品为主，其它为辅的家居家纺用品。“一站式”的家居馆占地面积都在百平方米以上，因投入资金较大，而回报少，家纺品牌主要是以推出“一站式”家居馆来提升自身的形象，多是企业自身出资。虽然这种“一站式”家居馆局限性仍很大，但毋庸置疑的是，这种“一站式”家居购物馆将是未来家纺行业的趋势之一。家纺未来发展：未来的3年是家纺品牌风云变化的时期，家纺全国性大品牌将在众多家纺品牌中崭露头角，更会出现大企业整合吞并小企业。因此，品牌家纺要想不在大浪中被淘汰，就要善于在变化中转型，在转型中提升。

恩，调查一下价格啊、供应行情啊比较好。现在一般情况下不都是上易家纺平台了么，家纺垂直B2B，肯定比那些综合性平台专业啊。上面信息多，应该可以帮到你。

家纺行业在中国是一个新兴行业，而床上用品是其中重要组成部分，其中床上用品类别占据家纺行业第一位，产值占中国家纺业1/3以上，2015年产值在5000亿元左右，包括床单、被子、枕头等产品。 据中国家纺行业协会调查，中国家用纺织品市场还有巨大的发展空间，而只要家用纺织品人均消费每增加一个百分点，中国年需求就可增加300多亿元。中国每年新增人口达五千多万，由于近期二胎政策的开放，儿童家纺市场开始打开，很多品牌也是有儿童系列，很多结婚的小夫妻，除了要把房子换成更大的之外，还要购买更过的家纺产品。家纺市场的前景还是非常好的，不说二胎的政策，每年单单结婚的新人就有两千万之多，单单婚庆的家纺市场就不可估量。因此，像家纺这类的日常必需品市场潜力是很大的。中国有6000亿规模的家纺市场，但是尚没有形成几个真正的领军品牌，号称市场第一位的罗莱只有10亿元的销售额。由于市场前景看好，企业蜂拥而上品牌多，导致了市场的火热。近几年做加盟店成为家纺企业发展的一种趋势发展非常快，也成为有点钱想做买卖的一种入门的方式，对外行来说可以简单复制别人的挣钱方式，风险相对较小。家纺行业在消费市场的带动下，一直都在快速的向前发展，不仅行业市场的规模越来越大，行业品牌的实力也越来越强，因此给广大投资者的选择也很多。投资者要看到家纺市场的前景所在，选择一个好品牌投资，那么，离创业成功的梦想就近在眼前。

家纺市场目前还是朝阳行业，品牌的占有率还不是很高，还有很大的上升空间。如果想投资还要看你当地的市场情况。现在家纺主要是以专卖店为主，商场的盈利能力不强。如果要做加盟要选好品牌，目前国内真正算上品牌操作的有水星、罗莱、梦洁、富安娜。这4个品牌各有各的定位和市场份额，一、二、三线市场从全国渠道上来看还没有大面积的展开竞争。还是错位运营。其它的小品牌非常多。但是真整操作起来品牌的营销要更完善一些，但是要求要有一定的实力。自己开也是个不错的选择。但是要辛苦一些，主要是推广和产品结构上，最好是有操作经验。建议：开店是长期投入、稳定收益的特性，从长远看还是做品牌更保险。将来的市场竞争是必不可少的。自己开会累一些。各有利弊。希望能帮上你。

2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。　　　　而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。　　　　从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。　　上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？　　　　如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？　　　　有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。　　　　笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。　　　　如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，　　　　而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。　　　　因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执著而探微，欲动则效死。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。　　

中国拥有全球最大的消费人群，家纺市场巨大的消费潜能将被释放出来，据中国家纺行业协会调查，中国家用纺织品市场还有巨大的发展空间，根据发达国家的纺织品消费量计算，服装、家用、产业用纺织品各占1/3，而我国的比例为 65:23:12；而按照多数发达国家的标准，衣着消费与家用纺织品消费支出应基本持平，而只要家用纺织品人均消费每增加一个百分点，中国年需求就可增加300 多亿元。随着人们物质生活水平的提高，现代家纺行业将有的增长。中国有6000亿家纺市场，但是尚没有形成几个真正的领军品牌，与此类似的是，这种过度分散的市场现状，在枕头市场更加突出这一特点。所以未来的发展专注产品品质，打造大众品牌，才能更好发展

很不乐观